关于科技工作计划模板合集五篇.docx
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1、关于科技工作计划模板合集五篇关于科技工作计划模板合集五篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是我为大家整理的科技工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。科技工作计划篇1一、阶段工作计划二月1、学期社团工作计划制定。配合团委与社团联的学期工作要求,在知道教师尹笑非博士的指导意见下,拟定新学期社团工作重点发展方向。2、本月下旬昆曲欣赏与上海昆剧院协办。剧目:待定。观赏梨园之音,参观后台,内部专家讲解昆曲知识。三月1、游园踏青。长风公园放风筝、品尝中国传统冷食点心。2、民俗学讲座。主讲
2、:上海民俗协会理事长陈勤建教授。题目:待定。四月1、茶艺表演。特邀格致中学茶道表演队,展示传统茶艺表演,讲解茶道知识。2、召开协会干事会议,传达社团文化节活动精神,筹备社团文化节详细工作项目。五月1、端午品粽与饮食文化协会协办。邀请河南食堂厨师现场指导会员本人动手包粽子。2、社团文化节参展。六月1、第二次会员大会,总结学期工作,选举下任会长,举行交接仪式。二、例行工作1、详细活动策划评审2、财务记录与资金周转3、详细活动总结科技创业协会20xx年2月28日科技工作计划篇2嘉禾公司自20xx年年底成立以来,在有关专家的指导下,在充分了解国内相关行业发展的情况下,我们提出了在三到五年内将嘉禾公司发
3、展成为*市最具竞争力的农业产业化公司,并明确了发展的战略思路,即:“扩基地、建肥场、做市场、创品牌。在20xx年一年内,我们紧紧围绕这一战略思想,做了如下工作:一、示范园工作:通过示范园工作,我们解决了大棚种植形式的问题,摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题,学会了怎样同农民打交道,解决了同农民合作的机制问题,发现并培养了农业技术人才。经*大学农业专家和市农业局专家参观认定,示范园的种植示范已到达了省内领先水平,同时,大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前,八个大棚的作物长势喜人,结合目前市场行情,估计该茬作物销售毛收入不低于12万元,能收回20xx年下半年70%-80%的农资投入。一
4、年来,示范园的管理工作上了一个新台阶,日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高,已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之,示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。二、种植基地方面的工作:基地建设与发展是农业政策扶持的重点,也是与政策连接的最佳结合点,而基地的发展本质是解决政府、农民、公司三者关系的问题,政府要政绩、农民要实惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本,在20xx年我们围绕这一工作思路,就基地发展做了大量详细而细致的工作,先后对*县秦壁种植基地、*县贾罕种植基地、东李种植基地、*县东明德种植基地、星海种植基地等进行深化的考察,选择了自然条件、人
5、文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点,并屡次同*县政府、曲沃县农业开发办见面商谈,构成了合作的初步意向;屡次深化到基地种植户走访了解情况,并按“以点带面,逐步拉动的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象,确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下,在*大学强有力的技术支持下,在嘉禾公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的感染下,地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。三、市场方面的工作:我们最终要靠什么博得企业的发展与成功?农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成,而只要靠做市场、创品牌来实现,这是公司在创立之初,集团领导赋予
6、嘉禾公司的责任。在这一年,嘉禾公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾如今与将来的发展,实现公司最近的自负盈亏,我们迅速开拓了蔬菜批发业务,先后到*绛州绿市场、*胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节,物色了异地收购员;随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场,联络了当地蔬菜商贩,并有选择地确定了分销商,最后确定在*尧丰市场,建点开展蔬菜批发配送业务,在尧丰市场内,我们本着大市场内建立小市场的方式,按“四自方针的经营办法进行操作。在这一段时间,我们起早贪黑,了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素,虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧
7、,寻找客户资源,并确立了“控制成本,广扩渠道,周到服务,商誉至上的经营思路。其间,我们与*市最大的蔬菜储运公司绿海公司建立了联络,与尧丰市场贩菜大户柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。品牌的创立是一个相对长期的经过,她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物,我们按产品品牌带动企业品牌的思想,来规划公司的品牌建设,在20xx年我们完成了品牌建设的几个基础性工作:1、通过山大生物肥的使用,验证了蔬菜产品的品质和产量,这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。2、联络太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计,提炼了产品诉求的核心理念。3、走访了*市
8、包括:*、*河超市在内的近200家终端市场,并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触,在此基础上构成了终端销售方案。四、其它方面的工作:为实现基地的低成本扩张,我们同*市最大的农资销售公司*农资公司建立了低成本采购合作关系,同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开拓了道路。二xx年即将过去,回头看去,我们工作获得了一点成绩,同时我们也看到了我们工作中的缺乏,在企业盈利方面,我们没有做到自负盈亏,在企业的发展与政策的链接方面,我们略显僵化。二xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的时期,也是将潜在优势变为现实优势的时期,我们将斧正本身的缺乏,进一步解放思
9、想,在集团公司的正确领导和大力支持下,将嘉禾公司的事业推向一个新的台阶。为此,我们制定了二xx年工作计划如下:第一、完成嘉禾公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作,整合外地优良蔬菜品种,并在*市的超市、重点区域进行销售,通过宣传在临汾地区范围内让嘉禾公司蔬菜品牌的知名度到达80%以上。第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩,并以此为突破口获得农业政策多方面的支持。第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。第四、充分挖掘示范园潜力,引进人参果等新的种植品种,多方试验种植形式,强化技术创新,为基地种植形式奠定良好基础。第五、在农资销售方面设立专业公司,采用代理方式与生产企业合作,构成初
10、具竞争力的农资销售专业公司。第六、网罗专业人才,加强内部管理机制,打造优秀团队。嘉禾科技公司科技工作计划篇3一抓“两落地一融合,持续加快科技成果转化落地1、深化开展市委1号文宣贯组织专场培训6次,宣传企业达600余家、800余人次,发放宣传资料3000余份。配套修订区(关于促进科技及信息服务业发展的暂行办法),出台(建邺区新型研发机构建设施行细则),强化政策保障。2、强势推进新型研发机构建设积极开展产学研合作建设,7家参加市级签约项目,5家完成市级备案,3家进入省级培育库,2家获得市级绩效考核奖励,孵化和引进科技企业30家。3、持续抓好高新区建设召创始新名园建设发动大会,部署落实创新名城建设任
11、务,共同制定(建邺高新区创新名园建设行动计划),对各园区指标定期通报,督导争先进位。建邺高新区获得市级考核评价二等奖。四是有序展开生根出访。赴新加坡开展集聚全球创新资源活动,着力构建沟通机制,赴校企拜访并洽商有关项目,获得一批合作成果。二抓高企培育引进,努力促进科技企业集聚集群发展1、优选培育对象:到400多家企业走访,了解多项指标,建立高新区高新技术企业培育库。2、积极帮扶指导:组织12场申报辅导和8场专家现场审核,发放政策汇编700余份。3、加强高企招引:举办了欧盟科技创新大会、建邺创新企业招引政策讲明会,招引企业落户建邺。全年新增高企64家,重新认定老高企14家,实现重大突破。三抓研发能
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