市场营销营销计划汇编8篇.docx
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1、市场营销营销计划汇编8篇市场营销营销计划汇编8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我帮大家整理的市场营销营销计划8篇,欢迎大家共享。市场营销营销计划篇1一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。二、加强基础管理,强化量化考核指标。1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。三
2、、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同介入制定相应的施行方案,择优选用。2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、
3、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。4、强化驻点服务开发工作,根据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。5、网络的建设要以终端建设为基础,把握市场已有资源,促使市场占有率提升。6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加互相了解,解决实际的困难,增加客户热诚度。五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植构造、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等比照找出差距,找出怎样整改的信息方案。2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚
4、制度。3、多与终端客户联络,了解一线资料。六、加强学习,搞好团队建设。1、除主动介入公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同共享市场成功经历,分析总结碰到的疑难问题,共同讨论,互相促进,共同进步。3、主动与业务人员沟通沟通,变听汇报式沟通为主动谈话式沟通,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。七、强化服务认识,提高服务质量。1、成立业务投诉电话,对由于业务人员本身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其赞誉度。2、结合驻点服务
5、工作的开展,整合本身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与施行及二级网络的建设。3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,学者介入不遗余力的宣传公司产品,提升品牌形象。4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,构成地面范围化宣传,配合学者及当地经销商服务于终端客户,增加其赞誉度。八、加大新客户,新产品的开发力度。1、全年出发不低于240天。2、世界不变的是在变,只要不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只要不断开发新客户才能愈加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖
6、励机制。奖励业务人员的介入性与时效性。九、费用的控制1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评选,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。4、对出发的各种费用、票据、出发时间、道路、当地拜访客户的市场资料相结合,如不符不予以报销。十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作,制造优良的经营气氛。以上是我
7、XX年的工作计划,虽不完善但是我会在工作中不断的寻找的方法;我将带领我的伙伴们团结一致,努力拼搏,超越自我树立必胜的自信心,全力投入二次创业的潮流中,为二次创业实现努力工作。市场营销营销计划篇2一、xx市市场背景分析1、xx市市场基本大概情况xx市市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,xx市始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了诸多的劳动密集型企业,因而,相对来讲当地外来人口个性多,其商业环境也因而显得个性繁荣,据不完全统计合适x产品销售的终端在100家左右。2、各品牌市
8、场销售状况目前xx市市场销售较好的是“a“b,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a“b两大品牌一开场进入xx市市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因而,该经销商对xx市终端市场绝对拥有把控权。3、x品牌xx市市场现状x在广东地区原实行总代理制,xx年才将xx市地区的销售独立出来,x进入xx市市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营经过中出现一些问题,x业务也因而无法正常运作,因而,在xx市实际上出现市场真空状态已近半年。二、x产品swot
9、分析1、优势x品牌本身优势由于超多的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深入并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。x品牌整体发展趋势复读机行业整体呈下滑趋势,诸多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因而,x整体发展势头还是比拟强劲的。产品线及价格的优势x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经构成了“学习机、“游戏机、“复读机、“vcd随身听、“早教机、“电池、“有源音响、“电子辞典、“mp3等
10、十大系列电子教育产品。当地的终端市场容量据不完全统计,xx市地区合适x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。2、劣势市场需重新进入成本高消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。当地品牌宣传相对缺乏早期xx市地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是特别缺乏的。部分利润型产品款式少x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及
11、各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:“vcd随身听、“电子辞典、“mp3则显得款式较少,难以构成有力的产品竞争组合。3、时机xx市消费特点市场容量xx市的终端市场异常活跃,每个镇不少于2-3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比拟大的。前期市场出现真空状态x在xx市固然一向有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将xx市市场独立出来操作,由于各种原因x业务也是昙花一现。目前主力竞争对手不多目前xx市市场只要一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,因而,对x来讲是特别有优势的。4、威胁市场遗留问题影响经销商自信心小家电行业
12、经销商最担忧的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务能否完善,由于市场前期原因我相信xx市地区的经销商自信心是不够的。原代理可能设置市场进入障碍由于原xx市代理商在合作经过当中出现一些问题,短时间内厂商双方没办法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,而且每个商场会有少量产品陈列,此时要想跟商场另签合同难度会比拟大。竞争对手相对稳定的促销队伍竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。三、xx市市场操作方案1、复读机的市场特点xx市地区商业环境是比拟成熟的,个性是当地的终端市场异常繁荣,
13、基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来讲确有其市场特点:xx市市场基本上以终端为主;终端市场被少数经销商控制;市场竞争鼓励程度特别残酷;复读机整体市场呈下滑趋势。2、xx市终端网络状况xx市地区不同于内地市场,基本上都是终端商场,对于任何一个经销商来讲其资金压力都是特别大的,从目前所把握的状况来看,合适x销售的终端网络有近100家:国际型大型连锁商场(02家)地方性大型连锁商场(25家)大中型单店终端商场(15家)中小型商场超市书城(50家)地方性专业电器商场(15家)3、总体市场推广策略应对xx市地区复杂的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要应对的资金、管理、
14、技巧等众多方面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必然会遭碰到来自各方面的压力。总体策略:市场进入前期做好调查工作,充分把握网络基本状况;持续低调进入市场,尽量避免与竞争对手正面冲突;寻求原代理商的友好合作,避免其强烈的设置市场障碍;树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;制定灵敏的市场销售政策,选取多样式的招商渠道;售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;4、树立终端样板市场约10家80%的销量来自20%的售点的讲法是有其道理的,光做20%的售点也不可能有好的产出,合理的网络布局异常重要,结合xx市市场的特点,选取一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一方应对x品牌形象和
15、企业实力是最有效的传播,另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。5、建立一批形象终端约25家样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上构成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。6、中小型商场的合作约50家此类客户一般是一些小型类的零售客户,有相当一部分是能够合作的,主要是根据客户的实际经营状况,调整销售政策最终达成交易。7、业务开拓时间推进xx市市场调查4月25日前基本完成重点把握终端网络分布状况;了解各商场各品牌销售状况;调查商场信誉相关费用状况;洽商客户合作意
16、向及其意见。样板市场树立5月25日前约10-15家参照样板市场的标准选取具有代表性的如:“沃尔玛、“家乐福、“大新、“华润等销售系统建立一批样板市场;样板市场的宣传效应及销量产出是比拟大的,但同时也是经销商资金占用最大的一块,因而,从市场的战略好处出发,推荐此类终端厂家直营经销商配货进而达成厂商双赢。形象终端开拓6月25日前约25家结合市场实际状况此类终端一部分由经销商直营约10家;其它的则透过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。零售终端业务7月15日前约40家此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营,在5月底开通15-20家,7月中旬基本完成网络建设。四、管理团队(此略)1、组织架
17、构2、工资考核3、鼓励机制4、业务培训5、报表管理6、促销培训7、促销策划8、财务管理五、资金需求结合xx市市场及电教行业销售特点,保守估计需要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)。六、销量评估vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。七、财务分析(此略)附:xx市市场销售形式讨论结合xx市市场本身的特点,及应对复杂的市场竞争环境,按一般的程序进入xx市市场肯定会遭到助碍,为此,本人就怎样更快更好的进入xx市市场谈谈个人的一些想法:一、找经销商合作很难达成企业预期目的1、上百个零售终端市场投入本身就很大,在市场初期经销商或厂家自信心可能比拟大,如今已进入市场成熟
18、期,作为厂家也好经销商也好,我想首先要考虑的就是市场的前景和投入产出状况;2、xx市目前的市场状况,行业内人士基本上都很熟悉,前期比方:“、“、“、“等品牌曾先后进入,但都一个结果市场销售跟不上来,原因只要一个就是特别规的市场竞争结果。3、行业外人士可能会出于投资的目的,但我想对市场的不熟悉和非专业的市场操作方法,本质上也不可能比行业内人士经营的更好。二、企业经销商及商家联营是较好的形式1、目前状况变得经销商只要在厂家的参与状况下才有可能把市场做好,仅简单的厂商联营还不能适应xx市市场的现状;2、针对xx市这样的市场,最好的办法就是将市场分割,寻求最佳的网络资源,加上厂家直接进入部分市场,则相
19、对会减少来自竞争对手的压力,同时,此销售策略也有利于市场的浸透,以及所辖市场的专业操作和销量的提升。三、厂家经销商及商家三方联营的可行性1、对市场的有效分割,三方均能优化各自的资金投入和使用状况;2、由此能够引入经销商,内部员工,或者讲个体户介入进来经营;3、各自的市场占用仅有的市场资源,则市场操作必然专业和高效;4、用运一些特别规市场管理办法完全能够实现对市场有效的管理。市场营销营销计划篇3市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业,根据教务处教学工作安排意见及指导思想和基本思路,该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个方面:一完善市场营销专业课程设置不断优化市场营销专业课程体系和教学
20、内容体系。根据当代大市场营销专业教育和教学体系的要求,根据应用型人才培养目的,改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系,不断提升学生的专业能力和职业能力,为学生能够充分就业且具有良好发展前景奠定坚实的基础;因而,根据市场营销专业的课程设置和要求,本学期开设了(市场营销基础)、(市场营销策划)、(市场营销案例与实训)三门专业课程。(市场营销学)主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等策划及营销者形象和推销技巧等内容,把握销售策划和推销的基本理论和方法。(市场营销策划)主要学习市场细分策划、目的市场策划、目的市场定位策划、一般竞争战略策划、企业形象策划、顾客满意策划、
21、产品整体概念和产品市场生命周期策划、品牌的产品组合策划、新产品开发上市的理论、价格策划、销售渠道策划、物流系统策划、知识营销策划及关系营销策划等内容,把握营销策划的基本理论和方法。(市场营销案例与实训)在把握了营销基础知识和行销策划知识的基础上,针对详细案例进行详细分析,并从分析中汲取经历,运用到实训和以后的工作中去。根据三门课程的详细特点和要求,科学合理的安排学时。二加强专业老师的队伍建设由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业老师缺乏,目前从事营销专业教学的教师都是文化课的转型老师,老师本身缺乏实际营销管理经历,对怎样培养学生实践能力力不从心;因而,针对这种情况,对每位专业就是都提出了严
22、格的要求:1每位专业老师每周至少通过网络或书籍学习相关知识不少于15小时。2每位专业老师每周至少听相关老师的不少于2节。3每周相关专业老师必须进行两次集中的讨论和研究。以便扎实的把握教学内容,更好的完成教学任务。三深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,老师在转变教学观念的基础上,怎样根据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于提高教学质量和效果的人才培养方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学经过中应注意下面方法配合和协调运用,以到达培养能力和提高素质的要求。综合服务部根据营销专业的特点和学生的实际情况,提出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业老师提出要求:专业老师必
23、须结合营销专业的特点互相沟通、讨论、研究以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业老师结合专业课的实际情况,适当的运用当代教学手段配以模块教学的运用和推广。2.结合专业特点和专业知识多开展活动,以提高学生的学习兴趣和实践能力。本学期决定开展下面活动:广告词撰写比赛、广告创意比赛、创立模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。3.在以模块教的基础上,根据营销专业的特点在教学方法上推广和施行双向沟通教学法;自学精讲教学法;营销案例教学法;模拟营销教学法;多媒体教学法;社会实践教学法。四、提升教学管理水平经过20xx年的评估工作,各项教学管理基本能够到达制度化、规范化、科学化。工作目
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