【热门】创业计划模板七篇.docx

《【热门】创业计划模板七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【热门】创业计划模板七篇.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【热门】创业计划模板七篇【热门】创业计划模板七篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。相信很多人会觉得计划很难写？下面是我整理的创业计划7篇，欢迎大家共享。创业计划篇1一、行业大概情况明年就要从象牙塔里出来了，由于经济危机的影响已经本人对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。二、蛋糕店大概情况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料

2、等甜品。2.本店打算开在社区商业街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。3.本店需创业资金9.5万元。三、经营目的1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。四、市场分析1.客源：本店的目的顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学

3、生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因而竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2.开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角大学生蛋糕店创业计划书样本大学生蛋糕店创业计划书样本。不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几

4、元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。4.蛋糕店主要是面向群众，因而价格不会太高，属中低价位。5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果6.蛋糕店能够专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.经太多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎

5、炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法），这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服

6、务。11.食操行业有十分的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有“健康证。六、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元大学生蛋糕店创业计划书样本工作计划。月销售额(平均)：21000元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元每月支出：14033元.房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园

7、或者游乐场附近)，约5000元。货品成本：30%左右，约5000元。人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。七、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。更多相关文章推荐阅读：蛋糕店创业计划书开蛋糕店创业计划书特色蛋糕店创业计划书蛋糕店创业计划书范文大学生蛋糕店创业计划书免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。创业计划篇2创业计划书它是用以描绘与拟创办企

8、业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在跨境电商创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了跨境电商创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在跨境电商创业计划书最后附上附表等其他相关资料。【价值体现与质量保证】跨境电商项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人具体了解您的跨境电商项目情况。在中心用心制作撰写的经过中，将根据您的跨境电商项目特点进行修改

9、;本计划书是具体版本，能够对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行扼要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行扼要描绘(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行扼要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量扼要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司大概情况(一)公司介绍具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络电话2.团队介绍对每个核心团队成

10、员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进行介绍3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略最近及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目的第二部分产品及服务(一)跨境电商产品、服务介绍(二)跨境电商核心竞争力或技术优势(三)跨境电商产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况跨境电商行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对跨境电商市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)形式业务收费

11、、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)跨境电商目的市场分析(二)跨境电商客户行为分析(三)跨境电商营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)跨境电商服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并讲明预测根据：将来3-5年跨境电商项目资产负债表将来3-5年跨境电商项目现金流量表将来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式具体讲明将来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多

12、少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七部分风险控制讲明该跨境电商项目施行经过中可能碰到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业计划篇3花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有档次。一、项目背景随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在

13、互相沟通时更含蓄，更有档次这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以知足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有品牌优势的市场,是特别可行的。二、项目策化1.提供鲜明，公司责任有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境2.公司目的立足地大，服务天津，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择大学城试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性

14、，试点时间为一个半月。当形式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因而目的消费者定位为在校大学生。该网站除总站外，在天津各高校设有分站，因而，暂定的目的消费群以天津各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场.最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对天津的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访

15、谈的方式,反映广大消费朋友的消费心理和需求：有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;购买行为基本上是感性的，但由于受本身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;在校大学生没有固定的购买形式，购买行为往往随心所欲;接受和吸收新事物的能力强，追求时髦，崇尚个性;影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3.目的客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),

16、19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。四.营销策略分析1品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据具体的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新2价格策略网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足。既走价格道路，又走质量道路，知足不同层次消费者的需求。3.促销策略宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外

17、利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略形式服务方面网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取下面几种方式：打感谢电话或发e-mail进行友谊提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡无条件接受客户退货，集中受理客户投诉设立消费者调查表，附赠礼品，把握消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。建立客

18、户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。4.渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货能否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见五|网上花店策略施行1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该形式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

19、2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果。3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以校园花店隆重推出为题搭配悬挂。在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，能够上网查询并订购;放置一宣传板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。请学校广播站播发宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。为营造气氛，安排两名小

20、姐佩带写有花店网址的绶带，进行讲解，并组织抽奖活动，中奖者能够现场订购20元下面的鲜花，由网站付款。在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如各地方电视台等.六，营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析，我们能够预测在主要节假日，天天销售额在1000元以上2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正积极与招商银行等金融单位联络建立业务合作关系，促进在线支付3.订货方式e-mail定单，直接进入网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购4.客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象5.消费特点60元下面的鲜花最

21、受欢迎6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。七、经营成本预估1.原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2.初期投资这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。估计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间3.第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和天津市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金;主要是公司前

22、期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷八、系统开发计划1.系统开发计划根据公司创立初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司本人的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的经过，直至系统功能到达公司预期的要求2.系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目的，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图讲解明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑构造，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块九、项目小结1

23、.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目的，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，做出了合适公司的网站运作流程和设计流程，以及合适我们公司的系统逻辑方案最重要的是，针对目前鲜花市场上合适大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅知足了广大青年学生等切实需要，可以以知足社会不同年龄层次消费者的需求2.缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场计划，资金方面存在严重缺乏，同时由于

24、时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。创业计划篇4摘要随着中国经济飞速发展，人民的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是农药化肥的普遍使用，饲料添加剂的大量使用，使本来绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，降低了其价值，无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。因而能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品，是每个消费者的梦想和追求，也是他们的殷切期望。同时，政府对农村产业的发展给予

25、大力的政策和资金的支持。为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注消费者的食品安全，体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内知足本区县内的消费需求，五年内占领本市的乌鸡销售市场。一、项目大概情况一项目名称：桑园乌鸡二项目地点：合面镇四平村我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析，决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模的桑园乌鸡养殖基地。本人把握雏鸡培育技术和病疫防护技术，购买雏鸡苗进行养殖，到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖，向农民免费提供养殖技术，并与农户签订成鸡回收合同，帮助农户销售，本人养殖一部分，待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售

26、。采用基地放养和农户分散放养的形式，以“自觅食物为主，喂以少量的五谷杂粮为辅。养殖时间为五个月。二、项目可行性分析一、市场分析1、需求分析随着社会进步和人民生活水平的提高，人民的生活水准产生了不断的.变化，十分是食物方面，追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗，在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养，在桑园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂养经过中辅以少量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮，运动充分，山地放养时间为四个月以上，所以，其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细，肌肉饱满结实，营养丰富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纤维细小、品质细嫩，口感好，味道鲜美，风味

27、独特，深受消费者喜欢。由于，土乌鸡营养价值丰富，具有滋补的成效，是圈养鸡所不具备的特点，所以，目前市场上土鸡供不应求，有着良好的市场前景。2、竞争分析目前生态土鸡养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能知足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场，源源不断的提供货源，知足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。二、资金可行性启动资金小，资金回收快，利润可观。筹资：按比例30%，30%，40%入股三、管理可行性把握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求，销售不愁。四、运行可行性分析有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。三、

28、项目施行一、选址桑园乌鸡养殖基地选址在合面镇，四平村。在这里自然环境优美、交通便利，有上千亩桑园，坡地地形、杂草丰腴，昆虫繁多，农户养鸡历史悠久，再加之，此处受地形地势影响，不合适种植粮食作物，故能够有效利用土地资源，发展养殖业，提高农民经济收入，带动一方农民发展致富。二货源选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供给鸡场。三前期准备1、场地租用村上废置的小学，改建育雏鸡场，用自家的桑园10亩养殖成鸡。2、技术派一个成员学习养殖方面的专业技术。3、政策支持学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助。4、设施设

29、备雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购臵此项政府补贴。四、施行1、首批进购3000只雏鸡进雏鸡培育场进行进一步培育，进购20xx斤粮食玉米或谷子，糠麸1000斤，番薯3000斤。25天以后进购第二批鸡苗，以后每月进购销售一批，粮食实行按需采购，构成循环作业形式。2、联络发展10-15户有养殖经历和养殖场所、养殖意向的村民进行成鸡散养。一个月之后，向桑园养殖场和农户投放鸡苗，将一斤左右的半大鸡以市场价13元每斤有地区和时节差异卖给农户，并签订回收合同，责令农户不得喂养合成饲料和激素，使鸡以虫、草为主食，农户适当补充玉米、稻谷、番薯、糠麸等，五个月之后以不低于13元每斤的价格回收。

30、在农户养殖阶段，免费提供网栏等设施设备和养殖技术，并帮助农户完成政府的资金扶持政府对成鸡每只补贴1元。3、销售。由一位成员负责销售工作，对外宣传和联络销售事宜。主要目的是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐，和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。在纳溪县城内设立一个乌鸡销售点，进行零售和批发联络以及宣传工作。开通网店，在网络上进行宣传和销售。通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡。先让顾客品尝桑园乌鸡的独特味道，然后肯定桑园乌鸡，在临走时带上一只两只或者三五几只乃至更多桑园乌鸡离开。4、在销售经过中，尽量知足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。五、项

31、目发展前景在项目有了一定的规模和获得可观利润后，能够扩大养殖规模，以点带村，以村带镇，带动村民发展经济。创业计划篇5一、主旨旨在建立一个全新的社交网站，利用人们对别人给予本人评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评，匿名建议，到达最终共同进步的目的，这也是在此起名为“进步网的原因。本网站的初步构思灵感;于1月18号所报道的新闻，关于一周之前美国的“立方决斗的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗是一个建立在同事关系之上，让同事之间匿名评价，利用了同事之间微妙关系，即不愿在公开本人信息的情况下给别人积极或消极评价的心理的网站。而“进步网建立在此匿名评价基础上，在评分之外增设功能，主题在于促进共

32、同进步。二、目的客户群能够借鉴校内网经历，从大学生群体入手，逐步扩展到校园之外，工作群体，甚至最后扩展到邻里关系群体。三、优势分析“进步网需要一个本人的独立平台。固然在一个一般性的社交网站上面，同样能够设置此发起调查与评价功能，但是假如该社交网站的主营业务不是评价的话，也就是讲，该网站上不是所有的人都会去介入评价的话，人就会有部分顾虑心理。由于你正在做的评价是能够被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候，就多少会影响这个功能的扩展。因而，独立设置评价网络平台是有本人的优势的，他不受其他社交网络的影响，目前为止，国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动，qq上面设有好友评价，

33、但是不能呈规模性、专业性扩张。四、功能设置(一)主要功能是设置匿名评价系统。用户的个人主页上面设三个版块：第一、始终置顶显示的版块是“xxx正在进行的调查。该调查由用户自行设置调查内容，能够同时发起多项调查，提供备选答案供大家选择，并由用户自行设置隐私权限，设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。调查最后给出各答案选项的人数，同时在结果下方设置两个匿名留言版块，一个设为对该调查人的评价，一个设为给调查发起人提出意见。举例：我发起评价“你以为我是一个有思想的人吗?选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只要那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想

34、讲，版块二“你以为我如何能够进步。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。一个是“xxx的好友对她的评价。其实就是如上类似的已经结束的调查结果。创业计划篇6这里提供了一份“中华当代健身中心的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行确实良总裁Mr.Kravitt的著作（CreatingaWinningBusinessPlan）而写成的。1.计划概论著2.经营管理体经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员3.市场分析市场的分布情况可行性分析4.竞争分析5.企业操作选择地点器材的配置产品和服务介绍6.销售策略短期策略长期策略竞争性推销策略7.职工

35、8.保险和法律事务9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施10财务状况会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图11.附录A.企业组织构造图B.健身俱乐部成员的情况调查C.市场浸透情况分析创业计划篇7一、餐馆名称：XXXXX。命名规则讲明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是讲直接反映风味)但不乖僻，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家或“XXXX荘二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆估计面积：280350M2四、目的城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内最少要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白

36、领来往或是租房目的区;2.假如条件不能知足第1点，则位置需要交通比拟方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能夺目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/M2，40元/M2为最佳，最好是1楼有一个10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车710辆家用轿车的能力，或是附近不超过200M有停车场。选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因而餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比拟多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌1215张，10人大台4张，16M

37、2包厢(4*4M规格)45个。(但详细要看店铺的布局)七、餐馆开张预算：1.租金：两按一租，以300M2计算，每M2估计50元，此应一次支付4.5万元;假如面积有出入，无论怎样不能超过5万2.装修设计费用：800元3.装修费用：A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸大费用为X元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为X元;C.厨房面积为40M2，装修强调排污、通风，费用为X元;D.厕所两个，男厕为1.5M2，女厕为1M2，要求通风，其他无十分需求，装修X元。本人买材料，总共估计8万元4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用估计6万元

38、5.购买用具费用：A.3台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元(可以能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元;D.厨房用具，共4.5万元;E.桌凳，共5000元;F.其他(请见清单)，共计20xx元，G.自动洗衣机1台，1000元6.其他不可估计费用，20xx元八、餐馆装修风格讲明：1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸大，简练，能体现其消费水平2.大厅讲明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比拟结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比拟好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右下面以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立

39、柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求亮堂。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准)3.包厢装修与大厅一样4.其他无十分要求九、人员配备：1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员2.包厢：以5个包厢计算，5个服务员，3.大厅：5个人，每四张台1个4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1人。十、运营费用明细：1.物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300M2共计600元/月2.排污费用：600元/月3.水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油20xx元/

40、月(暂时以此计算，假如燃油越多，讲明生意越好)4.人员费用：A.工资：主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，其他均为1000元/月，共计1800*1+1400*2+14*1000=;B.住宿火食费用：住宿为20xx元/月，火食费用以200元/人/月，共计18*200=3600元/月5.折旧费用：6.原材料：A.原料，共元/周7.其他不可预知费用：1000元/月十一、菜品讲明：1.坚持两个特色：A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味，大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。2.坚持推重出新：A.不断推出新菜品，每月2个新菜品;B.跟季节变更，及更换菜品3.消费水平定位：跟门面地址周边

41、环境相关，但初步定为平均3560元/人。总体来讲，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买得到比拟高的价格，并获得比拟高的利润十二、直接成本估计：直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料。1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%2.中档但一般湘菜馆少见的，成本控制国40%以内3.中档常见成本控制在60%以内4.低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主。以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品十三、最终费用核算：1.开业费用(单位为元)：费用类别金额租金设计800装修办证费用大电器采购厨房用具桌凳具5000购买用具费用其他20xx其他20xx2.每月底核算发生费用费用(单

42、位为元)：人员费用物业费用600排污费用600水电燃油6000原料其他20xx房租合计3.需要准备资金：开业费用+两个月的发生费用=4.生存营业额：生存营业为元/月，相当于平均一天20xx元5.最低保本营业额：保存要加上店长费用(我的费用)，折旧费用(5年计算)，固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算)：+4830+*0.03=元/月十四、其他问题点：计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理与营业相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事宜。十五、优势与劣势：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便

43、快速，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易遭到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因而令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因而在校外的本店则能够较容易地捉住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话讲就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因而还存在着不小的劣势。另一方面，由于学

44、校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生-这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。十六、财务状况分析1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。3.据计算可初步得出餐厅

45、开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%，本人积蓄20%。4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。十七、风险与躲避1外部风险随着中国参加WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争剧烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市

46、场份额。2内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能博得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来讲大部分存在着内部管理松懈，服务人员素质较低，怎样建立当代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。3市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，详细有下面几种风险可能：(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产阶段的风险，假如项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和归还债务。(3)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他

47、表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险;与市场上餐饮业的竞争风险，假如项目投产后效益良好很可能会带来一系列类似经营项目的诞生，进而加剧了本项目的竞争压力。4原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因而在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。5应对措施(1)汲取先进的生产技术与经历，开发出本人的特色食品。(2)严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。(3)项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。(4)进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。(5)与原料供给商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供应。6保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安