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1、【实用】创业计划集锦七篇【实用】创业计划集锦七篇光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是合适本人的呢?下面是我为大家整理的创业计划7篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。创业计划篇11.捋清战略目的成功的设定商业逻辑的通路2.团队加强团队的凝聚力建立信仰、自信心3.招聘生命投资人投后管理4.融资团队、经历、数据、战略扬长避短一分钟怎样书写创业计划书?四大板块1、什么事?2、机遇、挑战3、为什么你能做好?4、赚钱、分钱九大步骤1、一句话介绍2、提出问题3、解决问题4、市场分析5、竞争优势6、核心团队7、商业形式8、执行现
2、状9、融资相关每十个选择创业的人中,有九个是抱着一夜暴富的心态。大部分人觉得本人有了一个好idea,便等于拥有了一切。靠着巧舌如簧的嘴巴,外加一张ppt,整日奔波在寻找天使投资的路上,天天盼着有人赏识本人的idea,盼着一觉悟来本人已经能够与马云比肩,和马化腾称兄道弟。其实,创业哪有这么简单!创业是一种选择,更是一种坚守,是对梦想固执的追求,也是对自我的反思与沉淀,创业是在积累中缓慢隐忍,是在积累充足之后满怀激情的释放,它是一种带热度的大爆发。只是,过多的人没有等待的耐心,过多的人少了自我充实的谦逊,对自我的高看从开场就注定不能以学习者的心态来应对未知的挑战,最终等待本人的,恐怕只是群众创业、
3、万众自杀!创业计划篇2一、先了解一下市场情况目前我国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列产品。其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是将来很有竞争力的一代产品。这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3。5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次,就留下深
4、入印象,就要再找这个产品。家庭能够用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。经济实惠,市场广大。二、再看看产品介绍:本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用当代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用当代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,十分合适高级酒店和当代家庭烹饪之用。本产品经过
5、国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。用3-5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。能够赶集,在集市上销售。能够给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。能够给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。只要能赚钱,你就会有很多的销售方法。你直接销售,1袋有3毛钱的利润,你给别人配货就应该让利2毛给人家,你就是小批发了,完全靠量来赚钱,会比零售赚更多的钱。当然你可以以做网络销售,开网店,
6、也是很好的销售方法。四、资金使用明细200元购商品:140元(7折进货,200袋,三种产品“虾精“蟹精“蛤精任意选择)运费:10元买一个手提式喇叭:20元(用方言录音,就不用天天喊了)印一个宣传画:30元(要摆摊的话,得有个好形象。图由公司设计,你本人选择。)五、不断努力扩大业务3个月的品尝期后,很多人在想,有没有大一点的包装呢?公司已经为你准备好了,有80克的包装,再大还有300克的包装,以后还要出更大的包装,以知足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长,能够研究地区的代理批发业务,到那时,我们还会给你更大的利润空间。努力吧!200元创业计划,就从200元开场,创造你人生的辉煌
7、,也许你就是将来地区的首富,也许这就是你一生的事业!创业计划篇31.企业介绍1.1企业名称:相约酸辣粉1.2企业类型及经营范围本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,本人购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以广职院为定点销售,销售群面向全体在校人员及其别人群。1.3企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以知足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质的宗旨。1.4企业服务对象本企业的店面设在广职院的一条街,主要服务对象为广职院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其别人群。1
8、.5企业可解决并知足顾客的需求广职院是一个会聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在广职院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了知足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。1.6企业的选址与布局设计1.6.1选址与布局设计本店选址在广职院的一条街内,由于广职院的一条街是人流最多、会聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。本企业是小规模企业,成本有
9、限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁亮堂、舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整洁和有特色。1.6.2企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。2.企业的市场分析2.1企业的市场时机我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场特
10、别广阔,且具有很大的发展潜能.由于在广职院内,酸野店仅有在大学超市旁有一家,超市内也有一些包装的酸野食品,但产品不新鲜,购买的人不多,而且广职院的女生占大多数,所以市场相对空白,估计市场占有率是70%以上。2.2企业的顾客分析本企业面对的顾客即为广职院喜欢吃酸野的广大师生及其别人群。主要顾客为女生,由于大多女生都喜欢吃零食和酸野,本店就选址在离女生宿舍较近的一条街,以知足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理;其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学,喜欢吃酸野的男生不多,所以有些男生又由于害羞而不敢吃,我们就能够以打包的形式给他们带走,还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃,
11、酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化,所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。2.3企业详细的竞争力和赢利能力2.3.1相约酸辣本身资源分析我们本身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还把握了一定的创业知识和技能,能够使我们的创业之路更平坦。2.3.2与其他酸野店的差异分析我们的酸野店与广职院的酸野店有很多不同,首先我们店的规模较大,品种较多,产品口味好,我们的产品有绝对的质量保证,服务是一流的服务,环境比拟幽雅,我们的店址相对优越,便于锁住顾客;与广职院外的酸野店不同的是,我们的酸野店处于学校内,租金比拟低,店面也比拟小,技术
12、相对薄弱,选址比拟远,不利于购进原材料,但是我们有较为稳定的客源。2.3.3相约酸辣的本身特色我们的特色主要是产品和服务,“绿色、健康、美味、优质是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙服务是我们的服务方略,“微笑是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。2.3.4SWOT分析优势S:技术较高,提升空间较大,口味更佳品种多样,产品新鲜规模大,价格较低服务态度好选址在人流集中地区较为合理,顾源较广环境优雅、舒适劣势W:投资较大,需要资金多产品刚投入市场,还无稳定顾客经营和管理经历缺乏抗风险的能力较弱市场时机O:我们优越的选址使我们拥有更多的市场时机,竞争对手的技
13、术有限,品种单一,产品不够新鲜,而且规模不大,价格较高,服务不到位等缺点使我们更有时机争取到市场份额,而且竞争对手不多,这些都为我们提供了良好的市场时机威胁T:本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的,所以受季节影响大,对采购方面造成一定影响,其次供给商变更价格,不按时供给也是威胁之一,还有竞争对手改良技术,改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。3.企业的营销计划3.1企业出售的产品或服务根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维
14、生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。大多女生爱吃酸野,所以目的顾客为女生,而广职院的女生居多,所以目的市场是广职院,在广职院内酸野店仅有一家,竞争相对小,市场地位较高,市场份额也较大。我们目前急需解决的问题是怎样把生产技术做得最好,由于我们的技术有限,而只要生产技术高,产品的质量才好,才更容易锁住顾客,为企业赢利,所以我们决定在书上和网上寻找最优的生产技术,还要到市中心的酸野店询问和学习生产技术。我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客,薄利多销,而这些都需要我们从生产到销售的每一个环节都做好,只要这样我们的企业才会不断扩大和发展。3.1.1产品的采购与储运我们的产品在采购上是由经理作出采购计
15、划,再由采购员进行采购的,我们会跟供给商搞好关系,签定相应的合作内容,避免供给商变更价格和不按时供给,进而就避免了一定的风险。产品的储运方面,我们的原材料要求比拟新鲜,所以不能储存太久,必须尽快把原材料加工成酸野,酸野易于存储,保质期比拟长,这样就不必担忧产品的腐烂和积压问题了。我们在创业之初由于资金有限,所以产品的运输必须包车,等到我们的企业有了一定盈利,我们会考虑购买适用的车辆来运输。3.2确定出售的产品或服务价格这些价格是在成本的基础上,再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。3.3企业销售方式本店是生产制造企业,将把产品销售给最
16、终消费者。由于本企业是的规模较小,人员和资金有限,还不能到达提供产品给批发商的规模,而直接把产品提供应最终消费者,能够减少转经批发商、零售商的中介费,回馈的利润大。3.4营销策略3.4.1主要采取的策略广告目的:我们对产品作大量的广告宣传,突出产品特点,能够利用校园的媒体进行宣传服务目的:我们以“微笑服务为目的,为顾客提供最周到的服务产品的生命周期:我们根据产品的生命周期来采取一定的营销策略,在投入期,就要建立知名度,推出产品,在成长期,就要扩大市场份额,创出特色产品,在成熟期,就要固定市场地位,维持市场份额,开发新产品,在衰退期,就要考虑收割、放弃和重新定位等问题了。3.4.2市场促销活动计
17、划3.5销售预测放假期:12月,78月在这段时间里,企业不销售投入期:35月,销售量趋势呈上升状态稳定期:6月,912月,销售量控制在稳定水平线趋势发展创业计划篇4市场背景:目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来能够占据大量市场空间,二来能够抢占市场份额。市场现状:婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因而市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表如今了对孩子培养知识的渴求和健康意识的加强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高
18、质量商品高档次服务的需求在国内孕婴市场尚未构成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。市场需求:据国家权威构造的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3、2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对宏大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。市场前景:孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是将来市场发展趋势。供不应求,潜力宏大。如今市场整
19、体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能知足需求。可行性分析:卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。固然从事这个行业是需要经历,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中能够销售各种名牌的产品。婴孕用品:婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可
20、供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可按照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。顾客群:1、主要消费群是年轻父母们2、对孩子很重视的爷爷奶奶们3、企业的员工(如送礼等)4、出外旅行的家庭选购5、幼儿园或胎教机构的购物营销策略:以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干预,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。)合作伙伴:1、大小超市2、幼儿园3、KFC,麦当劳等食品
21、提供及食品公司4、玩具生产厂家5、奶制品生产厂家6、文化品生产厂家7、附加关于胎教方面)8、在各个阶段参加新的合作伙伴关键风险:1、资金需求比拟大,且短期内很难收益2、区域市场成熟到一定程度时,如缺少扩展形式和资本,就有可能被新的模拟者分割或超越,出现恶性竞争。3、开业到停业只要几个月,进货渠道控制不好,经营的产品比拟复杂,缺乏品牌效应和差异化竞争优势4、50平方米左右的小区店面,开业往往要5-6个月的过渡期才能到达预期赢利。5、产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉6、随时应对新的突变和挑战收入;:1、超市营业额;2、专卖店营业额主要支出:1、超市提成及销售经理的工资2、专卖店的租金及员工的工
22、资3、公司高层领导的工资5、股东分红及投资者回报6、专卖店发货到超市的运输费用7、公司成立的注册资金8、定期交纳国税和地税9、为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金10万元创业模本:一、经营投入1、店面租金:一般可选城市的二三类地段,50平方米左右的店面,年租金大概6万元左右2、装修及设备投入:装修只需突出个性和整洁亮堂。加上水电、空调等必须添置的设备,共需2万元左右3、进货资金:5万元左右,品种多些,量能够少,尽量摆满柜台4、初期营业员1名,500-800元/月,为节省开支,本人也需充当全职营业员5、税费:每月1000元左右。折算后,每月的固定成本在7000元以内二、经营收益婴孕用品的店址选
23、择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的准妈妈和刚生宝宝的新妈妈,这两类消费群体通常寓居比拟分散,行动不便,所以周边交通应便利。婴儿用品店的利润平均在25%左右,每月3-4万元的销售额基本可保本。三、经营管理:成立连锁专卖店,与各超市及厂家展开合作,建立销售公司。吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才,优先选用有经历者。严格把关,强调质量信誉,随时调换产品,售后服务周到服务态度好,衣物采用全棉等,各种产品采用无毒材料。一流的管理人才,一流的基础设施,高级物流中心,高级的技术研发体系,连锁超市知足所有消费层次,品种齐全。创业计划篇5前言:在这个“人才至上的年代,为了迎接将来的挑战
24、,能够在将来的生活中站稳脚跟,我们作为现代社会的大学生必须提早做好准备,为本人的将来谋划出一条属于本人的道路。当然,锻炼自我的方法有很多,我们能够出去实习,可以以在上课之余做些兼职以补贴本人的生活开销。但是在这个充满竞争力的时代,我们必须力主创新、独树一帜,创造出属于本人的风格,展现出属于本人的风采。只要这样才能顺应社会的发展,才能更好地为国家作奉献,为建设和谐社会奉献出本人的一份气力。为此,我们打算建立一个独具特色的陶瓷店,既方便别人,也知足本人,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会经济的发展!第一部分:总括一、项目介绍:网上陶瓷商店创业计划是一个销售特色陶瓷工艺品的初步设想,分为网上销售和
25、实体店铺经营,借助本店创立的网站展示和销售产品和服务,迎合时代发展;实体商店则租赁店铺,面对广大人群消费者进行实物售卖;网上和实体商店销售的形式相结合,创立独特的陶瓷工艺品品牌,走出独具一格的工艺品之路。二、市场调查:我们通过上网调查各种陶瓷工艺品的售卖网站,发现并没有专门的针对陶瓷工艺品喜好的经营各类型陶瓷的网上售卖店铺,有的大多为公司的网站,进行公司宣传和推广产品,;在京东、凡客诚品中,陶瓷工艺品较少;在淘宝中,虽有陶瓷工艺品的店铺,但基本为虚拟店铺,而且店铺较少。随着当代人们生活质量的不断提高,精神境界也在逐步提升。因而,越来越多的人都对艺术品有很高的珍藏和欣赏心理,十分是对家中的摆饰尤
26、为重视。另一方面,随着科技的不断提升,人们都构成了在网上购物的习惯,这种方式方便而又快速,为我们节省了很多的珍贵时间,迎合了现代人快节拍的生活方式。因此,开设一家专业经营陶瓷工艺品的陶瓷店的前景是非常广阔的,网上销售与实体店铺相结合的方式,迎合不同群体的不同购物方式,大胆创新,创始行业特色。三、产品分析:陶瓷工艺品并不是一般的生活必需品,因此它的受众群体不会十分的广泛,但一旦与顾客建立了买卖关系,双方极可能保持互相信任度,因此产品的出产地、品质特别的重要,它们是留住顾客、推广产品的关键。所以,不管是网上店铺,还是实体店铺中,我们的产品保证绝对的质量和可信度,专业的进货渠道,员工亲身手动检验每一
27、件产品的合格程度,坚决杜绝假冒劣质产品,保护消费者的利益。我们还通过网站建立本人的品牌形象,进而到达推销产品的目的。四、风险分析财务风险:大学生创业,面临的首要问题就是资金的缺乏,固然前期想办法融得部分资金,但后期的投入仍然很重要,在运营初期,可能因知名度低而买者甚少,因此资金周转不过来,面临很大风险。由于陶瓷工艺品并不像衣服等日用品一样拥有广大的消费群体,在店铺开设的初期,怎样博得消费者的青睐特别重要,一旦运营不成功,或收入太低,将面临破产倒闭的风险。如今互联网的东西日新月异,因此网站的推广特别重要,甚至比实体店铺的宣传愈加重要,网站没有访问者,或者访问者找不到你的网站,那么网上经营就等于零
28、。所以,网站推广势在必行,然后不管是网上广告宣传,还是百度竞价排名,都面临着巨额的资金投入,此处又一资金风险。需求风险:需求方的认可是我们最大的原动力,假如市场调查的结果并不是我们付诸实践后所要到达的好的效果,需求方不能认可我们的项目,那么我们会失掉客户导致赢利受损,这是我们需承当的最大的风险。加之陶瓷工艺品只能作为一种喜好而进行产品珍藏等,由于其易碎性极少作为生活用品,所以消费的数量有限。因此在面临这些问题时,一定要控制好局面,调整策略方针,使风险压到最低,以免造成更多的损失。五、经营战略优质的陶瓷,在陶瓷商店里,陶瓷的构成力一定要很强,不管是哪一种陶瓷,假设在价格的制定上偏高,或是有陶瓷品
29、质欠佳、组成不够齐全,或是陶瓷的存货量不够多等现象,就立即会影响销售,自然更不容易增加固定顾客了。在陶瓷店的经营上,不但要面临地域内各陶瓷店的竞争,更要面对各种商店的竞争,所以“陶瓷的美丽便成为了商店成功的基础。不管是在网上商店还是在实体商店,我们都本着服务至上的原则,力求为每一位顾客提供优质的服务,及时、耐心的解答以及专业的产品简介。商品作为整体战略,对于陶瓷而言,也是需要经常重视的。诸如经营计划、采购、产品开发、存量管理,乃至后勤的商品业务等综合的商品相关活动,都是与卓越的服务分不开的。店铺内部的风格设计必须有魅力且具美感,符合陶瓷销售的环境。并进一步加强广告媒体的宣传效果,吸引消费者,培
30、养忠实顾客。第二部分:网上店铺一、宗旨网站通过销售各种特色陶瓷工艺品已到达知足人们对陶瓷工艺品的特殊喜好,鉴于陶瓷品的易碎性,我们特地大胆进行网上专营,销售属于民族的东西,创始行业特色。二、商业形式本网站为专营类产品网站,建设专业经营陶瓷工艺品网上售卖的平台,为更多热爱陶瓷的顾客提供方便,足不出户即能看到和买到本人心仪的产品,盈利形式答题;与产品的利润,另附加少量增值业务费及交易费。三、网站构造图四、网站简介本网站以简明的色彩、符合消费者习惯的网页构造设计、实时的在线服务为广大顾客提供特色的产品和服务,并进行网站推广,让更多的顾客知道我们的网站,吸引顾客,进而建立强大客户信息。五、网站管理1、
31、管理思想务实,团结,服务2、管理队伍网站站长一人,统管整个队伍各板块版主各一人,分管各板块的运行市场部3人,做外联工作,联络广告及团购项目财务1人,做好网站内的资金;去向记录分配工作网络维护技术人员2人,负责网站的初创、运作及维护等各方面技术性工作3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。大家都是具有本校本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为网站制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。我们还将邀请具有各专业技术及管理经历的人员参加,并担任参谋。六、物流配送由于陶瓷为易碎品,所以它的包装和配送一定要相当小心,在产品的包装上,我方一定恪尽职守,保证产品在运输途中不会轻易地破碎,当然,这也
32、需要物流公司的配合,因此我们必须选取配送速度较快、对货货物损害程度较小的物流公司,顺丰为我们的首选,口碑好、速度快,大大降低陶瓷的破碎度,EMS遍及国内外,顺丰不到的只能选择EMS。第三部分:实体店铺一、商店介绍CHINAShop以典雅风格为主,创新理念为辅,本着“优质陶瓷,服务优良创业计划篇6一、企业名称xx环保科技有限公司二、创业背景21世纪,是一个充满竞争的社会,是日新月异高速发达的社会,面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高,创业成为了大学生新的一种选择。大学生凭借的本身的智慧也为社会创造了不少财富,得到了社会的认可,成为了新世纪现代的弄潮儿。而且教育部也大力推进高等学校创新
33、创业教育和大学生自主创业,所以在校大学生应该发挥本人的聪明才智,把心动转化为行动,固然有时只是一种想象,在行动的经过中必定会碰到种种的困难,要有越挫越勇的精神,彰显新一代大学生的积极昂扬的风貌。今年来,在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。可就在我们为国内家电企业在短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一些存在于行业内部的问题频频出现:盲目扩张规模导致产能过剩,家电的日益淘汰更新,废弃的旧家电也越积越多。我们知道在生产一件家用电器所用的上千种化学原料中,约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较大毁坏作用的物质。家用电器废弃后,这些物质假如没有
34、得到合理处置,对环境的危害极大。例如,一台电视机在阴极射线式的显像管中含有约lkg的铅,主要存在于显像管的玻璃中,假如通过掩埋方式处置这些废玻璃,废玻璃中的铅等重金属元素将渐渐浸透到土壤中,从这些土壤中生长的各种植物包括农作物中的含铅量将大大增加。另外,制造家用电器所用的很多有机材料包括塑料必须经过氯化、溴化和磺化处理,假如对这些材料进行简单的燃烧处理,会放出大量有害废气,毁坏大气臭氧层并能构成酸雨。其他存在于家用电器有关部件中的镉、汞、钡、铬、钛等金属对环境造成的污染与铅一样也特别严重。因而,以一种对环境友好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处置,对保护人类赖以生存的自然环境,保障
35、家用电器生产和使用的良性循环,促进人类的可持续发展非常重要!为此政府也对环境污染出台了相当的一批法规条例而我们公司的存在正好迎合了政府的政策。三、市场调研在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长及手机的普及也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展,但内部的问题也频频出现:盲目扩张规模导致产能过剩,家电和手机的日益淘汰更新,废弃的旧家电、旧手机、旧电池也越积越多。而我国二手家电行业运行目前发张形式良好,该行业企业正逐步走向产业化、规模发展,专业,高效,节能是我国二手家低昂行业的发展方向,随着我国二手家电行业运行需求市场的不断宽大以及出口增长,我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,创业
36、计划篇7一、背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本东京的为98%。据专家估计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可等待的宏大市场空间和可怜的市场占有率构成了鲜明的比照。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以讲饰操行业的市场发展空间是很大的。二、计划摘要个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等
37、家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的形式,构建本人的饰品店网站,采用“一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的沟通。经营饰品店的想法源于我们本身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰操行业宏大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的气氛。三、公司介绍1、公司名称:动情淘艺2、业务范围:家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司经营宗旨及目的本公司坚持诚信为
38、本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反应信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,进而保证我们的家居饰品的优质与时髦,知足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会博得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目的!四、战略规划1、销售形式商品以零售、批发的形式对外销售,并可提早预定。2、实行会员制度1会员条件:凡在动情陶艺购买任意一件商品即可成为本店的会员普通会员。2会员
39、等级:会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分到达1500分每花一元积一分时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分到达3000分时即可上升为钻石会员。3会员守则:A.自由选择能否成为本店的会员B.领取会员卡,需提供本真是人身份证实C.使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证实D.用户应当保证在使用淘宝网网上交易平台进行交易经过中遵守诚实信誉的原则,不在交易经过中采取不正当竞争行为,不扰乱网上交易的正常秩序E.用户有义务在注册时提供本人的真实资料,并保证电子邮件地址、联络电话、邮政编码等内容的真实有效性及安全性,保证动情淘艺方便联络。同时,用户也有义务在相关资料实际变更时及时更新有关注册资料
40、(4)会员权利:A.享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9.89折优惠,贵宾会员可享受98折优惠。钻石会员可享受7.5折优惠。B.享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动,但不能与打折优惠同时享用。C.钻石会员可享受免费邮寄或免费送货服务淮南市内,但不能同时享受打折优惠。D.凡重要节假日中秋节、圣诞节、春节根据会员等级赠送不同的小礼品。(5)会员的义务:A.遵守会员守则B.自觉维护本店的声誉、形象C.若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权,原公司要求赔偿的应承当相应的责任3、品牌建设以最优的服务和最优惠的价格,树立动情淘的品牌。提供多种搭配方案,知足不同使用者的需求,到达物尽其用,花最少的钱
41、买到最适宜的工艺饰品。4、客户关系建立对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以到达改良我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联络。将我们公司的具体联络方式制作成网络名片,在练习中分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联络工作。5、公司管理1管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营经过彻底进行再考虑和再设计,以便在业绩衡量标准如成本、质量、服务和速度等上获得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。2管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。3管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。【实用】创业计划集锦七篇】
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