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1、创新创业导论计划书通用7篇创新创业导论计划书通用7篇在如今社会,创业计划书对人们来讲越来越重要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是我为大家整理的创新创业导论计划书通用7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。创新创业导论计划书1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨的经营信条,“创新,进取,诚信,热情的企业精神,“人本人和,从严从高的企业经营哲学,服务群众,回馈社会。一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,
2、通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地知足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们沟通,组织实践活动,培养综合素质。二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国内地农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。近年来,由于教育支出不平衡,城乡教育与知识差距明显
3、加大,集中体如今公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘老师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场浸透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市
4、场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。四、出资讲明公司计划注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。五、投资报酬与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因而,结合我们公司的经营目的,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者本身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有自信心使第二种方式成为风险投资者的首选,假如选择第一种方式,我们将在第五年实
5、现风险资金的完全退出。六、风险分析尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因而团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会碰到的各种风险及应对策略。七、经营预测与财务分析根据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。创新创业导论计划书2一、创办企业的基本情况1、企业名称:广式汤品店2、行业类型:服务3、行业发展前景:上海拥有宏大的饮食消费市场,有许很多多爱好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜欢,其中港澳台及广东人更是如此。4、主要产品服务和经营范围:各品汤料5、创业者个人情况:
6、本人偏爱各种美食。6、创业基本条件:项目拟定广式汤品店资金部分自筹,部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金缺乏,打算自筹资金。二、项目的市场分析选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。选择场地的理由:合适开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对本身健康特别重视,市场潜力宏大。步行街200500米半径
7、范围内,居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。生活商圈5001000米半径范围内,高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近10002000米半径范围内,闹市区约3000户,各种小吃类型诸多,没有汤品特色小吃。总体来讲市场潜力很大,消费构造合理。目的客户分析:客户目的锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,讲明此地消费能力很强,是商家必
8、争之地。固然有诸多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来讲并不成为对手。产品服务的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来博得客户。三、市场营销产品服务特色产品推荐特点成本价销售价沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制分销渠道:通过门店增设组成连锁。竞争有利条件:相关行业相对较少,有本人的特色,在成熟商圈发展容易吸引客户。四、企业组织机构编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度
9、其他1店主兼经理1全权负责10002厨师2汤品烹制1200元3服务生2送货及大堂服务800元企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和赔偿制、提成制,有利于提高员工的工作积极性,用心做好本人的工作。五、经济分析投资额预算和资金筹措计划:1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。2、流动资金预测,其中创办费1.8万元,包括广告宣传0.4万元,装修1.4万元。添置店内柜台及汤品原材料1万元。3个月开支流动资金估计2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。不可估计费用0.4万元。六、风险因素分析风险因素分析:1、场地选择风
10、险较大2、人员使用3、产品质量的保证4、对周围人群消费能力的评估。风险防备对应措施:1、场地选择可请专业人士进行挑选2、人员使用上要认真挑选,定期进行培训3、产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序4、做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。七、企业创办期经营目的1、根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量到达300份,第69月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。2、第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额到达资金累积,以便开发其它门店。创新创业导论计划书3一、企业大概情况主要经营范围:自然甲修护,手
11、绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘。企业类型:零售、服务、新型产业。二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历王诗琳:10年上海世博会意大利馆担任staff的工作;吴青晓:10年在798参加northearth品牌活动兼职;王屹竹:10年在798参加northearth品牌活动兼职;任潇潇:10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传;09年步步高点读机导购教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;吴青晓:目前在北京青年政治
12、学院学习国际商务专业,目前在自学天津理工大学项目管理专业。三、市场评估目的顾客描绘:美甲店的消费人群并不广泛,消费者年龄构成也有局限性,一般来讲,是针对女性为核心,十分是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军市场容量或本企业估计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐步扩大到社会影响层面和人文关心的生活层面。极具活力的流行文化和时髦气氛,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经历来看,
13、中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵宏大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。竞争对手的主要优势:1开店时间比拟早,提早占领市场;2有美甲的经历;3技术娴熟。竞争对手的主要劣势:1店面环境不够干净整洁;2服务态度较差,不够认真。本企业相对于竞争对手的主要优势:1美甲材料及器材质量好;2有一定的经历;3服务热情周到,态度好。4地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:1美甲操作技术不够熟练;2经营美甲店经历缺乏。创新创业导论计划书4一、计划书摘要自上初中以来我便开场
14、住校,深知令人头疼的“吃饭问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是饭菜种类少、出饭速度慢、饭菜质量差、营养搭配不合理、地域不同导致的饮食习惯的不同、营业方式单一等,因而固然价格较低,但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之。固然大学生能够到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因而我决定整合食堂和饭店的优缺,创立一家以学生为主要对象的餐饮连锁店。二、产品简介单元店位于大学聚集中心地段,
15、主要针对的是大学生、老师。经营面积约为200平米左右。经营范围有日常主食和休闲小吃为主。日常主食主要提供早餐、午餐、晚餐、配送快餐,休闲小吃主要有特色冷饮和休闲小吃等。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有尽可能的融合各地不同口味菜式。而休闲小吃则提供各种冷饮糕点,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘,各种面包、蛋糕等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有当代气息、文化气息,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、行业及市场情况大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是知足了学生们的温
16、饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本公司根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学校园饮食连锁店,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为在学校学生提供一些兼职,帮助他们减轻生活费缺乏的压力。优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜种类单一、经营模块单一流动小摊卫生没有保证等问题,并且比食堂同样方便快速,节约时间。另外,本餐厅采用刷卡、现付消费形式,自助选择方式,电话订餐配送体系,很容易遭到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、种类丰富的休闲小吃、冰粥等,并提
17、供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,师生喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因而令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因而本店则能够捉住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话讲就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析:由于刚起步,规模小,经营管理形式不成熟、市场知名度低。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一
18、员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,我们存在的必要性与市场潜力是很乐观的四、组织与管理餐厅采用学校连锁式制,会员刷卡积分形式。单元店面发展缓慢,所以采用在一个省份内各个不同阶段的高、中校连锁形式,这样能够保留一大批的长期顾客;会员刷卡制,考虑大多消费者为学生,1、学生在各校间的流动性强,持一张卡在本餐厅所属各连锁店均可消费;2、学生家庭贫富差距不一,同学们的仇富顾贫心理状况不一,刷卡消费,给广大同学提供一个心理平衡层面;3、显露出大面额钞票的消极影响,现金支付的很多弊端,比方再掏钱经过中丢失钱财或其他物品等,4、通过积分制度,同学能够在一定的积分下享受本店提供的优惠政策
19、,帮助同学减轻生活负担;5、减少现金上面细菌的直接传播等。单元店设置店长一名,收银员1名,厨师3名,服务生3名,每周提供兼职服务生若干名。经营理念侧重于下面几点:主要的文化特色:健康关心、人文关心主要的产品特色:具有科学合理搭配营养的绿色健康餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务温馨、文明的现场服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境店面设计视觉识别店面:一方面应该和本人的经营业务有严密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜欢和接受,店面应有当代化格调,文化意味悠长。彰显时髦,潮流,雅致,档次。店面布局恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面
20、有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,聚餐性大餐桌,性格爱好不同的消费者都有本人喜欢的角落和环境。灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分,能够选择不同颜色的灯光,衬托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘:根据季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏
21、好,衬托出餐厅的档次。餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调五、营销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系,借此进行口碑渐推营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识,针对节假日,开展有针对性的促销策活动等。一、企业大概情况主要经营范围:本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休闲餐饮等。早餐以我们江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有
22、更多的选择。午餐和晚餐则有我国各种口味菜式。而休闲餐饮又提供各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。我们餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间:固然我之前没有开过餐馆,但我平常很喜欢做菜,还喜欢看一些做菜之类的书,所以我对经营餐馆很有自信心。我还有做前期的大量的资料查阅,基本上了解要开一个餐馆的基本情况。而且我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了解整个运作的经过,这对以后的经营会很有帮助。而且我在某公司上过班,在一些为人处事方面也学到了一些东西,我想一定有用的。教育背景,所学习
23、的相关课程包括时间:1、如今正在读工业工程专业课程2、20xx年我参加过SYB师资培训班三、市场评估目的顾客描绘:主要客户群是针对学生,教师的,但是学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体如:音响等形式的简单广告即可添加我餐馆的知名度。市场容量或本企业估计市场占有率:我们学校的人口大概有xx万左右。我们店位于学校最密集的地区。我们学校大概有xx%左右的学生会吃早餐,午餐,晚餐。所以我们家的店发展的余地很大啊。市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。学校餐饮市场前景会更广阔,容量以后应更大。
24、竞争对手的主要优势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快速,节约时间。竞争对手的主要劣势:刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的,因而还存在着不小的劣势。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比拟难以解决的问题。本企业相对于竞争对手的主要优势:我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。一、项目大概情况项目目的xx西餐厅以打造优质的西餐文化和服务群众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于本人的市场。项
25、目名称:xx西餐厅性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人本人的家居设计文化。建设地点:xx市地区市场分析:学院现有xx师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了xx%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶然去的人占了全师生xx%,现时有xx%师生觉得如今学校最缺的服务是就餐环境,而合适xx西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,xx西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。宗旨:服务群众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。二、经营范围1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:
26、泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐,最合适校园情侣品味。2、西餐结合快餐。例如:扒类牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类意粉、米粉等。3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最合适爱漂亮的女大学生品尝。一、计划摘要1、计划摘要1本店属于餐饮服务行业,名称为“xx餐饮公司,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。2本店打算开在繁华市区,创始期是一家中档餐饮店,将来打算逐步发展成为像肯德基、麦当
27、劳、德克士那样的餐饮连锁店。3本店需创业资金xx万元由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,十分是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在诸多餐饮行业品牌中闯出一片属于本人的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。2、营销计划1本餐厅开业之前,要作广告宣传,由于主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体如:音响等
28、形式的简单广告即可。2本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。比方:在情人节的时候推出情侣套餐等。3餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,能够与回收站联络,让其免费定期收取,如此能够互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。4暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等
29、方式,以增加长期客源。5市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因而要以长远的目光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后,能够考虑扩大经营,增加其它服务项目,并能够寻找新的市场,做连锁经营,并渐渐打造本人的品牌,能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的目光看待问题,如此才能有企业的将来。3、本餐厅的设计标准及目的市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目的市场定位情况,考虑目的客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环
30、境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。二、公司介绍1、公司宗旨xx餐饮公司主要以一流的服务、十分的食品为特点,旨在通过公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道,把顾客吸引住,真正成为xx的客源。2、经营目的在经营初期,我们的目的是进入市场,在市场站稳,在逐步深化,占据更多的市场。3、产品优势主食部分以及甜点饮料品种繁多,可供顾客选择的空间大,又是快餐,在时间紧迫的现今社会,追求的就是快节拍,所以xx迎合了大部分消费者的需求。4、外送服务xx能够提供外送等服务,让顾客足不出户就能够品尝到xx的产品。三、战略规划很多人以为,一个企业能否成功,主要取决于时机,或者讲是幸运,但为什么有些
31、企业总是与时机失之交臂,而另外一些企业能发现时机、捉住时机进而利用时机获得成功?诚然,影响企业经营绩将近的因素非常之多,但从长期的角度来看,企业能否成功关键在于能否制定一个合适本身实力和环境要求的战略,并有效地加以施行。随着世界经济全球化和一体化经过的加快和伴之而来的国际竞争的加剧,这一特点也越来越明显。我们以为,餐饮行业在中国的成功是建立在其专业地战略分析、科学地战略选择和有效地战略施行基础上。1、进入市场的机会及选址的正确性xx是中国地区相对繁华的一个地区;xx的外来人口数量诸多,有潜在的顾客群体;xx还是比拟知名的旅游胜地,是诸多人口的聚集地。所有这些因素都造成人口大量涌入和人民智力启蒙
32、,这对xx的人民币销售部分是极为重要的;这样将会有一个稳定的外汇收入;xx是xx餐饮公司的总部,是起源地,这将有助于今后往其他城市的进一步发展。xx通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比拟,且考虑到当时在我国的餐饮行业已经比拟热门了,所以这对xx是一个不利的方面,但正由于他的热门,我们才更容易进入市场,相当于已经打开了一扇门,我没有道理不进去。2、中华特点和西方文化相结合战略的制定在如此竞争剧烈的快餐服务业,究竟如何才能使得xx能始终保持强劲的发展势头呢?我们以为,是其在进入市场的不同发展阶段,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。在国际发展如此迅速的情况下,中国已经逐
33、步的接受不同国家的文化以及饮食习惯,所以将西方的餐饮文化溶入到中华特点的餐饮文化中不失为一个好方法。1以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营形式,并最终依靠其优质的产品、快速亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在市场的地位。2一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都根据其工作的性质要求,安排科学严格的培训计划。为使管理层员工到达专业的快餐经营管理水准,xx将建立适用于餐厅管理的专业训练基地教育发展中心。3xx“以速度为本的快餐业企业精神使其十分注重发挥团队精神,依靠其团队合作到达的高效率,进而
34、保证了营业高峰期服务的正确和迅速。使其构成了高效灵敏、完善先进的管理鼓励机制其团队合作精神和出色的管理水平将是xx立足于市场的秘诀。4优质的服务,在xx,你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。xx的宗旨是顾客至上、顾客就是上帝,这样的宗旨会使每一位来就餐的顾客,无论是大人还是小孩,都会有一种宾至如归的感觉。5xx将定时推出新的产品,以知足顾客的各项需求。四、创业组织1、餐厅经理1名,xx/月+满勤奖2、收银员3名,xx/月+满勤奖3、厨师3名,xx/月+满勤奖4、服务生3名,xx/月+满勤奖5、销售员1名,xx/月+满勤奖注:工作人员均以大专学历为标准,其中服务员要会基本的英语白话。五、产
35、品服务1、店内布局简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,顾客普遍比拟喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,所以餐厅的卫生和环境以及令人满意的服务将是本店的一大特色。另外餐厅在营业期间会播放一些舒缓的音乐,给顾客一个舒适的就餐环境。2、服务1制服统一餐厅服务员要求统一着装,制服上身为白色衬衫、领结,下身黑色裤子,外围紫色花边围裙。2详细服务要求服装统一,时刻保持整洁、统一。微笑服务,对顾客要热情、态度友好,尽量知足顾客需求,使用“欢迎光临、“请慢用、“谢谢惠顾、“请慢走,下次再来等礼貌用语。工作期间员工之间禁止聊天、打闹,讲话不得大声喧哗。每人一本意见薄,顾客消费结束后要咨询顾客意见,对顾客提出任何意见
36、要及时反应给店长。3服务100具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让顾客满意,坚持不懈地克制工作中碰到任何挫折困难和压力。3、产品的研究为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前一周会特价销售,假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被认同而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣套餐,光棍节:推出单身套餐。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深入,并逐步地构成口碑,成为企业的无形的品牌资产。六、市场预测需求在现阶段还处以较大阶段,在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色。少数具有特色的企业又没有推广。
37、所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创立特色,以独特方式吸引人群。在经营经过中要注意同行的产品、服务等情况,假如有很好的收益,要及时地借鉴。创新创业导论计划书5一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,十分是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足
38、,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜欢。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因而,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因而,具有较好的经济效益。社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡
39、正是迎合了社会的需要,知足人们的需要,对加强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因而,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但能够节省饲料,而且到达无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。三、项目计划1、最近计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采
40、用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。2、远期计划在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展形式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。2、投资预算讲明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)值班室、饲料间:6000元(3)运输车一辆:20000元(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万
41、,水电费2000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要10.1万。由于土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置能否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗能否高数量存活;(4)疾病的防治能否到位;(5)销路能否畅通;(6)饲料等物品的
42、价格能否低廉,实际投资能否超出预算;(7)管理制度能否完善。2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。(6)囤积饲料,多家比拟,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。(7)采取先进的管理制度,合作社农户雇员相结合的形式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人推
43、荐:利用熟人介绍。(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,十分是城市里主要的综合市场的宣传。(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)人员推销:直接推销。(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。3、经营计划(1)将养殖林地发展成2个,构成轮换放养形式。(2)联络小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联络酒店、餐馆等,建立固定的买家。(6)最近计划完成,将施行远期计划,最终建立多样化综合养殖企业私立幼儿园创业项目计划书一、办园简
44、介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来遭到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着众多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有当代教育理念的幼儿园。幼儿园拟建在县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。我们以的活教育为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以到达健康成长,快乐学习的目的。为了使幼儿更健康的成长,我园推出家园合作的新形式-妈妈课堂,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给
45、幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;创办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的沟通与合作,引进先进的教学手段;建立本人的网站和论坛,及时得到各方面的反应。二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。很多发达国家学前教育已到达较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,固然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;
46、我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。一目前,农村学前教育存在的问题主要表现为下面几点:1.学前教育班少,班容量大。目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,固然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍然非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能知足农村幼儿教育的需要。2.管理小学化如今农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。3.农村幼儿老师普遍素质低农村幼儿园老师有的从小学抽调,有的由学校自主招聘,大多未经过专业培训,缺乏专业技能。从小学
47、抽调到幼儿园的一些老师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法,在幼儿园中保姆式看管孩子和小学化教育的倾向特别明显。学校为降低教育成本,仅雇用一些低学历、低素质的老师,对幼儿老师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿老师中具备幼儿老师资格的少之又少,严重影响了农村幼儿园的办园质量。4.家庭式幼儿园在农村中的家庭式幼儿园,主要采用保姆式管理方式,管理方式不科学,只是简单的教孩子们认识几个字,数几个数,而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、讲、唱、画、写的基本素质,降低了农村幼儿教育的保教质量。5、留守儿童教育问题日益突出随着农村劳动力的大量剩余,外出务工人员日益增加,留守儿童大多处于无人看管或由老人看管,他们的教育和心理健康没有遭到足够的重视,这就对农村幼儿园提出了更大的需求,也对其质量提出了更高的要求。6.教育条件落后农村幼儿园由于经济条件较差,造成其规模小、设施简陋。幼儿园场地狭小,孩子们没有足够的活动空间,束缚了他们爱玩爱动的天性,限制了他们个性的发展。部分教室昏暗潮湿,采光和通风条件较差,夏天没有空调,冬天没有暖气,无法到达国家标准,直
限制150内