培训师年终工作总结.docx
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1、培训师年终工作总结培训师年终工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料,它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的培训师年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。培训师年终工作总结1作为一名拓展训练的培训师,工作的要求需要我仔细的观察学员的行为,仔细的去体会学员的心理变化,在经历了很多队伍之后,总有一些一样的事情发生,启发我的考虑。在空中抓杠这个拓展项目完成之后,我会问那些成功捉住的学员一个问题假如再给你一次时机,你会不会要请教练把杠的距离再调远一些?幸运的是我所有的学员
2、都给我一个肯定的回答。我想,从他们的回答来看,人是喜欢改变的。同时我又会问那些没有捉住的学员一个问题假如这是在平地上,同样的距离让你去抓,你会不会捉住?多数的回答是“我能可是为什么他们在8米高的平台上同样的距离却抓不住呢?我得到多数的回答就是由于环境变了,所以他们没有抓到。我想。从他们的回答来看,人是畏惧改变的。假如讲这两点代表着某种人性的话,那么我们每个人的内心其实都充满着这两种矛盾冲突的心态,对于人来讲是这样,对与企业来讲也是这样。人在工作中是一个从开场的新鲜感到后来的了如指掌的经过。工作久了就会产生“没有激情的状态,由于都不喜欢“一成不变的工作状态。所以寻求“改变是一种必然的心理。但是当
3、“改变这真的出现的时候,我们却往往又不太喜欢改变。以为那有一种让我们不安的“不确定感。不确定感意味这我们对事情的把握性不大,这时就体现出人对改变的态度和反映不同的人会面对这种不确定感是有不同的反响的。比方在空中抓杠这个项目中,有的人坚决的不上,用“害怕来作为一种理由,那能够讲这类人是坚决拒绝改变的人。那些选择上的人可以以分为不同的类型,有的人是站在台上不敢跃出去,他关注的焦点是怕本人掉下去,即便他知道安全带会保证他的安全,这是纯粹的对环境改变的恐惧,过分的担忧不良的后果,他想的不是本人能捉住,更多的是想到本人抓不住的可能,这类人的内心中有一种消极考虑的倾向。还有一类人也是不能越出去抓杠,他们关
4、注的焦点不是安全,而是结果,他们担忧的是本人抓不到,他们不害怕7米的高度,他们内心是非常想捉住,只是这种动机太强,他们对本人讲一定要捉住,而假如抓不住的话那则意味这对本人的否认,有时他们会要请教练把距离调近些来确保本人有更大把握的捉住。这两类人是截然相反的,一类是过分担忧抓不住,一类是过强的想捉住,但他们有一个共同点就是,他们都害怕面对失败,而且他们都无法接受本人的失败。其实教练给的距离不会是一个遥不可及的距离,但是是需要通过努力才能够捉住的。而捉住的人主要有一个因素,就是他全力以赴的去做。全力以赴意味着他在投入所有的注意力去关瞩目标,投入全部的力气去捉住目的。跃出去而没有捉住的人主要是由于这
5、一点而没有成功的。有的人是在想捉住,但是行动上却没有完全投入,内心的害怕没有完全的克制;有的人则是全力投入,既有信念又有行动,他在当时考虑的是如何能捉住目的,而不是如何的让本人不掉下去。所以拓展活动的魅力之一就在于能模拟现实的环境,考察人的反响。所以人在活动中的态度同样的能够迁移到面对真实的工作环境的态度。面对不确定性,有的人是逃避不确定性,有的人是在应付不确定性,有的人则是去消除不确定性。不同的态度的背后其实是一种不同思维方式的体现消极或者积极的思维方式。而对于那些思维积极的人来讲,拓展活动会愈加将强他们的自信心和能力;而对于其别人来讲,拓展活动则是一种锻炼的时机,尤其是在本人亲身经历之后和
6、队友及教练在一起的共享总结,会让其更深入的意识到本人需要改变加强的方面,进而提高个人的素质能力。而对于企业来讲,员工能力的提升是企业发展壮大的一个必不可少的条件,通过拓展活动的提升,为企业的加速前进提供一份助力和更强的推动力。再加上拓展活动中其他团队项目的配合,加强团队的沟通和协作能力,为企业的全速前进提供更完好的动力。培训师年终工作总结2作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人以为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。
7、错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果罢了,培训前的需求分析、目的设定和项目设定更关键。假如在企业管理培训施行前没有进行必要的需求分析和目的设定,那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目的的培训项目,培训的稳固和成果转化也无从谈起。假如企业培训负责人针对这些项目还想着怎样开展成果转化,能够讲都是些徒劳无功的工作。大多数的培训正是由于目的模糊,导致事倍功半。培训要见效果,应汲取美国在阿富汗的当代战争经历:首先明确并分析明晰目的。想要达成“培训见实效的目的,更需要从培训之前入手。从某种方面而言,培训的而言,培训的有效
8、性在设计阶段就已经决定了。本人在与一些培训组织经历非常丰富的公司合作中,同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待,再加上某些方面的考虑,选择机构的和课程,就成了非常保险的选择了。所以假如希望培训能够创造效果,就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来,而且在两端投入更多的资源和精神。培训师年终工作总结3一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,十分是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和
9、公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展确实很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。如今xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将愈加辉煌。二、遵守各项规章制度,认真工作,使本人素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每
10、一项任务,认真履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升本人的团队合作精神。一本(细节决定成败)让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对本人的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒本人,以便本人以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工,我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤工作;办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵敏的处理问题
11、能力、有效的对外联络能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,如今亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。四、缺乏和需改良方面固然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现本人的人生价值。“业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通太多看、多问、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努
12、力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把本人的工作创造性做好做扎实,为的发展奉献本人的气力。五、几点建议公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,十分是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够鼓励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从如今起,要做好老同志的传帮带工作,
13、把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,十分是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。培训师年终工作总结4光阴飞逝,转眼20xx年马上就要落下帷幕了。回顾参加维新这个大家庭工作的日了,心中感慨万千。跟单员是公司对外沟通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很细心和很好的耐心。我为能成为公司这一重要岗位中的一员而感到荣幸。如今我将对一年来各项工作的完成情况进行总结:一、xx年工作总结1.订单处理订单评审合格率为100%。客户订单通常有电话(口头)、传真以及QQ三种方式。接到客户订单后,进行订单评审(如是口头订单,与客户再三确认并做好记录)。确认产品型号、颜色、规格
14、、数量、单价、金额、付款方式、交货方式以及包装要求等。在订单评审这一工作上,从最初的生涩到如今能熟练的处理,并且能独挡一面,我觉得很开心,很有成就感。2.产品跟踪情况产品交付准时率为98%。收到客人款项后,通知财务解锁,时刻注意生产进度,产品入库后及时通知物流公司走货,并随时进行跟踪,确保交期。3.与客户进行沟通天天至少给三个客户打电话沟通联络(除了当天下单的客户),时刻了客户情况。4.客户资料整理很多客户是由销售公司转过来,资料很不完好。是我的疏忽,没及时建立完好的客户档案,我决定将客户相关资料完善并建档。对今后开发的新客户也建立相应的档案。二、20xx年工作规划新的一年意味着新的起点新的机
15、遇新的挑战,我决心再接再厉,一定努力工作,打开一个新局面,希望我20xx年有着愈加辉煌、灿烂的的工作成绩。1.力争客户服务满意率为100%,多和客户沟通,争取更多的订单,及时向领导报告客人所反应的信息;2.及时、准确的评审客户订单,准确率到达100%;3.全面提升自已的工作能力、沟通技巧;4.服从领导的工作安排,做事认真、仔细,各项报表准确率为100%。培训师年终工作总结5 “培训是永不折旧的投资,“培训是企业给员工的福利。这两句话,在企业培训中经常会听到。随着知识和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要,如今越来越多的企业都把怎样提高企业员工的知识和技能放在了重要位置,不断在实际工作中探索和讨
16、论员工培训的有关问题。从我这几年做培训角度出发,我个人以为培训工作要抓好“六个一建设,这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析,对员工在工作中暴露的问题进行论证,并根据培训执行反应的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程,建立一部科学合理的培训制度与培训流程。2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组
17、织,离不开强有力的团队,因而,要组建一支培训管理团队,通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训,以及举办培训工作研讨会,加强培训管理经历的沟通与沟通。提升团队的培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制,培养一支公司的专业培训管理团队。3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏,员工知识与技能把握程度的深浅,培训师在其中起着很重要的作用,企业应中选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部团队。除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外,还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师,至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师,同时,要把新员工“师带
18、徒工作落到实处。4、开发一套合适企业实际、兼可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件培训教材的开发与选择,也是培训工作获得成败的关键,因而,企业应该根据本身实际需要,开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件,如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。同时,要组织企业内部培训师编写公司主要岗位操作手册、职位讲明书、工作流程等专业或系统公共课程教材;编写重要岗位操作技能、管理技能课件;派遣内部培训师参加外部培训课程,回来后进行二次培训,构成内部培训课件;外部购买培训光盘或书籍。开发合适企业生产、管理、运营等实际的培训教材;5、开
19、展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式为了便于对培训工作的管理,树立全员培训意识,建议培训实行分级管理,也就是实行三级培训管理,一级培训由公司培训主管部门安排培训;二级由各职能系统如管理类、业务类、技术类、研发类、生产类等组织员工培训;三级由各车间、职能部门安排培训;在培训模块上,根据岗位与工作职责的不同,采取多模块的形式,如管理知识模块、后备干部队伍建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化与制度建设模块员工行为规范、行为准则、管理制度流程、在职员工学历进修模块等等。培训方式上,不拘形式,实行灵敏多样的方式,如师带徒、专题研讨会、读书讨论座谈会、视频在线培训、eleaning培训系统
20、包括现场讲授、职务代理、外派培训、专题研讨、员工自主学习。6、建立一套科学合理的培训效果评估体系;评估是为了检验培训工作的效果,评估也是为了更好的促进今后的培训工作,因而,每一项培训结束后,就应该对培训效果进行评估。通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次,从培训课程施行的数量、员工素质以及技能提高的程度、员工满意度以及员工行为改变与工作效率提高情况等四个方面评测,来评估整个培训工作的效果。以上六个方面,我以为是企业培训体系中不可缺少的部分,所以抓好培训的“六个一建设,是培训工作很重要的环节。培训师年终工作总结6根据(xx市人力资源和社会保障局关于开展民办职业培训学校和职业技能鉴定所二逐一
21、年度检查评估工作的通知)的要求,我校对20xx年度技能培训工作的情况进行了全面检查,并进行了认真总结,现将总结情况汇报如下:一、坚持了社会主义办学方向一年来,xx市xx职业技能培训学校始终遵循“教育要面向当代化,面向世界,面向将来的办学方针,认真贯彻执行(中华人民共和国民办教育促进法)和(民办教育促进法施行条例),“以服务为宗旨,以就业为导向,严格要求,规范管理,以教学为中心,以技能培训为重点,为xx和地方企业培养了合格人才,在社会上享有一定的声誉。二、加大了教学投入,强化了硬件建设为了扩大办学规模,提高培训质量,学校开拓了可包容300人的培训基地,标准教室7间,有良好的照明、桌椅、讲台和黑板
22、。学生宿舍40间,住宿条件宽阔舒适。有规范的电气化实训场地和钳工实习场,实习、实训场所均有安全操作规程要求。三、本年度技能培训情况20xx年我校根据社会市场和xx用工要求,我校20xx年共招生25人接触网,安排就业20人。在培训经过中,我所认真执行教学计划和教学大纲的要求,培训内容完成后,及时组织学生参加市职业技能鉴定中心的技术鉴定,鉴定合格后,按时颁发了结业证和职业资格证书。四、较好的抓了管理、教学及学生教育工作为了培养“思想过硬、作风过硬、技术过硬、适应能力过硬的人才,一是规范了学校管理,二是比拟好的抓了教学质量的提高,三是认真抓了对学生的教育和管理。一、规范了学校管理。在规范管理方面,我
23、们重点做了两项工作。一是建立了完好合理的管理机构,在校长负责制的基础上,成立了教学、学生管理、总务等组织,并有主管部门认定的(技能鉴定所)。二是建立完善了各项管理制度和岗位责任制。二、认真组织了教学。根据国家要求,学校制订了施行性教学计划和教学大纲,选用了主管部门指定的教材,配备了实力较强的老师队伍,比拟好的抓了教学环节的落实,十分是在技能培训方面,我们进一步完善了实习设施、设备建设,并注重了对学生操作能力的训练,力求使学生到达“毕业就能上岗,上岗就能顶好岗的标准。三、耐心教育、严格管理。根据xx“高、大、半企业的性质,我校在学生管理上实行了半军事化管理。在教育环节上,我们通过思想教育、法制教
24、育、纪律教育、礼仪教育、职业道德教育,教会学生怎样做人做事。在管理方面,我们坚持了“高标准、严要求的.原则,培养学生“遵从命令,遵章守纪,不怕艰辛,雷厉风行的作风。五、诚信机制建设情况在招生工作中,学校根据专业设置,精心设计招生简章,认真组织招生工作,利用媒体分别在周边县、市、省电视台、都市报等进行招生宣传。并做到了专业设置、开设课程、收费标准三公开。六、校务公开情况学校设立了公开栏共三栏,第一栏公开了校长、鉴定所、招就办以及教务、学生、财务、后勤等负责人姓名及职务;第二栏公开了我校收费许可证、职业技能鉴定考核收费标准、招生简章,并在简章内明确了招生专业、学制以及各专业收费等情况;第三栏公开了
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