妇产科工作计划15篇.docx

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1、妇产科工作计划15篇妇产科工作计划15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是我收集整理的妇产科工作计划，欢迎大家共享。妇产科工作计划1为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把20xx年成绩再提高一节，现制定20xx年妇幼工作计划。认真落实“两纲和“母婴保健法，进而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现计划如下：一、提高认识，加强责任感。1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职

2、。2、逐步完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。3、与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，准确性。二、孕产妇系统管理。1、每月8号各村上报孕产妇及儿童包括流动孕妇及儿童人口信息，力争准确。2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监督。1、按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并及时把与会精神和工作任务下传落实。2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。3、随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。四、加大妇幼宣传。1、医院及各村及时对妇幼政

3、策进行宣传，每村永久性宣传标语不低于2条。2、对于孕产妇的咨询，各村专干要做到科学准确不推不拖。妇产科工作计划220xx年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的经过也是学习的经过，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加

4、强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精神放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家介入意识，发动全科人员介入管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员介入，大家轮流

5、备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，构成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成

6、各项护理质量控制与管理。一年的开场，愿意付出努力来到达更高的目的，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。妇产科工作计划3第一部分;整体目的计划1.发展业务促效益整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工作质量，服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检的，认真做好宣教，宣传自然分娩，按要求认真搞好产前检测，使病人满意度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳，

7、胎心监护，由产科带动妇科，稳固发展20xx开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口.积极开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县2医院管理形式，门诊和住院部统一管理，调配，发展专科特色，有利于妇产科将来的发展。2.完善管理确保安全完善制度建设，加强质量控制，加强学习提升领导力，保证临床安全是创造良好的解决效益的基础。20xx年出现的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理20xx年效益无法确保。国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策

8、规定的各项指标下达后，必须认真落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务能力关系到两代人的生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立安全责任制，从科主任护士长详细落实到人。医疗安全天天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗安全，防备医疗纠纷的发生。3.培训学习队伍人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁下面的只要3个，本科生只要1个，知识老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，计划多项选择送人员进修学习，人才引进必须有一定的专业能力，年

9、轻，调进妇产科的医师必须先进产房工作3年。20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学习，考试，急救知识学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急能力，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务气力，要求科室里的人积极参加上级组织的各项学习，学习新知识，开阔业务人员知识面，提高妇产科人员的业务水平。4.服务考核促营销在今年工作中，继续加强医务人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。经常与病人沟通，即给科室带来效益，也减少很多医疗纠纷。第二部分敬请医院领导关心解决的问题1.助产士的配备，助产士专业性

10、强，产科风险大，医疗隐患多，20xx出生新生儿1300人，助产士必须能够单独观察产程，单独接生。多年实事证实，妇产科的医疗纠纷多出自产科。2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个项目为热门项目，病人要求人无痛人流开展欠佳流无痛苦，也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。4.妇产科添置一台胎心监护仪。5.一台婴儿复苏床。6.开展婴儿游泳。7.添置阴道镜，宫腔镜。8.改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高，药品比例低，所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，十分为医院在合管方面降低了日平均费

11、用做了奉献，减少医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，计划生育工作。工作复杂，医师身心疲惫。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖，药品比例期盼在去年的基础上调高一些。妇产科工作计划4一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织施行，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及時总结讲评，不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理气力的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其

12、它形式考核，并做好赏罚考核工作。五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、及時传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及時获得支持和配合。妇产科工作计划5为确保这一优质服务

13、的施行：我们科室主要从三方面做起：一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，十分是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们妇产科施行了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过天天的交班，使天天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。二优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联络专家来我院讲学

14、，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。妇产科护理工作计划优选三亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者的换位考虑，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪，由于我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无

15、比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新生儿顺利安全的到来，容不得我们半点疏忽。在分娩经过中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面也挺危险，由于我们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的，生命带给了我们无限的感动。“优质服务，进一步拉近了我们与患者之间的距离，并在社会中得到了人们的一致好评。妇产科工作计划6一年的时间转瞬即逝，回首这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的缺乏，总结经历

16、，汲取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。20年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判定，护理文书中增加临产观察记录，以具体记录整个产程的进展，进而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者

17、及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。四、加强护理安全管理

18、，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教教师的满意度调查，评选年度最满意带教教师。五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道的把握及语言能力和沟通能力。六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的知足患者的合理需求，定期征求患者意见，改良服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。七、加强医疗设备

19、、急救药械的管理，责任到人将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。在20xx科室将自录“母乳喂养、“新生儿护理等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。九、开设孕产妇知识讲座“准妈咪课堂计划于20年1月4日开课，由科室资深的医

20、生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，知足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。妇产科工作计划720xx年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定年护理计划如下：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精神放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥

21、质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家介入意识，发动全科人员介入管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的经过也是学习的经过，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏

22、，妇产科急症护理及应急程序，全科人员介入，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、加强护理安全管理。1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理过失新情况、新特点，从中汲取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交

23、接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只要在带教教师的监督指导下才能对病人施行护理。同时指定有经历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，以减少安全隐患。6、加强护理人员本身的职业防护，每月组织一次科内的院感悟识学习，提高防护意识。7、完善各项护理应急预案，平常工作中注意培养护士的应急能力。六、改善病区环境，增加床位配备。适当增加优质病房，以知足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强

24、护患沟通，提高病人满意度，减少医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待每月的工休会。八、各项护理指标：1、基础护理合格率90%；2、等级护理合格率95%；3、急救药品物品完好率达100%；4、护理文书合格率90%；5、护理人员考核合格率达100%；6、常规消毒隔离合格率达100%。妇产科工作计划8又一个新的起点，又一轮努力的新开场，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，产科随机性强，0*年将继续把精神放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周

25、质控一到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家介入意识，发动全科人员介入管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的经过也是学习的经过，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的

26、护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。妇产科妇科工作计划加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员介入，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20xx年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制护士长经常深化病室检查、催促

27、、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。妇产科妇科工作计划六、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。七、加强护理经过中的安全管理。1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追查护士长管理及个人的有关责任。妇产科妇科工作计划2、严格执行查对制度，强调二次核对的

28、执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。八、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。九、努力完成医院下达的目的责任书，争取超额完成任务20xx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目的责任书，增加医疗收入，促进医院可持续发展。一年的开场，

29、愿意付出努力来到达更高的目的，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。妇产科工作计划920xx年，一个新的起点，又一轮努力的新开场，我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从下面的几个方面做好产科的护理工作。一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全，20xx年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，加强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，提高全科护

30、士的整体素质，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判定，规范护理记录，以具体记录整个产程的进展，进而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作3、加强病房管理

31、，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。四、加强护理安全管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，催促改正。同时及时查找科室的不安全隐患，及时分析改良工作和流程，杜绝不安全事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的知足患者的合理需求，定期征求患者意见，改良服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理

32、。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态。七、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制“母乳喂养、“新生儿护理等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。八、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，知足准爸爸、准妈

33、妈对保健知识的需求。九、规范收费，认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。妇产科工作计划10一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精神放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到

34、两项，构成规范。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家介入意识，发动全科人员介入管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，要求所有成员都介入，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，构成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效

35、提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，责任落实到人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。在新的时间段的工作中，我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。妇产科工作计划11一、继续加强护理人员的细节管理和分级管理，确保护理安全。20_年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。所有的质量控制工作都将被划分到人员中，并将责任分配给人员。充分发挥责任组长和

36、责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判定难产，并在护理文件中添加产程观察记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人及时组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作能力。第三，严格消毒隔离，防止医院感染1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制工作。严格消毒

37、、隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的.管理水平，完成护理质量控制和管理工作。2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，天天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止穿插感染。四是加强护理安全管理，严格实践教学实践教学是护理安全管理的重要组成部分。对实习生和进修生实行一对一的教学形式，不盯着他们，加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期进行学科考试的变更，对实习学生进行老师满意度调查，选出当年最满意的老师。5.晨会护理班以注销的方式交接，提高护士对患者“十大知识的把握和语言沟通能

38、力。六、继续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能知足患者合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的医疗环境。七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强健康教育和产后访视。20_年，科室将录制（母乳喂养）、（新生儿护理）等科教片，在

39、病房播放。同时日常工作会保证房间里有教育，随时指导治疗护理，捉住一切时机做好教育工作。助产士负责电话15-40的产后访视十、规范收费，认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。妇产科工作计划12又一年的开场，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙向往。回首过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的缺乏，总结经历，汲取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在20xx年制定新的工作计划：一、加强病区管理，确保安全1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切

40、实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。固然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防备与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追查相关责任，杜绝严重

41、过失及事故的发生。1坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。2强化科室注重抢救物品的管理，平常加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%。3加强薄弱环节的管理，减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。4加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。5培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。6定期对科室人员进行院感悟识培训考核，定期或不定期进

42、行院感质量检查，进行原因分析，及时反应并进行整改。二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有时机联络我们，并获得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建设，加强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安

43、全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，进而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息，及时提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习把握，定

44、期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合

45、格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%。8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%。妇产科工作计划13妇产科在医院里四个咀嚼经历的临床大科室，他面对的工作是城市中的妇女儿童，尤其是妇女的生产环境。妇产科工作的好坏会直接影响到医院在群众中的声誉，因而我们需要建立一个健全的妇产科规划以及整个治疗流程。尤其是面临人手紧缺的时候，更需要表现出足够的专业技能以及素养，所以在x年年初，我们把整年的工作做出了整体的规划。一、加强细节管理，培养医生的工作习惯。细节决定成败，妇产科的随机性是非常强的，并且工作压力也是非常宏大的

46、。我们需要把每一个细节都把握好，并且杜绝一些不良好的习惯。由于妇产科是个非常繁忙的科室，很多医生在面对想应付的心理从各个方面消极对待。x年我们将从这些问题进行着重的观察跟调整，积极的提高自我管理意识，也提高科室的管理效率，加大提升我们妇产科的工作效率及工作质量。二、提升本人的专业水安然平静医德水平。提升本人的专业水平，不仅能够更好地为产妇做检查，也能够有效及时的预防一些疾病的出生。尤其是如今社会，很多人都对小孩的疾病认知不够，这一点对于我们妇产科的医生工作压力是非常大的。而提高医德水平就是身为妇产科医生的基本道德，很多产妇都会提早去找医生，验别胎儿男女性别。更严重的会进行塞红包，以及私下给好处

47、的方法贿赂医生。这是我们在将来重点需要抓的问题，想要做好一个医院的品牌，我们首先要杜绝医生拿红包，以及提早透露胎儿性别这种严峻的问题。三、设计健康教育手册。如今x年是一个早熟的社会，很多青少年在很早的时候就会出现一些流产以及性不成熟的问题。我们妇产科也有责任对其进行宣传，尤其是一些未满结婚年纪的少女提早怀孕，这是非常严峻的社会问题。通过一些健康的安全手册以及对性前面拴船亦能有效地预防艾滋病以及早流产的问题。这么医生，我们有责任也有义务对社会人员进行这些普及教育。妇产科工作计划14一、继续加强护理人员的细节管理和分级管理，确保护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。所

48、有的质量控制工作都将被划分到人员中，并将责任分配给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判定难产，并在护理文件中添加产程观察记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人及时组织护理查房。加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作能力。三、严格消毒隔离，防止医院感染1。产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量控制和管理工作。2、规范医疗废物处置，严格消毒灭