【必备】创业计划模板集合10篇.docx
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1、【必备】创业计划模板集合10篇【必备】创业计划模板集合10篇日子好像白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的创业计划10篇,希望能够帮助到大家。创业计划篇1内容背景:如今生活节拍急速,人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。另外,很多最新的研究报告显示,咖啡对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健成效。我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。有见于最近主题食店的流行,故决定开设一间
2、主题咖啡店,售卖多款特色咖啡及蛋糕,并定名为星座咖啡店。换言之,咖啡店除宣扬咖啡之功用外,更以星座为咖啡店之主题。目的:星座咖啡店除希望宣扬咖啡之成效,更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。估计在两年后每月除税纯利到达人民币1万元,希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析:现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水,市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵,因而星座咖啡厅以群众一体经营及装饰,来知足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店(如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。
3、故我们以为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多发展空间。另外,我们以街头访问形式,访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年.访问结果表示,接近八成的受访者都有光临咖啡店的习惯,而且半数受访者平均每月光临叁至四次.有近四成的受访者多数光临上楼咖啡店,而且环境和食物质素是他们光临的主要塬因.另外,我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣,而且六成受访者表示约以星座为主题,他们有兴趣一、确定经营内容和目的消费群体,选址、选址、再选址。1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。假如你已经决定做咖啡店的投资,那么,紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经营位置,通常我们会要求投资人选址,选址
4、,再选址。由于接近那些支持你生意的顾客至关重要,他们是你生存的基础。在你选址的时候,数数那里的顾客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情况,什么时间客流较大,来此消费的都是些什么人。2、要确定咖啡店的经营形式,是纯咖啡馆,还是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。假如是含简餐或酒水的咖啡吧,建议标准营业面积在80140平米为宜。二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案(装修方案)1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。2、座位数、经济规模(坪数)。3、型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。4、价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。5、服务方式:自助、半自助或全服务。6、主客群预设:上
5、班族、家庭。7、确定装修方案叁、准备为设备投资,搜集各种规格的设备资料。1、咖啡机。2、磨粉机。3、滴滤咖啡机。4、水处理设备。5、奶缸。6、温度计。7、压粉器。8、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。9、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等。四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。五、计算启动资金。1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投资报酬率与料想的差距,投资额设上限,装修费用。2、硬件:你需要购买厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具,为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴
6、文化气氛)a、咖啡机(双头):2800080000元b、磨粉机:50006500元c、滴滤咖啡机:8008000元不等d、水处理设备(过滤掉水中的杂质和怪味,保证咖啡的味道):200800元e、奶缸:用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作两叁杯咖啡。f、温度计:测奶温,可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。g、压粉器:用来将咖啡粉压实,在煮咖啡时使用。h、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。i、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等3、员工成本:准备请多少服务员、领班、厨房相关人员(取决你的咖啡厅需要经营多少项目)4、产品进货成本:根
7、据你和供给商滴关系,你能拿到什么样的政策,成本亦不同5、推广成本:能否需要推广,准备借用什么资源去推六、购买咖啡机设备:咖啡机、研磨机等。七、设计咖啡单。八、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商,其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。九、制定营销计划,聘用员工、准备培训材料。1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量。2、研发新产品。3、.完善的店务管理计划。4、策划行销活动计划。十、备好库存,准备开业。常见情况处理:客人们会告诉您咖啡太苦、饭太硬、装修很漂亮但冷气太冷、烟味太重、厕所太脏、服务人员很美可是不亲切、可不能够外送等;再来是:吧台
8、手要请假、厨师要轮休、外场服务人员忘记开单跳单,而您已经累得半死时闭店还要回来收钱、明天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要订货、兼开发新产品开一家咖啡馆很容易,只要有经费预算就能够,但经营咖啡馆很难,要成功需要很多条件(讲成功太严肃,存活下来或达损益平衡),由于咖啡馆开支项目多、报酬率不高,稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡,资金不充裕者,更要小心。创业计划篇2本项目计划开一家名为“了捷中式快餐店,该餐厅位于荆州职业技术学院文苑公寓。经营各种早餐、中餐、晚餐,以及晚餐和各种饮品等。由于学生早上时间紧,且很多人抱怨有些餐点速度比拟慢而且菜样单一,因而我们有意在荆州职业技术学院
9、开这样一家快餐店。既解决了学生时间紧的问题又有更多的品种的选择,一站式服务,同时又提供了各种不一样口味的菜样。而且我们餐厅有着很多“别样的地方。一、快餐店介绍1本店属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包.土家烧饼.粥,午餐和晚餐多以盖浇饭,炒饭,木桶饭主。全天提供面食2乐捷快餐店位于荆州职业技术学院文苑公寓,创始期初步锁定成为一家中低档快餐店,将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3由于对餐饮业有着极大的兴趣,我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗固执的心,一定会在本行业内独领风骚。4本店需创业资金7万元,其中5万元本人筹,剩下2万
10、元向银行贷款。二、投资计划由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试构成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。发展初期,大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营形式。三、市场分析随着社会生活节拍加快,快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。固然中国的快餐业发展特别迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。
11、怎样去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。目前,市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来讲,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而着称的,是群众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,远远超过群众所能接受的程度,这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的诸多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机,改善中式快餐经营上的众多缺陷,并发展我们的本人的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场
12、份额的创业计划,是极有可能成功的。创业计划篇3一、概要咖啡屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的咖啡,体会着浪漫的大学生活,和同学们沟通感情。大学生们常讲一杯咖啡能够和反目成仇的人交个最好的朋友,可以以追到一个本人仰慕已久的女朋友。假如再在咖啡屋中放上各种书籍,组织成一间咖啡书吧,相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以,咖啡书吧孕育而生。咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个,一是文化上的需要,二是书吧的环境。学校里的校园虽然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能知足大多数同学的需要。例如:到了冬天的话,在室外冰天
13、雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急迫需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示,21%的在校大学十喜欢光临书吧,2030岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。二、书吧的产品和服务我们是一个休闲的场所,主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务。三、咖啡书吧的竞争分析从竞争对手上看,我们的咖啡书吧可是“危机四伏。据我如今了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖
14、啡书吧,所以这是我的一个宏大的潜力市场。但是类似的经营却很多,我大体的分析了一下有这样的几个。一、新知图书城里面有很多各式各类的书籍,这是它的一个优势(这个我是比不了的,这是人家的主营业务),里面弄了个书吧,顾客能够把喜欢的书拿到里面看,收费每人两元。但是他的环境却是很差的,人员杂环境喧嚣。假如需要其他的消费则需要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。而我们书吧不仅环境优雅,还能够对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识。在书籍方面也不会比他们专业的差,在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇,部分的书籍将是市场难得一见的,争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。二、图书馆图书馆在
15、一定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性,图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵敏的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。三、书吧,其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情,书籍的知识含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们本身修养、操行等有关的知识理论性的,而且我们还会根据顾客的需求购进,可以以帮他们代购一些他们想要的书籍。四、咖啡吧在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的,像:同志咖啡。环境好,但是它们的消费都是很高的。里面没有书籍只要杂志。而在我们的咖啡书吧里,除了享受香浓的咖啡,阅读本人喜
16、欢的书籍外,您还能够免费上网。消费合理。绝对的休闲生活。当然,除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者,但是目前在昭通还没有遇见。我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目,进而保证咖啡书吧的发展壮大。四.经营战略市场定位:提供免费书籍,并提供普通工薪层能够消费得起的茶和咖啡等饮料社会价值:为喜欢读书的朋友提供一个平静舒适的环境,也为休闲的人提供一个好去处。店铺选址:我把书吧的地址选在朱提步行街上,不仅由于这里人流量大、交通便利,而且周边的学校和办公单位也有很多,例如:昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。这些能够充分的保证客源。店内设备:硬件设备,包括电话两部(一部店内专用
17、,另外一边提供应顾客使用),电脑三台(置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用),收银机一台(用于结账),书架桌椅茶几沙发工艺品等(用于营造舒适的休闲环境),一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器,书籍和音乐CD带与书商联络制定。制作食品的设备等。布局装修设计:咖啡书吧店内的大体布局如图(附一)短期目的:在以后经营的经过中发现缺乏处及时改正,把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店,能够提供优质服务的休闲场所。长期目的:短期目的实现后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件,把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。战略优势:咖啡书吧
18、是一个新兴的产业,在很多方面还存在着这样或那样的问题。但是我们要有自信心去做大做好它。目前在昭通还没有这样的店铺,所以,这是我我的一大优势,我有的别人没有,别人没有的东西我有。五、营销管理营业下午2:00到晚上12:00招牌食品:根据本地人的爱好和口味,制作几款特殊的饮品和食品。例如:卡布奇诺冰激凌奶茶新鲜果汁等。产品定位:新鲜食品,健康。定价策略:学生消费形式。由于我的客源主要是学生和白领阶层的,其中学生还是主要客源,所以在价格方面会比拟优惠。消费是按人计费,每杯咖啡15元。经营策略:1、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡,贵宾卡享受最低消费10元,单点8折的优惠。2、店内咖啡免费续杯。3
19、、生日到店内来的客人送神秘礼品一份。4、节假日party享受5折。增值项目:1.亲身体验浪漫咖啡制作,品尝亲饮。2.根据社会关注的热门话题,定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。3.消费20元上者,可免费提供上网。4.为顾客代订购杂志书籍。广告策略:刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的,但店铺以后的发展宣传就要靠本人的实力。还能够以店名组织一些活动加强知名度。学校内的活动是主要部分。六、投资预算投资预算:初期投资15万。电脑1.2万,收银机2800元,装修费2.5万,食品设备费用1.5万,店铺内物品费用大概2万,书籍费和音乐架的费用大概6万,还有其他的零星费用等。七、风险躲避及策略做任何的
20、事都是有风险的,尤其是对于这样的一个新兴行业。风险更是不小。刚开场时,店铺是不打算盈利的,最少半年内是不会有多大的声色的,在这半年的时间内目的是到达收支平衡,一年后开场获得真正的利润。假如真的不行的话,在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。八、远景规划把我的咖啡书吧做成昭通市里牌子响当当的休闲场所,建立起属于本人店铺的风格。创业计划篇4随着装修市场的升温,与装修息息相关的灯具市场也在逐步遭到人们的关注。灯具市场需求的不断增大,很多投资者将目光投向这一行业,开一家灯具店也成了一项不错的创业项目。创业之前需要做好哪些准备才能够开店成功呢,下面来看看我整理了创业计划书吧。【目录】(一)公司
21、基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行扼要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行扼要描绘(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行扼要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量扼要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司大概情况(一)公司介绍具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进行介绍3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史
22、(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略最近及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目的第二部分产品及服务(一)灯具销售产品、服务介绍(二)灯具销售核心竞争力或技术优势(三)灯具销售产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况灯具销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对灯具销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行比照分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)形式业务收费、收入形式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售
23、收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)灯具销售目的市场分析(二)灯具销售客户行为分析(三)灯具销售营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)灯具销售服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并讲明预测根据:将来3-5年灯具销售项目资产负债表将来3-5年灯具销售项目现金流量表将来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式具体讲明将来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七部分风险控制
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