创业计划范文合集七篇.docx

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1、创业计划范文合集七篇创业计划范文合集七篇人生天地之间，若白驹过隙，突然罢了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划，让本人成为更有竞争力的人吧。好的计划是什么样的呢？下面是我为大家收集的创业计划7篇，欢迎大家共享。创业计划篇1一商业想法创业原因:甜品店跟什么有关？首先是精神上浪漫的享受，其次是味蕾享受。科学曾解释过，吃巧克力甜品，有助于人类舒缓压力，放松心情，增加愉悦感。在家也是吃，在外也是吃，走在路上也是吃，可见在吃甜品不重要只要想吃，在哪里也吃不重要，重要的是获得精神知足感，所以开个甜品店首先是要知足消费者精神需求。一、项目概述“美食每刻是一家小吃甜品店，它位于肇庆学院商业街B座东边的

2、楼房内，它的宗旨是：由于快乐而走到一起为了进一步了解甜品小吃“美食每刻在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案，我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查，对校园内的学生进行校园随访。根据调查结果显示就是讲学校零食店较少较远，在图书馆上自习的时候不方便购买，且图书馆内没有饮水机能够打水喝或饮水机数量少，尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆，正好顺道路过零食店。还有在图书馆学习中不方便或不愿意本人下楼买些吃的或饮品开场创业还应该注重营销策略，只要足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境，运用SWOT分析等方式来了解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用

3、各种营销手段开拓校园零嘴市场，在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。二、团队部门协作与执行我店铺人员总5人，根据各自的特长，我们进行了明确的分工，其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。三、校园营销环境分析一宏观环境分析肇庆学院学校是一所全封闭式寄宿制的学校，面积共共987万5千余平方米，学校现有专职老师1500人，在校生26792人。近年来肇庆经济水平急速上升，人们收入水平不断提高，在本身经济能力得到知足的同时，人们愈加注重饮食的健康，愈加喜欢健康营养美味实惠的小吃，而这些有利条件对哦证明着我们拥有着大量的潜在消费者。SWOT分析本店通过对本店所面临的外部环境和本身烦人优劣势进行了

4、具体的分析得出下面分析结果：我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜欢的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军，更好的给同学们做出选择。我们会在定期的时候节假日等推出节日特色产品。我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜欢程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换，对一些销售不是十分理想的小零嘴进行促销活动，对热销的一些小零嘴进行及时的补货。一每周五推出优惠服务：每到周五，为了使更多新的食品上架，这时候就不得不使一些食品快速下架，这时本店推出每周优惠策略，不但能够让顾客享遭到优惠还能够减清货物囤积。二节假日优惠活动：节假日本店会赠送一些精巧小礼品送给那些经常光临本店的客户。一、分销、进货渠道策略：一

5、、本店采取网上购物，通过到门户网站订购物品，获得来自各地的食品，然后在校内的直销，以减少库存降低商品成本。本店还有一个特色，所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋环保袋，提倡环保。二、进货渠道：由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品，保证购进的食品新颖、齐全且多样性，充分知足同学们的需求，且保证食品供给的及时性。我们承诺所进购的是通过采购员货比三家，选择最低价格的食品。二、定价策略分析：由于食品价格高低不等，价格参差不齐，且食品是在校内出售，价格不能够定的过高或过低，过高的价格会令消费者望而却步，而过低的价格商家无法产生利润。因而，我们决定个别产品如荧光棒棒糖会适当提高一些价格，但是我们所赚取的利润

6、绝对不会过多，我们承诺把同学的利益放在第一位。而有些进货成本高的食品如鱿鱼丝、猪肉脯，我们确定的价格只会高于成本的5%10%。保证店铺的客户回头率，又不会让同学们有太大的经济负担。三、促销组合策略分析：促销它作为店铺扩大销售，增长业绩一种不可或缺的方式，是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段，促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以，拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开场。本店开设周五促销，节假日赠礼品，多买多送等优惠服务。每周推出一系列主打产品，通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。四：怎样让消费者到你的甜品店获得更多精神享受？分析：

7、甜品跟爱情有莫大关系，你看电视上关于美食和甜品的广告，大都在走情感道路。我们有样学样，但怎样走？创业计划篇2一、摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，天天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，如今人们对鲜花消费的水平提高，逢年过节、省亲访友，鲜花已是人们比拟青睐的礼物，大家的日子越来越好，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就能够开张。如今不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员

8、几乎有95以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的剧烈程度可想而知。但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，假如生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大，可假如没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到知足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾讲过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，捉住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、老师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩

9、大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述讲着千言万语，每一句都述讲着美妙,十分是如今。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有档次。二、花店情况：名称：梦花缘花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品

10、牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。目的:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美妙与幸福！尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于本人的一套完好体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。三、花店定位：选址定位:交院后街德全路中街十字路口一门市处，人流量多而集中，属于大学城内，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意。装饰定位：以当代风格装饰，给人以时代的气息，当代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有鼓励作用。店内气氛活泼但都要以节约成本为主。经营

11、范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，由于刚开场的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。宣传定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。服务定位：引导消费，让顾客解其花语，顾客有需要，能够上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；教会消费者养护保鲜知识，经常访问客户，把握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵敏安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。四、产品构造：花色、品种齐全，盈合市场需求；包装精巧，特色花艺，花材品质优；五、卖场布置:一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾

12、客眼球；大门处上面，摆放一个较大的适宜的横幅条，让顾客夺目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客亲身感受体会；六、目的消费系统：大体是老、中、青年，年龄是18岁60岁之间，最主要消费群体为大学生，由于地点本就在大学后街，主要客流量就是大学生，也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最后是为其它过路客等。创业计划篇3W

13、ORD版本，随意编辑目录一、执行摘要.41.1项目背景.41.2项目简介.41.3盈利形式.51.4发展战略.51.5投资与财务.5二、项目背景.6三、市场分析.73.1市场调查.73.2市场前景.73.3行业分析.83.4竞争分析.83.4.1竞争对手分析.83.4.2SWOT分析.9四、服务和盈利形式.94.1商业形式.94.2服务介绍.94.2.1“家门口APP.94.2.2“店管家后台系统.114.2.3“万家灯火平台.124.3盈利形式.13五、公司描绘.135.1公司简介.135.1.1公司名称.135.1.2公司性质.135.1.3公司理念.135.1.4公司宗旨.135.1.5

14、公司商标.135.2公司构造.145.3团队介绍.145.3.1团队名称.145.3.2团队口号.145.3.3团队成员介绍.145.4.2电子渠道.14六、公司简介.156.1公司愿景.156.2公司责任.156.3公司总体发展战略.156.4公司发展规划.166.4.1发展初期1-3年稳定型发展，打开市场.166.4.2发展中期3-6年市场开发型战略，抢占省内市场.166.4.3发展后期6-10年多元化战略，抢占国内市场，放眼望世界.166.5公司竞争战略.176.5.1前期以聚焦战略为主.176.5.2中期以差异化战略为主.176.5.3后期：聚焦战略与差异化战略相结合的复合型战略.17

15、七、营销策略.177.1服务策略.177.1.1核心服务策略.177.1.2系统服务策略.187.1.3期望服务策略.187.1.4定制服务策略.187.2渠道政策.187.2.1政府政策相关.187.2.2互动式营销.187.3定价策略.197.3.1折扣定价策略.197.3.2分级定价策略.197.3.3成本导向定价策略.197.3.4服务定价表.197.4促销策略.207.4.1人员推销.207.4.2公共关系.217.4.3广告策略.217.4.4营销推广.21八、投资与财务.228.1资本构造与规模.228.2资金;与应用.238.2.1资金;.238.2.2项目初期投资分配.238

16、.2.3投资收益与风险分析.238.2.4投资分析.248.3财务报表.258.3.1利润表.268.3.2资产负债表.268.3.3现金流量表.288.4重要会计报表分析.29九、风险管理.299.1内部风险分析.299.1.1技术风险.299.1.2管理风险.309.1.3资金风险.309.2外部风险分析.309.2.1系统风险.309.2.2信息风险.319.2.3市场风险.319.2.3.1竞争风险.319.2.3.2金融风险.319.2.3.3法律风险.319.3风险控制策略.319.3.1技术风险与金融风险控制.319.3.2数据存取风险控制.329.3.3管理风险控制.329.3

17、.4资金风险控制.329.3.5系统风险控制.329.3.6法律风险控制.32十、附录.33附录一、用户问卷调查统计分析.33附录二、商家市场问卷调查分析.37一、执行摘要1.1项目背景电子商务的发展对传统零售行业构成了宏大冲击，实体零售商们急需转型成线上线下结合的新形式。用户也由于电商物流缓慢、售后服务差，零售实体店大多不支持在线消费且商品摆放不合理而急需一种新的购物方式，同时大量用户还苦恼于不能及时找到家政、开锁一类的服务人员，家中闲臵物品大量废弃也是他们的一个心结。因而，我们提出“家门口在线超市这个项目，为零售实体店提供低价优质的转型平台，为用户提供愈加方便快速的购物体验和生活服务，同时

18、提供闲臵物品兑换消费券的服务。1.2项目简介“家门口在线超市由三部分组成：“家门口APP是安装在用户手机上供其在线购物和寻找生活服务；“店管家店铺管理系统是商家把握的后台端，用于录入、更新商品信息，接受订单，帮助商家管理店铺；“万家灯火平台管理系统负责对整个平台的更新和维护，同时负责数据采集、整理、分析和反应，也负责商家广告投放工作。用户在“家门口APP上发布需求购买商品或者服务，由我们将需求传递给入驻的商家，商家收到订单后为用户提供服务，用户确认订单完成后，其消费款项将经过平台下发至商家。创业计划篇4一、服务介绍1宠物服装2宠物玩具3宠物窝二、市场背景分析2.1市场容量分析随着中国经济的发展

19、，近几年来，中国城乡居民养的猫、狗等宠物数量剧增。宠物医院、宠物商店和宠物美容院等与宠物相关的各个行业也得到了迅速的发展，作为宠物经济产业链中的三大行业，即宠物服装、宠物玩具、宠物窝也成为了中国消费品中增长最快的行业之一。而其实在中国，宠物食品还没有被大多数的人接受，城市居民养的宠物中不到5%是使用专业的宠物用品，固然如今中午宠物物品市场规模还很小，但是增长的潜力宏大。据有关数据预测，在今后5年中，中国宠物食品市场将以年均50%的速度增长。2.2市场发展趋势固然中国宠物物品市场发展潜力宏大，国外的宠物食品市场国际巨头也纷纷加大对中国市场的投入力度，但是在目前的中国宠物物品市场，经济型和中等价位

20、的产品仍然会占据主导地位。对于成本意识强的消费者来讲，他们尤其把中等价位的产品视为保证其宠物获得充足营养的高质量产品。一些走专业性市场如宠物商店、宠物美容店和宠物医院有独立的销售渠道高档产品，其价格昂贵，不会被大多数消费者接受，目前很难会成为市场的主导产品。而一些本土的宠物物品，由于其价格便宜，而且种类繁多，质量良好等原因，将会在较长时间内保持其主体地位。三、优势分析3.1货源优势本店所有产品均从厂家直接进货，避免了中间商的利润分割，所以产品进价低廉。且拥有充足的货源保障，能够及时的供给库存，避免了断货造成的销售损失和信誉损失。另外，产品均做工上乘、款式新颖，在保证良好质量的同时，漂亮的造型设

21、计更是为本店的产品货源大大加分。3.2设计优势网店的销售量不仅跟货源有关，同时还跟店铺整体装修搭配设计、图片的拍摄制作美观度息息相关。据统计，一件同样价格的产品，制作成精巧图片比没有制作成精巧图片的整体销售率高200%，而摆在装修良好的店铺里比在没有装修的店铺的销售率又高150%，这就是店铺装修的魅力。本店将聘请经历丰富的淘宝设计师、摄影师，将产品图片、店铺装修做到美轮美奂、唯一无二，使得产品能更好的体现其优点，能够更好的创造销售。3.3精通产品本店在销售的前期，将定期和不定期的对客服人员进行产品知识培训，以便客服人员在服务买家时，能够根据买家的需求情况，及时给予性价比最高和买家最满意的方案。

22、四、风险评估4.1风险分析任何投资创业都存在一定的风险，客观存在的风险是没有办法消除的，唯有面对风险，策划好躲避风险的方式方法，将风险降到最低才是唯一的办法。淘宝开宠物用品店，主要有下面风险：1宠物用品本身风险；2货源不稳定；3时间缺乏；4物流快递费过高；5店铺信誉低；6销售量不乐观导致压货、压钱；7售后，消费者评价差，退货多；4.2躲避风险根据以上分析存在的风险，本店结合本身情况作了相应的风险躲避策略，详细如下：1宠物用品本身风险；宠物用操行业是国内新兴行业，随着人们生活水平的提高、知识素养程度的提升，宠物越来越遭到人们的欢迎，随着而来的就是宏大的宠物用品市场，所以该风险在长期内将会非常小，

23、反而却有利于本项目的施行。2货源不稳定；本店通过考察、洽商，已确定几家大规模的宠物用品生产商，可从他们厂直接进货，且能够拿到价格低廉的库存货。所有，该项风险已降至较低点。3时间缺乏;本店实现全职开淘宝，客服人员天天两班倒的工作方式，计划天天在线时间超过16小时绝对保障时间上的充裕，知足各时段客户的要求。所以，该风险已基本躲避，风险率几乎为0。4物流快递费过高；本店以与多家快递公司协商洽商，初步与CCES、圆通快递构成合作意向。CCES的快递费用是所有快递中较低的，而协议价将更低，非常符合本店如今的需求。圆通则用于填补CCES不能到货点，收费也相对较低。前期的快递协议价体如今每件降价，后期出货率

24、高时，则可直接采用包月的方式。总的来讲，物流快递费已控制在较低的水平。所以，该项风险已解决。5店铺信誉低；店铺的信誉前期较低，但本店将采用宣传推广、促销打折等众多方式来提升店铺信誉，另外本店还将购置一些小礼品用于满额赠送，尽量使每位客户的每笔单子能够到达信誉最大值，即为6个点。相信通过这些方法，在将来几个月内，本店的信誉将有很大的提高。6销售量不乐观导致压货、压钱；建立在货源好、服务好、价格好、质量好、外观好、宣传好、推广好、促销好等手段之上，产品的销量将不成问题，销量上去了，自然会带动库存和现金的流转速度，而压货、压钱等风险将随之退去。7售后，消费者评价差，退货多；产品的售后是关键之一，本店

25、将参加消费者保护协议，与淘宝签订“如实描绘、“七天无理由退货等。始终把售后服务放在第一位，及时友善的解决客户的问题。通过这一些列方式，售后的评价差、退货等就会有效解决，该风险也会大大降低五、经营计划5.1成本预算本项目估计投资4万元，用于店铺的启动资金与店铺前期的流动资金，详细用处如下：序号金额用处用于铺地流动资金其中，详细明细如下：1产品进货：直接跟厂家进货，根据产品种类，确定数量，在不超过预算的前提下，确保安全库存如每种产品以10件为安全库存，或者根据产品热销程度及易耗程度弹性确定安全库存。2人力资源配置：前期配置摄影设计师1名，淘宝客服1名、宣传推广人员1名等工作人员，店主负责市场调研、

26、货源采购、拓展供给商等。摄影设计师、宣传人员在工作之余充分调用，充当客服人员及发货人员。3店铺、产品的宣传推广，如直通车等。开店之初，必需要坚持不懈的进行宣传，等到店铺具有足够信誉时，则只需要口碑宣传即可。宣传手段有很多种，主要有下：1有针对性的发送精巧的Email；2到淘宝论坛、宠物论坛等各大论坛发布帖子、回帖子进行宣传；3与相关高信誉的店铺进行友谊链接；4时刻把最新消息更新到个性签名上；5登陆各个搜索引擎进行帖子发布、回复提问等增加店铺曝光率；6建立客户群，随时将更新信息发于他们，并在节假日等至上问候。当然，还有淘宝收费的直通车、首页广告、悬浮广告等，前期将优先使用淘宝的直通车来进行宣传。

27、4办公区域的租用、电脑、打印机等办公用品的配置。办公室的租用地选在离供给商较劲的郊区，一来方便进货，二来租金较为便宜，估计费用在1000元/月的套间；电脑新置三台，自带一台，费用总共估计在9000左右，打印机20xx元/台，办公桌等其他设备则控制在20xx元左右。(5)宠物模特费用。本店采用与宠物店合作的方式，直接到宠物店进行产品拍摄。这样不仅模特种类多，费用较低，同时也到达了在宠物店进行宣传的目的。5.2营销策略1、4P理论4P理论适用于任何营销手段、营销方法，本店在创业之初，经过具体的策划，已制定完成本店的4P计划，即产品、价格、促销和渠道。其中，产品不仅要保质保量，而且款式新颖时髦；价格

28、则根据产品的.实际进价、销售成本、销售状况进行详细定价，不过整体保持实惠的原则。促销和渠道的详细方式如下：2、促销为了信誉，提高销量，促销手段必不可少。1打折促销：打折不能漫无目的地打折，没什么新意，也不能吸引顾客。限期折：店铺节假日，五一、十一、中秋等节假日。名次折：到达某个要求的名额，如前10名九折优惠。会员折：守住老客户的有效手段就是制定会员制度，给客户制作明细账，客户只要到达一定的消费金额，既可享受打折优惠并送小礼物等。2商品绑定买A送B：买一件衣服，送一个玩具，或者买两件衣服，送一件裤子等。买A，B半价：买一件衣服，再买一件裤子的话，裤子就半价；买M个，送N个：买三件衣服，送一件衣服

29、；买A，加M元送B:买200元的产品，加5元送价值20元的产品。3特价处理对过季产品或者库存产品进行特价奉送，如1元特价、本钱特价等。4返还现金，送折价券满M元，返还N元，或者送N元折价劵用于下次消费。5拍卖、秒杀定时设置一元秒杀，一元抢拍等或者把低价定在成本价。固然会导致0利润甚至是负利润，但能够有效地增加信誉。6团购能够定期的对一些产品进行团购促销，薄利多销，能够在短时间内迅速增加信誉。7VIP打折不定期的进行VIP打折，可在淘宝中进行设置，买家就能够凭他的VIP卡自动打折。3、渠道1、渠道形式：本店采用的渠道为直销与代销相结合的形式：1本店直接销售给顾客；2本店销售给代理商、代理商销售给

30、顾客。直销的方式能够带来利润最大化，而代销的方式则可带来销量最大化。这里的代理商通过宣传的方式找寻，详细要求为：店铺信誉在三心以上、天天有8小时以上的在线时间、懂的产品宣传、直通车等。2、物流。通过考核快递公司服务质量、掉件率、费用、到货范围等众多方面，本店在直销经过中采用CCES和圆通快递，并将与其签订协议(协议内容包括：费用、收费方式、赔损方式、收货时间等)。代理商的物流则根据本人的实际情况确定，本店提供意见，但不予干预。5.3目的预测5.3.1预期利润本店将根据产品进价、易耗性、美观性、受欢迎程度等因素对产品进行定价，但各类产品利润将保持在一个定值，如宠物服装每件平均利润除去进价和销售提

31、成定在8元，宠物玩具每件利润定在8元，宠物窝每件利润定在20元。根据我几个月来的调研统计及结合本店优势，本店前三个月估计销售宠物服装1500件、宠物玩具500件，宠物窝300件，既可产生利润16000元，且随着店铺信誉度的提升，销售将会越来越可观，估计每季将以宠物服装800件、宠物玩具500件，宠物窝200件的趋势递增。宠物服装宠物玩具宠物窝收入总计人员工资营业费用宣传费用固定资产折旧模特费净利润讲明：第1年的固定资产折旧根据前期投入中的13000元折旧，折旧期设定在4个季度，第2年添置8000元的固定资产，也根据4个季度折旧；第1年第三季度新增1名客服人员；营业费用指办公室租用费、水电费等日

32、常开销费用。5.3.2投资回报期店铺刚开张时由于物力投入、人力投入、打折促销、宣传推广及信誉较低等原因，店铺前几个月会出现负利润状态，但由于该产品具有很好的市场及本店拥有强大的销售、宣传气力，由“将来两年财务预测图可知，该项目在第4个月即开场盈利，且盈利幅度节节攀升。六、结论该项目的立项施行，该店铺的顺利开张，必将带来显著的经济效益，它适应了市场竞争的需要，有利于本店的跨越式发展，而且能够进一步促进宠物用操行业的发展，本项计划无论是投资金额、风险评估、既有市场、回收速度方面均可讲是不可多得的好项目。创业计划篇51.主要部门及组织构造图：2.业务部主要职责按时在圆通分拣中心取回货物，做好顾客来领取快递和寄快递的工作;努力发展新客户;了解市场价格，为公司进行价格决策提供市场根据。4.行政管理部主要职责