服装营业员工作计划.docx
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1、服装营业员工作计划服装营业员工作计划日子好像白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新一轮的努力,是时候认真考虑工作计划怎样写了。相信很多人会觉得工作计划很难写吧,下面是我帮大家整理的服装营业员工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。服装营业员工作计划1一.继续提高员工素养,强化员工服务意识人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只要企业真正重视员工,关心员工,让员工感遭到企业的暖和,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因而我们必需加强员工培训,提高员工积极性,加强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服
2、务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的经过中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。二.不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误以为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需施行(岗位责任制制度)、(交接班制度)、(车辆管理制度)、(文件管理制度)、(赏罚制度)等。三.加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的详细
3、工作情况,逐步优化组织构造,使其“基层详细落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。四.作业内容及安排1.收发货流程进行梳理,改良,并催促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。2.每日早会特别钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗能否关闭。清洁能否到位等。4
4、.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完好性,能否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品能否按规定陈列,整个库房保持整洁,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格能否一致。7.严格根据仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,
5、当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型分明别类建立相应的明细账,但凡无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),但凡淡色衣服原则上全部套外包装袋。10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。11.服装销售工作经过中库存物资清查盘点中发现问题和过失,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受
6、潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。14.提早做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。五.工作重点1.对物流部操作流程进行合理改良,重点为货物入库流程,出库流程的改良,做到货物进出正确、准确、及时。
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