创业计划锦集10篇.docx

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1、创业计划锦集10篇创业计划锦集10篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，做好计划，让本人成为更有竞争力的人吧。相信很多人会觉得计划很难写？下面是我精心整理的创业计划10篇，希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、企业大概情况主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型：零售、服务、新型产业。二、创业计划作者的个人情况三、市场前景市场容量或本企业估计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐步扩大到社会影响层面和人文关心的生活层面。极具活力的流行文化和时髦气氛，为美甲业规模发展

2、提供了广阔的发展前景。市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经历来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵宏大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供给商，服务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。四、市场营销计划1.部分产品2.价格3.地点3.1、选址细节：3

3、.2、选择该地址的主要原因：由于该处是繁华的商业区，来此购物的时髦人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，能够做指甲。3.3、销售方式选择一项并打：将把产品或服务销售或提供应：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：由于美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消费者。4.促销及推广宣传五、企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户企业名称：XXXXXXXXX企业的员工请附企业组织构造图和员工工作描绘书：职务月薪店长：名元销售人员：名元/月美甲师：名元/月企业将获得的营业执照、许可证：类型估计费用个体工商营业执照XXX元企业的法律责任保险，员工的薪酬、纳税：种类估计费用个人所得税XXX

4、元/年城市维护建设税XXX元/年创业计划篇2第一章摘要随着我国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是展辰广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的渤海大学在校大学生实践和操作的平台。我们把展辰广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为唯一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建展辰广告公司，共同受益，共同承当风险。我们将与合伙的广告公司签订渤海大学广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙

5、公司帮助我们在展辰广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均到达合伙广告公司的要求标准。这个训练经过我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。展辰广告公司的发展策略，一方面加强了我们的技术气力，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，进而构成良好的互动，促进渤海大学有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把展辰广告公司创办成一个代表渤海大学大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描绘(一)公司宗旨以客户为本，并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已

6、任，旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，用客户有限的资金进行最经济、个性的策划和设计，让客户以最低的广告成本，到达最佳的宣传的效果。(二)公司目的打造大学生广告创意传播平台，丰富大学生课余生活，挖掘广告人才，提高学校知名度。(三)公司体制(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。同时又是学校附属的广告创意传播平台，是创意的集散地，与学校职能互补。(五)创业理念展辰广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们构成一个共鸣，即在起步之初积极探索发展形式和方向，走一条有本人特色的路子，多方向发展，其一通过利用已经成熟的手机、

7、电脑网络、LED板等新兴广告宣传平台。其二，同时不放弃传统广告宣传平台。并且通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地构成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大本人的经历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围。广告既要起到客户的名片的作用，又要起到使消费者了解客户的商品文化。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，详细落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只要不断进取，不断超越本人，这是展辰广告公司发展的关键。第三章服务1、专

8、业化的广告服务为我们的客户提供具体准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。进而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐步创始本人的理论架构和知识体系并开发属于本公司的广告产品(例如手机软件，大学生生活导航软件)，建立本身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联络举行活动所需礼仪小姐。3、为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东

9、奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务我们通过网络和学校内部比赛4、其他用户利益：我们因本身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第四章市场分析。(一)市场描绘广告行业是我国的新兴行业，二xx年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二xx年突破1000亿元大关。根据专家的预测，二xx年我国国内生产总值增长不低于7%，将到达12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在将来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额

10、数字相比，差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。锦州是辽西毗邻中原地区商品集散中心，商品交易活跃，人口流动性大。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据锦州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%;一百人下面的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人下面的企业为主，占全部企业的67.37%。可见锦州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。锦州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，锦州当代广告行业起步晚，发展快，广告

11、行业在锦州将拥有更广阔的市场前景。(二)目的市场我们把创业初期目的市场按地域特点分为三类：渤海大学校内市场，渤海大学周边市场，锦州市场，远期目的市场为锦州各地市场，包括锦州凌海市场。渤海大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院多个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。渤海大学周边市场的主要表现为吉祥街一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。太和区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。目的客户初期主要定位在渤海大学以及锦

12、州太和区各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度展辰广告公司由筹建、准备到施行估计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与锦州市各地广告公司进行联络及商务会谈，建立初步的合伙人关系。从第二个月开场，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络锦州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目的顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展形式能够考虑方案(1)：与一些广告装潢公司联络，谋求建立广告联合体。这是由于，本身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，

13、有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合构成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和彷徨状态，进而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足渤海大学周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户

14、关系，让今天的广告客户成为明天展辰广告公司的义务宣传员。可以以尝试邀请客户参股，共同发展。2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍展辰广告公司。3、游讲学院社团，将展辰广告公司作为社团的广告代理。4、寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。5、与锦州商务网站建立友谊链接，在网上宣传介绍展辰广告公司。6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)展辰广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经历，在锦州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目的是进一步树立渤海大学展辰广告公司的品牌形

15、象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目的发展到大中企业。1、在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染，而是对社会有所奉献。另一部分能够用于广告出租，获取收益。2、初步建立一个稳定的客户群。能够在锦州市主流媒体做广告宣传，影响力开场向整个覆盖。3、把展辰广告公司向锦州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第五章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：1、市场服务：市场调查。客户服务。2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4、广告摄

16、影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二xx年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。(二)经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，加强市场

17、竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4、擅长从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。(三)成本核算俗话讲的好，“不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为14万元。公司人员经过竞争选拔定为10十二人。场地面积：50平方米以上。1、资金缺乏导致公司基础建设落后。2、作为新兴的广告公司，处于

18、资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润特别困难的主要原因。3、公司团队整体实力需要作进一步提升。4、知名度不高。(五)经营资源俗话讲的好：“不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为14万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积：50平方米左右。第六章公司管理(一)组织构造由于展辰广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个渤海大学的各方面优势资源。管理部渤海大学：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部新闻传播系与美

19、术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。信息部信息科技学院：负责与市场外围信息源联络，获取展辰公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部渤海大学泡影传媒协会：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部渤海大学：负责完善展辰广告公

20、司的人事制度。培训公司内部人员。(二)风险分析(三)合理性和可实现性第七章财务分析(一)资金;(二)方案及回报(三)投资风险(四)计划费用(五)公司收入(六)财务报表第八章创业团队(一)创业团队简述(二)创业计划表述创业计划篇3第一部分摘要蜜蜂养殖业是当代化大农业的一个重要组成部分，在我国的国民经济中占有较重要的地位。蜜蜂养殖不但能够向社会提供丰富的蜜蜂产品，而且还能为农民提供大量就业时机，帮助农民脱贫致富。尤其重要的是蜜蜂为农作物授粉能够大量提高农作物产量，对国民经济产生宏大效益。总的来讲，蜜蜂养殖对于促进农民增收、提高农作物产量和维护生态平衡具有重要意义。创业项目计划：欲建立建立一个多农户

21、介入的蜜蜂养殖专业合作社，构成集饲养、蜜蜂产品销售、自然授粉知识宣传、环境保护、观光旅游多功能为一体的规范化生产示范基地。通过科学、专业、规范的养殖技术，使得蜜蜂养殖规模、蜂农收入均能逐年持续增长，构成地区带头示范作用，不断吸纳其他农户参加蜜蜂养殖专业合作社，以带动当地农民群众发展致富。采取多渠道营销形式，进一步扩大蜂蜜销售市场，逐步树立自我品牌，切实到达创业的目的和宗旨。合作社大概情况：合作社在我县工商管理局注册名称为XXXXXX蜜蜂养殖农村专业合作社，注册资金20万元，合作社法人代表为XXX，合作社成员分别为XXXXXXXXXXX。养殖地点重要依托XXXX镇加笼坪等山林地区，根据天气和蜜源

22、情况，也会流动与XX乃至海南其他地区。经营范围为纯天然蜂蜜、纯天然蜂皇浆和蜂花粉等蜜蜂产品销售。建设规模与计划：本项目总投资约61.9万元，总共养殖蜜蜂400箱，年产值约44.5万元。计划到20xx年，合作社再吸纳蜜蜂养殖户3名，养殖规模翻一番，到达800箱，合作社总产值到达100万元。第二部分产品介绍蜜蜂养殖合作社主要经营产品为纯天然蜂蜜、蜂皇浆和蜂花粉。纯天然蜂蜜：蜂蜜是昆虫蜜蜂从开花植物的花中采得的花蜜在蜂巢中酿制的蜜。蜂蜜是糖的过饱和溶液，低温时会产生结晶，生成结晶的是葡萄糖，不产生结晶的部分主要是果糖，其主要成效如下：一、饮食成效1、蜂蜜能改良血液的成分，推进心脑和血管功用，因此经常

23、服用对于心血管患者很有好处；2、蜂蜜对肝脏有维护效果，能推进肝细胞再生，对脂肪肝的构成有一定的抑制效果；3、食用蜂蜜能迅速弥补膂力，消除疲惫，加强对疾病的抵抗4、蜂蜜还有灭菌的效果，经常食用蜂蜜，不仅对牙齿无影响，还能在口腔内起到灭菌消毒的效果；5、蜂蜜能医治中度的肌肤损伤，十分是烫伤，将蜂蜜作为肌肤创伤敷料时，细菌无法成长；6、失眠的人在天天睡觉前口服1汤匙蜂蜜参加1杯温开水内，能够加快进入梦乡速度；7、蜂蜜还能够润肠通便只要是天然老练的真实蜂蜜都有润肠通便的效果。二、美容成效1、蜂蜜黄瓜面膜美白除皱2、蜂蜜珍珠粉面膜3、红酒蜂蜜面膜美白滋养注意：酒精过敏的人慎用！4、洋槐花蜂蜜甘油面膜美白

24、补水5、蜂蜜番茄面膜美白保湿6、蜂蜜柠檬面膜防晒纯天然蜂皇浆：营养学家以为，蜂王浆是一种可供人类直接服用的高活性成分的超级营养食品。经国内外多年科研和医学临床实践证实，蜂王浆对人类医疗、保健等具有奇特的成效。1、改善营养、补充脑力；2、提高人体免疫力；3、预防治疗心脑血管疾病；4、治疗贫血；5、消炎、止痛、促进伤口愈合；6、预防癌症；7、蜂王浆是一种很好的美容剂；创业计划篇4本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，

25、营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有当代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。一、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质

26、量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择近期的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4.

27、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，能够与养殖户联络，让其免费定期收取，如此能够互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5.暑假期间固然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因而要以长远的目光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后，能够考虑扩大经

28、营，增加其它服务项目，并能够寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造本人的品牌，能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的目光看待问题，如此才能有企业的将来。二、餐厅管理构造店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于下面几点：主要的文化特色：健康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境创业计划篇5为进一步鼓励我校中职生积极投身创业，在全校学生中构成勇于创业、乐于创业、擅长创业的.浓郁气氛，由学校就业处、校培训处和校团委联合组织，由天津富奥电装空调有限公司赞助，共同举办我校第五届学生

29、创业方案大赛。一、指导思想根据教育部和省、市及南海区关于鼓励创业的相关文件精神，推进群众创业、万众创新，贯彻落实“以就业为导向，以能力培养为核心的职业教育办学理念，坚持“以创业带动就业的基本思路，以培养学生创业意识、提高创业能力、激发创业热情为主要目的。通过组织创业比赛，锻就学生将理论付诸实践、将智慧转化为财富的能力，并以此展现我校师生的创业才能。二、主承办单位主办：南海信息技术学校就业处、校团委、培训处协办：天津富奥电装空调有限公司三、大赛组委会顾问：杨柏弟主任委员：严少青、曾志勇、区敏仪副主任委员：丁琪、岑清、杜周雅、潘宇委员组成：创业培训班级老师、就业处职业生涯协会干部、校团委学生会干部

30、四、参赛对象我校全体在校学生均有资格报名参赛，重点是目前学校培训处组织的创业培训课的班级必须参赛。五、参赛方式1、各参赛选手必须以“团队形式参赛。团队一般人数2-10人，其中须选定1名负责人，必须有本队队名和口号，中途不可替换更改团队成员。能够跨专业、跨学科组队参赛。团队或个人可聘请1名本校老师担任指导教师，可以请校外人员担任创业导师。2、参赛团队必须以电子档形式递交创业方案计划书。六、创业大赛奖项设置一等奖：3名二等奖：5名三等奖：8名优胜奖：8名最佳方案奖1名最佳宣传奖1名最具潜力2名注：获得以上奖项的选手，将获得企业赞助奖金和荣誉证书。七、大赛内容1、“创业方案的评选参赛选手结合本人的实

31、际情况与社会需求，从专业、特长、能力范围等方面，提出某一具有市场前景的创业项目和设想，并围绕这一主题，完成一份完好、详细、具有可行性和操作性的“创业方案。创业方案设计书应基于详细的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描绘团队的创业时机，阐述可能得到和利用的资源。方案包括项目名称、投资规模、施行经过、市场分析、收益及风险、社会影响等内容。2、创业实践比赛有实践条件的团队可进行创业实践，学校就业处、团委和培训处将给予指导和支持，并对实践情况进行评选。八、创业方案大赛阶段安排1、大赛启动20xx年4月上旬下发大赛通知，做好宣传发动工作，广泛发动师生积极开展创业方案设计活

32、动,报名参加创业方案设计大赛。大赛组委会解释大赛相关规定和要求，并为参赛者提供创业应具备的知识和技能培训。2、创业方案收集培训处开展的创业课培训班级每班必须上交创业方案3份，其他班级可根据实际情况自行上交。上交创业方案截止4月15日；上交创业方案地点：就业处刘军教师。上交创业方案方式：电子文档可用QQ、校内智能网、U盘等方式2、初赛阶段在20xx年4月20日前由大赛组委会组织评委负责评审，从方案的创新性、完好性、分析的具体性及方案的可操作性四个方面逐项打分，并按成绩由高到低排名，确定评选出1620名进入决赛的优秀团队。3、决赛阶段20xx年5月5日1、比赛形式：比赛团队用PPT重点汇报：企业简

33、介、团队组成、经营内容、经营方式5市场可操作性分析、6资金;及使用计划、市场风险、8财务风险、9管理风险、10破产对策等。2、比赛流程决赛分为创业方案路演和评委提问答辩两个环节，分别是方案陈述和创业项目答辩。方案陈述；选手以提交的创业方案设计书为根据，使用演示文档选手可自行设计PPT，利用投影设备及电脑进行创业方案的展示和扼要阐述选手利用多媒体对提交的创业方案设计书主要内容扼要阐述8分钟。创业项目答辩；由评委提问，参赛团队、小组成员均可介入回答。评委会根据选手综合表现现场评分，并作点评5分钟。九、创业方案设计要求1、参赛作品不得抄袭别人作品，作品一经发现剽窃立即取消参赛资格。2、参赛作品应该是

34、一份模拟企业的创业计划书；可以以是一份参赛个人或团队介入的发明创造、专利技术的产品或服务创业计划书。3、参赛个人或团队应在广泛进行市场调研、认真进行分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完好、详细、可行性强，注入资金即可运行的创业计划书。4、创业方案设计书应该严密结合实际和时代特点，设计谋划出符合自主创业特点的计划和方案，一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略公司战略及营销策略，管理队伍，道路研究，财务分析，时机和风险，资本需求等方面。5、设计书要求主题明确、构造合理，内容充实、重点突出，论据充分、论证严谨，方法科学、分析具体，文字通畅、表述准确。字数控制在3000

35、字以内。6、设计书标题统一格式为：（XXX创业方案设计书），要求用三号黑体字；内容要求用小四号宋体字；作品一律要求用A4纸打印，并上交电子版。7、参赛作品内容要求积极健康，具有创意，有本人独特的风格，能展示现代中职生和职业中学老师的良好精神风貌和综合职业素质。十、相关讲明1、本次创业大赛最终解释权归大赛组委会。2、大赛各环节比赛中，详细流程、评分方式和办法，将以组委会后期制定的流程和规则为准。创业计划篇6一、企业名称xx环保科技有限公司二、创业背景21世纪，是一个充满竞争的社会，是日新月异高速发达的社会，面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高，创业成为了大学生新的一种选择。大学生凭借

36、的本身的智慧也为社会创造了不少财富，得到了社会的认可，成为了新世纪现代的弄潮儿。而且教育部也大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业，所以在校大学生应该发挥本人的聪明才智，把心动转化为行动，固然有时只是一种想象，在行动的经过中必定会碰到种种的困难，要有越挫越勇的精神，彰显新一代大学生的积极昂扬的风貌。今年来，在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。可就在我们为国内家电企业在短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一些存在于行业内部的问题频频出现：盲目扩张规模导致产能过剩，家电的日益淘汰更新，废弃的旧家电也越积越多。我们知道在生产一件家用电器所

37、用的上千种化学原料中，约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较大毁坏作用的物质。家用电器废弃后，这些物质假如没有得到合理处置，对环境的危害极大。例如，一台电视机在阴极射线式的显像管中含有约lkg的铅，主要存在于显像管的玻璃中，假如通过掩埋方式处置这些废玻璃，废玻璃中的铅等重金属元素将渐渐浸透到土壤中，从这些土壤中生长的各种植物包括农作物中的含铅量将大大增加。另外，制造家用电器所用的很多有机材料包括塑料必须经过氯化、溴化和磺化处理，假如对这些材料进行简单的燃烧处理，会放出大量有害废气，毁坏大气臭氧层并能构成酸雨。其他存在于家用电器有关部件中的镉、汞、钡、铬、钛等金属对环境造成的污染与铅一样也特别

38、严重。因而，以一种对环境友好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处置，对保护人类赖以生存的自然环境，保障家用电器生产和使用的良性循环，促进人类的可持续发展非常重要！为此政府也对环境污染出台了相当的一批法规条例而我们公司的存在正好迎合了政府的政策。三、市场调研在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长及手机的普及也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展，但内部的问题也频频出现：盲目扩张规模导致产能过剩，家电和手机的日益淘汰更新，废弃的旧家电、旧手机、旧电池也越积越多。而我国二手家电行业运行目前发张形式良好，该行业企业正逐步走向产业化、规模发展，专业，高效，节能是我国二手家低昂行业的发展

39、方向，随着我国二手家电行业运行需求市场的不断宽大以及出口增长，我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,创业计划篇7一、行业大概情况就要从象牙塔里出来了，由于经济危机的影响已经本人对于餐饮业的喜好打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展远景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。二、蛋糕店大概情况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊那样的蛋糕连锁店。3、本店需

40、创业资金9.5万元。三、经营目的由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。四、市场分析1、客源：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁

41、蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因而竞争是很大的。五、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2、开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角。不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住

42、。4、蛋糕店主要是面向群众，因而价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果。6、蛋糕店能够专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经太多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者

43、受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他她为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法），这是立足之本。11、食操行业有十分的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证。六、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约20xx元包括店面装修和灯箱3、货架和卖台投进约1500元4、员

44、工2名同一服装需500元5、机器设备最大的投资：8万元包括制作蛋糕的全套用具首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额均匀：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段如幼儿园或者游乐场四周，约5000元。货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。七、风险及制

45、约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。创业计划篇8当代人生活节拍快,十分在城,大多数人早餐都是在外面着吃，很少本人在家做的。开家早餐小吃店，前景是很好的。开家早餐小吃店，最重要的是选址，要有足够的客流量，一般工厂、学校、居民区的客流量都很大，其次就是经营范围及服务人群的选择，工厂附近你搞个茶餐厅肯定不适宜，相反，小区附近，你搞个流动早餐车业不适宜，再次最重要的就是早餐的种类和口味，这个是口碑宣传的基础！假如你想开早餐小吃店，本人没经历，周围亲朋什么的也不懂。能够看一下下面的某创业者的早餐创业计划书，也许对你会

46、有所帮助创业计划篇9,财务分析报告对偿债能力、获利能力、成长能力、资产管理能力进行了具体分析。总体上看，本公司的偿债能力较好，获利能力稳步上升，处于成长状态，财务状况乐观，财务能力较好。资金的管理方面本公司将逐步加强管理。第二年估计盈利533.85万人民币，以后每年销售净利率21.16%左右，第二年总资产回报率为30.55%，投资回收期为2年零10月。就目前资本市场的现状而言，收购项目整体转让方式比拟合适本公司。风险资金在第35年退出较适宜。1.5组织管理与团队介绍公司性质是有限责任公司，初期组织构造采取矩阵形。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。分析公司成长规律，分为创业期，成长期，成

47、熟期，根据各时期不同特点，建立相应的组织构造和管理方法。以人为本，充分尊重人才，打造良好的企业文化，建立相应的鼓励制度提高职工积极性。公司管理团队结合了在国家药检部门、公司运营、研究机构、药品营销、会计等方面具有丰富经历的优秀人员，团队成员呈现出优势互补，层次突出的特点。创业计划篇10一、概要随着人们生活水平的提高，乘座飞机出行已经很普及了，各航空公司竞争剧烈，每张机票给代理商提供4-12%返点，造成机票价格信息与客户之间的信息不对称，产生返点利润。机票代理发展迅速，处于市场的成长期，跑马圈地，圈到客户，积累客户就能够产生累积稳定的利润;。利润的收入是稳定持续增长的，投资机票代理是一个可持续发展的项目。二、市场分析1、客户分析。目前市场现状分为3类客户：超级大客户;一般大客户;散户。超级大客户是指年机票消费在500万以上的用户，如省部级单位、跨国公司中国分部，这类客户一般都有专门的差旅公司服务。一般大客户是指年机票消费在100万以上的用户，如宾馆酒店、经常出差的企事业单位，这类客户一般都设有合作的机票代理处，或者固定