有关创业计划集合5篇.docx
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1、有关创业计划集合5篇有关创业计划集合5篇时间就好像白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开场制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是我收集整理的创业计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。创业计划篇1一、基本情况:1、企业名称:联帮周家渡快餐服务社2、行业类型:生产制造()零售()批发()服务()家庭手工业()运输()其他()行业发展前景:由初期小规模生产盒饭、早点、面食向熟食及特色食品发展。3、组织形式:个体工商户()个人独资()合伙()有限责任公司()非正规劳动组织()其他()选择该组织形式的理由:由于经历资金缺乏,故选择非正
2、规劳动组织这一低门槛小资金政策优的创业形式。4、主要产品(服务)和经营范围:中低档盒饭(4-6元/盒);各式早点(生煎、菜肉大包或小包、小笼、大/小馄饨、油豆腐粉丝汤、北方水饺)多种花式浇头面(包括冷面)等。5、创业者个人情况:(年龄、性别、文化程度、技能特长、兴趣喜好及相关工作经历等)本人今年36岁,男,中专毕业,有A2驾照,中极中厨师证、初级中点证,正在学习中级西点,从小喜好运动、计算机上网,以前做过老师、职员、企管、保险代理人。6、创业基本条件:(项目、资金、场地等)现自筹资金拾万元人民币,为公司职员、小区居民、学生等做餐饮服务、场地拟定在世博会周边:昌里路与洪山路交界处租,月租小于等于
3、5000元人民币,小于等于50平方米的店面。7、目前存在的困难和打算:店面尚未定下,盒饭的单位定单未谈妥,人选未定。二、项目的市场分析:选择项目的理由:本人对饮食制作有技能,餐饮是现钞交易无坏账风险,投资少、亏不大。先期投资7.9万人民币已有,估计前景颇好,身心吃苦耐劳方面已准备就绪。选择场地的理由:需知足租金小于等于5000元,面积小于等于50平方米(使用面积),在昌里路与洪山路靠近世博会,邻上南新村,以利将来为世博会服务。那里有610等十多条公交线路,交通四通八达,有客流量,与同行距100左右。市场调查的基本情况:根据初步调查,此地区消费者收入多在1000-3000元左右,正好是我的目的顾
4、客,周边固然餐饮业也很多,但能与我成为竞争对手的不多,远没有到饱和程度,且多为外地业主为多,产品质量不佳(吃太多家),价格固然低但作为消费者同样价格当然要吃有滋有味的食品。当地居民工作较忙,加上学校多如长青中学等。很多家庭天热往往不做饭,而在外吃,我应该捉住这潜在的顾客,并针对本地客户的口味而其它业主没有的设计制作出特色产品:如灌汤包、杂粮煎饼等。目的客户分析:基本客户是收入在1000-3000元/月的周边居民及附近中小学学生,其应对商品的口味价格比很在乎,比拟爱清洁卫生的环境。竞争对手分析:多数是外地来沪人员及当地人创办的小吃店。产品品种大路,口味不太好(以我中级中式厨师的目光看)无非炒面,
5、太一般的盒饭,奉送的汤不是骨头汤而是清水汤,用工全部外地年轻姑娘小伙,经历少。营业时间短,多为临时工,稳定性、培训技能差。产品(服务)的市场定位:中低档客户群:公司职员,小区居民月收入1000-3000元人民币,中小学学生。产品以当地口味适口为好,盒饭以新鲜、下饭、早点、面浇头必须有几个特色,须与周围同行不同。三、市场营销:产品(服务)特点价格成本价销售价A盒饭海派口味,一般一大荤、一小荤、二素、加汤、饭(天冷二两半、天热一两半)2.5元/盒5元/盒B汤面浇头有常备素交、大排、辣肉,天冷有大肉、羊肉、大肠,天热有三丝、鱼排、鳝丝2.5元/盒5元/2两C生煎酱油肉馅(仿大壶春),偏甜,放肉皮冻,
6、收口处撒香葱0.6元/两1.2元/盒促销方式:装修时要做一个灯箱广告式店招牌,常备菜单大字式张贴于店外,刚开张时打折或买二送一。分销渠道:原材料每样都要知道有2-3个进货点,但供给商固定1人,以利降低价格。竞争有利条件:本人有厨艺,有些本人拿手的家常菜肴,能够因时令推出新品,营业一年365无休,春节也以店为家,营业时间5:00-22:00(16小时就是固定的广告)招聘员工,除大灾难外不会裁员,长期合作。销售预测(6-12个月)产品月份7月8月9月10月11月12月类别产品盒饭销售数量120*30120*30120*3040*30120*30120*30平均单价5元/盒5元/盒5元/盒5元/盒5
7、元/份5元/份月销售额18000元18000元18000元6000元18000元18000元面食销售数量60*3060*3060*3040*30100*30100*30平均单价5元/份5元/份5元/份5元/份5元/份5元/份月销售额9000元9000元9000元6000元15000元15000元点心销售数量100*30100*30100*3060*30120*30120*30平均单价5元/份5元/份5元/份5元/份5元/份5元/份月销售额15000元15000元15000元9000元18000元18000元总计销售总量8400份8400份8400份4200份10200份10200份销售总额42
8、000元42000元42000元21000元51000元51000元四、企业组织构造:编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他1店长1管理、采购、财务、早点20xx2收银员1收银、出纳、接待客户20xx3厨师2烧制盒饭菜及面浇头、早点14004小工2洗涤原材料及切割、早点700企业组织构造和管理措施:店长负责制:下管收银员、厨师、小工。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则,张贴于操作间,每人外出要留言,个人必须对产品负责(与工资挂钩),年底发红包。五、经济分析:投资额预算和资金筹措计划:自筹资金拾万,先期投资7.7万。开支项目:A申领“非证免费,设备购置燃气灶*6=12000,厨房用具4
9、000,房屋押金10000(2月),简单装修包空调、排风设备10000,促销(打折或买二送一),每月小计,业主+收银员工资+员工工资,20xx*3+20xx*3+700*18=24600元(每月8200元),房租5000*1=5000,进货10000元,通讯400,水电煤1000,不可预见20xx,记帐本人。收支预算收支项目7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月总计收入盒饭180001800018000600018000180006000180001800018000600018000180000面食900090009000600015000150006000900090001
10、500060009000117000点心150001500015000900018000180009000150001500018000900015000171000总收入42000420004200210005100051000210004200042000510002100042000468000支出设备装璜(3年摊完)7207207207207207207207207207207207208640工资82008200820082008200820082008200820082008200820098400房租5000500050005000500050005000500050005000
11、5000500060000进材料10000100001000050001100011000500010000100001100050001000010800通讯4004004004004004004004004004004004004800水电煤10001000100080010001000800100010001000800100011400杂(不可预见)20xx200020xx200020xx200020xx200020xx200020xx200024000总支出2732027320273202212028320283202212027320273202832022120273203152
12、40利润146801468014680-11202268022680-1120146801468022680-112014680152760盈亏平衡点:每月总支出/单份平均价=顾客人数13660/5=2732人/月投资回收的第一年前半年:销售总额249000-总支出160720=88280(净利润)第一年下半年:销售总额219000-总支出154520=64480第二年、第三年拿出一部分利润装璜门面,扩大经营。六、风险防备:风险因素分析:根据餐饮行业的特点,我以为风险在于:1、类似非典的大灾难,人们不太放心在外用餐。2、天气因素(大风大雨),顾客减少,太热太冷时间过长等。3、竞争对手增加拉走不
13、当或潜在顾客。4、原材料涨价或采购困难,送来的次货。5、业主或员工生病。6、食品卫生质量,假币。风险防备对应措施:应对:1、维持、用流动资金可顶3-4个月,但要裁一半员工。2、转变品种,尽量减损,另外利用空闲研发新品。3、不降价,提高质量,拉住顾客。4、变换产品构造,把好验货关。5、培养收银员负责一下,跟劳务中介要人。6、制定一套规范的食品卫生合格制度,买个好验钞机。七、企业目的:企业创办初期经营目的:开业后捉住产品质量不放手,了解顾客对食品的意见,及时调整,根据盈亏平衡点的每日91人,竭力做到年食客84420人,年营业额468000元,年利润76380元。企业创办后1-3年的目的(每一年):
14、第一年争取赢利152760收回投资。第二年拿出3万装璜,扩大生产,争取把利润提高10%,152760*1.1=168036元,第三年拿出5万开发熟食,争取把上年利润提高20%,168036*1.2=201643.2元。创业计划篇2近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐步表现出它独特的市场前景和宏大的经济价值。户外运动在国内渐渐成为运动时髦,其中也孕育着无限的商机。但只要擅长捕捉时机敢于创新的人,才能够有所收获。于是,开个户外用品店成了一种可行的个人创业计划。户外用品店创业优势包括1市场空间较大:我国旅游人数正以每年26的速度增长,而其中增长最快的就是2040岁年龄段的
15、,同时旅游用品市场需求则每年增长17。并且中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。2投资收益看好:据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山发烧友的装备在万元以上,即便是中低挡的装备也要20xx多元。此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客屡次购买的需求较强。因而,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大。3入行门槛不高:开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,而对于有较高学历的大学生来讲,更是得心应手。户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因而选在大中专院校附近可近水楼台先得月。在广告宣传上也很省力,自助游十分是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时髦,固然在我国
16、才刚刚兴起,但人气剧增。因而,开家户外旅游用品店,正是迎合了这部分年轻人的消费潮流,只要商品有特色,活动够生动,就能吸引顾客,而无需投入过多的广告费用。户外运动热起来的原因,据我分析可能会有下面几点:1.随着人们生活水平的提高,人们越来越重视本人的健康情况。参加户外活动,锻炼了身体对本人的健康有好处。2.都市生活节拍让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。3对于目前社会来讲,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。而户外这两个字,本身就具有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。4.参加难度比拟大的户外活动也是人生的
17、一种丰富,也是对本人耐力和意志力的考验。5.参加户外活动能够让人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。缘由此,如今玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场一路高涨。但目前户外用品店的增涨还远远不能知足市场的涨幅。目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,根本无法知足社会宏大的需求和供给短缺的矛盾。销售一件东西必须了解他的顾客是谁才行。经过对其他同行户外用品店的顾客调查情况看,光临户外用品商店的,一般是专业人士或白领,尤其是外贸公司和it行业的职工,年龄在20岁到40岁之间,月收入在两三千元以上的人群。户外作为一门新兴的运动,而且玩起来相对
18、于其他运动算是高消费。所以只要中高收入而且有一定文化的人群才会愿意消费。所谓的专业人士一般都有很丰富的户外运动经历,对装备要求较高,尤其是追求某些细节方面,假如能留得住这些顾客,固然在他们身上不可能赚过多,但他们往往带来些潜在的市场价值。而普通消费者大多数为有文化有知识有一定经济基础的青年人。这些人里面有的是准专业,有的纯粹是一时兴起瞎玩,有的人喜欢烧装备,有的人来带着其他目的。不过,这些人里面赚钱还是相当容易的,尤其是那些烧客们。要求店长能准确揣测出这些人的心思,逢时逢利地介绍商品,把握了这些东西,开店也就算是成功了一半了。通过以上阐述我们知道了开个户外用品店的可操作性,那么接下来详细讲到开
19、店我们要买一些什么产品呢?户外用品包括很多种类,有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具、书刊等。根据户外用品的耐用程度来安排产品构造,如旅行包和帐篷等可长期的使用,在进货时就要注意数量不宜过大,应在品牌和式样上追求多样化。从大的方面来讲,由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品,因而顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的比照和选择。包类和睡眠产品属大件,价格也高,也是商家大的利润点。在开设户外用品店时,要确立好主打产品。因而对于个人来讲在知识水平工资收入较高的人群聚集地开一个户外用品连锁店,店面主要代理经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经
20、营些其他品牌和外贸的东西。如此能够较好的获的一个市场投资先机,从小做大,在某个地段发展店面,合理经营与管理,随着效益的扩大,就扩大经营面积,开展连锁业务,在一座城市甚至全省、全国经营成一个大的户外用品连锁品牌,最终实现创业的最初目的。创业计划篇3一、企业大概情况我是一名在校大学生,经历和资金都有限,所以我选则走传统行业道路服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的
21、低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏,有的还能够本人家的,但人不能不穿衣服,更不能本人生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的能否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;如同一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟如何,本人能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏本人的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要
22、你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。我之所以以为选择服装业便于倔起,除了由于市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很合适我这样刚涉足商业的创业阶层,而且本人对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经历者优先,我能够本人负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来讲并不难。(一)本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,十分制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装
23、。2、天天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电,白天开室内“外孔灯、“壁图灯,阴天时加开“灯光模特。天天黄昏开“室内外孔灯、“灯光模特、室外孔灯“;0:00至22:00开“招牌射灯。请节约用水。6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承当。7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、天天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承当。9、若
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