保安员岗前培训方案.docx

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1、保安员岗前培训方案保安员岗前培训方案根据人防保安队伍实际情况，为确保新入职保安员及时把握基本业务技能，尽快融入集体团队，更好的开展好日常勤务工作，同时躲避企业运营风险，坚决做到入职保安员不经岗前培训不予办理上岗证，坚决做到保安员不购买工伤保险不予上岗，坚决做到每周入职保安员(新、老)必须经过岗前培训的要求，建立入职保安员岗前培训长效工作机制，如今制定本方案。一、指导思想以公司“打造四个一流、致力四个满意为指导思想，贯彻落实公司关于练兵培训工作常态化的指导精神，确保保安队伍综合素质不断提升。二、组织领导分公司成立以经理张建辉为组长，副经理李二平、办公室主任赵立才为副组长，办公室、督察室及各队负责

2、人为成员的领导小组。练兵领导小组设立培训部，培训部设在办公室，由办公室详细筹划组织施行，督察室负责对培训工作的监督检查。三、组织安排1、入职保安员必须经大队长根据规定审核把关后，报办公室审核登记，而后根据公司规定办理入职手续。2、办公室向入职保安员开具上岗培训通知单，每周四下午向所在大队告知岗前培训人员等有关信息。3、大队应在每周四接到办公室相关岗前培训通知信息后，及时再次联络保安员，告知参加岗前培训相关注意事项及要求。4、每周新入职保安员于周五上午根据要求到达培训场地进行集中培训。5、培训共分2个课时，上午08：00开场，每个课时不低于45分钟。培训组织人员在培训当日应建立完善参加岗前培训保

3、安员培训档案。6、经培训合格后，为参加培训的新入职队员办理上岗证。四、培训内容1、理论知识学习。介绍公司基本情况，学习公司规章制度;2、勤务技能培训。队列基础动作(立正、跨立、敬礼);3、勤务场景观摩。文明执勤“三个一、出入盘查登记。五、措施要求1、高度重视、密切配合。分公司开展入职保安员岗前培训工作是结合目前保安队伍实际情况，是为落实新入职队员“传、帮、带的本质性工作。部门、大队要高度重视，加强沟通联络、密切配合，确保新入职保安员岗前培训工作的良好开展。2、克制困难、扎实长效。各队要克制实际困难，新发展岗点要科学规划，提早招聘人员。必须确保保安员经过岗前培训和购买工伤保险后，新发展岗点再正式

4、派驻保安。为确保岗前培训机制的坚决执行，严禁使用老队员临时顶班替岗等方法，变相进行新发展岗点不按规定提早运营，一经发现将对责任人从严从重处理。3、严格执行、责任到人。部门、大队每周按时审核参加岗前培训保安员基本信息，确保准确无误，确保培训工作不出现棚架。严禁敷衍应付、弄虚作假等一经发现严肃追查问责，办公室相关信息统计提供不及时准确，1次扣责任人3-5分，大队通知不及时到位，队员未按规定参加，1次扣责任人3-5分。督察室监管不到位，1次扣责任人3-5分。各级责任人未能根据规定落实造成严重影响的，从严从重给予处理。4、确保质量、落实到位。入职保安员无故不参加训练，参训不积极，态度不端正，敷衍应付，不遵守培训要求，不服从管理，迟到、早退等违规违纪现象，分公司坚决不予录用。特殊原因造成不能参训者，分公司视情研究决定，能否给予安排补训，补训人员必须在完成培训后再上岗。本制度自下发之日起开场执行。【保安员岗前培训方案】