五月物业工作计划.docx

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1、五月物业工作计划五月物业工作计划时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写工作计划吧。那么怎样做出一份高质量的工作计划呢？下面是我为大家整理的五月物业工作计划，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。五月物业工作计划1一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总发动会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习（各种费用追缴工作流程）。3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关

2、工作人员集体学习（案例通报管理制度）、（案例通报操作流程图）及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是xx年工作计划中的重中之重。4、制定（保安器材管理规定），包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻施行，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。5、回首三个小区从去年x月份以来各方面情况，以比照分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的详细措施。二、某华庭项目1、全力抓好xx幢物业移交工作，确保业主满意。2、催促管理处及时做好xx幢摩托车位车牌的制作及安装；并催促管理处及时颁发通知，要求业主在x月x日前到管理处办好租赁停放手续，该

3、区域摩托车从x月x日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进xx幢绿化种植工作。4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、催促工程部做好xx幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等，确保项目工作正常运行。7、拟定某华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创立市优工作打好基础。三、某居项目1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序

4、正常。3、与财务协调，及时做好坏帐处理。4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动拆除，以免影响整体观容。6、催促完善该项目小区商铺的资料管理。7、催促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。8、催促做好第x期共x幢对讲机故障检修。四、某项目1、催促整理好第xx幢共xx户，已收楼xx户房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的

5、开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。5、催促做好xx幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确公司要求架空车位出售、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、催促做好各种费用的追收。8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿化植物的补种和改造等如：大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换。五、其它事项1、某士多招商登记等工作配合。2、按公司（议事日程）要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。五月物业工作计划2第一、在五月份的物业工作中我们要加大对小区的绿化建设。春天马上就要过

6、去了，为了让我们小区有更好的环境条件，也为了改善我们小区的外观条件，做好小区的绿化建设是我们物业工作在五月份一个很重要的点。我们在过去的几个月里遭到来自业主对我们小区绿化的相关建议，我们小区由于刚刚建成还没有多久，所以有些地方的绿化工作做到很差，我们在这个上面也经常听到业主的抱怨。所以在五月份做好小区绿化建设，给业主一个良好的入住体验，是我们下个月物业工作必须严努力完成的一件事，也要让业主们看到我们的行动。第二、在五月份我们要做好相应的房屋设施设备的检查工作。由于我们小区才开场正式让业主入住不久，所以在很多的房屋设施设备上做的还不是很完善，为了不给业主的平常日常的起居生活造成费事，就需要我们对

7、这些问题加大力度的检查和排查，并在发现相关的房屋设备出现问题后，我们物业要在第一时间里将相关问题解决，让业主们能有良好的入住体验，也要让业主们看到我们五月份的工作效率，让业主可住户信任我们的物业工作，给他们的生活带来幸福的保障。第三、在五月份我们物业要做好住宅区的安全防备工作。这个工作应该是我们每个月工作的重点，也是我们平常物业工作最重要的一点。业主们选择我们物业，我们就让对业主的在住宅区的安全工作负责。在下个月里我们不仅在加大排查存在在住宅区内的安全隐患，还会购买一批消防设备，让我们业主能够在住宅区里感受不到危险，为我们业主们的生命安全保驾护航，在给他们舒适的入住体验时，让他们不用担忧有关安

8、全的问题。五月物业工作计划3我们始终秉承“对人好，对国家好，对社会好的企业精神，一直以“用心建设、关心住户、回报社会为出发点，坚持“某，给您一个五星级的家的服务理念，用心做好每件事，想业主至所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区气氛，努力打造人居社区典范。做好五月份工作计划如下：一、物业管理服务部1.洋房单元门关闭;2.装修垃圾围蔽;3.地面消火栓检查。二、工程维修服务部1.室外电箱上锁、翻新;2.苑区地下车库设施设备翻新;3.苑区路面路牙石修补。三、环境管理服务部1.林湖郡售楼部大厅沙盘四周抛光;2.苑区内别墅区破损垃圾桶更换;3.游乐场设施擦拭;4.地下停车场地面青苔清洗。四、物业服

9、务中心1.做好每周的巡区家访工作;2.举办6月份社区文化活动。五月物业工作计划4针对五月份的工作，我们将做如下安排：一、全面实行规范化管理。在原有基本上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严厉履行，加大制度的履行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查。二、履行绩效考察工作，进步服务工作质量以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效完成。三、强化培训考察制度根据公司培训方针，制订培训打算，进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素

10、质教诲，增进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复加强培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理服务程度和服务质量，进步员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。四、联合小区实际树立严整的安防系统从制度规范入手，义务到人，并规范监视履行，联合绩效考察加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣扬力度，打开联防共治的局势。五、完美日常管理，开展便民工作，进步住户满意度以制度规范日常工作管理，完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让住户满意，大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主供应优质服务。六、根据公司年度

11、兼顾打算，开展社区文化运动，创立协调社区。根据年度工作打算，近阶段的工作重点是：1、根据营运中心下发的（装备/设施规范管理制度）、（电梯安全管理程序）、（工作打算管理制度）等制度规范，严厉履行，逐项整改完美，按实行日期落实到位。2、根据（绩效考察制度）中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习，明白岗位工作请求。3、拟定车辆临停收费可行性计划。4、配合运营中心温馨社区生涯剪影等社区文化运动的开展，组织相干部门做好筹备工作。5、按部门打算完成当月培训工作。20xx年某区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作义务及考察指标，在服务质量晋升年中创出佳绩。【五月物业工作计划】