《市场营销计划合集九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销计划合集九篇.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市场营销计划合集九篇市场营销计划合集九篇时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。拟起计划来就毫无眉目?下面是我为大家收集的市场营销计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。市场营销计划篇1市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业,根据教务处教学工作安排意见及指导思想和基本思路,该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个方面:一完善市场营销专业课程设置不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。根据当代大市场营销专业教育和教学体系的要求,根据应用型人才培养目的,改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系,不断提升学生的专业能力和职业能
2、力,为学生能够充分就业且具有良好发展前景奠定坚实的基础;因而,根据市场营销专业的课程设置和要求,本学期开设了(市场营销基础)、(市场营销策划)、(市场营销案例与实训)三门专业课程。(市场营销学)主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等策划及营销者形象和推销技巧等内容,把握销售策划和推销的基本理论和方法。(市场营销策划)主要学习市场细分策划、目的市场策划、目的市场定位策划、一般竞争战略策划、企业形象策划、顾客满意策划、产品整体概念和产品市场生命周期策划、品牌的产品组合策划、新产品开发上市的理论、价格策划、销售渠道策划、物流系统策划、知识营销策划及关系营销策划等内容,把握营销策划的基本理
3、论和方法。(市场营销案例与实训)在把握了营销基础知识和行销策划知识的基础上,针对详细案例进行详细分析,并从分析中汲取经历,运用到实训和以后的工作中去。根据三门课程的详细特点和要求,科学合理的安排学时。二加强专业老师的队伍建设由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业老师缺乏,目前从事营销专业教学的教师都是文化课的转型老师,老师本身缺乏实际营销管理经历,对怎样培养学生实践能力力不从心;因而,针对这种情况,对每位专业就是都提出了严格的要求:1每位专业老师每周至少通过网络或书籍学习相关知识不少于15小时。2每位专业老师每周至少听相关老师的不少于2节。3每周相关专业老师必须进行两次集中的讨论和研究。以
4、便扎实的把握教学内容,更好的完成教学任务。三深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,老师在转变教学观念的基础上,怎样根据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于提高教学质量和效果的人才培养方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学经过中应注意下面方法配合和协调运用,以到达培养能力和提高素质的要求。综合服务部根据营销专业的特点和学生的实际情况,提出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业老师提出要求:专业老师必须结合营销专业的特点互相沟通、讨论、研究以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业老师结合专业课的实际情况,适当的运用当代教学手段配以模块教学的运用和推广。
5、2.结合专业特点和专业知识多开展活动,以提高学生的学习兴趣和实践能力。本学期决定开展下面活动:广告词撰写比赛、广告创意比赛、创立模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。3.在以模块教的基础上,根据营销专业的特点在教学方法上推广和施行双向沟通教学法;自学精讲教学法;营销案例教学法;模拟营销教学法;多媒体教学法;社会实践教学法。四、提升教学管理水平经过20xx年的评估工作,各项教学管理基本能够到达制度化、规范化、科学化。工作目的:1.要请教师严格执行(教学管理制度)的各项规定;2.做好各项教学文件的归档工作;3.专业老师,每周听课2次,并与相关老师互相沟通讲课经历保证授课质量,构成良好有序的教
6、学运行机制;4.至少召开一次老师座谈会和一次学生座谈会,以便及时准确的获得各种教学信息;5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查,尽量避免人为因素的干扰,以做到客观公正。总之,通过加强老师的素质和管理水平建设,改良老师的教学方法,加强对学生学习兴趣的培养,在这学期一定能够完成教学任务,并且到达优化教学效果的目的。市场营销计划篇2一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。二、加强基础管理,强化量化考核指标。1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及
7、时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同介入制定相应的施行方案,择优选用。2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不
8、与公司发展相匹配的客户,则予以更换。3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。4、强化驻点服务开发工作,根据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。5、网络的建设要以终端建设为基础,把握市场已有资源,促使市场占有率提升。6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加互相了解,解决实际的困难,增加客户热诚度。五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植构造、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等
9、比照找出差距,找出怎样整改的信息方案。2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。3、多与终端客户联络,了解一线资料。六、加强学习,搞好团队建设。1、除主动介入公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同共享市场成功经历,分析总结碰到的疑难问题,共同讨论,互相促进,共同进步。3、主动与业务人员沟通沟通,变听汇报式沟通为主动谈话式沟通,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。七、强化服务认识,提高服务质量。1、成立业务投诉电话,对由于业务人员本身问题造成的业务投
10、诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其赞誉度。2、结合驻点服务工作的开展,整合本身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与施行及二级网络的建设。3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,学者介入不遗余力的宣传公司产品,提升品牌形象。4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,构成地面范围化宣传,配合学者及当地经销商服务于终端客户,增加其赞誉度。八、加大新客户,新产品的开发力度。1、全年出发不低于240天。2、世界不变的是在变,只要不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只要不断开发新客户才能愈加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则
11、罚,多则奖。3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖励机制。奖励业务人员的介入性与时效性。九、费用的控制1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评选,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。4、对出发的各种费用、票据、出发时间、道路、当地拜访客户的市场资料相结合,如不符不予以报销
12、。十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作,制造优良的经营气氛。以上是我XX年的工作计划,虽不完善但是我会在工作中不断的寻找的方法;我将带领我的伙伴们团结一致,努力拼搏,超越自我树立必胜的自信心,全力投入二次创业的潮流中,为二次创业实现努力工作。市场营销计划篇3一、教材分析“市场营销基础是中等职业学校商品经营专业的必修课,也是将来社会实践的重要应用工具。怎样将“市场营销基础的教学内容和学生们的实际需要结合起来,是每个“市场营销基础教学工作者都要面临的一个重要课题。为适应职业学校商品经营专业的教学需要,全面提高学生的专业素质,根据教育部编制的(中等职业学校专业目录)对商品经营专业的教学要求
13、,特制订本学期教学计划。二、教学内容(市场营销基础)这本教材内容包括初识市场营销、分析市场营销环境、进行市场分析、开展市场营销调研与市场营销预测、理解市场细分与目的市场、明晰产品策略、把握定价策略、理解分销渠道策略和把握促销策略九个内容。三、教学效果1、通过学习项目一初识市场营销的知识,学生应熟悉和了解的知识:市场的概念和分类;理解市场营销的概念;了解市场营销学产生、发展的扼要经过;理解当代营销观念与传统营销观念的区别与联络,树立当代营销观念。通过学习项目二分析市场营销环境的知识,学习应把握营销环境对营销观念及企业营销活动的影响;宏观、微观环境知识,十分是市场营销观念的详细内容,以变应变,随着
14、营销环境的变化而决定营销的观念。通过学习项目三进行市场分析的相关知识,使学生到达了解消费品市场的概念,把握消费品市场营销的特点;了解生产资料市场的概念,把握生产资料市场营销的特点;了解技术市场的概念,把握技术市场的类型及营销的特点;了解金融市场的概念及类型,把握金融市场营销的特点等的效果。通过学习项目四,开展市场营销调研与市场营销预测,使学生到达了解市场营销调研的含义与特点;把握市场营销调研的方法、步骤;了解市场营销预测的重要性;把握市场营销预测的基本方法的效果。通过学习项目五理解市场细分与目的市场本章的内容,使学生到达了解市场细分的含义及其意义;把握细分形式和细分经过(步骤);了解市2、3、
15、4、5、场细分的根据及有效市场细分的条件;了解目的市场营销战略及选择目的市场需考虑的因素;了解市场地位的含义;把握市场定位步骤和市场定位策略的效果。6、通过学习项目六明晰产品策略,使学生到达了解产品的含义及施行产品策略的意义;把握在企业营销中运用产品组合策略的技能;把握产品市场生命周期各阶段的营销策略;了解新产品的含义及新产品的开发经过;把握新产品开发策略;了解品牌策略的含义;把握品牌策略的运用的效果。通过学习项目七把握定价策略,使学生了解定价原理;熟悉影响定价的因素;把握市场营销中常用的定价方法和定价技巧;了解市场价格变动时供给商、消费者及竞争者的反响;把握应对价格变动的策略。通过学习项目八
16、理解分销渠道策略的内容,使学生把握分销渠道的概念及基本类型;了解分销渠道的特点与功能,了解中间商的类型及特点;了解影响分销渠道选择的因素;把握选择和调整分销渠道的方法;了解商品销售形式的发展趋势。通过学习项目九把握促销策略,使学生理解促销策略的含义及其在市场营销中的作用;把握确定促销目的和促销预算的方法;了解人员推销策略的含义和人员推销的主要方法;了解广告宣传的特点及其促销中的作用;把握选择广告媒体、预算广告费用、评估广告效果的基本方法;了解营业推广策略、公关推销策略、宣传报道推销策略的特点及方法等的效果。7、8、9、四、教学课时略市场营销计划篇4一、策划20xx年12月02日二、策划人员:李
17、中华三、策划对象:广东华逸达雨刮器有限公司四、策划方式:本公司自有产品於20xx年进入东莞市场营销计划产品远期销售计划五、目标:华逸达品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获娶信息反愧客源撑控、市场巡查等前言目前国内雨刷市场总体而言,存在品牌多样,品质渗差不齐的现像,除几个外国品牌占据高瑞市场以外,其余都是国内的杂牌在混乱比拼,并没有构成有口碑传径的雨刷品牌,相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的机会。本计划针对华逸达雨刷参与国内市场的行销希望设计出能在目的市场成功实现其目的的市场行销组合,并将它付诸施行,望见其效。正文(1)策划目的要对本营销策划所要到达的目的、宗旨
18、树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成华逸达雨刷参与国内市场,以东莞市及辖下各镇作为行销试点,以便作为全国各地的行销参考计划,意议重大!为使我华逸达雨刷产品进入汽车后方市场,渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向前期;开发成零售点,让华逸达的品牌彩盒爆光在市场上,以期成为本地爆光率最高的雨刷品牌,并接合广告宣传,最终让车主和零售员在心里沉淀出一个华逸达的形像,成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向后期;或以进驻4s店为目的和国内外车厂oem的原件配套。2分析当前的营销环境状况a
19、、当前市场状况就20xx年11月初对东莞各汽车配件批发城和各镇的汽车美容店调查得出结论,目前在本地市场,高档雨刷是国外的佳霸、denso、nwb和山多力无骨这几个品牌,佳霸效多。这些款都是有骨雨刷,100元/支左右的单价。销量不错,取向高品质产品的销费者还是不少的,但款式单调。中档雨刷主要以顶刮刮和美途为代表,其它的就是拼价格的杂牌,代表性的有卢卡斯、卡尔、unity、baoyi、宇进,中轴等等。以雅阁和博世款为主,这些的价格都是6-10块,雅阁在12-15/支的批发价,竞争很大,零售点对经营的品牌也没有选择,所以目前并没有口碑式的产品出现。车主对雨刷也没有要求,只听推荐或是高消费的心理,贵的
20、一定好。对於保修期3-5个月在车主这里是没有考虑的,由于他们装车后就走了,也没有谁讲坏了要换的,在批发城这里只是一个嗜头。基本上拿货都是送货上门、现款交易的形式。本地b、市场前景分析1目前不单单是雨刷市场,在汽车配件后市场中都处於这样的一个阶段,在同一个产品中千百万个品牌同时以相当的价格和品质拥进市场,造成市场的低价混战,不但消费者找不到可信任的东西,就经销商而言也不得利,市场的导向终会向其它产品市场一样构成品牌效应,以几个有势的品牌占有市场,其它的退出或放弃本市常所以这是本公司抢占市场的好机会,趋势强力打造品牌形像;2汽车保有量会执续上升,这一点不得怀凝,所以雨刷的总体需求量将一年比一年大,
21、市场容量可观。3从目前杂乱的产品竞争中能够看出,之所以这么多的品牌同时上市而且各有千伙,并非是品质和品牌的时机,大多是打的价格战,若打造强势品牌参与,在消费上构成取向性,其市场时机不可小视。(3)市场时机与问题分析。a、目前我公司和系列产品面临的问题如下:1公司和品牌的知名度不高,形象不鲜明,对产品的销售和推广起不到拉动作用;2产品在品质上能否提高,需要突破目前市场上的雨刷品质,才方便树立形像,若与其它公司的产品品质相当,就会淹没在市场中。此点望技术部门着力解决。3产品包装,市场上大多是纸盒,山多力在包装上值得学习。4产品价格,待定尽可能的提高胶条品质,配用好的胶条,然后价格能够适当的调高,结
22、合成本制定合理的价格体制,容易让市场接受,同时又给人以优质的产品,这样品牌形像自然建立5销售渠道,待定?6促销方式,待定?7服务质量,售后保证,待定建议半年,由于诸多公司以3个月为限,我们得有差异b、针对产品特点分析优、劣势。目前能进入市场的产品就有这几款,有骨和博世款在市场上已经超底,我们也只能已同样的方式做低价浸透才方便品牌的推广和建设品牌爆光率;其它款式x5、x6的优势在於外观上,雅阁的容量还能够,以为价格不能定的高了,我们主要在销量上下功夫,我以为品质比其它的好,价格又与其它的相差不大,这样更容易占有!调查结果能够推出目前广大车主对劣质的雨刷很反感的,那些2、3个月就坏掉的雨刷车主有严
23、重的抵触心态,我们不能走这条路;而市面上大多的雨刷都是这个档次,且占去了大半的时机,我们的优势在於胶条,能够考虑用好的胶条,为品牌树立一个物美价敛的形像。4营销目的目的:待定5营销战略详细行销方案a、营销宗旨:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。待定;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等,增加零售点。市场营销计划篇5本学期是这批孩子在幼儿园的最后一学期,也是最关键的一学期。再过几个月,他们将离开幼儿园这片让他们开心、难忘的地方,在小学的天空里自由翱翔。怎样使他们永远记住幼儿园的快乐光阴、怎样使他们顺利过渡并尽快适应、怎样使他们充满自信地
24、走进小学的课堂等话题,将是本学期的工作重点,本班将针对班况及本学期的工作重点拟订学期工作计划。一幼儿情况分析:二主要工作与详细措施:1、开展各项竞赛活动,激发幼儿积极向上的良好情感。良好的学习习惯对一个小学生来讲是至关重要的,也是终身受益的。本学期我们将围绕“幼小衔接这一重点来开展工作,通过开展“比一比,谁能坐端正、“我的作业最整洁、“最爱动脑的好宝宝等竞赛活动,培养幼儿良好的学习习惯,通过开展“跳绳、拍球比赛、“讲故事比赛等多种活动,激发幼儿积极向上的良好情感。2、开展多种活动,促进幼儿发展捉住一日活动的有利机会,多与幼儿孩子沟通,了解他们的内心世界,增进师生情感,促进内向幼儿大胆表达的能力
25、。本学期继续根据幼儿的意愿进行主题活动,及时捉住幼儿的兴趣点,为下一步的活动提供根据,更多地体现幼儿的介入性和主体地位,培养幼儿的主动性学习和探究性学习。在幼小衔接方面,我们重点培养幼儿的社会性,适当地布置作业培养幼儿的任务意识,活动之中加强幼儿的规则意识。3、培养幼儿良好的学习习惯:注意培养孩子良好的坐姿和握笔姿势;学习认真的倾听,注重注意力的培养;结合教学和日常生活中浸透环境与人类关系的教育内容,培养幼儿从小树立环保意识,引导他们在力所能及的活动中把握保护和改善环境的初浅知识和简单技能,初步确立保护环境的责任感和荣耀感。三、班级活动创新一个班级的活力,就在于它所开展的活动能否符合幼儿的发展
26、,能否有新意,能否有创意。本学期,我们在开展各项活动时,将注重创新:1、本学期我班将根据班级特色丰富美工区域,提供大量的操作材料,让幼儿通过画、拼、贴、剪、折、捏、摆等形式培养动手操作能力,提升美感;创设合适幼儿认读的阅读识字区,通过摆摆、认认、读读,培养幼儿对认读汉字的兴趣,以及早期阅读的能力;根据主题活动内容,随时创设游戏区域,运用多种形式、多种材料进行综合的、多元化的活动,让孩子在玩中乐,玩中思、玩中求发展,在指导中做到月月有重点,月月有发展。2、注重环境创设的创新环境是孩子的第三位教师,美丽的环境不再是一成不变,而是在不断更新、不断丰富。在我班的主题墙面上,将根据每个主题内容,及时更换
27、,及时展示幼儿的作品。将根据幼儿的年龄特点,创设良好的心理环境,让孩子们在大一班这个大集体里,愉快地生活,健康地成长,和谐地发展。本学期我们将继续办妥“家园联络专栏,不断增设新的栏目,不断丰富版面内容,并争取让每一位家长都能积极介入到栏目中来,抒发感想,畅所欲言;坚持写好家园联络册,及时发现每个孩子的闪光点,并把每个孩子的情况真实地反应给家长;捉住与每个家长的沟通时机,帮助家长解决困难,经常与家长换位而思,博得家长的理解、支持和帮助。4、卫生保健工作做好卫生消毒工作,防止传染病流行:本学期重点做好班级的卫生消毒工作,保证幼儿生活在清洁明朗的环境中。做好日常保健工作,保证幼儿健康成长:注意幼儿活
28、动前后的衣服更换,提醒幼儿主动小便、喝水,提高幼儿的自理能力,为入小学打好基础。新学期即将开场,为了更好的开展好园内的各项工作,搞好班级的工作,现结合班级的详细情况做下面的计划:一:班况分析:总体来看,班级幼儿发展水平相当,在自理能力方面较好,语言表达能力较强。在自律方面幼儿表现较弱,这将作为本学期的工作的重点。班级中有三名年龄较小的幼儿,针对他们的年龄特点,重点突出自理能力及交往能力的培养。二、教育工作方面:1。语言领域:培养幼儿良好的倾听习惯,培养哟而服用完好语言表达本人的意愿;培养幼儿续编仿编故事的能力。这些目的主要通过故事讲述、二个朗读、看图讲述等形式来完成。2。社会领域:幼儿能愉快来
29、园,积极参加集体活动、体验共同合作游戏的乐趣;学习处理交往中的冲突,学习辞让和共享;初步就构成后城市、英勇、自信、助人等良好操行。这些目的主要在日常生活活动汇总游戏中进行分散教育。通过潜移默化的影响让幼儿到达此目的。3。艺术领域:幼儿能大胆表述本人对美的感受;学惯用自然声音、表情演唱歌曲;学习使用多种材料、工具及多种方法进行简单的创作活动。主要通过歌曲、舞蹈、律动、美术、手工等活动来完成此目的;4。科学领域:对周围的新奇、有趣的事物产生兴趣、学习使用比拟、分类、排序等方法地学习简单数、形、时等知识的学习;学习10以内输掉加法。每月的活动做下面安排:九月份:1。做好幼儿分入院工作,稳定幼儿情绪,
30、引导幼儿积极介入活动2。结合老师节引导幼儿爱教师尊重教师3。结合中秋节,引导幼儿体验节日的快乐。十月份:1。结合国庆节,让幼儿认识国旗,中国地图,激发幼儿爱国情感3。准备运动会项目的练习十一月份:1。继续省编教材的落实工作2。准备选编元旦节目十二月份:1。给幼儿排练节目2。布置老师让幼儿感受新年的欢乐气氛3。在冬日里游乐,感受冬日的体术气氛与快乐。2。主动介入参观、种植、探索、沟通等活动,会用各种方式表达本人在探索活动中的感受和想法。3。注意听清楚成人和同伴的讲话,能自信大胆地表达本人的想法。在学会日常用语的同时爱看书,爱听故事,能与同伴教师沟通,能用本人语言表达本人所见所闻。4。愿意与人交往
31、,学习互助合作和共享。有同情心,不怕困难,有初步的责任感。愿意与人交谈,有良好的倾听习惯,能大胆并清楚地讲出本人想讲的事。5。乐于参加体育集体活动,培养正确坐姿,走路步幅均匀,能有精神按节拍行进灵敏、协调、快速地进行跳跃、钻爬、攀登活动。能进行多项创造性体育活动。6。培养幼儿对歌唱活动的兴趣,发展幼儿在歌唱活动中的创造性和合作性。四详细措施:1。充分利用社区资源与周边的环境构成互动,带领幼儿多走出去,开拓幼儿眼界,丰富幼儿感性知识。2。加强对幼儿卫生习惯的培养,培养幼儿的自立能力,并教给幼儿卫生习惯术语。3。根据幼儿当前的兴趣、幼儿的生活经历、季节时令等来开展多种主题活动。市场营销计划篇6一、
32、计划概要1、年度销售目的600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比拟可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,进而带动了整体市场容量的扩张。XX地处中国的中部,空调自控产品需求量比拟大:1、夏秋炎热,春冬严寒;2、近两年XX房地产业发展迅速,十分是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、XX纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的XX;5、XX大量兴建工业园和开发区;6、人们对本身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品十
33、分是高档空调自控产品在XX的发展潜力很大。营销方式总体来讲,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的形式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的稳固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来讲,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因而基本上都采用了办事处加经销制的渠道形式。为了快速对市场进行反响,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自
34、控产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因而对还未进入XX市场的品牌存在很大的市场时机,只要采用比拟得当的市场策略,就能够挤进XX市场。目前上海正一在XX空调自控产品市场上基础比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售经过中必需要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克制实现最大的价值;提高服务水安然平静质量,将服务意识浸透到与客户沟通的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。三、营销目的1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目的为600万元;2.挤身一
35、流的空调自控产品供给商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4.市场销售最近目的:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。5.致力于发展分销市场,到XX年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;四、营销策略假如空调自控产品要快速增长,且还要获得竞争优势,最佳的选择必然是目的集中的总体竞争战略。随着XX经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目的集中战略对我们来讲是明智的竞争策略选择。围绕目的集中总体竞
36、争战略我们能够采取的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目的集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为下面四种:战略核心型市场-XX重点发展型市场-XX培育型市场-XX等待开发型市场-XX总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目的市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完好的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产
37、品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。(2)渠道的建立形式:A.采取逐步深化的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B
38、.采取寻找重要客户的办法,通过会谈将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。(3)市场上有推,拉的气力。要快速的增长,就要采用推动气力。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精神放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成
39、45项样板工程,给内部人员和分销商树立自信心。到年底为止,完成本人的营销定额。5、人员策略:营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;(1)业务团队的垂直联络,保持高效沟通,才能作出快速反响。团队建设扁平。(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等讲明。五、营销方案1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培养一批好客户,建立良好的社
40、会关系网;4、建设一支好的营销团队;5、选择一套合适公司的市场运作形式;6、捉住公司产品的特点,寻找公司的卖点。7、公司在XX宜采用直销和经销相结合的市场运作形式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们能够采用小区推广法和重点工程机项目样板工程讲服法;9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;10、XX的渠道宜采用扁平化形式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面能够不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地
41、级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前XX其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作形式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。市场营销计划篇7我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精神放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目的。针对这类客户,初次进货必须到达3万以上,对于还兼有批发能力的客户初次进货必须到达5万。力争在八月份之前客户量到达10个。下面是20xx年销售工作计划的分解和施行。1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有
42、23个意向客户,给下个月工作做好基础工作。2、一周一小结,每月一大结,及时的调整本人的心态,杜绝本人的惰性,时时记住去年留下的教训。3、一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。做到尽职尽责。4、对所有客户的工作态度都要一样,不能碰到软弱的客户我就强势。碰到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。坚定本人的立场。5、在维护老客户这块。客户碰到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。平常缺少沟通。纯属合作伙伴性质。
43、以致于真正需要他们时都不给予帮助。6、自信是非常重要的。见到略微大点的客户,本人由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静。渐渐学会独立。不要碰到点小事就想到主任。能本人完成的坚决本人完成。本人不能完成的尽量和同时沟通讨论。让本人能够在真正意义上的成长。7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多讨论,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不构成只和本办事处人打电话就闲聊。8、心态。天天保持积极向上的心态。用较好的精神相貌去面对每一个客户。碰到挫折和小打击应该及时调整。杜绝消极。悲观态度。做到真正意义上的销售人员应该具
44、备的心里承受能力。正所谓的概率论。拜访的数量多了总存在我们的客户。9、为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好牢固的基础。以致于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。本人却不知道去干什么。以上就是我20xx年销售工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克制困难。碰到问题多像同事讨论、沟通。不过现实来讲,我如今身上有着过多的缺乏之处,需要领导和同事多多指出。我会用较快的速度改正。新的一年我们做本人的联利。我相信本人能够有着更好的发展,不过前景才是较重要的,我相信本人能够做到较好
45、,这也是我应该做好的。市场营销计划篇8一、为什么要写调研方案1、调研是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶紧处理二、积极式的工作防火式的工作:预见灾难和错误,提早计划,消除错误写调研方案实际上就是对我们本人工作的一次盘点,市场营销调研方案计划书。让本人做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。2、调研能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来讲,调研显得尤为迫切。企业小的时候,还能够不用写调研方案。由于企业的问题并不多,沟通与协调起来也比拟简单,只需要少数几个领
46、导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精神这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在考虑:为什么企业会出现那么多的问题。这时,总经理讲话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见,停顿片刻,“由于我们的
47、工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能,工作计划(市场营销调研方案计划书)。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形,怎样化,工作计划就是一种很好的工具!。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动系统驱动有了调研方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理形式,这是企业成长的必经之路。二、如何写好调研方案首先要申明一点:调研方案不是写出来的,而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华美的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要到达的基本要求。怎样才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些讲话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。工作计划的四大要素:(1)调研内容做什么:WHAT(2)调研方法怎么做:HOW(3)调研分工谁来做:WHO(4)调研进度什么做完:WHEN缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完好的、不可操作的,不可检查的的。最后就会
限制150内