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1、体检工作计划体检工作计划时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我帮大家整理的体检工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。体检工作计划1今年上半年以来,保健中心的工作在局党组的正确领导下,在局机关各有关业务处室的大力支持和帮助下,根据局年度工作要点和两个责任制目的,坚持“科学、公正、准确、高效质量方针,充分利用质量管理体系平台,严格管理,狠抓工作质量,突出工作亮点,努力挖掘内部潜力,获得了明显的工作成绩。截止6月20日统计:共完成体检收益229、44万元,占完成年度指标58%,与去年同期相比增长65
2、%;出入境人员监测体检4457人次,占完成年度目的的51、83%,同比增长37%;社会体检1833人次,收益20、47万元,完成年度指标52%,同比增长52%;预防接种4377人次,完成年度指标68、4%,同比增长94%;查出hiv阳性2例,同比增长52、6%;梅毒18例,乙肝表抗阳性593例,丙肝15例,谷丙转氨酶升高451例。一、上半年工作的主要做法及成绩(一)依托质量管理平台,进一步规范了内部管理,稳固和提高了工作质量为了充分发挥iso9001质量管理的效能,中心在认真总结去年质量管理体系运行经历的基础上,本着“科学、实用的原则,严格把握管理的关健点和控制点,进一步规范了各项工作管理,稳
3、固和提高了工作质量。一是认真学习、全员介入iso9001标准,明确质量管理是全员、全部门的事,是人人介入的经过。为了使全体员工全面理解和把握体系文件内容,中心屡次组织全体人员对体系文件的学习,进一步加强对员工的教育培训,使每位员工熟练把握了质量管理体系在实际工作中的运用,强化了全员介入意识。张国清助理巡视员也先后三次深化中心授课,逐项讲解逐条修改,并屡次组织有关人员座谈讨论,使全体员工加深了对体系文件的理解。二是改善管理条件,优化管理环境。针对以往因管理条件受限而达不到体系要求的现状,中心认真对管理环境进行了全方位排查,对人员、设备、设施、科室布局等进行了归类列项。先后对咨询台、五官科、实验室
4、人员进行了优化调整;合理列报了设备预算;重点对常规实验室进行了改造;调整了生化实验室、内科、心电图、b超室、妇科、理疗室的布局,使管理环境愈加实用合理。三是严格把关,确保了工作质量。中心始终把确保工作质量作为生存、发展的基础,依法办事,严格把关;认真核查受检对象、项目、收费标准、检查结果;对疑似病例,免费复查,确保出证的准确率。严肃对待工作过失,对工作中出现的医疗过失,及时查找原因,限期进行整改,杜绝了各种医疗事故的发生。四是修改和完善了管理体系文件。根据“科学、高效、实用的原则,克制了文件与实际工作两张皮的现象;结合实际工作管理,删除了部分不切工作实际的内容,充实了一些科学合理的管理措施,保
5、证了管理体系的科学性和实用性。五是进一步强化了工作质量考核和监督评审。工作质量考核和监督评审是确保管理体系规范运行的主要手段。中心每季度、科每月坚持工作质量跟踪考核评定;对管理中发现的不合格项,及时受控整改,考核结果直接与月绩效工资挂钩,较好地保证了各管理关健控制点的落实。在6月6日接受国家cqc年度质量监督评审中,中心的各项质量管理均到达了iso9001质量管理的标准和要求。六是建立互信服务关系,营造了温馨服务环境。为了营造良好的服务环境,建立长期稳定的互信服务关系,中心始终坚持把服务对象放在第一位,想为受检者所想,帮为受检者所需,急为受检者所难,及时为外地受检者提供邮寄健康证书,免费为受检
6、者提供证件、资料复印,热情地为受检者提供健康咨询;设置了预防艾滋病知识宣教区;加强了健康体检导向牌和国际旅行知识宣传资料;主动走访了南昌国际公司、萍乡国际公司、南昌市外建等多家企业,广泛地征求了企业的意见和建议,积极开展了服务对象问卷调查,工作质量满意率到达99%。(二)突出工作亮点,努力开拓对外体检业务开拓对外体检业务是中心年度确定的一个新工作亮点。在确保出入境人员监测体检和工作质量的前提下,中心始终围绕工作亮点作文章,想方设法找突破,尽心尽力谋发展,获得了明显的社会效益和经济效益。一是成立了拓展部,明确了工作目的和措施。针对开拓对外体检业务难度大、市场竞争剧烈的实际,年初,中心成立了拓展部
7、,指派专人负责社会拓展业务;建立了工作流程,制定了相关措施,全力拓展了社会体检业务。同时,组织有关人员进行专题研究,客观地评估了中心的行业地位和优势,认真地分析了市场行情,加强了开拓市场的自信心。二是充分利用行业优势,主动寻找工作突破口。经过市场综合调查分析,确立出口生产加工企业、民办学校、出国劳务人员初检作为业务拓展的主攻方向,进一步加大了拓展工作力度。三是扩大了对外宣传力度,进一步增进了社会对保健中心的了解。为了扩大保健中心的对外声誉,中心印制了上万份宣传画册;先后派员深化20多家单位进行走访,具体介绍了中心的职能、任务和行业优势;主动邀请有关人员进行现场参观,进一步加深了社会各界对中心的
8、印象和了解。四是引进市场竞争机制,建立互利合作关系。在依托人才、技术、设备优势的基础上,中心确立了价格、互利竞争取胜的方法;科学合理编制了体检套餐;加大了市场攻关力度;精心组织了配套服务。上半年以来,先后有12家单位职工前往保健中心进行健康体检,既保证了合理利润,又抢占了体检市场。截止6月20日统计,共完成对外体检1833人次,收益20、47万元,获得了明显的社会和经济效益。(三)牢固树立科学发展观,以科技促发展科学技术是第一生产力。为了振兴保健中心的科技创新,打破多年来学术成果不突出的局面。中心采取了以精神奖励为主,以物质奖励为辅的办法,鼓励专业一线技术人员发挥工作实践优势,擅长实践探索,敢
9、于动笔投稿,用科技成果指导工作实践,推动了专业技术全面发展,激发了全体员工开展学术研究的热情。一是认真拟制了年度专业培训计划。根据现有技术人员的学历、资质、岗位、能力情况,坚持科研为改良和提高工作质量为落脚点,有重点确立培训对象和研究课题。二是有重点选派业务骨干参加国家局组织的各类技术培训。为了培养技术尖子和学科带头人,中心先后选派了3名在编干部和4名外聘专业骨干参加国家局组织的各类专业培训班,进一步提高了专业技术骨干的业务水平,丰富了专业骨干的知识构造。三是认真组织现场技术演练,不断提高了专业技术人员的实际操作和应急处置能力。结合口岸应急突发公共事件和保障奥运安全应急处置预案,中心拟制了(应
10、对突发事件应急处置预案),并在6月14日组织全体员工和九江、赣州分中心有关人员参加的现场演练,锻练和提高了专业技术人员的应急处置能力。四是积极开展专业学术研究,专业技术人员的科技攻关意识明显加强。为了扭转中心多年来学术研究成果不明显的局面,中心领导主动与国家局和地方科研单位挂钩,争取课题立项,邀请专家指导,支持和鼓励全体员工积极开展学术研究,踊跃撰稿、投稿的积极性明显提高。上半年以来,中心共撰写各类信息15篇,刊登11篇,撰写论文4篇,发表2篇,获得了史无前例的好成绩。五是主动邀请专家授课。为了提高实验室技术人员的检测能力,中心主动邀请省临检中心的专家为检测人员授课,使检验技术人员进一步把握了
11、实验室质量控制与管理和艾滋病血清检测等新知识,较好地提升了实验室的检测档次。在参加今年3月份全省组织的实验室室间质评活动中,再次荣获五项pt100%的好成绩。为检验检疫争得了荣誉。(四)加强廉政教育,全体员工的政治思想觉悟和遵纪守法意识明显加强遵纪守法是每个公民应尽的义务。为了保证全体员工在政治上纯洁和自觉遵纪守法,中心在坚持日常教育的基础上,采取主题教育为先,分级负责管理,层层负责把关的措施。一是积极开展爱国家、爱民族、爱人民的教育。在积极参加局机关组织的计划教育的同时,中心经常组织员工收看爱国主义、英雄主义等内容的教育片,不断激发员工的爱国热情和民族发奋图强的精神,明确了公民的权利和义务;
12、弘扬无私奉献和勇于献身的革命精神;倡导把国家、民族、人民的利益放在第一位,热心参加社会公益事业,在开展对四川汶川地震募捐活动中,全体员工积极响应党中央、国务院的号召,主动开展献爱心活动,共捐款2、84万元,为国家分了忧、为灾区人民献了一份爱心。二是坚持依法办事的原则,自觉抵制各种不良现象。根据质检总局“八严禁和检验检疫工作人员“十不准的有关规定,中心提出了依法办事,站好本人的岗,守好本人阵地,拒腐防变,廉洁自律的工作要求;严格把握体检标准,坚决抵制不检和降低体检标准出证等违纪现象;严格根据谁管理、谁负责的原则,互相监督,层层把关,有效地防止了各种违法违纪案件的发生。三是严格执行财经纪律,合理使
13、用和管理好各种经费。根据事业单位财务管理的办法,中心建立和完善了各种财务管理制度,自觉接受局监审和财务部门的监督管理;合理编报年度经费预算;严格控制工资、奖金、福利发放标准;严格根据政府采购的有关规定,加强办公用品、药品、试剂的采购管理;强化了财务内部凭证、票据、国有资产的管理,防止和减少了各种经费的浪费,保证了国有资产保值增值。四是坚持预防为主的原则,进一步强化了警示教育。为了正确履行职能,防止腐败的发生。中心始终坚持预防为主的原则,把树立正确的人生观、价值观作为先导教育,把过好权利、金钱、美色关作为衡量廉洁自律的标准,互相信任、互相监督,层层控制,发现苗头,立即纠正,有效地堵塞了各种漏洞,
14、防止了各种腐败现象的发生。半年来,中心没有发生任何违法违纪现象。体检工作计划2为确保做好职业健康检查工作,分公司特制定职业健康体检工作计划,每年根据实际情况安排体检。一、体检时间每年1月-8月,计划用时8个月二、体检地点迁安疾控中心三、体检项目参照(职业健康健康检查与诊疗制度)执行。四、体检人员各车间、部室操作岗位职工及与操作岗位职工同等作业条件下工作的职工。五、体检安排职业健康管理领导小组办公室事先根据公司体检计划,确定体检项目、体检人数、详细时间等事项后,组织员工到迁安市疾控中心进行体检,并将体检结果告知职工并将体检材料存档。六、其它事项1、体检日期一旦确定,不再更改,参加职业健康检查的职
15、工如需调整体检批次,必须在体检开场日前3天向职业健康管理领导小组办公室讲明。2、除长期病假、产假职工外,其他应参加职业健康检查职工均不得以任何理由拒绝参加体检。体检工作计划3在我院领导的关心支持下,体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现有一些亟待坚决的问题,总结及工作计划如下:一、人员相对缺乏为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。如今因存在人员安排紧张问题,如:上午忙于接诊,下午忙于整理档案,出结论,录入微机,已现有的人员配置,无法到达高效率、高质量的完成工作任务,直接影响了工作效率的提高。二、护理人员业务素质的参差不齐对护理人员业务素质不高
16、的问题上,应定期进行员工业务素质培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。三、工作协调问题各辅助科室人员缺少在工作中本质性沟通,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因而在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各辅助科互动沟通的平台,不断改良工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清楚。便于受检人很好的进行体检。五、房间紧张体检中心就
17、迁入富邦后的工作计划,如下:一、岗位配置与管理机制:人力资源的合理配置,因人置宜。二、房间配置:简洁、舒适、宽阔,便于体检工作的开展三、设备配置:保证设备的可操作性强,出具结果时间快,有利于节约个人体检时间,以便整体加快体检工作的进度。四、提高体检接待能力。体检工作计划4为了进一步落实政府深化医疗卫生体制改革任务,促进城乡基本公共卫生服务均等化,保障老年人身体健康,让老年人切实享遭到基本医疗保健服务,根据(国家基本公共卫生服务规范)要求,我院决定开展20xx年度65岁以上老年人健康体检工作,详细事宜通知如下:一、工作目的通过为全镇65岁以上老年人免费进行健康体检,把握老年人健康状况及影响的主要
18、危险因素,施行老年人健康管理,做到无病早预防,有病早发现、早干涉、早治疗,提高健康水平,改善生活质量。二、主要内容(一)体检对象全镇65岁以上城乡常住居民含在当地寓居半年以上者,均可到场免费参加健康检查。户口不在本地的常住居民携带身份证。(二)体检内容:1、体格检查。包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋逢迎、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判定。2、辅助检查。包括血常规、尿常规、肝功能(血清谷草转氨酶、血清谷丙转氨酶和总胆红素)、肾功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心电图检测。3、健康指导。告知健康体检结果并进行相应健康指
19、导。(1)对发现已确诊的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入相应的慢性病患者健康管理。(2)对体检中发现有异常的老年人建议定期复查。(3)进行健康生活方式、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防等健康指导。(三)体检费用体检费用由国家基本公共卫生服务项目专项资金列支,体检人员个人不承当规定体检项目费用。(四)体检地点全镇65岁以上老年人免费健康体检点设在各村卫生室或村委会。(五)体检时间20xx年6月3日开场,天天上午7:30至11:30。详细时间见(附表1),有变动时提早一天通知。(六)体检程序各村组织体检人员带上户口簿或身份证,体检当日早晨空腹我院准备有早点到通知体检地点体检。生化结果出来后
20、反应各村卫生室。三、工作要求(一)高度重视,成立体检小组。组长:负责体检全面工作副组长:负责工作安排成员:何赞负责医疗工作负责心电图工作负责医疗工作负责检验工作护理部负责登记工作)负责工作前的准备、登记及工作后的整理)体检工作计划5为进一步改善员工的福利待遇,做好在职员工的职业健康体检工作,保证员工的身体健康,根据(职业病防治法)的规定,现拟对公司在职员工进行职业健康体检,详细事宜安排如下:一、体检对象20xx年1月30日前与公司签订1年以上劳动合同的在册在岗合同工、返聘在职员工、劳务派遣员工。二、体检员工分类此次体检共分为三个阶段:第一阶段:在职特殊工种员工537人;第二阶段:在职女职工(2
21、50人,不含特殊工种女职工),48岁以上男职工258人,不含特殊工种男职工;第三阶段:48岁下面全体在职男员工485人,不含特殊工种男职工。三、体检时间1、第一阶段员工计划于20xx年体检;2、第二阶段员工计划于20xx年体检;3、第三阶段员工计划于20xx年体检;详细体检时间另行通知。四、体检项目根据体检员工分类,相对应体检项目分类如下:第一阶段:1实验室检查:包括肝功12项、乙肝两对半、肾功4项、血脂全套。2功能检查:心电图、腹部B超肝胆脾胰肾、胸片。第二阶段:1、女职工:1实验室检查:包括肝功10项、乙肝两对半、肾功4项。2功能检查:心电图、腹部B超肝胆脾胰肾、胸片。3女性特殊检查:妇科
22、检查、宫颈细胞学多项检查。2、48岁以上男职工:1实验室检查:包括肝功12项、乙肝两对半、肾功4项、血脂全套。2功能检查:心电图、腹部B超肝胆脾胰肾、胸片。第三阶段:1实验室检查:包括肝功12项、乙肝两对半、肾功4项、血脂全套。2功能检查:心电图、腹部B超肝胆脾胰肾、胸片。五、体检单位待定六、受检人员要求在体检中,为了更准确地反映公司员工身体的真实状况,请受检人员务必根据体检员工分类要求的体检检查项目执行。七、组织形式由公司人力资源部、工会协同XXX市卫生监督所共同组织。八、职业健康检查经费预算1、第一阶段员工共537人,按每人体检费195.28元计算,共计104865.36元;2、第二阶段员
23、工中,女职工共250人,按每人体检费194.96元计算,共计48740元;48岁以上男职工共258人,按每人体检费195.28元计算,共计50382.24元;3、第三阶段员工共485人,按每人体检费195.28元计算,共计94710.8元。本次职业健康检查包括体检费、交通费每人约为200元,共1530人,总计306000元,根据三个阶段员工体检实际发生的费用,总计为298698.4元。九、其他注意事项新招收员工,已做入职体检的,本次不再进行健康体检。体检工作计划6为进一步把握本镇儿童的营养状况及体格发育情况,从20xx.3月份起我镇卫生所将组织人员对本镇辖区内36岁儿童,包括托幼机构内的集体儿
24、童和因故未入园的36岁的散居儿童健康体检活动。检查项目包括基本情况询问、体格检查,生长发育评价、建立健康档案,心理行为发育测定和评价,血常规检查,视力屈光度检查。3岁下面儿童的视力屈光度检查也同时安排,检查结果将及时反应给幼儿园和家长,同时对体弱儿童进行及时矫治,以保证儿童的健康成长。一:时间安排散童:3月11日散居儿童视力测试3月15、16日桃园片、马塘片12个村散居儿童在卫生所体检3月30日软件园片5个村散居儿童在保健所体检集童:4月1马塘幼儿园集童体检、4月2日桃园幼儿园集童体检三:地点保健所、桃园卫生所,各幼儿园四:方式散童体检由村医生通知到所进行统一体检,集童体检组织人员到各幼儿园进
25、行五:体检内容身高、体重的测量与评价,五官检查,心肺听诊,肝脾触诊,生殖器检查,血红蛋白化验、幼儿园集童为血常规检测谷丙转氨酶检测、视力筛查等。六:收费标准根据文件精神安排,集童健康检查,血常规检测,发育综合评价和建立健康档案免费,丙氨酸转移酶测定12元每人,视力筛查15元/人,合计收费27元/人,散居每人20元,视力检查另外收费,视力筛查有预收费的做好通知。七:体检程序散童:登记发放体检表及化验单测量身高、体重五官检查、心肺听诊、肝脾触诊、生殖器官检查视力筛查血红蛋白化验、幼儿园集童为血常规检测、丙氨酸转移酶测定收表。幼儿园儿童视力筛查由保健所医生到各班错开体检班级进行。八:人员安排组织:尤
26、志峰登记:周秀芹、潘诗琦沈海飞测量身高、体重:贾秀芳陆云内外科检查:陈冬葛剑云吴迪梅化验:赵佰和张春湘董爱华袁纯兰视力筛查:丁爱平冒晓祥九:注意事项1、体检前准备好所有器材,乡村医生会议布置体检通知儿童名单,组织所有参加人员进行培训,要求做到秩序井然,不可杂乱无章。2、体检出的疾病及时从体检表上摘录下来,并要求村医生通知儿童家长,及时给予正确的干涉、治疗。3、化验单收集完好,同时在六一体检表上填写详细数据,以便查验。4、在规定日期前上报各项报表小结。桃园卫生所20xx-2-1体检工作计划720xx年护理组以质量、礼仪、服务作为第一要务,进一步稳固三甲评审获得的各项成果,围绕护理部的中心任务,在
27、院领导及护理部、科主任的.领导下,以护理安全为根本,提高服务水平,开展感动服务,使护理工作进一步规范化、制度化和人性化,创立健康起飞护理品牌。现结合本科室实际情况,制定20xx年度护理计划。一、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质1、强化相关知识学习。严格落实规范化培训及专科业务学习,年初制定学习计划,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进,并作记录。2、加强对护士的考核。强化“三基护理知识及护理操作及专科技能训练,每月由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。3
28、、规范低年资护士的带教。随着科室规模的扩大,新进人员不断增加,做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科知识和能力。二、聚焦护理安全,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控。每月集中护士学习,加强护理安全教育,加强法律和自我保护意识。制定应急预案,并组织演练,确保受检者安全。2、体检环节监控。无论单位或个人前来体检,都要提早告知注意事项,高血压者体检前提早吃降压药,糖尿病者在采血后提早服药,导医在巡视经过中,发现异常,可提早为其安排体检。2、病人的环节监控。对年纪较大、行动不便及需特殊照顾者,要重点催促检查和监控,加强导医护士的巡回,并且要保持地面的枯燥,预防意
29、外事件的发生,加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。3、质控小组的监控。组织科室质控小组不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从本身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,汲取的教训,提出防备与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追查相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。4、进行阶段总结。包括获得的成果和存在的问题,培养集体荣誉感,对做得好的护士表扬和鼓励,调动护士的积极性,同时听取意见和建议,边整改边提高。在工作中对护士给予人性化关心,了解个人的感受,对提出的合理要求尽量知足。三、转变护理观念,提高服务质量1.培养护理人员树立“以病人为中心的观念。把病
30、人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息。每月发放调查表,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改良措施,把“用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度。严格落实各项规章制度,加强安全管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,在安全的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语。培养护士树立良好的职业形象。四、合理配备护理人员1、完善体检流程。20xx年搬迁后,开展了1-2楼普检区及部
31、分VIP体检区的工作,护理组完成了相关体检流程及岗位的改变,随着VIP区体检工作的全面展开,体检流程及岗位职责将进一步改良及细化。2、探索排班规律。根据各体检岗位的最大工作量及受检者的特点,细化岗位,合理排班,设置各岗位负责人,由岗位负责人根据人流量,及时调整护士岗位。通过优化体检流程,推行感动服务。即通过感觉(从进入体检中心,让体检者感遭到热情周到)-感受(通过体检全程服务确实感受很好)-感情(通过检后服务,建立朋友关系),三个层次层层推进,使顾客感遭到舒适,打造“感动服务护理品牌。体检工作计划8一、体检目的:贯彻落实(中华人民共和国职业病防治法)、(职业健康监护技术规范)等法律规定,加强职
32、业病防治工作,有效控制职业病危害,保护作业人员的身体健康,同时体现公司对员工的关心和重视。二、体检单位:宝鸡市高新医院(高新区高新四路南段)。三、体检项目:职业健康体检的项目宝鸡市高新医院严格根据(职业健康监护技术规范)确定。不能以常规体检代替职业健康体检。四、体检对象:公司机关人员及特种作业人员。五、体检公司安排的参检人员的体检时间计为工作时间。六、检前准备:办公室于施行体检前15天将拟参加体检人员的资料(姓名、性别、出生年月、身份证号码、岗位等)传送珍宝鸡市高新医院,由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案,并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。办公室提早2天将(职业健康检查表)发送给
33、参检员工,并告知应知事项(空腹参检、注意交通安全等)。八、结果处理:体检后办公室派人至体检单位领取职业健康检查结果报告,并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工,员工签字确认,可以至办公室复印体检结果留存。发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工,将及时调离原工作岗位,并妥善安置。对需要复查和医学观察的员工,公司根据体检机构要求的时间,安排其复查和医学观察。体检工作计划9众所周知,各个行业的工作计划都不一样,那么工作计划主要围着哪些方面写,今天谈谈体检中心工作计划,其实个人以为工作计划就是写一下工作内容,有哪些缺乏,以及获得的成绩,体检中心工作计划也是如此,希望一下的体检中心工作计划
34、范文能给大家提供参考价值。由于各个医院的制度不一样,体检中心也有不同的发展需求,在领导的关心支持下,体检中心的业务有了较快发展。为科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现将工作计划总结如下:首先是人员方面相对缺乏,为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。如今存在人员安排紧张问题,护理人员业务素质不高的问题上,应定期进行员工业务素质培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。各辅助科室人员缺少在工作中本质性沟通,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因而在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各
35、辅助科互动沟通的平台,不断改良工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清楚。便于受检人很好的进行体检。总的来讲,体检中心还是面临一下问题,希望领导在以上方面做改良,提高医院的体检接待能力,为医院的进一步发展做好工作。体检工作计划10为了将年老年人健康管理工作落到实处,关心老年人的身心健康,提高老年人的生活质量,我院将于年底前组织辖区老年人进行健康体检工作,有关事项安排如下:一、体检范围:平阳镇已建立健康档案的居民内,年满65周岁以上的老年人。二
36、、体检项目:内科、外科、妇科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心电图、胸透、B超肝、胆、脾、肾、实验室检查血常规、尿常规、肝功、血糖、血脂。三、收费标准:免费。四、体检地点:平阳中心卫生院。五、体检根据卫生局的统一安排开展工作。六、注意事项:1、各行政村的老年人由各村卫生室负责通知。2、北庄防保站负责北庄片老年人体检时间的通知工作,由北庄防保站负责,并带着个人档案到平阳中心卫生院体检。3、年岁较大、身体不好或行动不便的老年人,体检时必须由家人陪同,以防发生意外。4、体检当日,一定要空腹,待完成血液检查和B超后再进食糖尿病、高血压等老年慢性病患者,请按时服药。5、体检前一天晚上,尽量不要吃肉、饮酒
37、,吃过多甜食。欢迎广大老年朋友们积极参加健康体检,保持健康的身体和良好的心态,在减轻子女负担的同时,多参加社会活动,为构建和谐社会做出本人的奉献。体检工作计划11一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。20_年工作目的:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好本身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持_体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;二、在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、施行、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了
38、解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。;三、在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深化检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。四、在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。五、在树立_体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中本人要努力
39、学习业务,提高本身修养素质,做好典范带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。六、做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源构造,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。八、做好_体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。九、做好示范,凡要求别人做的,本人要先做好。平常在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则
40、管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;_中心虽小,立志远大;基础薄弱,目的宏伟,20_年北京体检中心获得更大的成绩。体检工作计划12Xxx年检验科总体计划根据县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室LIS系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水安然平静检验质量,做好每月工作总结分析。详细计划如下:一、加强科室管理,提高检验质量;严格根据检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改
41、良的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。二、进一步深化开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,天天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极
42、维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感遭到暖和,减轻心理压力。五、加强实验室质量管理实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多
43、年的“一单通资格,全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并具体登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理继续严格执行实验室内部安全检查制度,天天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少介入输血检验操
44、作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、实验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本努力加强仪器设备的维护
45、保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。十、管理团队和人员构造调整继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染
46、病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术气力缺乏,需要补充新生气力,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革,检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出本人的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!体检工作计划13一、在院长领导下,组织社会各界人士的健康体检工作,以服务群众健康为目的。二、组织制订本部门各项规章制度及流程,根据
47、医院总体目的制定工作计划并组织施行。三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作,负责组织大型体检和外出体检工作。四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度,保证体检工作的科学化、规范化、制度化。五、保持工作场所整洁卫生,为参检人员提供优质服务。六、通过健康体检,实现健康促进与干涉。为受检者提供检后全程式的健康咨询与医疗服务。七、不断加强学习,提高工作人员思想业务素质,创立一流的健康体检队伍。一工作计划的格式1、计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“20xx年工作计划。2、计划的详细要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,施行的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3、最后写订立计划的日期。二工作计划的内容一般地讲,包括:1、情况分析制定计划的根据。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是根据什么来制定这个计划的。2、工作任务和要求做什么。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。3、工作的方法、步骤和措施如何做。在明确啦工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。三制订好工作计划须经过的步骤1、
限制150内