优秀创业项目计划书〔通用7篇〕.docx

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1、优秀创业项目计划书通用7篇优秀创业项目计划书通用7篇随着社会一步步向前发展，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是我帮大家整理的优秀创业项目计划书通用7篇，希望对大家有所帮助。优秀创业项目计划书1一、大学网大概情况大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名

2、公司，工作一年后辞职，开场创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，如今研究生会工作。为人较为冷静，考虑问题比拟周全，擅长与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵飞：西安电子科技大学

3、在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。核心成员各司其责，分工明确，十分强调执行力。三、市场分析大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来讲，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供

4、线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及互相沟通的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合本身优势，不断创新，依托于本身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来讲，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供应西安地区的在校大学生们。四、经营现状大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，

5、后台程序一套；对内方面校园目前各类人员的招聘已经开场，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面商家已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5-10万的资金)五、经营形式我们的经营形式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来讲校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数到达要求即可。六、盈利形式简单讲来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。详细情况能够进一步了解后面谈。以上只是最简单的项目介绍。假如需要

6、更进一步了解的话我们有愈加具体的策划书。我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。如今我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来！等待您的参加！【篇四】项目摘要：随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐步提升，同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开，体育运动不再局限于运发动和体育喜好者之间，而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时髦化的潮流推动运动鞋服市场分化为“专业运动与“运动休闲两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑

7、因素，辅以舒适性和时髦性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时髦性，辅以功能性设计。优秀创业项目计划书2一、项目企业摘要x投资安排x拟建企业基本情况二、业务描绘计划及所要实现的目的，主要包括：1、研究资金投入2、以信息科技为主体包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类三、产品与服务生产经营计划。主要包括下面内容：1、以信息科技为主体包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改良能力4、将要购置的生产设备5、项目生产管控流程四、市场营销x目的市场，应解决下面问题：1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类2、中端客户群为主3、我们以2年

8、创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司4、首先以花都市场为基础，逐步向珠三角发展5、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析，应该回答下面问题：1、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析，要回答如下问题：1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销，你的市场影响策略应该讲明下面问题：1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体2、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目的3、广告策略以网络网站为推广平台五、管理团队x全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、赏罚制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司

9、管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物含创立者、董事、经理和主要雇员等关键人物之一x企业共有多少全职员工填数字x企业共有多少兼职员工填数字x尚未有适宜人选的关键职位x管理团队优势与缺乏之处x人才战略与鼓励制度x外部支持：六、财务预测x财务分析包括下面三方面的内容：1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：1明确投资者双方股权的比例安排2投资资金的收支安排及财务报告编制3投资者参与公司经营管理的程度的安排3、融资需求项目施行的计划进度及相应的资金配置、进度表。x投资与收益x简述本期风险投资的数额、退出策略、估计回报数额

10、和时间表？七、资本构造x目前资本构造表x请讲明你们希望寻求什么样的投资者？包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等八、风险分析x企业面临的风险及对策九、其它讲明略优秀创业项目计划书3一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户超市创业计划书范文主要经营范围：本人家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概xx0平方米选择该地点的理由：由于镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。5、创业者个人情况：姓名：某某性别：某某年龄：某某文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里

11、卖过东西，懂得一点如何经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。如今将要大学毕业了，凭着本人对经营的喜好和向往，一直希望在本人的乡镇开一间超市，用此来发展本人乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经历，资金情况及对当今社会的了解，决定要慎重从事，三思而行，由于这有非常大的风险的，加上本人的经历缺乏。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时髦，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

12、三、市场调查人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念加强，消费构造合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(5001000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念加强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比拟少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分析。4、顾客层次的调查

13、。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供应的关系有下面几种类型：需求旺盛，供应偏低型;需求旺盛，供应旺盛型;需求不旺，供应也不旺型;需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的.调查，要注意对潜在需求和供给的调查，要十分留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，详细地点选址还必须对下面几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行

14、人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因而仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形状与优秀创业项目计划书4一、市场分析1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏也就是人们一般所指的“在线游戏，是通过互联网进行、能够多人同时介入的电脑游戏，通过人与人之间的互动到达沟通、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏(本游戏)。休闲娱乐游戏(Casual/LobbyGame)-本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制

15、、阶段性，玩一盘所消耗的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常能够得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成诸多流行游戏，也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和娱乐网络化。1.2网络游戏产业数据分析报告网络游戏这个自1998年开场出如今人们视野中的新名词，经过5年寂寞发展的时间后，在2003年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门;此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了

16、骄人的业绩;一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付能力持续提高，经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨;另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐服务，用户对网游产品的需求日益增加。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增加，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至2007年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付

17、费能力进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增加，进而促进了整个网络游戏市场的快速发展。1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟(本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化)的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币(Q币、U币、等等游戏币)来分配游戏社会资源和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，进而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币;再制定游戏规则、推出服务产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，进而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚

18、拟装备、金融贬值、收取正常的转账服务费、根据07年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种形式盈利;当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台则是通过提供多种游戏的联机比赛服务，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过比照赛输赢结果进行分配消耗玩家持有的虚拟货币。二、游戏平台的时机与前景2.1游戏平台的分类与发展游戏平台是越来越为人所熟悉和喜欢的网上休闲娱乐场所，也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的载体。休闲游戏将成为将来网络游戏的重点发展领域，也是目前玩家人数最多的游戏，知名的QQ游戏平台同时在线

19、人数高达500多万人。大量的用户流导致网速远远不能知足玩家的要求。2.2国内主要游戏平台的定位与运营形式的分析国内主要的游戏平台有：联众游戏、中国游戏中心、腾讯游戏平台、本游戏平台。下面将分别就产品特征、盈利形式、运营特点、推广、前景分别进行分析比拟。本游戏平台通常都有两种用户群体，一种是免费玩的，主要用来吸引人气，这就是我们看起来的免费，而实际上免费玩家至少在为他们的广告收入作奉献。另一种是直接表现收费的，这种主要是由免费玩家中产生的，通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。在游戏平台上的付费用户能够有多种权限进行娱乐，介入比赛通过输赢知足本人小赌的心理(这也是很多玩家的嗜好吧)或通过音视频

20、互动使其游戏根据有真实感、节拍感、舒适感、并在介入游戏或比赛的经过中去赚取平台流通的虚拟货币作为本人的一笔收入。同时，游戏平台运营者获取了游戏玩家每一局的固定的服务费用。像联众天天同时在线的人数到达几十万，天天奉献给联众的抽成收入就达百万之多。因而目前的市场格局是：腾讯，已有既得利益和固定运营形式的情况下，无法对区域市场精耕细作，而对具有五千历史大中华民族来讲，很多地方都有本人的历史文化和娱乐生活，这也是他们需要在生活和娱乐中需要详细网络化，这块市场如今正处于高速成长阶段，在全国没有十分有影响力的品牌。从宏观环境来看，中国的城市化进程的加快，也需要区域性的娱乐。地方市场的划分主要是以城市为单位

21、，这和中国城市化进程加快，中小城市经济发展加速是同步的，另外地方经济的发展，也已经带动地方区域性媒体以及区域性娱乐成为新的潮流。本游戏能够通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑构成利益共同体，进而，控制区域市场渠道，成为区域电子竞技垄断平台;我们通过为其提供技术支持，提供虚拟货币流通。2.3平台区域运营的优势游戏平台区域运营具有很多得天独厚的条件和优势，这是能够有力阻击外来竞争，整合并垄断本土市场资源的优势运营策略。下面就区域运营优势的各个方面进行分别详解：2.3.1产品：游戏平台定位于比赛、竞技、KTV以及其他游戏达成的综合性本土特色游戏平台门户。通过打造一个具有地缘和文化特色优势的游戏平台

22、门户;使平台在特定用户群内构成品牌价值，成为一个具备本身运营盈利能力、局域市场垄断和广告价值同在的优势平台。通过对产品的努力打造，平台将成为集成全国各地本土规则的类游戏、同时支持竞技和类电子竞技游戏比赛、集成诸多网游推广、拥有本地线下运营体系支撑的大型综合性游戏平台。2.3.2内容：平台内容包括游戏普通场(免费)、竞技场(收服务费)、豆豆场(收小额喜金)、防作弊场(收喜金)、快速场(收服务费)、VIP超级玩家(收费)。游戏让用户足不出户玩到最专业的本地游戏。游戏实现了休闲游戏+娱乐KTV相结合。普通场：针对所有玩家。竞技场：由运营商制定规则，不定期的开展各项游戏的竞技大赛，以推广游戏和汲取专业

23、游戏高手为出发点。要符合条件的玩家才能介入(比方：游戏币大于=5000)。举办赛事规则能够参照如下：1、闯关赛平台上的闯关赛运营规则能够参照联众电脑技术有限责任公司在2006年8月份开展的“疯狂十三关策划案。2、争霸赛平台上争霸赛的运营形式参照广东“鸡神争霸赛。3、公开赛能够选取两个著名选手或是两个团队参加比赛，由运营商或是裁判发起，选手参赛不付费，但是比赛能够开展竞猜押注，增加趣味性。4、个人赛由运营商设定固定金额的游戏豆作为成为VIP玩家的标准，VIP玩家能够本人开设比赛房间。运营商根据平台设定的固定比例扣除玩家双方的服务费用。豆豆场：是训练场，要有一定U币才能介入。防作弊场：是高手对战场

24、，要有一定U币才能介入。快速场：也称直通区。会员能够介入。VIP超级玩家：超级玩家才有此权限。三、平台运营赢利形式和操作3.1平台运营赢利分析平台支持的主要是电子竞技类游戏，这些游戏普及度高，对战性强，很合适打比赛和对战。而在比赛中引入奖励机制，设定大奖，这样对于游戏玩家来讲，就具有很大的挑战及刺激，吸引他们购买U币参加比赛;另外平台设定有对战、竞猜、下注等功能，来知足玩家需求，刺激玩家向更高目的挑战，具有愈加吸引人的趣味性。运营商在当地有虚拟货币的发行权，玩家需要拿法定货币去运营商处购买U币并兑换成游戏豆进行比赛或竞猜，而不管输赢运营商都会扣除玩家固定比例的服务费用。其核心理论就是：用虚拟货

25、币换取真实货币;通过游戏的趣味性和比赛的刺激性吸引玩家进行比赛和对战，并由运营商制定消耗规则消耗掉玩家的虚拟货币，最终实现赚钱的目的。3.2平台运营盈利形式引入赞助目前很多知名企业都作为过电子竞技大赛的赞助商，联想、三星、英特尔、HP等，运营商在运营赛事时可以以找相关企业赞助，既为企业的产品或品牌扩大了在当地的影响又推出了本人的平台，玩家也获得了实惠，实现了多方互赢的局面。渠道推广由于占有局域市场的宣传优势，运营商能够和各大游戏厂商合作，将其产品集成到平台上，为其提供本地推广服务，作为一个成功的运营商能够在条件具备的时候走在前面。广告和本地推广服务将成为不可忽视的盈利点。将来前景各地运营商体系

26、建立并成熟后，就构成了一个中国最完善最全面的电子竞技与游戏地推、运营服务体系，能够更好的帮助游戏厂商做游戏渠道推广;能够组建全国电子竞技大赛。平台本身的运营也将持续不断地提供丰厚的收入。3.3盈利分析案例3.3.1案例数据选中等二级地区城市福建泉州为例福建泉州05年初有关数据显示：地区总人口700万人(城区人口85万，其他为所辖县市及农村人口)，有执照网吧300家，黑网吧超过1200多家，网吧总量布局比例范围为每家不到5000人1家网吧;这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。此案例中只计算了来自网吧分销渠道的营业额，没有计算其他入网方式接入的实际有效大量用户大约90万;所以实际操作中将

27、还有非常宏大的利润空间。3.3.2投资需求平台系统：一套15万元(平台价格根据各地区均有所不同，分别为10-20万)办公场所：40平方，每年2万元办公设备：电脑两台8000元，电话两部加办公桌椅5000元人员：财务1人，网管1人，业务处理1人，销售10人，人均1000元，共13000元/月平台托管：每年4000-8000不等。其他：2000元总投资合计：固定投资19万元，人工费用13000元/月3.3.3收益分析收益项目包括：VIP会员、渠道销售、服务费、商业扣水、喜金，道具等其他五个主要方面1、VIP会员：(基本盈利能力)以共发展3000个VIP会员，每个VIP会员每月会费20元，总共会费收

28、入：30002012=720000元，柒拾贰万元/每年。2、渠道收入：(有市场渠道方向的运营商能够开发此方向的市场，不计为盈利能力)运营商与某企业、网吧、娱乐城等等能够施行渠道销售，运营商能够与相关单位构成渠道销售，也就是运营商能够在平台上给某网吧或娱乐城开设固有的运营雅间，并从中收取渠道费、部分服务费和商业水收等等，假设该区有10个娱乐城与该平台构成运营合作关系，渠道费用每个娱乐城1000元/月房间，共开设20间，则每年渠道费：1012100020=2400000元;该区有10个网吧与该平台构成运营合作关系，渠道费用每个娱乐城500元/月房间，共开设40间，则每年渠道费：101250040=

29、2400000元;不确定估计共计480万元，此项能带来的实际收入能到达多少，还是取决于运营商的投资利用效果。3、各种比赛收入：(不计算为其盈利能力)各种比赛收入不是很好界定，根据比赛不同，收入差距是很大的。既使一年只举办一场斗地主或者任何游戏的闯关赛，可以获得数以百万或千万的利润收入，因无法准确预算将举办几场等情况，所以这种最暴利的收入，在这里也将不计算为其盈利能力。4、其他收入：(基本盈利能力)其他收入包括游戏的抽成，扣水、喜金、服务费以及广告、冠名、游戏房间出租、甚至虚拟货币发行，道具等在内的各种名目繁多的游戏币消耗方式的应用。对于这些收入形式不再进行具体分析，运营商自行选择应用。目前主要

30、的运营商基本都是通过各种游戏币消耗的方式将游戏中流通的货币消化掉的;假如运营商也充分采用了这种形式，那么至少每年平台中流转的这笔总额超过5400万的资金将全部成为运营商的收入。3.3.4收入汇总收入总计：VIP会员收入：720000元网吧渠道收入：4800000元各种比赛收入：X其他收入：X盈利总计：利润收入为：720000+4800000+X=5520000+X元，大于伍佰伍拾贰万元/年可控流动资金为：720000+54000000+500000+X=55220000+X元，大于伍仟伍佰贰拾贰万元/年汇总表：成本项目金额利润项目金额平台系统150000元VIP会员720000元办公场所200

31、00元网吧渠道净收入4800000元办公设备13000元商业比赛收入X元人员13000元抽成，扣水，喜金X元平台托管8000元服务费，广告，道具等X元其他2000元房间出租200000元合计19万固定投入1.3万流动投入/年净利润1152万元/年可控流动资金5522万元/年3.4项目运营操作内容3.4.1运营商经营主体身份现有的信息技术有限公司、科技发展有限公司、网络文化传播公司等都能够以商业促销活动的名义直接从事这个项目。对于如今没有法人实体的个人，假如要从事这个项目，能够挂靠某个现有的公司实体或者组建一个公司。3.4.2硬件配备要求及技术支持讲明1、服务器配置要求：需到达一定性能要求基础之

32、上，追求服务器稳定，因而服务器最好选用品牌服务器，由于它能够保障硬件的售后服务。2、服务器托管要求：服务器最好托管到当地的主流机房里(网通或电信)，由于那里有防火墙措施、不间断电源、防静电的环境;基本上全国各城市的机房托管费用1U在4000-8000元之间。3、合作后的技术支持：为了让您能快速长期稳定运营游戏平台系统，我们特制定下面的技术支持办法：1、只要您在应用我们的系统，无论何时我们都提供一条龙技术全程服务，我们将全面保障整个运营经过;2、我们将派专人架设好游戏服务器端及相关的网站，做好运营相关的服务器安全，并帮助调通各种支付系统，培训专门的游戏管理维护人员;3、无论多少年的合作期内，我方

33、将始终免费提供游戏升级支持和免费添加赠送新游戏;4、如碰到突发事件，我方将在第一时间里内给予响应。在接到故障通知后，我方技术人员将在您受权前提下，尽心尽力的协助您予以处理;5、合作期的任何时间内，我们都将提供免费的游戏管理操作培训及游戏运营推广培训，培训方式为：(1)、能够派专员到我处进行培训;(2)、我方远程操作示范;(3)、提供全套市场推广运营指导材料，协助制定运营推广和活动策划方案;(4)、要求我方派技术人员到购买方进行实地培训(所有差旅费用由您支付)。4、合作后运营支持：协助运营商根据当地市场情况、预算、运营商资源，进行赛事策划、组织及培训。3.4.3整合渠道营销运营商在本地市场推广平

34、台的时候，能够整合一系列能够利用的资源，构成一个简单高效的营销团体。本地营销伙伴选择能够通过下面四类目的着手：1、网吧渠道：当前的网吧经营者，这将是主要渠道。网吧具备了平台服务的所有条件，比方：游戏玩家、上网环境、付费环境、比赛环境、推广环境、组织条件等;具备最理想的渠道特征;首选之。2、媒体渠道：媒体影响并把握、引导部分受众的注意力，所以选择发展媒体渠道也是关键策略。目前主要合适的媒体渠道分为报纸和网络两种。报纸媒体多项选择择当地流行的小报，主要进行广告、软文投放、电子竞技专栏合作、比赛赛况发布等。网络媒体选择当地地方性综合门户、资讯门户、论坛等站点，合作成为其频道运营商或开拓专栏、组织联赛

35、、赛况发布、投放广告、提供终端下载等。这类渠道需要重视，是提高知名度和吸引人气的很好措施，但要注意负面宣传影响。3、娱乐场所渠道：传统的娱乐场所拥有大量潜在玩家和比照赛结果感兴趣的人群，发展娱乐场所成为渠道能够有效扩大用户数量，尤其对针比照赛输赢进行小量投注娱乐的活动更能够吸引传统棋的牌室等娱乐场所的人群关注。娱乐场所的渠道合作，相当于对娱乐场所和平台的用户和服务进行了等价互换，平台的比赛活动以及服务特点能够成为某些特殊娱乐场所的经营项目，对合作双方都有很大的价值。4、经纪人渠道：经纪人手中把握大量的用户资源，能够通过组织比赛为平台聚集人气;经纪人多为在本地或本范围之内拥有强大人脉资源的人员，

36、比方网吧老板、棋的牌室老板、赌场老板、活跃的有影响力的游戏喜好者等。一旦建立了庞大的经纪人渠道组织，平台上将会出现活跃的比赛盛况;平台的人气和利润会到达理想状态。这方面也将是运营商在操作经过中应该予以重点关注的地方。渠道开发的核心原则：建立双赢的合作机制;充分开掘利用各自的优势资源;以现实利益为驱动，以长期利益为秩序;明确的责权利规则。四、合作商和运营商的资格要求我们需要组建的是精英团队联盟，寻求各县、市、地、省会的核心运营商，要求如下：须对事业有深化的认识，并相信本人有能力做好;将电子竞技、网络游戏事业作为重点发展目的;了解产业现状，认同产业发展趋势;具备相当出色的市场运作能力和果断决策能力

37、;具备独立的法人资格;具备良好的社会关系。优秀创业项目计划书5一、项目背景千姿百态的花儿述讲着千言万语，每一句都述讲着美妙，十分是如今。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有档次这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以知足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是特别可行的。二、公

38、司项目策化1、提供鲜明，公司责任有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境2、公司目的立足地大，服务武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当形式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万

39、在校大学生的垂直网站，因而目的消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因而，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查问卷调查表见附录一和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一

40、定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为；购买行为基本上是感性的，但由于受本身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种；优秀创业项目计划书6甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因而假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出本人的特色就一定会遭到广大朋友们的喜欢。一、蛋糕店大概情况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步发

41、展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。2、

42、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因而竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2、开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角。不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有

43、以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。4、蛋糕店主要是面向群众，因而价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果6、蛋糕店能够专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经太多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。

44、会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他她为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法），这是立足之本。11、食操行业有十分的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证。五、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约2000元包

45、括店面装修和灯箱;3、货架和卖台投进约1500元;4、员工2名同一服装需500元5、机器设备最大的投资：8万元包括制作蛋糕的全套用具首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额均匀：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段如幼儿园或者游乐场四周，约5000元。货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6

46、967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。优秀创业项目计划书7一、项目摘要你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉大学生厨房就特别对你的口味，把你从烦闷彷徨中解脱。同学们只要买来本人喜欢的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、构造单一的，集中出租房灶台的店。它的构造鲜明，一

47、个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比拟少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。由于本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期盼大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且讲会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模拟，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。它的管理形式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、干净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧