【精华】日常工作计划4篇.docx
《【精华】日常工作计划4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精华】日常工作计划4篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精华】日常工作计划4篇【精华】日常工作计划4篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是我收集整理的日常工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。日常工作计划篇1一、加强护理安全管理,完善护理风险防备措施,有效的回避护理风险。1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,
2、教育网收集整理到位,并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共鸣,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,
3、使学生明确只要在带教教师的指导或监督下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回首性评价,从中汲取经历教训,提高护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满
4、意度,避免护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防备措施。3.建立健康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反应制度。设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基培训计划,提高护理人员整体素质。1.每周晨间提问2次,内容为基础理论
5、知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉把握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药讲明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练把握并认真落实。4.经常温习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。日常工作计划篇2一.目的根据公司质量方针和质量目的,制订并组织施行本部门的质量管理计划和目的,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产经过检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率
6、和服务质量,以知足公司各部门业务和客户的需要。二.组织架构由于公司的规模逐步扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时组织构造如下列图1所示,后续需要增加检验员我希望增加的检验员要求素质比拟高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能计划将在组织后期发展需要,品质部还需要建立供给商质量管理,出货检验等。因而,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。三.人员规划计划人数为5人:1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。2.IQC来料不良批次数目的为94%,为完成这个目的,需要有一名专业的SQM工程师进行供给
7、商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。3.为了加强品质部的数据分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控4.为减少产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控能力,减少客诉不良,处理外发生产经过中的异常,品质主管直接负责。5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员,以到达对外驻品质进行监控的目的四.区域规划随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要,因而品质部需要一个相对独立的,能够包容足够多人员的工作区域。五.部门职责为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精华 日常 工作计划
限制150内