【实用】主管工作计划三篇.docx

《【实用】主管工作计划三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【实用】主管工作计划三篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【实用】主管工作计划三篇【实用】主管工作计划三篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开场写计划了。相信很多人会觉得计划很难写？下面是我精心整理的主管工作计划4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主管工作计划篇1一、仓库管理的目的、现存问题、目的、实现目的的基础仓库管理的目的有几点：1物料的有序保管；2库存实时反应；3通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持。二、仓库目前存在几个问题：1待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料，原则上己检完的物料不能在待检区过夜，考虑到三楼仓库

2、空间不够，能够临时存放AI加工回来的半成品。但如今待检区经常长时间存有己检完并入库的物料，三楼的帐与物对不上，出现经常四处找料的情况。2待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料，在忙的情况下待检员不作开封检验，千万生产线上才发现少料的情况。3帐的实时性差。现仓库有直接库管5名，每人手上都一本账册，单独作帐，而制造的领料单一般都会涉及所有库管，每张领料单可能会包括四次领料，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反应实时库存。4物料的摆放规则不明确。对于物料摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现物料能否上架的判定由每个库管本人来决定。5仓库的物料编码与研发部的物

3、料编号无法逐一对应。三、根据这几天的专门统计，目前在仓库的库存的物料，有六百多无法确定研发部制定的料号，需要研发部协助处理，工作量将会很大。仓库管理的目的：1、帐、卡、物一致，到达最基本的保管作用；2、实时反响仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态；3、实时、系统地反应仓库所能涉及到的工厂相关数据；仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。仓库管理目的实现的基础：1仓库流程电脑化，并尽量多的经过数据通过电脑实时、系统反应出来；2对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反应出来。主管工作计划篇2本人自今年x月

4、底受聘于公司市场拓展部以来，在部门经理的正确领导下，积极开展了市场调查、业务拓展等一系列工作。转眼间，20xx年即将过去。回顾这一年来的工作，尽管市场开发部为公司的奉献微薄，但总算迈出了发展的第一步。在公司工作半年来，完成了一些工作，积累了一些珍贵的经历从中也获得了一点收获，也认识到了本人在工作中的一些缺乏，下面是本人对半年来工作方面总结。一、市场调研1、市场信息的收集物业行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过物业行业、房地产相关行业、房地产开发等信息中搜集。渠道包括：政府机关、房产机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代

5、理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，根据功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑大概情况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息根据竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。3、市场部信息库的建立市场部应当建立本人的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，物业市场各方面信息量相对较少，而且

6、不很全面，将在今后的工作中进一步完善。4、存在缺乏及改良措施1)部分信息错误、过期，影响到业务进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2)市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精神于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。二、业务拓展1、电话销售1)初步挑选：通过电话联络核实各项目信息，并跟进各项目负责人(开发商)的联络方式。2)明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类项目，明确客户能否需要物业服务，若有意向物业公司则询问该物业公司情况，再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目的客户立即进行跟踪

7、。2、销售总结总计161条项目信息，其中有联络的潜在客户12个(7.7%)，未能联络的潜在客户45个(29.0%)，其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目，由于基本以商业项目为主，我公司商业类业绩相对较少，业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。3、存在缺乏及改良措施1)对已有信息的深化调查能力有限，致使不少项目信息无法确定准确联络信息而无法进一步跟踪，今后要寻找更多渠道以开掘各目的客户。2)电话销售能力缺乏，致使业务拓展效率不高，今后的工作中应该加强物业专业知识的学习以及沟通技巧、商务能力的培养，进而提高销售水平。3)各项业务接洽经过中

8、，商务能力的缺乏，使得未能给领导提供相应的帮助，在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。三、招投标部门经理的培养下，对于招投标程序、方式，物业管理标书的编制(写作技巧)，投标技巧等方面有了一定的认识，基本能够完成简单标书的制作，对招投标各流程也有了一定的了解，能够自主的介入到招投标工作中。进入公司以来，共计参加各类招投标近10次，4次中标，成功的签署了合同。存在缺乏及改良措施：标书制作还不能独立完成，对于商务标的制作，价格测算不准，无法给出有竞争力的报价，今后要进一步加强。四、专业能力的培养半年工作学习中了解到，要胜任公司市场拓展助理这一职位，需要把握下面专业知识：物业管理条例

9、细则，物业行业相关法规、房地产基础知识、物业管理市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。专业技能：获取信息能力、标书制作、各类方案制作、业务流程、商务会谈等。以上是本人半年来对物业公司市场工作者应该具备能力的一个统计，基本都已经开场落实学习，但是力度还需要加强，不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。同时希望公司能够提供相关培训时机，相信提高员工个人素质的同时，公司也能得到更进一步的提高!五、个人计划总结只要摆正本人的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比拟少，缺乏相关工作经历，工作中还存在很多缺

10、乏之处，本人要自觉加强本身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了本人要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教诲与催促。本人要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋剧烈，市场机制会愈趋规范，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在本人面前，本人以一种什么样的态度去对待它，本人就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对本人一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能博得总经理及同事们的认可。必需要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好本人应尽的岗位职责。岗位职责是本人的工作要求，也是衡量本人工作好与

11、坏的评分标准，本人在从事业务工作以来，必需要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求本人的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。使本人在工作中的价值的到最大化展现。要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高本人对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中本人时刻提醒本人，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。在此，我非常感谢领导给予我

12、这个平台及给予我支持与教导。在以后的工作中，我会积极汲取工作经历，克制缺乏，爱岗敬业，端正本人不良的工作态度，探索实践。通太多看、多学、多练来提升本人各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。主管工作计划篇3要树立一所幼儿园良好的形象，反映全园师生的精神相貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心的工作、学习、生活环境。而这些与后勤服务的优劣密切相关。因而，努力做好园内保管工作，显得尤为重要。现就本学期仓库保管工作进行如下安排：1.首先有不怕吃苦的精神，注重形象，天天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。2.做好老师教学用书，保育用品及幼儿学惯用书的保管和分发

13、工作。按时无误地发到每个班级教师手中且及时添补，保证保教工作顺利进行。3.做好仓库保管工作。全力以赴配合后勤组人员做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。4.多与同事沟通，保持良好的沟通方式，听取好的建议并采纳，悉心听取领导的意见，对本人不好的做法即时予以改正。5.加强学习，真正把握物品进、出、存的工作流程，使物品能顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使仓库保管工作得到有效的改良。6.努力提高仓库保管水平，尽量降低每月的工作失误率。7.物品现场所有标识明晰，明确，提高库存信息准确率。8.对物品进、出仓库数量严把关，加强进、出物品保管的不断完善与维持。9.为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，严格做到帐、帐相符，帐、物相符。10.根据订购要求，验收供给商送货品种规格能否与送货单相符，数量能否一致。总之，仓库保管工作要在现实情况中不断的改良，离不开幼儿园里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们应不骄不躁，兢兢业业一步一个脚印走下去，不懈努力争取做得更好。【实用】主管工作计划三篇】