关于安全生产工作施行方案范文合集五篇.docx
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1、关于安全生产工作施行方案范文合集五篇关于安全生产工作施行方案范文合集五篇为了确保事情或工作能无误进行,我们需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体经过。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我精心整理的安全生产工作施行方案5篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。安全生产工作施行方案篇1针对最近莱钢连续出现安全生产事故的严峻形势,为认真落实5月14日炼钢厂进一步强化安全生产工作会议精神,深入汲取教训,经车间研究决定,制定关于进一步强化安全生产工作的施行方案。各班组长要严格根据“思想认识上警钟长鸣,管理措施上严密有效,方式方法上合理科学,监督检查上严格细致,技术支撑上
2、坚强有力,现场管理上规范整洁,事故处理上严肃认真的安全生产工作要求,认真抓好贯彻落实。一、层层反思查漏洞,强化措施抓整改一反思总体要求反思要全员介入,结合最近出现的各类事故,举一反三,把别人的事故、其他单位的事故作为本人的事故对待,包括车间领导、班组长、职工个人都要静心考虑,深入自省,查找本人、本班组、本单位的问题、缺陷,写出反思问题报告,反思问题报告不讲套话大话,要将问题进行归类逐条写出,每个问题要有详细的表现或事例,并根据问题提出下一步的强化措施以及解决有关问题的建议。二反思查找的内容反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进行。1.车间领导反思查找包括1反思安全责任能否充分履行,查找
3、在安全职责履行上的问题和缺乏;2反思安全管理基础能否牢固,查找本单位基础管理上的问题和薄弱环节;3反思日常安全管理能否严格,查找能否存在得过且过、的思想和行为;4反思安全检查能否认真到位,查找能否存在检查不全、不细、不实的现象和问题,查找能否有隐患长期存在而查不出、未整改的问题;5反思安全教育能否有效到位,查找能否存在应付、忽视、浮于外表等问题;6反思安全第一思想能否真正树立,查找能否存在重生产轻安全的现象、能否存在麻木松懈的思想;7反思对相关方的管理能否放在同等重要的位置,查找能否存在轻视、忽视思想或疏于管理的问题。2.班组长层面的反思查找包括1反思作为班组长安全责任能否充分履行,查找在安全
4、职责履行上的问题和缺乏;2反思班组的安全教育、安全活动能否扎实有效,查找能否存在流于形式、能否存在不落实不坚持的问题;3反思作为班组长能否对每个职工的安全素质、个人情况能够充分了解,能否有针对性的进行了管理和教育,查找日常管理存在的问题和缺陷;4反思班组的安全检查能否细致到位,查找能否存在走过场、不认真、不细致的问题,能否存在弄虚作假的问题;5反思班组安全管理能否严格,查找能否存在制度落实不到位、日常违规不考核、作业标准不执行或对不安全行为视而不见等方面的问题;6反思班组在日常工作中能否重视安全,查找在作业前能否充分进行危险源辨识,在工作中能否采取有效的安全控制措施和监督监护手段,在工作后能否
5、认真总结安全工作的情况。3.岗位员工层面的反思查找包括1反思对安全规定、规程、标准的执行能否严格,查找本人能否存在违背安全规定、规程、标准的问题,查找能否存在“有人监督就执行无人监督就不执行的现象和问题;2结合最近发生的事故,反思本人能否真正得到惊醒、能否在思想上得到触动、能否让本人愈加小心慎重和时时注意安全,查找本人的思想和认识上存在的问题和差距;3反思本人的安全意识能否充分提高,查找能否存在忽视安全的思想,查找能否存在“执行规程和标准怕费事的思想,能否存在“讲起来重要、干起来次要的现象;4反思本人的安全技能能否适应工作的安全需要,查找本人的安全知识、安全技能在哪个方面存在缺乏,查找能否全面
6、了解岗位所涉及的危险源及控制方法;5反思本人进行的安全检查能否细致到位,查找能否存在走过场、不认真、不细致的问题,能否存在弄虚作假的问题。三反思查找的详细要求1.班组长、职工个人的深入反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成,并以书面形式上交车间;车间对班组长、职工个人的反思查找报告进行监督把关;2.车间领导和班组长代表的反思查找报告在车间5月21日专题会议上进行发表,参加人员包括车间各领导、全部班组长,并邀请安全科管理人员参加;班组长及职工个人的反思查找报告,要在班组进行发表,并做好发言记录;3.反思不深、查找问题不明确的,重新进行;反思查找的问题要有明确的改良和整改措施。二、开展全员安全意
7、识和安全技能教育培训一开展全员事故案例警示教育和三大危险源知识培训1.由车间结合最近莱钢连续出现的三起工亡事故和我厂安全管理中发生的事故案例,编辑事故案例警示教育课件,对全员施行事故案例教育,通过传达事故、分析事故和事故危害的阐述,结合现场安全管理状况、涉及的危险源等,为职工上一堂安全意识教育课,使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所认识、有所提高。2.由车间进一步搜集整理煤气、行车、高温压力容器三大危险源的安全相关知识,完善原有的学习培训资料,由车间各领导根据专业职能分工,对所有职工进行一次专题知识的学习培训,使职工充分把握危险源的基本知识、危害和防护知识、急救与逃生知识、相关的应急预案
8、内容等,确保具有实效性。3.事故案例警示教育和三大危险源知识培训5月25日前完成。4.培训地点:炼钢大学堂培训教室。5.培训组织:分两个班次进行,培训时间为一天,培训课时列入职工年度培训课时汇总,详细安排车间另行通知。6.三大危险源知识的学习培训结束后,由车间统一组织进行严格的检验考试,职工把握缺乏、考试不及格的,给予200元考核并进行补考,补考不及格施行脱岗学习。7.各班组要认真组织职工参加培训、考试,无特殊情况不得请假;确需请假的,必须开具假条并经过车间领导签字许可。三组织进行一次车间重点危险源点的现场实地调研1.各班组要组织职工包含长期相关方人员,对本班组、所辖区域及周边存在的煤气及其他
9、重点危险源点的设施分布、详细位置、主要功能、可能出现的危险等,进行现场实地讲述和识别,使职工十分是较少接触和不接触的人员较明晰的了解。2.凡涉及4#脱磷炉施工的区域,各班组要组织职工对周边区域及可能影响操作安全、维修安全、人身安全的重点危险源点进行现场实地了解。3.煤气及其他重点危险源点现场识别和4#脱磷炉施工区域的实地了解,各班组必须在5月25日前完成,并将识别情况上报车间。四进行四个标准化内容的强化学习1.各班组要进一步组织岗位员工,对本岗位的操作标准化、管理标准化、现场标准化和检查标准化的有关规定,进行系统学习,充分把握各项安全标准和要求,提高对标准化作业的认识,为严格执行打下基础。2.
10、由车间对职工标准化的学习和把握情况,通过现场提问、考试测验的形式进行检查和检验,对检查检验效果不及格的,给予20元考核,复检不及格施行脱岗学习。3.标准化内容的重温强化学习,要从5月15起根据车间月度安全学习培训计划持续执行,要有相应的学习记录可追查,责任人为各班组班长。五全面开展应急演练活动1.由车间组织人员,认真分析相邻区域煤气异常可能带来的安全风险,设置各种煤气异常状况下的应急处置程序,并对原有的应急程序进行优化和补充。车间择机集中组织开展一次应急演练。2.各班组要对煤气应急逃生道路进行分析和优化确定,制定不同状况下的应急道路和人员集合地,并对逃生道路进行检查确认,确保无障碍、无隐患、安
11、全畅通。3.在学习和充分准备的前提下,各班组要针对本班组的重点危险源煤气、高温,自主组织开展一次应急演练,让每位员工明了和把握应急程序、应急措施、应急逃生、现场急救、应急处理及相关要求。4.应急演练的施行要在6月20日前全部完成,责任人为各车间领导、各班组长。5.班组演练前要提早通知车间,车间根据安排进行现场检查。演练结束后要认真总结演练中的问题和缺乏,研讨详细的改良措施,填写并及时上报演练记录表。6.应急演练要避免走过场、徒有形式,、不能与实际充分结合等问题,确保让演练具有针对性和符合性。三、开展事故隐患“两级排查整改活动一成立车间安全生产隐患排查治理领导小组组长:副组长:成员:二排查时间安
12、排5月15日-6月30日三车间级排查和班组岗位排查1.施行两级排查1车间级排查。由车间领导分工带队,通过每周二设备隐患专项检查、车间互查等形式进行全方位排查。2班组级排查。班组岗位排查由班组长详细组织,参照排查内容,结合班组实际进行全方位逐一排查。2.排查主要内容1安全基础管理方面。管理标准化、操作标准化、现场标准化、检查标准化情况,安全教育培训情况,危险源辨识与控制情况,应急预案建立和施行情况,相关方监督管理情况,职工的安全素质和能力情况等。2安全管理落实执行方面。包括操作标准化的执行、管理标准化的执行、量化检查的施行情况、监督考核的施行情况等。3结合前期厂关于(开展煤气系统安全专项整治的通
13、知)要求,对在用的便携式煤气报警仪使用性能进行检查测试。4对起重机械和吊索具进行系统的排查整改。排查设备设施能否完好、安全附件能否完好可靠,起重机械吊钩、钢丝绳、各类吊索具等能否完好可靠,以及日常操作、维护、检修、检测制度能否得到执行和落实。5电器设施及安全用电。排查各类电气设施接零接地保护,绝缘及漏电保护、电气线路等设施能否安全可靠。6夏季四防。排查防洪、防雷电、防倒塌、防暑降温能否存在隐患、防备措施能否得力、防暑降温设施能否运行良好、应急设施能否齐全完好。7排查其他设备设施、工器具、安全检测设施、安全装置能否完好无缺陷、能否安全可靠。3.排查要求1各班组要根据车间安排及相关要求,认真开展排
14、查活动,排查结果填写专项排查整改确认表,每周四落实会作出汇报并上交车间。2各班组长要认真对待,组织职工对班组所辖区域进行严格细致的检查,确保检查及整改效果。3车间、班组排查情况每周由车间汇总后,向安全生产科书面报告。4对排查出的班组无法整改的隐患和问题,要及时提交车间研究整改。5排查整改5月15日-6月30日四、大力推行安全本质化的研究和施行一由车间针对三大危险源和重点危险源,在系统分析和现场调研的基础上,吸收班组长、骨干专题研究本车间的安全本质化措施,并提出详细的本质化项目。二对研究提出的本质化项目,由车间制定施行计划,明确责任人、项目负责人、施行详细方案、完成时间。三5月30日前,由车间将
15、研究提出本本质化项目提交安全生产科备案。五、强化监督管理、落实考核和责任追查一强化日常管理监督考核1.各班组要对日常检查出的违背规章、违背作业标准的不安全行为,严格根据规定进行考核、教育,做到考核到位、落实到底、教育有效果。2.车间对监督检查出的明显违规问题,在车间严细实会议上进行通报,及时做出考核。3.由车间进一步优化完善安全管理考核机制,从严要求、对待违章行为和违背标准的现象,做到不简单讲教、严格考核,保证制度和标准的严肃性。4.严格落实(员工绩效违规积分考核制度)和(“三违检查和处罚管理规定),严格施行安全积分管理,对到达车间及厂积分标准的,按规定进行离岗学习。二施行严格的事故责任追查和
16、隐患责任追查制度1.根据我厂有关要求和车间实际情况,研究施行严格的事故责任追查制度。2.事故责任追查要体现管理的责任连带追查,充分体现全员管理、齐抓共管的安全观。3.事故责任追查不仅对直接责任人进行责任追查,也要对相关责任人施行责任追查。4.对重要危险源、较大及以上事故隐患的检查和整改,进行责任追查,催促各岗位、各班组提升检查整改的有效性。安全生产工作施行方案篇2为切实强化街道安全生产工作开展,进一步促进安全监管职能部门及个人认真履行相应的安全生产工作职责,着力规范安全生产执法行为,提高安全生产执法效能和工作质量,打造一支“纪律严明、依法行政、素质高超、士气高昂的街道办事处安全生产工作队伍,有
17、效防备各类安全生产事故发生,经研究,决定在全处开展安全生产效能监察工作,施行方案如下。一、组织机构成立安全生产效能监察领导小组*二、监察内容和重点1.根据安全生产工作“党政同责,一岗双责、“谁主管,谁负责、“管行业必须管安全,管生产经营必须管安全的原则,党政领导带队检查安全生产工作制度落实情况。2.各安委会成员单位和负有安全监管职责单位部门及个人,根据“分级负责,属地为主的原则,开展和落实安全生产工作情况。3.市烟花爆竹监察队联组人员负责工作督查、业务指导、联合执法工作开展情况。4.监察对象是安监站全体人员,以及建筑、交通、消防、校车校园、食品等重点行业安全监管人员工作履职情况落实全年工作目的
18、、相关会议精神、安全生产行政许可、复工审批、现场核查、隐患排查治理、执法查处等。5.执行党风廉政建设有关规定、部门作风建设规定,比方安监部门“八不准、安全监管执法“二十条禁令,遵守街道办事处各项规章制度情况,其他影响安全生产效能行为和问题。三、监察形式和施行程序1.联合监察:监察员由街道党政领导、纪检监察人员、上级联组领导组成,一起参加督查相关安全生产工作,采取定期督查每季度一次和不定期抽查形式。其中安监站人员每月一次,结合街道网格化考核。2.暗查暗访:采取“四不两直和“一厂双查检查方式,在一线把握真实情况,既查企业安全生产状况,又查安全监管人员工作履职情况。让事实证实监管人员对行业安全监管能
19、否真正做到了“全覆盖、零容忍、严执法、真服务。3.比执法办案:立案数量质量,案件交办、督办、催办工作落实,办案时效和处罚落实。4.专项监察、举报投诉监察、倒查问责有效结合。施行程序根据市纪检监察有关规定、市安监局关于开展安全生产效能监察工作的文件精神,同时结合街道廉政作风建设要务实施。监察情况存本级纪检、组织部门,抄送市安委办。四、监察措施及效用1.对安全生产监管工作中存在的效率低下、作风飘浮、互相推诿、办事拖沓、敷衍塞责等行政不作为和不依法行政行为,严格实行责任追查。2.对于查实的违背效能监察规定的单位或个人,视情节轻重,给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、效能告诫、扣发福利待遇、调整
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