【精华】部门工作计划模板7篇.docx

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1、【精华】部门工作计划模板7篇【精华】部门工作计划模板7篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划是什么样的呢？下面是我整理的部门工作计划7篇，希望对大家有所帮助。部门工作计划篇1对于上周工作现做下面几点总结：1.员工的心态调整问题由于开业前工程改良问题比拟多，员工的工作量相比照较少，致使员工构成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。2.客房的卫生质量经过这一周对OK房的检查，发如今客房质量还存在一些细节问题，以致于影响整个OK房的质量。3.做房的流程在跟进做房时发现员工没有严格的根据客房的工作流程进行，使得员工在时间

2、和体力上都比拟消耗。4.工作车上物品的摆放及工具的清洁发现员工的工作车上物品摆放没有根据标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分；在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。针对上周工作中出现的缺乏现对本周进行计划：1.尽量做好与员工之间的沟通与沟通，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。2.加强对员工的岗位培训，严格根据客房的卫生标准进行做房。3.继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严格根据客房的工作流程进行工做。4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。总结以上问题及计划主要还是由于对员工的岗位培训不到位，现如今入住率不是很高，所以本周主要是对员工在工作

3、流程及客房标准进行培训。部门工作计划篇2宣传部作为社联诸多部门中的一个，不仅仅要遵循团委以及社联主席的旨意，而且还要积极配合社团联合会其他部门举办的各种活动。因而我们仍然要做好鼓号手的工作，做到把工作重点致力于本职宣传工作的同时，努力创办本人的活动，弥补上学期的遗憾与缺乏。在此，内宣针对下学期的工作做如下计划：一、工作定位社联宣传部是我校内之间信息传达的喉舌部门，对外展示学校风采，对内进行活动宣传与信息传达。它关系到整个社团联合会的形象及相貌，因而我们宣传部本身要清楚认识到，并且肩负起相关的责任。二、工作目的新学期，我们又有了新的挑战。我部仍然将有条有理地进行宣传工作，按时完成交给的任务，同时

4、加强与各部门之间的沟通，积极配合各个部门，增进社联的凝聚力。在新学期的工作中，积极迎挑战，做好各项活动的宣传工作，并加快本人部门特色活动的建设，努力提高宣传部的工作能力。三、详细思路1、负责校内的活动宣传工作，充分利用好展板和橱窗，创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通太多种渠道进行宣传，展示出社联的新的风貌。2、加强宣传部的纽带作用，积极配合社联各部门的工作。我们仍然要加强与各部门的联络，积极主动做好宣传工作，为我校的活动前奏和结尾增添亮点，并确保活动顺利的展开。3、改善宣传部内部的运行机制，让每个成员都发挥其所长，加强工作的积极性，提高本身的工作能力，进而使工作效率

5、更上一个台阶，使每个成员也得到良好的锻炼。4、加大学生会对学生的影响力，加深学生对社联的了解，学校的各项信息准确及时地传达出去，并真正做到为学生服务。5、适时开展海报制作、手抄报比赛等形式灵敏的活动，充分挖掘同学们的宣传才能，增添校园生活的乐趣。四、活动安排我部将遵循社团联合会的规章制度以及领导、团总支的旨意，积极配合其他部门开展各种活动：1、做好本职工作，协助各个部门做好我校各大活动的宣传，并根据需要通过做板做好各大详细文化节日的宣传，提高同学们对节日文化的了解。2、五一二计划，作为今年我们宣传部的主打节目，部里每个同学都应该做好相应的工作，争取办成我们的品牌节目保留下来。3、对宣传部内部和

6、所有社团的PS培训计划，争取做到为校园扫盲，让同学都明白PS的作用和使用方法，也为社联提高本身在同学之间的口碑和地位，赶上校学生会和勤工助学管理中心！五、注意事项1、优化部门的制度建设，合理分工，使成员发挥其所长，工作保质保量。将工作主力逐步转向实习干事，使他们得到新的历练。2、以节约为前提，同时也要注重质量和效率。我们会安排专人按时记录开支情况，做好预算和总结，减少浪费，使资源合理利用。3、创造性地开展各种宣传活动。我们要注意增添多种宣传的渠道，加强展板的吸引力，进而提高宣传效果。4、按时近期的各项大型活动情况以照片和文字的形式张贴在宿舍橱窗内，把近期校内的活动、工作情况告知同学们。5、在网

7、上做好事前的宣传以及事后的总结工作。我们要注意将近期时段的最新动态和成果上传到校园网，使同学们及时并全面地了解活动流程、活动进展以及活动结果，真正做到融入学生中去，为学生服务。宣传部的工作和任务不是局限的。作为每个组织的鼓号手，我们所做的不仅是宣传好每场活动，让同学们知道活动的时间地点，还要宣传我们学院。值得注意的是，社团联合会也需要宣传。也许，当社联被学生们主动关注后，其开展的各项活动也将被关注。宣传活动的同时，我们也要展示出我们学校的良好风貌，提高社联的影响力。好的宣传不仅是为了宣传单一的某项活动，它还要宣传这个组织，更重要的是宣传一种精神，一种团结奋进，青春朝阳的精神。在新的学期，我们宣

8、传部会竭尽全力完成上级和各部门委托的任务，怀着一颗积极热情的心态工作，用心交织社团联合会这个大家庭！部门工作计划篇3新的学期，新的开场，新的气象，我们又开场投入到紧张的工作和学习中，我们去粗取精，预将获得的先进经历与获得的工作成绩带入到新的一年里，学生会是学校施行自我管理的机构，同时又是学生锻炼本人、展示自我的舞台。然而宣传部作为学生会的喉舌部门，是我院宣传和舆论的重要阵地，其重要性是不言而喻的。为更好的配合我院搞好宣传工作，发挥学生会与广大同学的桥梁纽带作用，本人特拟定出一份详细的计划，配合部长使本年度我部的工作有条理正常的进行。一、工作理念踏实，守信，团结，高效。二、本职工作首先，宣传方面

9、我应该做的是尽其宣传的本职工作，当学生会组织活动时我会采取各种方法加以宣传，以吸引更多同学的参加。其次，为了让同学们更好的了解学生会的各种活动，我准备配合部长完善20xx年度通知流程，定期由各部门定出活动安排，由我部门汇总，制订出最近的活动安排表，写明活动名称，时间，地点，并附上简介，通过各种途径通知同学，做到让每位同学都了解，这样就能够尽早安排好本人的事情，以免时间的冲突。同时对于已开展的活动。三、工作计划及瞻望宣传部的工作任务在学生会各部门中是相比照较繁忙的，我将和宣传部所有成员在指定的时间内完成学生会及各部门委托的任务，做好各项活动的宣传工作。配合部长完善宣传部的本身建设，把宣传部建设成

10、为一个团结、积极向上的整体，不断提高本人。每次的工作我们都要出色的完成，由于我们部的成员是优秀的，坚强的意志。工作能力强，具有良好的素质。当然，再出色的成员也需要其他同学干事们的配合。希望在本部门的执行工作中能够得到同学们、干事们的密切配合。详细工作计划如下：1、4月主要针对校运会做好宣传工作。2、5月配合学生会针对大学生艺术节，做好及时宣传。3、其余时间将配合好学生会其它部门完成工作。四、团结协作铭刻在心我部本学年的工作难免会有我们宣传的冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门能提早通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，去创作。我会尽力与同学及干事融合在一起，使宣传部的工作获得更好的效果，

11、在最短的时间内到达的进步，争做优秀的学生会部门，为创立优秀的学生会做出我本人应有的努力。部门工作计划篇42xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目的，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，加强成本核算，实行全员、全经过的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况，提出下面初步设想：1、财

12、经整顿贯彻一个“实字根据国家局（五条纪律）要求，针对2xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，互相核对，互相监督，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重

13、点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流字全省“集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零字一是零资金运

14、营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。一、理顺工作思路，做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主

15、管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个愈加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整洁化一，归档存查，确保会计核算资料的完好性、严密性，以便核查方便。二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财

16、务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，加强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，加强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目的，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训

17、，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，加强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息能够准确、及时的记录、汇总、分析、传送，进而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作愈加正规化、科学化，当代化。总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工

18、作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠根据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。3、深化研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避

19、税为公司增加效益。4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。部门工作计划篇5一、年度检讨1.1、得(目的)：1.1.1采购成本降低率从20xx年开场每月都有采购成本降低率的统计，定期提出采购成本下降的方案。1.1.2制度构建1.1.2.1已建立（供给商年度审核计划）;1.1.2.2建立了（合格供给商一览表），初步梳理了现有供给商的情况。1.1.2.3已建立（合格供给商基本资料）格式。1.1.2.4已建立（新供给商现场评审）和各合格供

20、给商的（月度业绩评分）2.1失(目的)：2.1.1对合格供给商进行升级优化2.1.1.1没有每月对所有合格供给商的营业额，品质合格率，交货准时率进行比照分析怎样改良：1、每月收集各合格供给商的营业额，品质合格率，交货准时率进行统计分析，对各比例呈现下降趋势的供给约定期提出整改。2.1.2供给商资料的完善2.1.2.3缺乏对供给商的管理与辅导，小部分供给商没有签订（供料品质保障协议书）。怎样改良：1、对所新开发的供给商一定要签订（供料品质保证协议书）二、现状分析1、内部资源评估1.1人力分析采购部人力资源分析表1.2物力分析1.3资讯力分析1.3.1现行资讯力(合计：10项)：1.3.2暂欠资讯

21、力(合计：3项)：2、外部环境分析：2.1现有供给商规模：35家2.2现有供给商评估情况：保留家，培育家、淘汰家2.3预测供给商开发方向：2.3.1注重环保和规模2.3.2降低成本三、20xx年年度管理目的四、执行展开形式采购部执行计划展开形式采购开发管理目的五、组织与配置六、教育训练七、管理对策：7.1会议管理7.1.1早会管理：昨日来料情况与工作碰到的难点今日工作计划、重点与详细分工7.1.3周会：传达公司会议精神，解读学习相关管理制度;个员提交周计划与总结对上周工工作进度作总结分析检讨及对本周工作重点作布达。7.2表单管理（进料品质汇总表）、（采购合同）、（合格供给商清单）、（合格供给商

22、审核计划），（供给商月度绩效评分），（供给商月度比照分析），（报价单），（周计划与总结）等。八、所需支援事项：(共计2项事项)九、预算管理十、执行计划总表部门工作计划篇6行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。20年上半年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目的展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将20年上半年的工作做如下扼要总结。上半年行政部工作大体上可分为下面三个方面：一、人事管理方面1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员

23、工50多人。2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离任、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位讲明书，使每位员工明确本人的岗位职责;6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。二、行政工作方面1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提早战,清扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线，

24、采购办公用品等，使营销中心顺利开业。2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。三、公司管理运作方面1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了

25、制度保证。行政部出台了（行政部管理手册），内含（固定资产管理办法）、（办公用品管理办法）、（传真收发管理）、（电子文件管理）、（档案管理）、（打印复印管理）等，并制定（公司假日值班制度）、（卫生轮值制）等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。3、充分引导员工勇于承当责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。4、加强对全国各市场部的管理：统一施行各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。上半年工作尚存缺乏之处：1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各

26、市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设。4、员工培训机制有待完善和加强。5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向当代人力资源管理过渡。下半年，行政部的工作重点将从下面几个方面着手工作：1、继续完善公司制度建设。十分是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善赏罚规定、鼓励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起

27、到切实的效果。3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案当代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向当代人力资源管理过渡。6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目的迈进。7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在20年上半年的工作中虽获得了一定成绩，但还要

28、努力工作、加强学习、积极配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。部门工作计划篇7一、本学期情况的分析本学期我园有17个教学班，598名幼儿，其中大班7个班244名幼儿，中班6个班206名幼儿，小班4个班148名幼儿，其中寄宿制幼儿有两个班。本学期为了解决个别家长的实际困难，我园小班3月份增收了25名刚满3岁的幼儿。对新入园幼儿，我园按有关规定作好入园体检、入园接种登记等工作，上学期我园针对幼儿园的实际工作和各年龄段幼儿发展目的，有目的有计划地完成了各项工作，十分是小班幼儿，通过一学期的学习与生活的，各方面的进步很大，大、中班幼儿在新学年里各项目的完成，教育科

29、研工作也有了新的突破，每周都让教科研工作有效地浸透在日常的教学工作中，老师们通过学习把握了教科研的具有一定实效性的方式方法，并结合幼儿良好情绪与情感，在网上收.资料，在电脑上制作课件，让我们的教科研充满生机与活动，在四个中心的建设方面，也逐步进入常规化，确实做到了以科研引教研，以教研促教学，构成科研、教研、教学相互结合，互相促进，共同发展的新局面，同时我们也完善了师资培训工作体系，深化做好青年老师的带教培养工作，建立自培、互培、外培互相浸透的培养，进而促进了老师们专业化水平发展的提高，从上学期工作来看还存在下面几个方面的问题：1、老师读书活动的力度与方法要加强，图书的种类需增加。2、老师保育工

30、作细节与保育工作质量需进一步提高。3、老师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。4、保育员、老师、幼儿保健知识要加强，实际操作的检查与评价。5、保育员观察了解幼儿的能力与配教工作力度要进一步提高。6、幼儿小肌肉发展要进一步培养。7、幼儿规则意识的能力要进一步养成。8、幼儿卫生保健方面的知识需进一步融入幼儿一日生活的的各环节，引导幼儿内化成本身的行为。二、本学期中心工作1、开展保教人员爱岗敬业的培训，加强保教人员职业丰富感。2、根据省级示范性幼儿园的要求进一步做好区、市教研辐射与“四个中心的工作。3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。4、继续开展国家十一五重点课题（幼儿良好规则意识养成

31、教育与心理健康相融合的研究）、（幼儿园本教研制度建设的研究）的各项研究与施行工作。5、加强保教人员卫生保健知识，用之于一日活动的学习与检查力度。6、引导保教人员加强幼儿小肌肉发展的培养。7、继续组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。8、进一步加强幼儿园“体育特色的各项工作，促进幼儿大肌肉的发展。9、做好科研文章的选评工作。三、加强保教工作管理，提高保教质量1、提高保教队伍的素质1老师以教书育人为本，作为幼儿老师更应注重本身的人格修养，只要这样，才能影响带动幼儿向着健康的人格方向发展，引导老师政治上要求进步、业务上不断进取，争取成为德才兼备的人才。2在新的教育思想指导下，树立新的教育观、儿童观，立

32、足于幼儿的角度，围绕教育、科研目的设计教育活动和与幼儿一起创设儿童环境。注重幼儿心理环境的创设，使他们在幼儿园就象在家里一样温馨，学习应用心理学的教育方式方法，引导幼儿心理健康发展。3选送青年老师参加区幼教系统的学习，使他们有更多的锻炼时机，激发他们工作中的积极性、创造性和主动性，提倡、鼓励、支持老师的创造精神和创新意识。4根据教育工作者的要求，保教人员要规范本人的言行，提高本身的素养，在政治上要有所追求，业务上不断求精。为人师表，做一个幼儿和家长都欢迎的好教师。5鼓励老师多学习多读书。学习电脑的使用。支持老师参加进修学习，继续开展“与书为伴，与书同行的读书活动。2、提高保教质量1通过“家长会

33、、“家委会、“家长问卷调查表及各项教学活动检查，不断改良幼儿园的各项保教工作。2引导老师按时完成幼儿发展水平的各项教学工作，并不断提高分析评价能力。在观察幼儿个体差异的基础上，客观真实的完成分析记录，为下一阶段的教育提供可靠的根据。同时老师要对每位幼儿发展水平做到心中有数，根据测查结果，拟定出本学期相应的观察目的，并在观察记录中有所体现。3根据幼儿的身心特点，.用以游戏为主的教育形式，提出教育游戏化，使游戏浸透到各项活动中去，包括幼儿早期阅读实验。鼓励老师创编相关游戏与儿歌，进一步提高幼儿的学习兴趣。4老师要尊重幼儿的人格，强化老师对幼儿的感情教育情况的，把保教工作落实到幼儿一日生活的的每个细

34、节。在保教结合的原则基础上，认真学习卫生保健知识，强化老师的保育意识。5继续加强青年老师的基本功训练，提高青年老师组织教育活动能力和评价能力。独立自主的完成好各项教学活动。加强教育活动的检查力度，广泛开展老师间教科研的沟通活动。6坚持在幼儿一日生活的管理中体现健康教育、规则意识与体育特色的教育，提高幼儿自我保护与规则意识。促进幼儿大肌肉的发展，全园做到无责任事故，杜绝重大意外事故的发生。7环境创设围绕主题由浅入深地为教育教学服务。稳固区域活动成绩，继续提高区域活动水平。根据幼儿智力发展需要，有计划、有目的、有层次地投放游戏材料。提高幼儿区域游戏活动的自主能力。8在课题组指导下，有计划、有目的地

35、开展教科研工作。9加强教科研活动质量的管理，争取一定数量的科研成果获奖或向同行展示。3保健工作要求1加强保教人员的责任心，牢固树立争一流的思想。做好幼儿保健工作的宣传。保育员要直接介入各项保教工作，并作配班与幼儿观察记录。2坚持日常的.的保健制度的检查工作，并制定量化记录标准，如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等，间周管理人员针对检查记录进行分析汇总，对下一步工作提出要求，根据记录情况的与园内赏罚制度挂钩，促进此项工作愈加扎实稳妥得进行。3制定体弱儿、肥胖儿管理目的和详细施行方法，幼儿园、家长共同负起职责，使这些幼儿的健康状况尽快有所转变。4加强春季幼儿传染病的预防工作，要把幼儿传染病的发

36、病率控制在最低限度。5加强幼儿体能锻炼活动，使幼儿从小有一个健康的身体。6按保健工作条例定期做好玩具、用品、图书等的消毒工作。7为幼儿创设良好的心理环境与生活的环境，培养幼儿良好的情绪与情感。8多种形式向家长宣传，每月最低不少于两次。9各课题组寻找研究重点、难点，有针对性地开展教科研工作，在研究的重点融入幼儿的一日生活的细节中，努力做到“新、精、活、实。四、家园共育，促进幼儿全面发展1、学期初，召开家长会，向家长介绍本学期教学计划和详细日程安排，征求家长计划。2、定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议，从社会的角度促进老师队伍的建设，服务质量的提高。3、突出为家长服务的精神，同时根据家长的要

37、求随时增加服务措施。4、本学期向家长开放二次半日活动，一次为日常的.的活动的半日开放，另一次为六一儿童节的庆祝活动。听取家长意见，组织好六一活动。5、合理利用家长教育资源，让家长介入到幼儿园教育教学工作中来，与家长共同讨论幼儿教育的方法与途径，定期开展家长介入式活动、亲子活动，充分利用好家园联络册。6、.用多种方式与家长沟通如：约谈、入户指导、随访，做到有计划、有目的、有针对性地开展家长工作，注重与家长沟通方式，引导家长积极介入幼儿园各项工作。五、立足本园教学特色，加强教科研意识1、以国家十一五课题（园本教研制度建设）为依托，以国家十五课题（幼儿良好规则意识与心理健康相融合的研究）为切入点，以科研引教研，以教研促教学，研研结合，互相促进，提高教科研工作的科学性、实效性。2、各课题实验班根据本班实际情况的和存在的问题，拟定子课题方案和本学期工作重点，挖掘课题新论点，寻找不同切入点，拓展课题的研究范围，同时引导教【精华】部门工作计划模板7篇】