【实用】年度服务工作计划三篇.docx
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1、【实用】年度服务工作计划三篇【实用】年度服务工作计划三篇时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是我收集整理的年度服务工作计划3篇,希望能够帮助到大家。年度服务工作计划篇1根据学校、后勤保障处在20xx年及接下来的十三五期间的工作规划,并结合饮食服务中心的工作实际,饮食服务中心计划在20xx年里在扎扎实实的做好各项常规工作的基础上,继续发挥管理在生产经营等各方面的作用,并重点做好下面几项工作:1、不断深化开展党建和思想政治工作,做好党风廉政建设。加强党员、干部队伍的作风建设,强化党员及各级管理人员的思想意识
2、和及服务意识,对各风险点继续进行有效控制,为完成好饮食服务中心各项目的提供可靠的思想保障和政治保障。2、不断完善各流程和各环节的制度规范,做好制度建设和制度落实工作,提升中心的管理效率,为管理工作的顺利开展提供有效的制度保障。3、抓好执行力建设,强化中心各级人员的责任及目的的落实,培养大家的担当精神和履职能力,建立科学有效的绩效考核体系。4、逐步探索、建立经营性资产的效益评估体系。十分是对各生产部门固定资产的投入和经营产值效益进行比拟,实现资产占有与经营效益的明晰挂钩,合理配置资产。5、细化物资采购制度,加强对物资的控制和执行。逐步建立各类物资的分级信息标准的,并根据不同质量级别进行采购定价。
3、6、加强日常生产中的生产安全工作。将对设施设备的检修维护和自查工作当成常态工作来抓,及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患,同时加强对生产安全的日常检查工作,设施设备的使用责任到人,安全措施落实到位,避免生产安全事故的发生。同时对存在安全隐患的设施设备进行逐步更新,如将各食堂的现有抽排风烟罩更新为滤水烟罩等。7、加强日常生产中的食品安全工作。从物资采购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手,加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督,提升职工的安全意识,杜绝食品安全事故发生。加强产品检验及留样工作的落实等。8、围绕学校的中心工作抓好饮食保障工作。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合,对生产环境
4、、服务环境落后的食堂如漏雨、墙壁霉变、下水道老化等现象进行逐步改良。9、大力开展对产品的调整和更新,优胜劣汰,适时、适季、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时继续抓好产品质量和品牌建设,规范现有品种,并以品牌为抓手,树立典型,以点带面,全面提升产品质量。10、加强职工岗位培训,大力开展技能比武及岗位比拼活动,提升职工的服务能力及服务意识。11、主动与师生沟通沟通,收集师生对饮食工作的意见建议,增进理解,改良本身缺乏,提升服务相貌。继续开展与师生的各类互动活动。如食堂开放日、与师生面对面等活动。继续倡导餐具自主回收、光盘行动、残渣入盘等文明进餐方式并不断发展。12、合理设计和布局各食堂的品种定位及
5、经营方向,做到售价有别、品种多样、推动特色食堂建设,实现各食堂间实现各有特色,特点突出,错位竞争的经营格局。对各食堂的群众品种进行成本核算,对产品标准进行更新。13、加强对物资的管控。分别从物资的采购和对供货商的管理两个方面继续做好对物资的管控工作。继续落实好三级验收制度和定期市场调查制度,继续加大农校对接力度,保障所购物资的质优价廉。14、继续加强干部培养和队伍建设力度。不断加强干部及骨干人员的学习和培训工作,优化绩效考核方案,充分调动职工的积极性。同时不断创造良好的留人环境吸引人才,加强本身的服务保障能力。15、继续发挥以饮食保稳定的成效。做好饮食产品价格的相关工作,在保证产品质量不变的情
6、况下,维持产品价格的稳定。同时继续化解民族矛盾,办妥清真伙食;继续做好对各实习基地的支持;继续做好对学校各活动的支持。16、在中心内不断推行厉行节约、反对浪费的工作机制,节约能源,充分利用本身条件对原材料进行深加工。杜绝奢靡浪费、享乐主义和形式主义等不正之风,减少不必要开支,做好开源节流工作。同时加强成本核算和财务管理,有效控制生产成本和管理成本,提高经营效益。17、做好中心的企业文化建设,关心职工的生产生活,以解除其后顾之忧。同时开展各类形式多样的活动,丰富广大职工的业余文化生活,打造饮食中心“管理谋效益、人本聚众心企业文化。18、继续推进中心的信息化工作,在原资产信息化平台的基础上,在办公
7、、物资管理、人事档案、绩效考核等方面逐步引入信息化手段,提升办公、生产、管理的效率。年度服务工作计划篇2根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉我行一直提倡的“首问责任制、“满时点服务、“站立服务、“三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体如今我行的服务品种上,除了继续做
8、好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外,更要做好20xx年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。主动加强与个人业务的联络,介入个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。固然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。以银行为课堂,20xx年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。年度服务工作计划篇320xx年,我院在xx市卫生局的正确领导下,根据(国家基本公共卫生服务
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