【必备】创业计划八篇.docx
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1、【必备】创业计划八篇【必备】创业计划八篇日子好像白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是我帮大家整理的创业计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。创业计划篇1随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以致于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着宏大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,固然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现本人的创业梦想,让本人在创业上能打造出一片天地。一、公司的项目大
2、概情况1.1项目目的自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务群众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于本人的市场。1.2公司名称:自食其乐西餐厅1.3性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目,同时,吸引商家投资,建设中国人本人的家居设计文化。1.4前卫的高技派风格营造:假如目的顾客是青年消费群,运用前卫而充满当代气息的设计手法最为合适青年人的口味。运用当代简洁的设计词汇语言,轻快而富有时髦气息,偶然可流露一种神秘莫测的气质。空间构成一目了然,各个界面平整光洁,巧妙运用各种灯光构成室内温馨时髦的气氛。西餐厅的装饰特征总的来讲明,富有异域情调,设计语言上要结合近当代西方的
3、装饰流派而灵敏运用。西餐厅的家具多采用二人桌、四人桌或长条型多人桌。1.5建设创始地点:南昌市经济开发区高校周边1.6食其乐西餐厅的经营理念自食其乐西餐厅力求做到“完美,严选食材,坚持用优秀的原料品牌,针对群众饮食习惯及口味,兼顾美味/健康,秉持着“1杯送的服务态度,提供多样化产品,把差异性价值呈如今群众面前,让每1份精细的产品都能够呈如今消费者面前。享受美味时刻,自食其乐一定是你的优选品牌。经营理念:专注,诚信,和谐,感恩服务理念:始终如一的为客人提供亲情化服务,关注品质,关注健康服务誓言:1熟记顾客称谓2对顾客行瞩目礼、微笑、问好3热情的为顾客介绍4将顾客当成亲人及朋友般的对待5用感恩的心
4、回馈给顾客1.7服务宗旨:服务群众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。1.8经营范围:1推出皇牌主食套餐,经济实惠。例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最合适校园情侣品味。2西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。3美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最合适爱漂亮的女大学生品尝。4提供不同口味的冷饮和热饮。根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、
5、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精巧饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。结论:“自食其乐西餐厅这个店名易记,易读,好听。“自食其乐一词能够营造幽默的个性气氛传播快速,符合目的市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品“色,“香,“美味,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理知足。针对消费者比拟价格的心理,将同类食品有意识地分档,构成价格系列,使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次,得到选购“知足。二、市场定位与行业分析2.1大学校园所在地(南昌市场行业分析1高校现有大约几万多的师生,调查
6、资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。各种美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶然去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得如今学校最缺的服务是就餐环境,而合适自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。2据资料以江西财经大学周边的餐饮业为例,存在的餐馆扎堆现象严重、店面装潢简单、不具欣赏价值,以及服务质量不高,上菜速度较慢,菜肴同质,特色不鲜明等问题。3校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应该提供最
7、优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光临本店;其次,是如何到达下面营销效果。2.2西餐业的构成以及发展前景分析1随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开场关注西餐,所以这提供了很好的市场前景2西餐是发达国家已有的饮食,构成了西方的饮食文化,对我国饮食文化也有影响3为发展我国的饮食文化提供支持探索2.3西餐需求度分析西餐自始就遭到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。2.4消费者市场分析南昌经济开
8、发区地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。而且南昌经济开发区地区城市发展速度很快,且附近旅游资源丰富,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比拟单一,所以市场前景很好。2.5对其他西餐厅的特点的不规范的全面分析1同一性:目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。加之饮食比拟单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。2追求时髦个性化:西餐厅盲目追求华美的外表,时髦的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营2.6目前面临问题的综合分析与方案解析1西餐厅店铺的选择,一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯
9、子,这样讲吧,客流量带来了市场,市场带来了营业额!我们的目的是效益,积累原始基金!要做到这点就必需要很多的市场,能带来市场的就是客流量了!2我们必需要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,我们能够作为一种借鉴,详细是这样的:a.对本地的寓居情况进行调查,将它们的位置标在地图上。研究其所在地段能否符合最大利益原则b.根据地图,标出看好的地点c.在选定的地方周围,画出经营范围d.确定该商圈内能否有我的竞争对手,对相互的实力进行
10、权衡,然后决定能否需更改地点e.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助我们了解顾客群f.画出可走到本店面的街道或公交者线路,了解顾客能否能很方便地到达那里2.7经营活动分析(1)经营活动分析是在经济核算的基础上,通过正确评估,找出问题,分析问题和原因,提出整改措施,以进一步加强经营管理和成本管理,提高经济效益(2)经营活动分析的主要内容包括下面几点客源构成变化对餐饮业收入的影响及其发展趋势产品品种、质量和价格,人均就餐消费水平等变化对餐饮收入的影响程度食品原料价格、毛利变动对成本的影响程度及食品原料综合利用情况的分析三、营销策略市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌
11、策略、价格策略、促销策略等来施行创业计划。能够不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等形式。3.1实行差异化战略,进行错位经营随着大学生生活水安然平静质量的提高,个性化消费趋势日益明显。对社会消费品的不同需求,愈加注重产品和服务的附加值。这体如今餐饮业市场上,就是饮食消费已经从单纯的填饱肚皮、一饱口福开场转变为吃特色、吃新奇、吃文化、吃营养、吃健康的多感官享受。人们这些餐饮消费习惯的改变,必然要求企业差异化经营。而目前的“同质化的现状显然与消费者的偏好背道而驰。创业计划篇2分册名称:创业计划书修改记录编号:001第1册/共1册总页数正文附
12、录生效日期:20xx年3月9日polus目录1.前言32.点石成金32.1租赁经营32.1.1租清洁32.1.3租健康32.1.4租潇洒32.2生产经营32.2.1天纳豆腐粉33.中小企业的“无品牌经营策略34.总结71.前言2.点石成金2.1租赁经营2.1.1租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。2.2生产经营2.2.1天纳豆腐粉信息都市快报20xx年3月13日第10版,记者岳富涛;孵化中心:杭州上城创业中心;发明
13、人:杭州人陈永通;其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂;联络人:副厂长胡杭。3.中小企业的“无品牌经营策略创名牌是一项消耗大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业假如不顾本身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。中小企业创名牌的制约因素一、企业规模制约。大多数中小企业组织构造简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联络,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来讲,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,
14、创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。三、企业财力制约。创名牌是一项耗资宏大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力缺乏。四、时间制约。创名牌的工作是一项艰辛细致的工作,要消耗大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,十分是创业初期难以创知名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,怎样在目前的市场竞争中找到合适本人的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略则不失为一个可供选择的方法。“
15、品牌策略主要有两种:“不使用商标策略和“采用零售商品品牌策略。一、“不使用商标策略70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是由于有些企业的产品由于难以构成“产品差异,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行十分的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,进而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低2040,具有低价格竞争优势。美国的两家大零售商“wmart和“kmart近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装
16、璜包装的统货,价格相当低廉,因此特别畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家经销这样无商标的群众商品。我国消费者的主体还是是城市广大的工薪阶层和农民,物美价廉的商品是他们首要选择。目前,我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证实了这一点。二、“采用零售商品牌策略零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突出本身的形象,维持竞争地位,充分利用本身的无形资产和优势而采取的一种竞争战略。详细做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产品,并选择生产企业进行生产,然后利用自我品牌把产品推向市场。在国外,采用零售商品牌已有几十年的历史
17、。如英国最大的零售集团马狮集团,共有800余家供给商为其生产圣米高商品,该集团在其所属近千家连锁店内出售圣米高牌商品。大规模生产与大规模零售的有机结合,使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业,它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系。我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市,另一方面存在大量生产能力闲置的中小型企业,日趋剧烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐步采用零售商品牌策略策略,而零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业,这就为零售商与中小企业合作,构成生产与流通的新型结合体创造了有利条件。中小企业与大型零售商联络,“采用零售商品牌优势。一是价格优势。由于大型零售商
18、拥有较高市场声誉,其品牌具有名牌效应,因此厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作,也无需大额投资,因此能以尽量低的价格供货。对于零售商来讲,其进货渠道直接,省去了一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货价格。另外,零售商品的品牌与零售商品牌相对应,使假冒伪劣的可能性大大降低,进而大大降低商标保护的有关费用。二是信誉优势。采用零售商品牌,产品在相应的零售商店内销售,零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力,并会给予足够的关注,较容易在质量方面给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力,能增加消费者购物的安全感。十分是在假货泛滥的今天,信誉几乎成为质量的
19、保证,消费者能否买得放心,已成为他们在不同零售商、不同品牌之间进行选择的重要因素,这些标以零售商品牌的商品,由于有信誉做保证,加上质优价低,极具竞争优势。三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如,零售商在销售式上能够将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差异不大时,商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。四是把握市场需求优势。由于零售商对其本身商品品牌高度关注,同时又直接与广大消费者打交道,占有大量的市场信息,能够及时把握消费者的需求变化,并及时反应给生产企业,使生产企业在市场调研、产品开发等方面愈加贴近
20、市场,能生产出符合市场需求的产品,在竞争中变被动为主动,占据领先地位。“无品牌策略在我国崭露头角一、无品牌商品的适用性。在不使用商标品牌方面,我国已有一些较为成功的例子,如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊,他们摸清了“工薪族既渴望提高穿着水准,跟上时代新潮,又担忧被厂家、商店“斩一刀的心理,专门购进优质纺织面料,设计新式服装,开设裁剪、制衣窗口,推出价格低廉、具有鲜明个性特色的时装,生意特别兴隆。二、零售商品牌的适用性。零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道,上海开开百货商店自1987年施行零售品牌以来,推出开牌系列产品,其中开开牌衬衫荣获“中国十大名牌衬衫的殊荣,开开牌羊毛衫荣获“中国名牌产
21、品称号。上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌,上海市共康服饰城内近13、达6000余种商品采用“共康品牌,并在电视上大做广告。至于上海第一百货集团、华联集团等商业巨人也都竞相推出了本人的品牌产品。“无品牌策略在我国的发展前景一、我国一些行业的产品目前正遭到国外一些“强势品牌的竞争和压力,这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法,甚至不顾一切地以在中国市场上“抢摊为主要目的。在这种情况下,我国实力较差的中小企业假如盲目与之竞争,无异于“鸡蛋碰石头,而避强就弱,采用“无品牌策略以价格优势、市场需求优势来与外国企业竞争,不失为中小企业立足市场的一条有效途径。二、我国目前有1000多万家
22、中小企业,其中大部分由于受本身财力和规模的限制,经常以市场追随者的相貌出现,他们不了解消费者的需要,生产的产品销售不出去,创立名牌是他们力所不能及的。同时这些企业无法及时适应市场需求改造产品,缺乏竞争力。从各方面条件来看,他们都有可能与零售商合作,这种生产与流通相结合的新形式,对中小企业的生存和发展极为有利。三、我国如今假冒伪劣产品肆虐,制假、售假现象层出不穷。而信誉好的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售,品牌的管理比拟容易,不易被其他厂家、店家假冒,这就为商品提供了防伪、防假的有效途径。4.总结创业计划篇3负责人:陈思敏李燕蓉陈慧莹一、店名:Mr.Miss.二、店铺选址:XX学院校本部
23、三、产品大概情况本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道来讲,更重要的是顾客在制作经过中充分的发挥他们的创意并乐在其中,能够和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是沟通感情的好方式。本店的巧克力DIY专区是专为年轻爱漂亮的女性开设的,材料为浓度60%以上的黑巧克力,此类巧克力,吃了不会发胖,正合适当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。四、市场范围大学生年轻人五、经营方式店员、顾客DIY制作六、生产计划采取现点现做制,即是可通过电话,团购,现场到达3种方式进行订购。电话订购:通过电话提早至少2小时下达订单,员工可在顾
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