年终工作总结及明年工作计划.docx
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1、年终工作总结及明年工作计划年终工作总结及明年工作计划总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。那么怎样把总结写出新花样呢?下面是我精心整理的年终工作总结及明年工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。年终工作总结及明年工作计划1内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心的宗旨,用本人的爱心、诚心知足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全经过。在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目的,全
2、科护理人员认真施行不懈努力基本完成了各项任务,博得了大部分住院病人的满意。一、科室基本情况1、全科护理人员共x人,其中聘用护士x人,主管护师x人,护师x人,护士x人,大专x人,在读本科x人,中专x人。共有x张床位,全年收住院病人x人,上半年总数x人,下半年总数x人,下半年比上半年病人总数增加了x%,下半年抢救危重病人x人,死亡x人,抢救成功率x%。静脉采血x人,其中颈静脉x人,股静脉x人,皮试x人,肌注x人,输血人,导尿x人,洗胃抢救x人,死亡x人,洗胃抢救成功率x%。气管插管x人,成功插管x人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内
3、穿插感染,无过失事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备:洗胃机x台,婴儿温箱x台,除颤仪x台,成人吸痰器x台,幼儿吸痰器x台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班xx专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班天天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞x次,查出漏处理医嘱x例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未
4、出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象。三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均x分,危重一级护理x分,护理表格书写x分,急救物品平均x分,病区消毒合格率x分,满意度调查x分科室管理x分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。四、科室业务学习及引进新技术开展情况1、在x院长、xx主任的指导下,经太多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结缺乏,制定出完好的
5、治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,博得了老百姓的信赖,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,获得了很好的治疗效果,现
6、已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗根据。五、内部管理1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上互相沟通,进行疏理,针对存在的问题采取相应的措施:1)、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们及时把握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和把握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。3)为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业新风
7、,创一流服务的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻、“七声服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感遭到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感遭到家的暖和。4)经过今年“医疗质量管理大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题出如今对医疗安全入手缺乏:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完好。5)、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度,但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没完全根据制度扣分罚款,而是要求大家互相帮助,各班互相检
8、查,出现问题立即纠正帮助填补、循环进行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。六、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能熟练把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得x%的好成绩,获得病人送来感谢信x封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到x%,讲明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都
9、能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。七、存在的缺乏1、护理人员轮换太快,不好管理;2、护理人员之间的互相协作能力相对较差;3、护理人员缺乏与外界沟通,服务意识不强;八、20xx年内科护理工作计划1、严格按(医院管理评价指南)及院内相关制度开展工作;2、加强业务学习,提高护理技术水平;3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;4、加强行风建设,做到优质服务。年终工作总结及明年工作计划220xx年转眼已快过去,回首过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作,以及在生产部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方,我们的
10、工作中也存在很多问题,现详细总结如下:一、过去一年的工作回首1、生产任务完成情况1今年共装配生产镰刀臂机器4台;2最最终用户处安装交付4台;3技术改良钼靶机一台,已完成了80%;4售后维修4台次;5技术革新小改小革5项。已经近尾声。以上工作生产部根据公司要求的生产工期,及时制定生产计划,并按此计划组织施行生产,并在生产经过中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联络,并进行处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因而一年生产中固然没有出现重大质量事故,但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。2、工作中存在的问题1生产现场管理中存在的问题,车间的生产
11、作业环境不清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完好,未能按规定区域摆放;2生产工艺管理中存在的问题,没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训,员工的生产工艺意识较差,因而工作中生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在众多需要急需解决的问题;3质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产经过中产品质量同样的问题连续发生;4公用仪器设备管理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随意摆放;没有专人负责管理。5低值易耗品管理不严,生产现场螺丝
12、、低值易耗品随处可见造成极大浪费。六人均效率管理的问题目前生产部直接间接定员4人,按人均效率今年生产发货4台来看,一年人均一台效率严重低下,各项生产任务并不饱满。以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因而在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。二、明年工作计划明年生产部要认真总结今年的工作缺乏,发扬成绩,克制缺点:认真学习,勤奋工作。1制定具体的生产进度计划,按人均效率严格生产工序要求,按时保质完成生产工作,随时检查现场工作。2加强生产质量管理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高;3加强设备仪器管理,做好设备
13、仪器的维护及保养工作,杜绝设备仪器损坏;4加强现场管理,做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁整洁有序。5加强生产工艺管理,定期对员工进行生产工艺培训,杜绝违背生产工艺质量操作的事件的发生;6加强员工的思想和技术培训工作,制定明年培训计划,实行传,帮,带,授课,讨论等方法,争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。7加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。总之,明年我们生产部在各项工作中,严格遵守质量管理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。年终工作总结及明年工作计划3号角相闻,
14、告别200x业界风云;战鼓催发,迎来更富挑战的200x。站在新一年的起点,证券继往开来,正确把握券业发展大势,振奋精神、周密运筹,以必胜的自信心和有效的准备积极应对挑战,拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、以发展缔造新希望的序幕。回顾200x年,证券面对券业严峻的市场形势,面对重大政策变化和券商大规模分化、重组、兼并等因素带来的历史性发展机遇,审时度势,认定“非固实之基无以铸广厦千尺,非坚韧之躯无以搏沧海巨澜的道理,根据“规范发展,做精做强工作指导思想和年初股东会、董事会提出的工作任务目的积极推进各项工作,以增收节支、业务转型、强化风险控制等管理工作、加强人力资源建设为侧重点
15、,公司全体干部员工同舟共济、坚定自信心、迎难而上、一些业务和工作获得了较大进展。过去的一年,证券投行在严峻的证券市场环境下克制重重困难,勇于探索与创新,探索出一条“以重点行业构成特色经营、做优质项目打造公司品牌的经营思路。经过不懈的努力,证券投行实现了股票承销、债券承销、收购兼并三大业务的协同发展,并逐步培育了在基础行业特色与品牌。200x年投行业务又上一新台阶,1-12月主承销家数排名第三,ipo主承销家数排名第二,总承销金额在行业排名第十二,获得了历史最优成绩。其中,我们承销的开滦精煤项目筹资金额到达10.5亿元,这标志着我司在承揽大型投行项目上实现历史性跨越。经纪业务扭亏为盈,市场份额逐
16、步上升,从交易所公布的200x年1至11月股票基金交易量同业排名统计数据看,我公司股票基金总交易量的排名为21位,比200x年提高了3位。同时,业务转型获得一定进展,仅今年前11各月,基金销售就比去年同期增长近4.5倍,8月份基金代销资格的获得,使我司基金业务的竞争力得到进一步提升;作为拓展市场、抢占客户资源、实现经纪业务转型的另一项工作,经纪业务今年大力推广了以银证通为主的非现场业务,并初见成效,200x年在银证通客户开户量、交易量上都有大幅增长,银证通交易在营业部交易中的比例比200x年提高了一倍。内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推进。根据业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整
17、合资源,充实一线业务部门,提高了公司工作效率。风险控制以审计部牵头,成立了公司风险控制委员会,建立了从立项、决策到执行、反应的科学流程与一体化风险控制体系,使风险控制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到一定成效。公司加大it平台建设投入,启动了集中交易、crm、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。告别200x年,回顾载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们能够毫无愧色地讲,证券广大干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,
18、但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。瞻望200x,证券必定会创始更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?这是由外围环境和内在因素综合决定的券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们提供了大好的机遇;而证券初步具备了捉住机遇的素质,充分具备捉住时机的智慧和气魄。从券业发展外部环境看,200x年,随着宏观调控政策效应进一步释放,经济运行中不稳定、不健康因素得到遏制,宏观经济发展的国内外环境总体继续趋好,面临一些长期构造性矛盾和一些短期问题已引起高层足够重视,并开场着手解决,这为资本市场持续发展提供了良好的条件。我国资本市场是一个新型市场,一方面市场证
19、券化比率和世界平均水平相比明显偏低,有进一步提升的要求和潜力;另一方面,经济增长需要资本市场支持并与之相适应,加之我国企业直接融资比例一直比拟低,不仅加大了银行风险,也限制了企业的融资渠道,扩大直接融资已成为当前经济和金融改革的一项重要任务。综合各种外部因素,将来几年,我国证券市场必然呈快速发展态势,新型转轨的市场,必然会造就一批业界英雄。从券业发展走势看,经过十多年发展,中国证券市场集聚起来的问题集中爆发,倒逼机制已经在促使制约券业发展的深层次问题逐步得到解决。尽管这一经过对某些券商来讲是相当痛苦乃至是灭顶之灾,但从券业发展的整体角度看,经过分化、兼并、重组等券业资源整合,一个健康、富有生命
20、力的市场将脱胎而出,低水平、白热化、死不了也活不痛快的竞争将成为过眼烟云。面对券业资源整合,自然“有人笑来,有人哭,接近外忧内患,证券完全有笑到最后的潜质。我们有股东单位给公司的有力支持及其为公司提供的宏大的发展空间,这是一般券商难以企及的先天优势;我们有“笑到最后的基本基础,多年来,公司始终坚持的稳健经营、规范发展的理念,在券商违规事件频发、监管政策很可能马上成为断定券商生死大限的背景下,又为我们增添了一份优胜劣汰后共享券业盛宴的把握;我们具有良好的企业品牌和社会形象,在舆论界普遍以为券商信誉与公信力已降到了历史最低点的时候,债的顺利申报和成功发行,就是监管部门和广大客户对我们的最有力的认可
21、;我们具有逐鹿券业市场的经营基础和良好业绩,在经营管理能力不断提高的前提下,公司各项经营和财务指标基本良好,而且,经过200x年的努力,我们的投行业务、经纪业务实力又有较大提高,在某些方面,证券已经成为业内的一支劲旅。在券业资源整合的关键时刻,公司又显示出抢抓机遇的智慧和气魄。200x年末,公司组织气力编制了证券将来十年发展战略的施行意见;在不同部门、不同层次召开座谈会,针对券业发展趋势深化讨论解决公司资源整合、业务转型等事关将来生存发展的深层次问题,为200x年的发展绘就了攻坚图。能够预见,新的一年,公司将施行一系列在证券发展史上具有深远影响的变革和创新,新一年的新希望,在年初便已现出曙光。
22、新起点、新希望。站在200x年的起点,让我们满怀自信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更发奋的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目的进发!年终工作总结及明年工作计划4在我人生的第一份年终总结不想讲过多详细的工作,请领导原谅,确实想更多地把这几个月来的感受总结一下。把网络营销,推广工作做好的方法也不能统一而论,毕竟每个人的情况都不一样。从本人的感觉和体会来讲,觉得热诚、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。关于热爱:人们对于本人感兴趣的事情一般都会比拟投入,工作也是如此,对于喜欢的工作,一定能够做好,因而,既然选择了从事网络方面的工作,既然也选择了如今的公司,就要热爱当前的一切,认
23、真的投入到工作当中去,带着热情去工作。以前曾经做销售类的工作的时候我就在推敲,“尊重客户到底要从哪几个方面谈及呢?仅仅从与客户谈话的语气合恭敬的态度方面还远远不够,最终觉得“尊重客户最重要的是尊重他们的劳动。怎样做到?需要通过我们细致入微的服务来实现。如今做网络营销面对的固然是机器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我们的“客户在哪里,在那里能够找到适宜的客户。通过什么渠道去寻找解决问题的方法。关于20xx年所做的工作如下:1、与招商部接轨,分配信息,实时监控信息质量2、负责好53KF,免费电话,留言板的正常运作3、天天发天助网文章10条内衣和10条化装品4、手动更新博客百度,新浪,搜狐,和讯
24、。半软文5、发布行业网信息总结本人20xx年的工作,固然我们网络部不是做得最好,但是我们会努力去做得更好。由于每一件工作尽力去做到更好,所以花费的时间就会很长。这也是做网络推广的难处,局外人很难明白我们的内心感受,整天泡在电脑前身心相当疲惫。同事们可能会觉察我们网络部的人是不是都很沉默寡言,其实不以为言,你们经常看见我们QQ在线,但是很少发讲话,不搭理他们,冷落他们的主要原因是由于我们工作确实很多,要想做到更好,要想公司不断去进步,我们只要不断努力挑战去尝试突破本人,有时候同事机器有问题,我们可能会来迟“救驾希望他们会谅解我们;讲讲本人吧,刚进来,本人作为一个新人,经常碰到很多碰钉子的时候,讲
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