优选保洁的工作计划3篇.docx
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1、优选保洁的工作计划3篇优选保洁的工作计划3篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我精心整理的保洁的工作计划3篇,希望对大家有所帮助。保洁的工作计划篇120xx年,我在公司领导的大力支持下,圆满了完成了工作任务,20xx年已经到来,我将在20xx年的基础,保持的情况下,继续努力,下面为我20xx年的工作计划:1、大门口玻璃推门两天必须洗1次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次,保证玻璃幕墙亮堂清洁,无污迹和蜘蛛网等。2、天天地面清扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、
2、蜘蛛网、浮尘。3、前台窗口两天擦一次,保证无污迹,玻璃无浮尘。4、前台和走廊盆景、花木天天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄。卫生间:天天必须清扫1次,及时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无积水,无异味。茶水间:饮水机、桌面保持整洁,无污迹、纸屑、杂物。会议室:地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须清扫1次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时清扫,保证会议室清洁。总经理办公室:1、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等天天清扫1次,保证地面清洁,桌椅、沙发等无浮尘。2、窗玻璃、书橱及陈列品天天至少擦试1次,保持书籍资料以及陈列品摆放整洁,无浮尘。3、
3、经理室盆景、花木天天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄,生长旺盛。各办公室:地面天天早上、清扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;天天收集办公室纸篓垃圾一次。保洁的工作计划篇220xx年对物业保洁部来讲是充满挑战和压力的一年。随着小区业主入住数量的增加,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水安然平静管理水平。现就20xx年物业保洁部的工作作如下计划:一、完善管理制
4、度细化工作标准20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉本人该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务的“五定方针,对详细的工作采取有效的措施,优化人员构造,更有利于以后拓展工作的开展。二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付,20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将根据实际工作量
5、需招聘人员1至2人。同时,要时刻关心员工的生活,把握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。三、加强技术技能培训、提高专业素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工把握保洁工作知识,到达保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。四、落实责任管理,做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平
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- 优选 保洁 工作计划
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