下半年护理工作计划15篇.docx
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1、下半年护理工作计划15篇下半年护理工作计划15篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为本人下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是我为大家收集的下半年护理工作计划,欢迎阅读与珍藏。下半年护理工作计划1经过半年的学工作,发现护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步,特制定护理工作计划如下:1、加强急诊科工作管理,加强护理人员的专业知识培训,让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够迅速的配合医生进行抢救;2、加强病房专科知识培训。3、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应
2、急准备等。4、完善骨科健康教育宣传手册。从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、贵重物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查项目地点及注意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的专家门诊、科室联络电话等)5、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。6、开展优质护理服务活动提高护士服务品质(1)为病人多做一点:多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题。(2)为病人多讲一点:多指导、多宣教
3、、多沟通、多解释病人疑问,主动做好健康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的能力,提高护士服务意识和健康教育能力(3)让病人方便一点:知足病人的基本需求,提供病人便捷的服务(4)让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创立护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。(5)每月进行一次患者满意度服务问卷调查。下半年护理工作计划2上半年,在外科护理部的带领下,紧紧围绕工作目的,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,下半年,为进一步健全和完善各项护理工作,制定下面工作措施:1)带领护理单元认真施行目的责任制管理,加强奉献、主动服务意识,质量、
4、安全意识,进而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统把握与在实践中的灵敏运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽把握,不断鼓励年
5、轻护士对新知识与新技能的操作与把握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防备制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反响的观察制度和程序等,保障患者护理安全。6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责“谁签字谁负责的责任追查制管理。7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作经过碰到的特殊情况及时反应与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人
6、安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释获得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关能否在打开状,管道出口能否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲
7、染,使姐妹们在正向、暖和的气氛中健康快乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者“责任护士全程负责制“护士长首尾负责制。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位考虑,经常提问本人“假设我是他我满意这样的护理吗?不管什么品质与;的患者,均能不断调适自我,以视对方为
8、上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。11)护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。3、专科护理合格率90%(合格标准95分)。4、技术水平合格率90%(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率90%(合格标准95分)。6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率95%(合格标准95分)。9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率80%11、医疗安全管理合格率100%(合格标准95分)。13、年护理严重过失、护理事故发生次数为014、病
9、人对护理服务的满意率98%15、科室护理人员参加培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。下半年护理工作计划3一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理,以良好的心态积极主动介入改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,获得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,
10、又加强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天缺乏已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只要通过努力学习来积累知识,才能提高本身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为
11、主。4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习12次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及施行细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织施行,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,加强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,进而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质
12、量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进行排名次,构成科室间的互相竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定医学教育网搜集整理奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对20xx护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工
13、作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达xx%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。1护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重
14、点交待、重点跟班,重点查房。2病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。3时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。4护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。固然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念,提高护理服务质量1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理
15、观念,纠正和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面气力,对病室施行全身心、全方位,全经过、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5。12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。4、在全院开展评选服务明星活动。六、加强护理管理,合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班施行办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以到达保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于
16、事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。2、护理管理者应加强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成构造。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是介入者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步探索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。七、护理各项指标完成1、基础护理合格率xx%合格标准xx分。2、特、一级护理合格率xx%合格标准为xx分。3、急救物品完好率达xx%。4、护理文件书写合格率xx%合格标准为x
17、x分。5、护理人员“xx考核合格率达xx%合格标准为xx分。6、一人一针一管一用灭菌合格率达xx%。7、常规器械消毒灭菌合格率xx%。8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达xx%。9、年褥疮发生次数为xx除难以避免性褥疮。下半年护理工作计划4一、护理管理1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志方式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。3、为“病人先医生制度探索合理的护理服务方式,条件成熟准备以医
18、护优化组合服务小组形式增加医护服务的统一性知足病人就医需求。4、试行主管护士资格认证制度,以期到达两个目的,一是把病人满意的护理骨干气力用到临床第一线,以保障护理服务的“优质;二是以此实现护理队伍分层管理,有哪些样的质量上哪些样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。5、微机管理要使护理服务在三地方得以方便、快速,一是帮助病人及时查询住院费用,让病人“知道消费;二是药械物的使用计划明确,下送到科,进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在明晰、及时、原始、客观、准确上深化一步,增高护理记录的法律价值。6、针对住院病人基础护理、特一级
19、护理质量收集整理保证局限、服务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的几个实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家感觉。7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决,以避免造成护理资源的浪费,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。8、护理队伍规范化培训工作继续开展:以集中授课、强化礼仪形体动作规范等方式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;以(医疗事故处理条例)为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边
20、事做起,两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。9、对护士长“管家理财的能力要进一步强化,可利用适宜机会到经营较好的医院短期学习、沟通、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合理、积极的探索和考虑,进而逐步方式合理的管理方法。10、总结历年聘用护士管理经历,进一步完善管理体制,以期到达进一步调动人员工作积极性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术程度建设的目的。二、业务管理1、进一步深化整体护理理念,在管理方式上追求“以病人需求为服务导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强
21、调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的缺乏之处,对照实例耐心帮教,切实增高护理人员学以致用的能力,增高护理队伍的综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。3、调整护理查房时间和方式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、
22、专科护理、急救技能、基本操作技术等地方展开目的明确的业务培训以“缺哪些学哪些、“有哪些实际问题就讲哪些内容强化护理学习效果。5、病案管理上坚持三级质控,重点放在二级质控上,利用查房保证病人信息材料和病情动态的统一性,在护理记录客观、及时、原始上多下功夫,加强护理病历的性、可靠性、科学性。6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累材料,撰写护理论文。7、鼓励护理人员在职培训,通过自学考试等办法增高学历,增高知识层次,改善护理队伍智能构造。三、在职培训1、围绕临床常用知识、技能,“缺哪些,学哪些是学习原则,护士长在根据科室实际情况拟定业务培训(学习)计划,适时、
23、重点突出地组织业务学习,注重每次学习的效果而不是方式。2、护理技能培训重点为十八项护理操作的规范化培训,十分作好新员工及临时用工的培训;常用急救技能;健康教育中涉及的康复技巧和技术。3、以“综合能力考察主管护士资格,以“认证工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。4、对口支援:产科助产专业,心内科专业5、院外进修:安排外一科、急诊科二名护理人员,参加急症急救专业进修三个月。6、通过对口支援和院外进修项目的开展,力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有本质性的增高。下半年护理工作计划5加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质一、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科
24、技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化二、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间
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