企业文化培训心得体会范文〔优选16篇〕.docx

《企业文化培训心得体会范文〔优选16篇〕.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化培训心得体会范文〔优选16篇〕.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业文化培训心得体会范文优选16篇企业文化培训心得体会范文优选16篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经历总结。下面是我整理的企业文化培训心得体会范文，欢迎大家共享。企业文化培训心得体会篇1趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给本人补了一次课企业文化课。培训的第一部分“公司历史，培训教师通过播放视频，来给大家讲解公司的历史。当中过多过多言语让我觉得无比的熟悉：“自主创新、“深受微软和盗版的双重打击、“民族软件企业在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不知道出现太多

2、少次。而当这些内容你早就能够耳熟能详，如今又再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感交集。由于我的工作性质，我比公司大多数同事能接触到更多关于企业历史、荣誉、产品的历史等描绘，能够讲，我对“金山软件的认识，是在工作中一点点了解的。这个视频叫“程序员的一天：青涩而又满怀激情的每个人，董教师、小芹、马广、万里、章立新、飞舟。曾经很破的办公大楼和办公环境。还有雷总在公司上市时那段视频，触动了心里的某根敏感的神经打开思绪。我是在金山正在飞速发展的时代进入公司的，没有经历过speace讲的“在公司通宵写代码，第二天早上4点大伙一起去海边看日出后，再回家睡觉，然后11点起床上班、“累了就在座位下铺个瑜伽垫就地

3、休息，眯一会然后再接着干活、“大伙晚上干活的时候，最怕海峰放音乐，由于他只听蔡依林的歌，而且一晚上都那几首只重复播放。大伙耳朵都快听得起茧子。但是很奇怪，在我们看来，似乎是有点艰辛而又枯燥的生活，没有谁逼着他们那样做，大伙都是自愿的，而且满心欢喜、心怀激情的原意。而我当初，也是经常听space讲金山这样很人性的企业文化、让人很有激情的工作生活，带着敬畏和憧憬的心情，加盟金山。但是刚进来的那段时间，我有点小失望，根本不像space讲的那样。我的工作性质是属于集团平台的文员，不像研发部门，有那样浓重的学习气氛，老员工带新员工的机制。当时的我是这么想的。那段时间，我的活干得并不好，本人也没有进入角色

4、，究其原因，是我对这份工作的不重视、不用心。董教师是我进公司后的第一个教师，加盟金山20xx年，跟公司一起经历了很多风风雨雨，也是公司的元老之一。董教师为人极谦虚体贴，乐于教育帮助年轻的程序员成长，愿意用本人的努力让金山的种子一代代传承下去。我的第二个教师也是对我影响最大的教师，是我的经理mary，她对工作质量要求很高，甚至能够讲是“挑剔。有段时间，我觉得她很难相处，我觉得她是在鸡蛋里挑骨头，我觉得她是成心跟我过不去。但是，在后来的工作中，我渐渐明白，她所谓的挑剔，其实是对我们的工作负责，以确保得到最好的成果；是她手把手的把我一点点教会，她所谓的“刁难我，其实是想让我进步得更快。企业文化培训心

5、得体会篇2通过大区领导几天紧张而又充满生动趣味的培训，让我们员工收获颇丰；首先是大区罗经理对我们具体讲解了我们苏宁的发展历程，我们空调专营综合经营3c3c+经营，期间经历过著名的空调大战以及荣获各项国内领先的荣誉；同时阐述了苏宁目前的规模，我们集团涉及电器零售、百货、地产、酒店、高尔夫等，并且各领域都走在最前端；最后跟我们灌输了苏宁今后的发展目的：苏宁要做世界的苏宁、要做中国的“沃尔玛以及超过沃尔玛、20xx年达万亿级别的世界企业；至此我才对苏宁有了更明晰、更全面的认识。其次是大区各职能部门对我们培训讲解了：公司福利，让新入职的我们更全面的了解到我们在工作岗位上能享受的福利待遇；公司制度，让我

6、们正确认识公司的营运制度，避免平常予以触犯；以及各自主产品的产品知识和销售技巧培训，使我们各品类员工学习到怎样去介绍好我们的产品。最后让我感触最深得是大区马总跟我们的沟通会，马总能在百忙中安排和我们新员工见面沟通让我们感动；通过几个小时与马总的沟通让我感触最深的是我们苏宁的文化、苏宁人的拼搏精神、苏宁人的慎重、苏宁人的抱负以及苏宁用人的标准：人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一；所谓企业文化及企业的脾气、企业的抱负；很自豪能参加苏宁，愿与苏宁共同进步！企业文化培训心得体会篇3很高兴成为了公司的一名新员工，下面是我在这次培训后的一些心得体会：通过在这几天的培训，固然只要这么短短的几天，本人也学

7、到了很多东西，对的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力，文化延续生命力，管理加强生命力。一个好的优秀的企业，一定有着优秀的管理团队，优秀的企业管理制度，以及优秀的企业文化。所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。对每一位进厂的员工都要进行培训，培训内容不仅有部队的军事化训练，还有公司的管理制度的学习，甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只要好的企业文化，才能培养出好的团队，才能营造好的工作气氛。一切关键的因素都在于人的因素，吸引优秀的人才，培养好人才，管理好人才，最后还要留得住人才，企业才能保持长久的生命力。这就是本人在

8、培训所学到的一点东西。今后，我们将愈加严格要求本人，不仅在做人和做事知识方面要要加强学习，加油。朋友们加油。企业文化培训心得体会篇4观看了海尔CEO张瑞敏的视屏演讲感触很深，我从三个方面谈一下我个人观后感想。首先企业文化就是不断的变化，“改变对事务的认识，没有改变事实的本身这一点我非常赞同。企业发展经过中没有一成不变的，要发展就要创新，创新就要改变，改变就要创造性的毁坏，因而企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于发展阶段，需要不断的改变才能够做到客户满意，由于市场在不断的变化，消费者的生活习惯在不断的改变，消费者的消费意识也在不断的提高。因而企业内部变化是顺应

9、市场变化的需求，知足客户的需求，公司在发展方向不变的前提下，什么管理形式，什么薪酬体系，什么营销思路都能够改变，都能够尝试，观念改变，行动才能改变。只要不断的改变观念，提升公司内部员工对客户的认识，对产品的认识，对市场的认识，才能够做到不断变化的持续提升的公司企业文化。其次是企业内部的1010原则：即公司内部树立10%的标杆也就是典范，10%的淘汰制度，淘汰那些没有创造价值的员工，建立持续向上发展的人力资源构造；这一点我也是非常赞同，企业就是在经营产品的同时在经营人，培养人。人无完人，只要不断的改变本人提升本人，才能够做出好的产品，优质的产品，客户认可的产品出来。企业内部一定要树立标杆典范，我

10、觉得这是参照物，这是标准，只要这样才能激起员工的责任感和进取心；也只要淘汰表现差，业绩差，能力差的员工才能使企业内部构成一种无形的压力，无形的推动力；只要这样企业才能最终到达本人设定的企业目的方向。再次就是营销的三易即变易、不易、简易；非常有道理。在营销经过中市场是不断的变化，因而营销的策略也是不断的变化，没有对策的营销没有市场变化的营销是虚拟的，是没有价值的，不易；在营销中唯独不变的就是诚信，诚信是根基，诚信是人与人之间交往的核心平台，没有诚信的交易是不长久的，没有诚信的营销是皮包公司，中国人讲诚信，西方国家愈加讲诚信，由于西方国家信奉上帝，而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲诚信，也必

11、须做到诚信，只要这样才能做大做强。简易：往往我们做企业管理讲的多，做的少，文件多，实效的少，无用的多，可控制的少，由于企业走入误区，以为越多越规范，越复杂约有水平。我们一定要清楚凡事不要复杂化，企业最怕简单的事情复杂化，一定要简约流畅，简单明了，尽可能让小学毕业的工人看了明白，看了知道怎么去做。只要这样企业才能有效顺畅的运行。以上三点是本人学习后的感想，也明晰了本人的工作思路，知道该怎么去做，如何去做好份内的工作。企业文化培训心得体会篇5通过两天的企业文化培训，我感到获益匪浅，让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用，那就是，能够保证企业在不断变化的环境中持续发展。企业文化能够鼓舞士气、陶

12、冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化能否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。我们公司提出了21条企业文化，作为一名鲁泰人，我以为我们应该在今后的工作中去践行企业文化，不能让文化成为一句“空话。培训经过中，教师举了一个例子，那就是海尔集团砸冰箱的故事。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开场的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因而成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理

13、念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化构成的经过。总而言之，在经济转型发展的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。金教师举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚气力，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，进而提高企业的整体效益。在今后的工作中，假如我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我坚信鲁泰的明天会更美

14、妙。通过学习，让我的思想愈加成熟，境界提升很多，工作愈加积极，人生的方向愈加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大奉献本人的气力。企业文化培训心得体会篇620xx年5月16日,我一生中难忘的日子,为何这么讲呢?由于那一天,我很荣幸地参加了江游副校长主讲的邦德企业文化培训，同时，那一天也是我的生日。对我来讲，没有什么日子能比那一天更难忘。固然已经成为过去，但那一天所做的每一件事仍让我记忆犹新。令我印象最深入的是当我带领我的第五团队时，一起高声喊出了我们邦德的誓言，让我感遭到了团队的气力，感遭到了邦德的企业文化精神。下面我就三个

15、方面谈谈我的心得体会：第一，团队及坚持的气力，是成功的关键。一个人，生活在世界上，必须融入一个群体中才能生存和发展。假如离开了群体，很难想象那是如何的一种生活。孤单、寂寞还是黑暗，或者都能够用这种词语来形容一个人离开群体时的感受。也就是一个人离开了团队时的感觉。陈安之曾讲过：“人在世上要保证一生快乐的话，必须有一个团体值得他全心投入和奉献。今天，我终于感遭到了“团队的真正含义。同时也真正明白团队不是一个人的事情，需要做的是在一个团队中，我们每一个人必须全力以赴，竭尽全力，绝对遵从队长的领导，这样，我们才能获得最后的成功。同时也才能够遭到成功带来的喜悦。清楚地记得，当我们的队长在大汗淋漓地做俯卧

16、撑时，那个场面让在座的每一位深深地感动，同时，我们作为A队的队员，也深感内疚，正副队长要做俯卧撑的原因完全是由于我们的失误，他们俩个人在为我们承当责任。在此，表现出队长的的伟大。从这件事中，我明白了一个道理。任何事情的成功，必须依靠团队的气力，同时也必须有坚持到底的精神。第二，对本人要做的事必须完全负责当我们做错某一件事时，我们应该怎么办？是逃避还是勇于承当责任？我觉得每个人对本人所做的每一件事，必须持完全负责的态度。敢于承当错误和责任是我们需要做的。而不是选择逃避或者把责任推卸到别人身上。十分是作为一个领导，我们更应该有一种豁达和宽广的心胸，尽管有些事情不是你的错，而是由于你的下属所犯的错，

17、你也要从本人身上找原因，为何我的下属会犯错误？是由于我的管理不到位？还是由于我的下属粗心大意所为？不管如何，作为领导的你必须首先承当责任。比方，当家长对我们邦德投诉时，想必很大可能是我们工作中出了什么问题，家长才会投诉我们邦德公司。那这时我们应该反思我们的问题出在哪里？为何家长会出现投诉或抱怨的情绪？我记得著名企业家余世维先生是这样管理他们员工的，当客户对他们公司的产品或其它事情不满意时，余世维先生首先检讨的是本人，而不是客户。总是从本人身上找原因。我想，这就是余世维成功的一个原因。这也是我们值得学习的地方。第三、时刻保持危机意识，化压力为动力每个人在通往成功的路上，总会碰到这样或那样的困难或

18、挫折，问题是你如何对待这些困难或挫折。为什么在这个世界上，只要3%的人能够成功，而97%的人只是普通者？成功者与普通者的差异在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人总会把每一次困难或挫折当作是一次机遇，一次挑战本人的时机；而普通的人总会把每一次困难或挫折当作是绊脚石，进而半途而废，一事无成。更重要的是，成功的人总是时刻保持危机意识，居安思危，把每一次的压力当作本人前进的动力。同样，在一个团队中，时刻保持危机意识，化压力为动力，这个显得更为重要。最后，我想讲的是：一个人若想更快地成功，必须在最短时间内融入一个团体中，那么，你成功的机率会大大地增加。企业文化培训心得体会篇7企业文化对于企业大部分人

19、来讲一个比拟生涩的概念，对于我本人来讲也比拟模糊。7月3日，通过听董权教授的（企业文化建设）课程之后受益匪浅，有一种恍然大悟的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。其实，在当代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经历，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，如今已经被诸多企业提及到一个新的高度，也逐步被当代企业接受和认可，并逐步开场投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。既然谈到企业文化，什么是企业文化呢?到底有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化，一般指

20、企业中长期构成的共同目的、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理经过中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把诸多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目的、行为准则、管理制度、道德风气等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那怎样让企业文化落地，发挥实际效用呢?通过学习之后，本人以为能够从下面几点开场做起：一、打好企业文化落地的基础首先要从企业本身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深化的宣

21、传。其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，进而为企业文化的推行奠定基础。能够通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业CIS的了解和认识，在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。二、找准企业文化落地的切入点首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去改变员工的陋习和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克制每一个缺点。其次捉住企业内部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时

22、候会集中所有员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个事件的影响力，在一定程度上树立了典型，也影响了很大一部分员工。三、领导做好企业文化建设的表率一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会注意什么;领导喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设一定要走在员工的前面，做好带动作用，进而才有一定的讲服力，才能让员工效仿和学习，才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。四、企业文化推行须反复的教化一个企业文化的养成需要长时间的积累，才能逐步构成习惯，而习惯的构成须靠频率的加速，以及日积月累。在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神(如会

23、议、培训、横幅标语、)，从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。当然，有时候还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。五、企业文化须融入相关的活动之中要想更好的落实企业文化建设的须以人为本，为广大员工提供轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的接受企业文化的相关内容，并能够顺利的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、生日晚会等，从一定程度上丰富员工的业余文化生活，进而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企业文化和谐发展。六、共创双赢，提升工作效率对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从一定程度上

24、给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在一定程度上提高员工对于企业的忠实度，降低员工的离任率。与此同时，企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景，以及企业的发展目的，这样员工才能跟随企业的发展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提携，这样会给更多有能力员工的一个时机，也会在一定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个发展的平台，进而加强企业竞争的核心气力。企业文化培训心得体会篇8经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获

25、颇丰。首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路明晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“时机永远留给有准备的人的名言。尤其对公司“达博加瑞名称的精辟诠释，让“吾见识了文化人的底蕴。从大方向，从公司的角度讲。前景目的规划信息的传递。加强了我们对公司的期望和自信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要考虑，在随公司一同发展的经过中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展经过中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承当我的工作责任。培训的核心是紧紧围绕着团队建设和执行力“这一主题。

26、谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！我坐下来，冷静考虑。用杨经理团队建设的理论方式来考虑问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的经过中，直接的，并且时时刻刻的介入到这个工程监管的工作中来。当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的

27、话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。企业文化培训心得体会篇9企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚气力，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，进而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对怎样宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、浅谈对培训企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，谨记“诚信、业绩、创新是我们企业和员工共同的价值取向，发展是我们的第一

28、培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目的。诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因而，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠实、老实;信，就是守信誉、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴隆的灵魂。只要与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水安然平静经营业绩，去拼搏，去干部;视质量为企业的生命，积极介入企业干部培训心得竞争

29、，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，构成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。由于，假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易培训大家网，对于加强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续发展经营理念，提倡“靠前服务，超前服务，超值服务的服务理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管

30、理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范的操作，具有精神饱满的工作相貌投入工作。将企业文化理念浸透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的服务。二、对于企业文化建设方面的措施。在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力创始企业文化建设的新局面。(一)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。

31、在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，把握企业文化的基本原理和基本内容，加强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建设。(二)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极介入，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力

32、探索在当代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深化。企业文化培训心得体会篇10成长与海螺已经有十多年了，一种气势和骄傲一直围绕在我的周围。也许是习惯了他的伟大或者自以为海螺应该要有的高尊，对于海螺蕴藏的魅力始终如波涛中的激流，没有更深化的去品尝和讴歌。直到宁波海螺水泥有限公司汪纯健总经理在主管和新进员工以上人员集体海螺企业文化培训时，那种蕴含着博大的海螺企业文化精华，使我对海螺企业文化有了全新的认识，海螺企业的每一种不同的文化，都蕴藏着不同的动力和活力，而且蕴含着深厚的道理，海螺的企业文化在感受汪总的语言中其实就是海螺人的生活，更是海螺人的一种习惯。作为一名海螺员工

33、，在你的心脏中感受你的跳动已经有这么多年了，当模糊的“CONCH如今已经成为骄傲的标志，当团结、创新、敬业、奉献自然融合成海螺的企业精神，当至高品质、至诚服务吻合成海螺的经营宗旨，当为人类创造将来的生活空间成了海螺的经营理念的时候。不知道大家是不是一种共同的感觉，那就是冲动，表达的冲动，行为的冲动，更多的是自豪的冲动。所以在培训最后的时候我想到了用这种方式来释放这种冲动。释放的经过其实也就是一种自我的共享，共享一种自信的荣耀。“企业文化;与生活，但高于生活。海螺企业文化就是决策者高瞻远瞩的经历和全体员工生活的点点滴滴，也正是这些一路风尘的经历和生活的点点滴滴蕴含了高于生活的丰富内涵。从宁国水泥

34、厂到如今的海螺集团，从150万吨年产能到如今的年产能突破1亿吨，从引进别人的生产线到如今成为行业标准的制定和引导者，从一家偏居一隅的小工厂到如今成为亚洲第一、世界第三的水泥生产企业，海螺的发展主宰了世界，海螺的腾飞让世界瞩目。汪总的讲课充满了激情和自豪，但汪总的那种屹立精神更让我由衷的敬仰，整整4小时，那不是海螺文化的真实写照吗?在培训整个经过中，让我想到更多的是“习惯这个词，怎样将汪总的讲课内容变成本人的日常工作中的个人习惯，才是我最终这次培训需要到达的目的。海螺有本人的远景目的，一个人也同样要有。我们的目的经常被我们惯用的借口、懒惰给无情的淡化了。习惯的气力显示了他的威力。当我们养成一个好

35、的习惯的时候，他会帮助我们一步一步的迈向本人的目的;当我们养成一个坏习惯的时候，他也会无情的吞噬我们的愿望，甚至整个人生。当拥抱变化、没有任何借口成为我们习惯的时候，我们才能变的无坚不催而且富有生命力。当我们懂得讲声：“您好、谢谢的时候其实这就是一种感恩。只要我们具备这颗感恩的心才能在工作中体现出“精益求精的实际行动，更能使我们接近梦想，接近成功。企业文化培训心得体会篇11通过这次关于企业文化的培训，我进一步了解了xx作为一个专业的人力资源服务机构是一个拥有着深厚文化底蕴的企业，并进一步了解了“以人为本、稳健发展的内涵，下面是我学习的一点心得感悟。一、树立企业文化意识在新的经济时代，企业的成败

36、不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的基础，而更在于能否有一致的内部价值认同和得到社会认同的外部企业形象。企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚气力。通过对企业文化的建设、宣扬、增加企业的亲和力、凝聚力，进一步树立我们企业的品牌意识，团队意识，以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能。二、探寻企业文化内涵xx的企业文化是以人为本、稳健发展1、以人为本：人心归一，上下团结，“以人为本充分体现了一种尊重、友好为基础的组织文化环境和气氛。没有“人就无法实现持续发展，在市场竞争日趋剧烈的大环境下，“天时、地利往往不能被一家企业所独享，“人则成为保持企业核心竞争力的关键

37、因素。正所谓天时不如地利，地利不如人和。“以人为本这四个字不仅是一个符号，一个名称，更代表着一个企业的愿景、目的和方向。通过感情沟通，人际沟通、群体活动，介入管理和智力开发等多种形式和手段，使人员成为有理想、有道德、有知识、有技能的人才，以适应新技术、新业务的发展。并通过了解其愿望和想法，做到相互理解、有效沟通、倾听意见。使其既感到团队的暖和，也了解企业发展所面临的困难，进而分担企业的压力。并在工作岗位上实现本身的价值最大化，在群体活动中体会受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，感遭到工作的愉悦，激发更大的工作热情和智慧。2、稳健发展：稳字当头，谋求发展。“稳健发展充分体现了xx公司稳健慎重的决策态

38、度和不冒太大风险但又不放弃长期发展的时机，同时以内部发展为主，围绕hr主线逐步拓展创新，实现同心多样化战略；以一种特长为基础，进行多样化经营，期望实现合理的产品组合，进而构成服务价值链的最优化，进而推动企业持续发展。三、结合本身，分析自我。在工作上我要将“专业、服务、创新的精神融入其中，对内练好内功，严格要求、地址：中国石家庄市天山大街副69号业务咨询：4006665643投诉031185095781严格管理，提高产品服务管理水平，发挥本身优势，做好服务产品技术支撑，以一流的产品服务质量来保证一流的企业服务产品，树立一流的企业形象。总而言之，在经济日异发展的今天，企业文化对一个企业的发展是及其

39、重要的。它不仅能给企业带来一种活力一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业的团队精神，进而提高企业的整体效益。在这次培训后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不断进步、在服务上不断创新、在技能上不断提高。我坚信xx的明天会更好。企业文化培训心得体会篇12透过参加培训，让我深入的了解和感遭到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，考虑了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中构成的共同持有的梦想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的，仅有长期的经营经过中，在员工中构成共同拥有的梦想、信念、

40、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，构成企业真正的文化。我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广大员工群众智慧的结晶，是实践和光阴沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石信任、包涵、建设，及“工作基石创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精华。我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，承当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工煞费苦心，全力付出。

41、信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，仅有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种相互之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵别人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，仅有这样才能成为江河。可是，包涵绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承当职责，而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流

42、于形式。大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间互相包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建设问题。而仅有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。可是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开场的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也所以成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全

43、面质量管理，透过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化构成的经过。所为，透过学习，让我的思想愈加成熟，境界提升很多，工作愈加用心，人生的方向愈加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大奉献自我的气力。企业文化培训心得体会篇13海航集团为了实现创立世界级企业和世界级航空品牌之目的，在资产逐步壮大的同时，文化的建设也在逐步地推进，通过企业文化的培训学习之后，我对海航的文化由认识到了解，它给了我们努力上进、改变个人工作观念、实现精进人生、发挥自我价值的平台

44、，让我们能够真切的感觉到这个大“家庭给我们的支持和关爱。这些天看着海航的“同仁共勉，心里讲着“一定要在本身体现出这十条：团体以和睦为兴盛;精进以持恒为准则;健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要;长幼以慈祥为进德;学问以勤习为入门;待人以致诚为基石;处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳;接物以慎重为根本。“同仁共勉于我们海航企业文化当中的地位，他充当着我们企业文化的“主角。对于我们企业的员工“训条，是应该以一颗诚挚的心去接纳，他那粗浅的字眼中蕴涵着深邃的懊理，体现出了海航对于培养、奠定员工品德精神重视。“积厚德，存正心;乐敬业，诚为本。入角色，融团队;坚誓愿，志高远。赢道义，勿自矜;吃些亏，忌怨恨。

45、讲学习，敬师长;不夸能，勤精进。除懒惰，止奢欲;培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊;忍人辱，达道理。我要做到让其融入我今后的学习、工作当中，到达我们海航的最终的“奋斗目的。我们的事业有着“精进，我们的员工都成就本人“精进人生。而及事业分布在祖国的每一处以及世界的每一处，得以员工四处可见，自豪为海航人!我们是海航人，我们“要为社会做点事，为别人做点事，普及我们海航“至诚，至善，至精，至美的宗旨，争取“群众认同，群众介入，得以“群众成就，群众共享。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界，创立庞大的海航集团的文化领域，要着事业稳中求进，变中也有进的大理想化。企业的“3、7、9目的以及根本目的，都有

46、力的促成了员工们对我们集团发展到硕果累累的那一天的期盼，给了我们每一个员工自信的气力及“进化的大空间。让欣欣向荣的团队意识和对企业的回馈意识爆发于“7、9期目的的实现经过，进而让此升级为我们海航集团企业成就根本目的的经过，最终实现海航集团企业的蓝图。企业文化是企业进步发展的原动力，是企业资产的基石。无形的企业资产(企业文化)转变成为企业的生产力，是一种自然规律，两者反之，只会造成企业文化衰败，企业“生产力变为亏空。所以我们必须时时的去探索研究更为合适企业发展的新文化，让企业文化与企业的生产力“并肩行。我至爱我们海航文化，他给了我一个新的生活空间，使我努力，使我进步了。在此，我诚挚的感谢海航文化

47、带给我的进步“人生。企业文化培训心得体会篇1420xx年12月4日上午，参加了由公司组织的、集团党群工作部xxx部长亲临授课的、关于企业文化知识的培训，x部长主要从企业文化体系构建及基本内涵、怎样认识集团科学发展历程及基本经历、做企业文化的传播者和践行者三个方面进行讲解。培训内容深化浅出，使我对企业文化建设有了愈加深化的认识。公司领导高度重视企业文化建设，切实将用文化培育“忠实作为干好工作的动力，以文化修养“规矩作为突出创新的前提，以文化再塑“标准作为更进一步的基石。企业文化体系：以创业守成为源，以事在人为为魂，以创新发展为体。其内核是一原则、二责任、三诚信的核心价值观，其主体是创业守成、事在

48、人为的企业精神，其外壳是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真作风和用真心、讲真话、做真人、干真事新四真思想，这一系列的企业文化内容均提到“责任.现就“责任问题，结合工作实际、结合公司的企业文化建设，谈谈本人在学习后的一些感悟：“责任即分内应做的事。是一个人与生俱来的责任，会伴随着你直到生命终结。培训中x部长提到“责任有两层含义：一是对企业负责，二是履行职责，认真负责，完成任务。作为公司的员工都要时刻树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起各自应负的责任。谈到“责任,范围很广，但却是一种不变的精神、一种踏实的作风、一种英勇的担当，一种行为的约束，一种不断前进的动力，也是一种浑然天成的魅力。()工作中，做好本人职责范围内的每一件小事；是对本人做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求，甚至是苛求：是做不好一件事决不罢休的固执精神；是一种敢于承当的气概。有无责任心，两者相差万里。责任心固然无形，但却极易用结果证实；责任心固然无标准可寻，但时间却轻易见证。只要员工对企业有了责任心才能敬业，才能自觉把岗位职责份内之事铭刻于心，知道该做什么，怎么去做；才能尽职尽责，一心扑在工作上；才能不断进取，不因循守旧，墨守陈规，原地踏步。因而，我们要认真对待每一件事，真正的负起责任，切实做到细心一点，认真一点，做