【必备】创业计划模板汇编四篇.docx

《【必备】创业计划模板汇编四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【必备】创业计划模板汇编四篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【必备】创业计划模板汇编四篇【必备】创业计划模板汇编四篇日子好像白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候写一份具体的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的创业计划6篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇11、创业计划书有无专家签名每位学员都应该有1份由SIYB老师签名的创业计划书。如无SIYB老师签名，则视为该份不合格。2、专家的资历能否达标每个专家都应该持有SIYB老师或培训师资格证。如老师没有资格证，则视为该份不合格。3、创业计划书有无详细的意见、评语专家评语要有详细意见。如无评语则视为该份不合格。4、创业计划书能否完好、符合法律常

2、识及所学知识创业计划书要符合市场经济规律、法律和道德规范。如不符合要求，由考评员认定合格与不合格。5、培训机构主要负责人能否在创业计划书上签名确认每份创业计划书上都必须有培训机构主要负责人签名。如没有签名，则视为该份不合格。创业计划篇21、企业名：蓓蕾少儿美术培训教育中心2、行业类型：教育3、组织形式：个体户主要经营范围：学校附近4、经营地点：武汉附近面积：占地大概500平方米选择该地点的理由：对面就是一所小学，如今家长针对孩子会培养众多兴趣。5、我是一名大学生，专业是室内设计专业，从小对教育方面感兴趣。如今将要大学毕业了，凭着本人对当教师的喜好和向往，一直希望成为一位真正的教师。孩子们的天真

3、一直希望成为一位真正的教师。孩子们的天真，以及培养他们的经过，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经历，资金情况及对当今社会的了解，决定要慎重从事，三思而行，由于这有非常大的风险的，加上本人的经历缺乏。6、附近有居民住宅托管所比拟多附近有一间小学学生报培训班的很多(5001000米半径范围内)7、该地交通便利，网络四通八达，学校较多，有密集的公交汽车道路经过，各条公交道路的停靠点均匀全面地覆盖整个市区，8、小学生报培训班的主要因素是家长希望能让孩子多学些东西，多门技术。根据调查，学习声乐的占12%，学习踢足球的占35%，学习数学的占6%，学习美术的占37%，学习跳舞的占10%。所以还是有发展前途

4、的。9、成本资金：场地费用6000/月桌椅订购材料订购设备等50000元估计成本约70000元10、盈利能力营业额成本=营业利润200000-70000,=130000元11、设定课程分三类。根据调查分别为动漫人物基础，素面入门基础，儿童画。12、经营目的：根据市场预测，开业后尽力完成月均净盈利400元左右，月盈利13000，年盈利达13万元左右。开场一两年先稳定市场，打知名誉和信誉度。13、开业行动计划。大学毕业后先出来挣钱，至少三年。尽量找合作伙伴，由于这个项目是越做越大的。走访社区，走进人群，亲身调查，了解家长与孩子的兴趣喜好。进货准备开业，加强创办前的宣传。正式创办，创办那天搞一个优惠

5、活动。创业计划篇3制定了创业计划，你就能够按“计划逐项进行工作，并努力付诸实践，在实践中调整修订计划以臻完善，使之真正成为你整个创业经过中的“行动指南。专家以为，一份成功的开业计划应明确经营的规划、步骤和要到达的目的。一、创业战略及规划。每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描绘将来方向的总体设想，它决定着创业企业将来的成长轨道以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于：它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略，不仅决定着创业企业能否存续，而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业

6、产品定位和创业市场定位，决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。反观中国很多创业企业，在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情况下，往往只是由于缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，“稳健永远比“成长更重要。因而要有跑马拉松的做法。规划包括目的，到达目的之程序，进度时刻表等，并列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。二、市场分析。市场分析，包括目的顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目的市场是谁？美国公司和中国公司有很大的差异，就是中国的公司以为它需要向每一个人提供本人的产品和服务才能够获得成

7、功，而美国和欧洲的公司则会认清本人的目的市场，然后为特定的目的市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目的市场是谁？这样在执行时会比拟容易，你能够针对你的目的市场展开你的营销活动和促销活动。例如某公司生产一种新型椅子，专门针对大家庭的市场。由于这种椅子使得这种家庭清洁起来特别方便。于是他们在确定目的市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发如今盐湖城等四个城市拥有数量最多的大家庭。于是这个公司把它的产品主要向这四个城市推出，结果非常成功。在这部分一定要提到的是你的竞争者，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们能否在盈利？三、连锁销

8、售计划。市场营销计划包括产品或服务、定价、渠道、促销。你怎样将这些产品和服务递交到客户手中呢？例如，假如你面对的客户是消费者，那么你就要注重广告；假如你面对的客户是企业，你就要注重销售人员。在这里，最重要的是怎样制定价格。对于新创公司来讲，公司能否盈利很大程度上取决于你的价格。四、时机及风险。你一定要选择你有经历的和你所喜欢的工作。但同时必须注意：你所选择的事业本身必须有发展前途，前景可观。假如你所选择的业种本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内，你很难成功。即便是你所熟悉的行业，你能否有独到见地？你能否发现了别人尚未看到的商机这对你的成功特别重要。同时，必须预测你

9、的风险有多大？风险来自各个方面，有市场风险，有执行计划中的风险。在计划书中你不仅要逐一列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你会作出哪些反响，要根据不同风险制定出不同方案。五、财务计划。企业财务计划包括固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平衡分析、现金流量分析。你需要多少资金？你在什么时候需要这些资金？投资者希望你能逐步投入这些资金，而不是刚建立公司时就大量投进去。作为一个创业者，在选择投资者时要非常慎重。在今天，金钱已经成为一种商品，你在任何地方都能得到这种商品，但是更重要的是金钱以外的东西。实际上投资人不仅仅能带来资金，他们还能带来像政府关系和技术这类服务。所以你在一开场就要想清楚你要

10、投资者给你带来什么。创业计划篇4第一章摘要我国的火锅花色纷呈，百锅千味。著名的如广东的海鲜火锅，钙骨火锅食而不腻，味美无穷；重庆的毛肚火锅，麻辣醇香，名扬天下；北京的羊肉涮火锅风味别致，吊人胃口。在经过几十多年的发展后，火锅业的产业链条已具雏形。而消费者在此经过中也已接受，并深深喜欢上了火锅的风味。根据正点国际数据显示：XX年餐饮消费到达1。2万亿元。以此速度推断，20xx年将到达7万亿元，20xx年后将到达10万亿元。餐饮市场如此之大，而餐饮行业中，火锅占一壁江山，独树一帜。可见火锅市场之大。也因而让我们兴起了这种念头创立火锅店。我们创立的火锅店以火锅为主，同时提供烧烤，糕点，水果，冰激凌等

11、，为吸引顾客，我们为每桌客人提供一道免费沙拉。待到后期，再针对经营情况，适当进行变化。第二章行业分析1、行业持续稳步发展，企业实力不断加强。20世纪80年代中期，火锅业捉住改革开放的机遇，开拓创新发展，获得了显著的成绩，尤其是近几年来，火锅业的迅猛发展引起了全社会的瞩目，以东来顺等为代表的老字号企业焕发新春，再塑辉煌；以小肥羊、小尾羊、重庆德庄、秦妈等为代表的新型火锅企业，锐意进取，异军突起。火锅企业的连锁经营步伐逐步加快，连锁店网点数量不断增加，连锁经营的区域也日益拓展，企业规模和实力不断加强，知名品牌不断涌现，进入餐饮业年度百强榜的企业家数越来越多，为全国餐饮业的快速发展发挥了宏大的推动和

12、促进作用，2、经营分类细化，特点各有所长。经过数十年的发展，火锅的划分愈加细化，根据地域和风味流派来划分，传统火锅可分为南派与北派两大体系，南派以川渝麻辣火锅为代表，北派以北京、内蒙古的清汤涮肉火锅为代表，其他还有江浙的菊花火锅、一品锅，广东的打边炉、粥底火锅，云贵的酸汤火锅、菌类火锅，以及新兴的海鲜火锅、豆捞火锅等；根据经营形式划分，又可分为传统火锅、时髦火锅、休闲便捷火锅、高档精品火锅；根据口味划分，有麻辣火锅、清汤火锅、酸汤火锅、鸳鸯多味火锅；按涮料的商品学分类，有羊肉、肥牛、鱼、鸡、菌类火锅等等；根据所用热源划分，有炭火锅、电火锅、燃气锅、电磁锅等之分。随着餐饮业沟通借鉴的日趋广泛，火

13、锅各流派之间的风味差异也逐步淡化，适应面越来越广。火锅发展到今天，已经远远超出了以往人们对火锅的概念，能够知足顾客不同的消费需求。随着火锅行业的发展，一些企业根据本身特色，不断发展壮大品牌，从千万火锅大军中脱颖而出，构成了中国乃至世界知名的餐饮品牌。3、连锁经营盛行，直营成为行业新主导。火锅连锁经营一直是火锅企业发展的重要方法，内蒙小肥羊、小尾羊、重庆德庄、秦妈等知名企业XX年之前加盟店的比例均为95%以上。不过，加盟经营推广这种方式固然给企业带来了品牌迅速扩张和资金积累的好处，但由于加盟店的管理水平不一，菜品质量良莠不齐，再加上总部对加盟店的控制管理跟不上，致使品牌形象大打折扣。为了维持辛苦

14、创立的品牌形象，以小肥羊为代表的各个品牌火锅企业开场大幅减少加盟店的数量，增加直营店的数量，完成了由速度到高度的转变。根据小肥羊XX年财报显示，截至XX年12月31日，公司拥有的自营餐厅数目达161家，而特许经营餐厅的数目为293家。而近几年发展起来的火锅企业，如呷哺呷哺、海底捞、一尊皇牛等知名火锅企业汲取了同行们的经历和教训，为了维护品牌形象和本身利益，企业专注直营连锁店的发展，严格限制加盟店的要求，谢绝了很多的加盟请求。目前，呷哺呷哺全国116家店全部为直营店、海底捞全国40家店全部为直营店，一尊黄牛全国72家店，40家为直营店。4、产业链初具规模，带动地方经济发展效果显著。随着火锅行业的发展，火锅产业链初具规模。必须了解食客的需要，做到这一点，最好的办法是倾听。要群策群力，顺应自然，再做该做的事，必然无往不利。5、把握良机。生意的成功，系于能否能够把握良机，平常就要选择适当的机会，调查食客想要选择的品种，构成店内新的利润增长点。6、发挥特色。餐饮店四处都是，要使食客上门，非得有一些特色不可，同时要配合食客的需要，再怎样充分发挥。需要注意的是：除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。特色并不限于经营品种，其它方面诸如良好的服务、华美的店面、诚恳的员工等。【必备】创业计划模板汇编四篇】