【精品】教务工作计划三篇.docx
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1、【精品】教务工作计划三篇【精品】教务工作计划三篇时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧!该好好计划一下接下来的工作了!什么样的计划才是好的计划呢?下面是我整理的教务工作计划3篇,希望能够帮助到大家。教务工作计划篇1为了扎实有效地开展本学期的教学工作,进一步规范办学行为,不断优化课堂教学,强化教学经过管理,使学校真正构成优良的教风、学风,极大地提高教学质量,特制定本学期教务处工作计划:1、抓好教学服务,提高工作效率。规范、科学、合理制定学校“三表,对临时的换课和调课教务处及时进行备案。继续实行以校长为总带头人,教学行政人员入段管理的形式,努力提高教诲处工作的执行力和
2、工作效率。2、加强计划管理,催促计划施行开学初,制定各教研组计划,各组在组计划制定后,每位老师制定本人的学期计划。期末考试前要按要求制定各组、个人的温习备考计划。计划管理要强调计划的科学、全面、可操作、有特色四个方面的要求。教务处将在第4周进行检查,并沟通意见。3、继续坚持教学月查制度。本学期教务处把作业批改和布置做为检查的重点,并与学生座谈相结合。逐步向老师浸透“教学规范提升行动中的要求,为下次的申报奠定基础。4、继续实行课时制根据瑞安市教育局文件及结合我校的实际情况,我校实行了课时制度,教务处每月统计老师的实际课时数,并发放课时费。若有课时缺乏的,学校将以值日等方式来弥补。5、严格考试管理
3、,确保考试检查的可信度和权威性。加强教学质量监控,对期中、期末考试的管理进一步加强规范。七八年级各备课组以章节为单位组织检测考试;九年级采用月考制度。注重对考试成绩的分析,充分发挥考试对学生积极性的调动、对学情教情诊断反应的作用。6、抓薄弱,促平衡。针对上学期期末的成绩,教务处将加强对薄弱班级、薄弱学科的催促、指导,认真开展“培优补差工作,十分是后20%学困生帮扶工作,加大各年级质量监控和教情、学情的诊断分析力度,及时拿出得力的措施,促进各班级、各学科协调、平衡发展,这样有利于提高学校整体实力。7、加强学籍管理认真执行学籍管理条例,把好转、休学关,杜绝因学校内部因素而产生的流失学生。做好本学期
4、学生在校数、在籍数的统计工作,核实好各班人数及分类,造好名册,及时上报。教务工作计划篇2一、工作目的深化课程改革,努力开齐学科,开足课时,执行课程计划;深化课堂教学改革,探索学科教学形式;完善教育质量评价制度,保证教学质量的持续提升;结合“培优辅困建设项目,大力开展班级、学科特色建设工作,积淀学校办学特色;加强教学研究,扎实开展校本教研,提高老师教研水平。加大幼儿教育教研力度,打造幼儿教育品牌;加强老师队伍建设,壮大骨干老师队伍,提高老师教研、科研能力。二、工作措施(一)突出重点工作,在关键环节上实现突破1、深化课程改革,深化课堂教学改革。严格根据要求设置编排授课表,努力开齐学科,开足课时,平
5、衡老师配置,老师每周授课节数不得少于10节;按时参加学科培训,做好二级传导和培训,对于不按时授课、不按要求参加培训的老师按旷职处理;继续完善校本课程。完善课堂教学改革施行,制定课堂教学改革施行办法。结合科研课题(小学课堂教学实效性的研究),重点进行有效课堂教学的探索,把课堂作为提高教育教学质量的主阵地。探索“自主合作探究的学习方式,探索语文、数学、英语、科学、校本课堂教学形式和教法。广泛征求意见修改试行的(课堂教学评价表);召开数学学科课堂教学观摩研讨会。2、结合“培优辅困建设项目,大力开展班级、学科特色建设工作。全面施行培养尖子生、塑造特长生、帮扶提拉学困生工程。分层制定培养计划,即有针对性
6、的关注“单苗培植效果,又注重大面积普遍提升的效应。大力挖掘、打造“特色班级,背古诗、写日记、写好字、速算、朗读等等。制定班级、学科特色培养计划,年末进行验收展示,推进学校文化建设,促进学生发展,积淀办学特色。(二)加强常规管理,提升教育质量3、务实落实好(吉林省义务教育教学常规)和(农安县中小学教学管理办法)重新完善备、讲、批、导、考、听、评等教学常规制度,班级学科制定详实的,继续施行老师“侯课制,课前师生“互动制。继续深化开展“走进课堂行动,领导包学科、包年级听课,介入教研活动,确保学校一切工作服务于教学。4、加强教学研究。完善提升以“三制三课为核心,以课题研究为主线,以“二级传导和网络教研
7、为手段的校本教研形式;深化开展主题教研、教研讨论、教学观摩、教学比赛等活动,培养和树立学校典型、老师典型,整体提升老师教研能力和教研质量,发挥本身优势,依托学校教研博客、校内老师QQ群,大力开展网络教研,完善网络教研管理机制。5、围绕质量整合性开展教育科研工作。抓好(小学课堂教学有效性实验研究)课题的开题与研究工作,与校本小课题研究整合推进,把大课题细化成小课题,进行实际有效的研究,推进教学质量的提高。6、加大幼儿教育教研力度,打造幼儿教育品牌。组织幼儿老师学习幼教理论,按学段研究课程设置和特色培养目的,探索开展珠脑速算、提早识字阅读、律动愉悦教学等特色课程。做好招生与宣传工作,切实为幼儿健康
8、成长和持续发展服务。(三)完善评价机制,驱动教学工作健康持续发展7、加强老师队伍建设。明确老师专业发展的个人目的,积极推进骨干老师队伍建设。继续大力开展读书学习沟通活动,利用上一年的专业书籍学习成果,开展读书汇报会,在老师之间构成讲学习、讲进步之之风;切实组织开展好老师读书、粉笔字、网络教研、科研等基本功习练活动;结合三课三制给老师提供更多的沟通展示时机,让每次教研活动都成为老师学习提高的时机,充分发挥骨干老师、参加县级活动的优秀老师的带动作用,开展多种形式的研课、评课、做课活动,使老师逐步在教学实践中构成本人的风格特色。8、搞好老师评价工作。结合星级目的管理工作制定老师考核评价办法,把考勤、
9、师德、科研、信息技术、教学成绩、培优辅困等方面作为老师考核评价的主要内容,评选各项年度先进,与当年的评优选先和职称评定挂钩,最大程度调动老师工作积极性。9、不断完善教育质量评价制度。根据要求明确文化素养等四大方面的详细评价要素,细化15项质量评价标准,扎实科学搞好全乡的学生知识检测与评价,建立经过性、终结性教育质量评估办法,确保教育质量持续提升。进一步整理教学质量考核成绩和评价办法,科学评定,表彰先进。教务工作计划篇3一、指导思想本期教务工作以学校工作计划要求为指针,以全面施行素质教育为宗旨,坚持以“不求人人升学,但求人人成才为办学理念,着眼于学生和学校的可持续发展,稳步推进新课程改革。根据教
10、务处“管理、服务,指导、评价的职能,以深化教改、备战中考、优化教学、加强师资建设为工作重点,以提高教学质量为核心,以校本培训为抓手,以教研教改为突破,把教务处建成校领导决策的参谋中心,中考的指导中心,学科教学的管理中心,教学质量的监控中心,老师专业化发展的引领中心,全面提高我校的教学质量,打造全区优质民族教育学校。二、工作目的1.深化“全面发展,育人提质的教学目的,全面提高学生综合素质,进一步提高学校办学质量和社会声誉,将我校办成七星关区民族特设突出的初级中学。2.根据学校教学发展的新形式,结合(毕节市七星关区学校精细化管理施行细节),修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度
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