优选创业计划模板汇编5篇.docx

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1、优选创业计划模板汇编5篇优选创业计划模板汇编5篇时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？下面是我为大家收集的创业计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。创业计划篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目的市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润;。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有本人的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目的是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功。二、市场分析水果，

2、这种群众消费品已逐步转变为生活必需品，是群众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。如此大的校园必然带来宏大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太费事了。再讲如今人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，十分是女孩子有些人能够把它当饭吃。水果店进入门坎很小，投入很少就能够开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时髦、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是

3、水果连锁店的基本定位。结论：学校水果店的市场定位是低价、便利、时髦、诚信、高品质。三、产品分析随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，十分是对营养方面更为注重，而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，从胜利角度来讲，不同维生素的合理搭配及互相补充能够更好的促进人体新陈代谢，有利于身体健康，反之，假如搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择，如：樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子，流感虚寒吃葡萄，健胃补脾吃红枣，润肺乌发用桃核，肺气喘吃枇杷，化痰则需要吃生梨柑橘等等。大多数消费者只知道水果具有保健作用，

4、但并不清楚各种水果的详细功能，也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果，买时具有很大的盲目性，而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。针对这种状况，我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总，并合理的搭配，调配出人们所需求的营养，以便消费者购买。四、产品采购产品的特点和创新：水果品味：我们将选择高品质、高营养、多品种的水果水果功能：以保健为主，以时髦为辅保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等)时髦方面：孕育着不同的时髦气息如：送给情人情意绵绵(百香果搭配莲雾等)送给长辈福寿安康(火龙果搭配香蕉

5、等)送给病人早日康复(由竹搭配苹果等)可直接从水果种植商处批发，以降低成本，假如可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同，以防市场的不断变化，致使公司难以进行成本估算，也更有利于资本投资的稳定性。五、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，固然有的学校有一个小水果店，但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。六、宏观环境分析校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的教师的水果消费。又根据调查，在食品消费构造中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证实。水果，这种群众

6、消费品已逐步转变为生活必需品，是群众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。七、优势分析由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势；离宿舍近、购买方便快速、需求市场庞大、有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势。可提供送货上门服务，有学校和同学的支持，优质的客户服务，拥有自我特色的水果经营理念。八、本店特色水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花。水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采

7、用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都能够搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味，健康时髦，是体现品味或向对方传达心意的不二之选。九、劣势大学生创业社会经历缺乏：大学生创业社会经历缺乏创业资金短缺：创业资金短缺发展速度慢，市场很容易被抢占；发展速度慢，市场很容易被抢占校内已有两家水果店。十、时机校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，还是一个空白市场，这是最大最有利的时机；由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试时机。十一、威胁假如营利状况良好，就很容易

8、被效仿，竞争剧烈，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。十二、对策分析考虑到容易被模拟的威胁，我会去找一些投资商或合作人合作，让资金更充沛，为发展具有特色的小店提供基础，有特色的小店提供基础，而且我们还会引进一些做水果的新技术，做出本人的特色，本人的风格。十三、市场营销策略目的市场：在校大学生、在校老师，周围的商家、居民；价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领价格市场；产品定位：群众型，经济型，便捷型的服务。水果的推广：配合健康日，和一些学校的协会合作，联合展开一些校内的健康宣

9、传和咨询，推广水果对健康的知识。经常广告：开场即树立整合营销传播观念，品牌观念。通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。自由奔放，个性洒脱，健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号：健康百分百，人生才精彩。设计一个标志：果园塑造一个品牌：塑造一个品牌：“果园构成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒；我们一起飞，自由地飞，我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。创业计划篇2一、概述在当今经济快速发展，物质生活极大丰富的社会，第三产业快速发展，在国民经济中的比重越来越重。20xx年餐饮行业的销售额突破了4万亿人民币。同时如今的人们越来越追求内在的自我，越来

10、越强调生活的自由自在、快乐。人们也开场变的小资，学会了享受生活。在这样的背景下，我的自主咖啡厅应运而生。给人们提供了一个休闲娱乐，陶冶情操的好去处。二、公司简介组织名称：XXX自主咖啡厅性质：一家以市场为依托，以目的人群为基础的，主要经营各色咖啡，以营利为目的的餐饮企业。成员人数：6人(初期)经营范围：1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁服务宗旨：以人为本顾客就是上帝让消费者满意让顾客放心三、项目简介本咖啡厅面积一百平方米左右，分为就餐阅读区，食物自动售卖区，食物加工制作区和雅间。各区域精心设计、装饰，注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。讲究档次，装饰高雅又略带简约，营造出

11、舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。给人一舒心、放松的休闲场所。目的人群为都市白领等高收入人群。配套设施：桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。自主服务详细情况详细如下：1、服务自助本餐厅的第一大特色就是没有服务员，但会有两个前台。顾客实现完全的就餐自助。自助步骤如：踏入大门，从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书，找个座位坐下来，打开指导书，细读一遍，了解自助服务的步骤，本人到餐台取餐，本人制作，就餐，就餐结束，把就餐自助服务指导书放回书架，离开咖啡厅。2、点餐自助餐桌上放着菜单，按本人的爱好选择本人的食物，写下食物的编码，到食物售卖区找到相应的食物

12、售卖机，找到相应的食物，选择确定，投币，取餐，回到本人的座位上，对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶本人冲沏)。注：1、以上为大致情况，以后细节会继续完善2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的，按一定的质量进行包装，从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。3、点心也是通过食物自动售卖机售卖，区别就是点心是加工制作好的，经过包装储存在自动售卖机里。4、保证所售食物的清洁、安全。四、市场分析及创业时机可行性分析一、市场描绘及发展前景20xx年在金融危机影响下遭受了一定冲击，但国内餐饮业仍然迅猛发展。全社会餐饮业零售额到达1.7998万亿元，同比增长16.8%，占社会消费品零售总额的14.4%。自20xx

13、年1月起，统计局调整了统计口径，由统计住宿和餐饮业零售额调整为统计餐饮收入。20xx年，全国餐饮业收入17636亿元，同比增长18.0%，占全社会消费品零售总额的11.4%。我国餐饮业在良好的经济环境下，保持着平稳快速增长的态势，餐饮消费持续成为消费品市场的一大亮点。对XX市场来讲，餐饮业同时保持着快速的发展，但以经营咖啡为主业的餐饮企业只要上岛咖啡一家，兼营咖啡的企业有欢乐光阴、有意思等数家企业。在XX日益成长的餐饮市场上，而经营咖啡的企业相对饭店来讲少之又少，成立一家这样的咖啡厅市场良好，前景广阔。二、产品优缺点(一)优势1、名字新颖、服务独特，迎合市场需求，捉住人们的好奇心理，强调舒适、

14、和谐平静的就餐环境。2、市场定位准确，目的人群比拟明确，人群收入高，有经济实力。3、所需工作人员少，后期人工成本花费底。4、本人动手，知足人们自我价值实现的心理，给人以知足、快乐、舒心。5、以人为本，从音乐到书籍，四处体现着人文气息，流淌着文化内涵。6、装饰典雅高贵，注意色彩搭配，给人一祥和宁静舒适的就餐环境。7、强调研磨、煮沏咖啡的经过，让人们感遭到就餐也是一件快乐、高兴的事情。8、菜单设计合理，突出营养健康，教人以营养、安全等生活小知识。9、团队人员文化素质高，有专业教师指导。10、消防设施完备，在紧急情况下保护消费者的人身财产安全。(二)劣势1、前期投入大，开业成本比拟高。2、团队人员缺

15、乏管理、实践经历。3、餐厅名字名气小，无群众基础，知名度不够。4、产品比拟单一，难以知足人们的就餐需求。5、资金缺乏。五、项目运营一、项目申请1、到工商、税务等部门领取工商执照、卫生许可证等相关证件。并申请大学生创业无息贷款和免税证实。2、到校相关部门办理相应手续。二、前期准备(一)公司管理确定“XXX自主咖啡厅成员并分部、分工，组织成员学习和了解公司服务宗旨、理念及制度等内容。(二)开业前期准备1、公司选址：选取人流量大、目的人群聚集的地方，比方XX商业步行街。2、店面设计装修：按要求进行设计、装修，表现出咖啡厅的特色。3、设备采购：比方厨具、消防设施、桌椅等。4、制定员工手册5、前期宣传：

16、(1)以展板、海报、横幅等宣传方式在校内进行宣传，吸引学生来为开业造势，造成开业场面火爆的噱头。(2)以传单的形式在凤阳街头宣传，让人们了解“434自主咖啡厅公司的性质、经营范围、地点、开业时间等内容，在人群中积累起目的人群。(3)在网上凤阳论坛、贴吧等凤阳网民主要出现的网络进行宣传，提升知名度，为开业造势。三、运营规划1、进行三天开业大酬宾，继续为企业以后发展、经营造势，积累人气、客户。2、成员严格遵守“XXX自主咖啡厅服务宗旨、理念及各项管理制度，并积极开展业务，为企业的做大做奉献出一份气力。六、发展战略与策略一、竞争性市场营销战略根据公司所在地，对所在地市场定期进行调查和分析，把握市场动

17、态，及人们的消费理念，及时作出决定，制定出相应的策略。1、服务战略：(1)态度服务：以最友善的态度面对客户，让顾客真真切切感遭到宾至如归的感觉。要始终遵循“顾客永远是对的理念，让顾客在消费经过中吃得放心。(2)产品服务：给顾客提供物美价廉、放心、安全、健康的产品。2、速度战略：在顾客需要的时候，以最快的速度知足顾客的需求。3、价值战为主、价格战为辅的竞争战略：在与竞争对手的竞争中，以此战略尽快打造出本人的品牌，建立群众基础。二、企业市场战略1、争取三个月内建立起本人的固定人群，在消费者中积累起一定的知名度，得到市场的普遍认可。2、将来一年到两年内，在凤阳市场开设第二家门店，争取在蚌埠开设一家分

18、店。3、将来两到五年内，努力开设三到五家分店，进军出蚌埠凤阳以外的市场。七、组织管理一、分部职能1、总经理：制定大政方针，把握企业前进的方向，总揽各种事务。2、资深参谋：在总经理制定相关策略时给予相关的意见和专业支持。3、部门经理：(1)餐饮部：制定本部门计划，负责后厨，产品开发等相关事务。总经理餐饮部经理市场部经理人事部经理财务部经理后勤部经理资深参谋领班领班领班领班领班(2)市场部：制定本部门计划，负责市场调查、分析，产品营销等相关事务。(3)人事部：制定本部门计划，负责人才招聘、辞退和大厅相关事务。(4)财务部：制定本部门计划，负责日常财务纪录、薪资发放、员工绩效评估等相关事务。(5)后

19、勤部：制定本部门计划，负责餐厅保洁，桌椅维修，原料采购等相关事宜。4、领班：负责执行详细事务。二、薪酬制度(一)薪酬计算方法全体人员工资=底薪+计件工资+固定绩效奖金+任意绩效奖金(二)工资发放标准在每月的5号，由全体员工监督监督，财务部发放三、绩效考评制度财务部人员定期(每半月一次)对“XXX自主咖啡厅所有成员的思想认识水平、服务态度等方面进行考核，其考核结果为任意绩效奖金的发放和赏罚制度的贯彻、执行提供参考根据。制定以奖赏为主，惩罚为辅的赏罚制度，以此到达鼓励员工的目的。八、项目回报一、产品利润率根据不同的产品制定出不同的利润率，低档食物利润稍低、高档食物利润稍高，总体毛利率为60%左右。

20、二、月经营损益表(单位：元)资产每月营业总收入总成本保底工资支出计件工资支出固定绩效奖金房租费水电费设备折旧费税收其它净利润创业计划篇3一、事业描绘。描绘所要进入的行业，从事什么产品(或服务)，主要客户，所属产业的生命周期与公司形态。二、产品/服务。介绍企业特有关键技术的特点、水安然平静优势，主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。三、阶段目的。介绍创新创业的短期目的、中期目的与长期目的。四、行销策略。介绍目的市场定位，上市、促销、定价等策略。五、竞争与风险分析。主要介绍企业目前的市场竞争表现，可能存在的风险等。六、管理。介绍项目相关运作管理制度。七、团队技能与人事

21、需求。介绍现有团队情况与人事需求，需要引进哪些专业技人才、所需人事成本等。八、财务需求与运用。包括融资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。九、成长与发展。企业目前正在研发的项目及将来产品、技术发展方向，企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。创业计划篇4日前，市人力资源和社会保障局、市教育局、市财政局等七部门单位联合下发（嘉兴市“大学生创业圆梦行动施行方案）的通知，通过施行大学生创业五大计划，助力大学生圆梦创业路，浙江嘉兴五大计划助力大学生圆梦创业路。根据（施行方案），我市将力争用3年时间，在全市构建大学生创业人才培育、管理、服务、评价体系，努力使创

22、业人才总量明显增长，创业环境进一步优化，创业气氛更浓厚，创业带动就业成效更为显著，帮助大学生实现创业1500人，带动就业15000人以上。圆梦行动的对象为，年龄在35周岁含下面，在嘉兴市范围内自主创业，具有嘉兴户籍的高校毕业生及在嘉兴高校的市外籍毕业生。此次圆梦行动，我市将通过施行大学生创业帮扶计划、创业人才培养计划、创业园建设计划、创业指导服务计划、创业典型培育计划等五大计划，为大学生创业提供保障和支撑。其中既有“真金白银的投入支持，也有创业平台的搭建和创业能力的提升。对于大学生创业中普遍面临的资金问题，市本级将设立大学毕业生创业担保贷款基金，专项用于市本级大学毕业生自主创业或合伙经营并组织

23、大学生就业的创办经费和流动资金贷款。经人力社保、财政等部门认定的大学生创业项目，可在创业地按规定申请不超过30万元的小额担保贷款，贷款期限不超过3年，就业政策（浙江嘉兴五大计划助力大学生圆梦创业路）。对2名以上大学生设立合伙企业的，贷款额度提高到50万元。大学生从事当代科技、创意、文化等当代服务业及当代农业创业的，符合相关条件还可享受最高不超过10000元的一次性创业补助。根据我市经济发展和产业优势，我市将充分依托利用高等院校、经济技术开发区、各类市场、闲置厂房和办公楼等资源，采取建立“区中园、“园中园、“场中园、“厂中园、“校中园等多种方式建设大学生创业园，并鼓励、支持有能力、有条件的企事业

24、单位和社团组织兴建各种形式的大学生创业园，为入园大学生创业提供场地优惠、政策扶持和指导服务。计划在3年内，全市新建大学生创业园50家。同时，根据大学生的特点，结合我市块状经济和产业特点，鼓励社会气力通过“基地+市场、“基地+产业园、“基地+企业等形式，创办网络创业实训基地，支持大学生在网上交易平台通过实名注册认证从事电子商务网店经营，实现网络创业。力争在3年时间里，全市建立网络创业实训基地10家，实现网络创业就业10000人。经人力社保、财政等部门认定的大学生创业园，还可享受10000元的一次性创业基地建设补助；经认定的网络创业实训基地，给予20xx元的一次性补助。怎么创业，往哪个方向创业，怎

25、样实现成功创业？针对大学生创业经历缺乏、能力缺乏的实际情况，我市还将通过人才培养、创业指导、典型带动等途径，推动大学生创业。根据计划，3年内，全市培养大学生创业人才要到达3000名，引育创业创新领军人才300名。成立大学生创业指导机构30家，培育大学生创业典型100名。对创业成功并初具规模、经营收入稳定且经济效益增幅大、示范带动效应明显、创业带动就业比例高于全市平均其中吸纳大学生就业占30%以上的大学生创业企业，经市人力社保局认定，授予“嘉兴市创业典型称号，由当地财政给予3000元的一次性奖励。创业计划篇5现今社会有钱人多的是，很多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地

26、利、人和等背景因素外，还要不断汲取以往成功人的经历，十分要富有本人的创意。每个成功的人都有一份计划书，只要有计划的去做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业计划书吧。【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行扼要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行扼要描绘(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行扼要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量扼要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司大概情况(一)公司介绍具体介绍公司背景、规

27、模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进行介绍3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略最近及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目的第二部分产品及服务(一)有机蔬菜销售产品、服务介绍(二)有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势(三)有机蔬菜销售产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费

28、行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)形式业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)有机蔬菜销售目的市场分析(二)有机蔬菜销售客户行为分析(三)有机蔬菜销售营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)有机蔬菜销售服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并讲明预测根据：将来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表将来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表将来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式具体讲明将来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七部分风险控制讲明该有机蔬菜销售项目施行经过中可能碰到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。【优选创业计划模板汇编5篇】