员工鼓励培训演讲稿.docx

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1、员工鼓励培训演讲稿员工鼓励培训演讲稿演讲稿能够帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我收集整理的员工鼓励培训演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。员工鼓励培训演讲稿1得人心者得天下！心底无私天地宽阳光下做人风雨中做事真诚沟通互助学习态度积极快速行动一直向前走不回头兢兢业业向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹除了我个体的强大以外，还由于我属于团队！创造无限的财富,回报朋友和家人先一步失败，早一步成功！没有失败，只要停止成功路遥知马力日久见人心不要轻言放弃,否则对不起本人!没有退路就是最好的退路！相信本人人定胜天性格决定命运

2、,选择大于努力做人要厚道！为梦想要舍得付出！选择比努力重要，选择不对努力空费！我是最棒的！永保颠峰壮态,快速行动!成功很难,不成功更难要生存就得象狼一样在森林里生活一颗感恩的心会让我们成功在即快乐就有好心情要做就做最好拒绝时机就是拒绝财富相信本人，相信伙伴。把握先机，容易成功选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力永远做正直的人,永远做正确的事岂能尽如人意，但求无愧我心没有最好，只要更好想到做到想法决定行动，行动决定结果改变使你成为最大的赢家选择比努力更重要奋斗是我的性格，成功是我的目的！处事谦虚必能心旷神怡爱拚才会赢相信本人，相信伙伴。把握先机，容易成功只要你过得比我好！无智则无得人定胜天以

3、诚换诚生命中所发生的每一件事必有其意义！永不放弃坚持就有将来我是最棒的没有完美的个人，只要完美的团队选择放在努力前面智慧+进取=成功我不知道什么叫做机遇我只懂的捉住机遇独立考虑生命不熄战斗不止人类因梦想而变的伟大居安思危成功都是血汗的洗染无悔走完希望每一天心有多大，舞台就有多大！你我同心，其利断金成功是一种观念.思想.心态.习惯以微笑面对人生想大才能做大由于这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双一切都是本人争得的！想让别人相信你,首先你要相信别人坚持就是胜利天生我才必有用成功就会有付出发奋图强,厚德载物战胜本人而不是别人相信就有可能！从来不让认识我的朋友懊悔！永不放弃成功人有成功人的气质放

4、弃好的选择更好的业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!捉住如今不等将来没有比人更高的山，也没有比脚更长的路！你有我，我有你，合作共赢创将来相信本人就一定能够成功与人为善，快乐无限实实在在做人,勤勤恳恳做事自信，我是命运的主宰者追求本人的梦想，坚持到底！从“人人生而平等到“通过读书到达平等！发展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正确的事相信本人追求不息一切都会过去的帮助别人成功，才能本人成功走本人的路让狗去叫吧！诚实做事诚实做人活的自在，活的讲究，活的精彩成功太慢也是失败！人生的一半是问题另一半是怎样解决问题人一生最重要的是：要成就过一次，越早越好我们打开心门!我相信没人会伤害我

5、们!授人以鱼.不如授人以渔兢兢业业的做事平平淡淡，顺其自然！努力努力再努力没有最好,只要更好没有比人更高的山，没有比脚更长的路！坚持不懈，直到成功！喜欢做别人不愿做的事天生我才必有用，千金散去还复来有梦想就有希望成功不是条件是信念，成功不是方法是想法你成功！我成功！大家都成功！为者常成，行者常至独聚会眼的人，永远是把握时机的人！选择正确，是“成功迈出的第一步心若在，梦就在与真诚的人交友，今天的朋友就是明天的财富尊重别人，尊重本人；帮助别人打不死就活着!人，帮助本人智着创机愚者失机努力一定有结果，但不一定有好结果-选择大于努力放弃你不想要的寻找你想要的只为成功找方法，不为失败找理由只要本人愉快便

6、是最好的人相信成功就是找对方向和持之以恒岂能尽如人意，但求无愧我心！迷时师度，悟时自度心有多宽，世界就有多大百折不铙我努力我成功不负我心不负我生业精于勤荒言：态度决定一切做就做最好这是一个美丽的世界付出总有回报直销最重要的是心态让健康和成功永远伴随你我！天道酬勤,凡事感恩.人失败并不是成功之母；只要检讨才是成功之母苦想没盼头，苦干有奔头。蚁穴虽小，溃之千里没有随随意便能成功上帝助自助者再冷的石头，坐上三年也会暖两粒种子，一片森林不怕输在起点,就怕输在转折点人生方向最重要我思.故我在坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的以诚感人者，人亦诚而应人格的完善是本，财富确实立是

7、末含泪播种的人一定能含笑收获一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵敏动的人，永远不必为本人的前途担忧别想一下造出大海，必须先由小河川开场人生是单程的，在驶向终点的路上一定要找到成功的感觉！玩出品味，玩出精彩，玩出辉煌！把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付将来的唯一方法不要等待时机，而要创造时机先知三日，富贵十年;假如要挖井，就要挖到水出为止健康是人生的第一资本不经历风雨怎么见彩虹！穷不一定思变，应该是思富思变由内而外的精采成事在天,谋事在人,事在人为,有志竟成!平凡的脚步可以以走完伟大的行程只要不断找寻时机的人才会及时把握时机虚心竹有低头叶傲骨梅无仰面枝造物之前，必先造人“稳妥之船从未

8、能从岸边走远知识改变命运，网络改变生活抢先一步，领先一路相信本人就会成功生就要不断创新我是最棒的!员工要想成为企业的栋梁之才，出了本身的专业水平要不断地提升以外，提升本身的素养也是必不可缺的，讲到底，人才最大的体如今于价值。作为一名对公司有利用价值的员工，应该懂得先要有本人的付出，然后才有公司对本人的回报，要擅长站在对方的角度去考虑问题，用希望别人对待的本人的方式去代别人，在工作中充满紧迫感，当碰到问题和困难时，总是能主动的找到方法去解决，而不是退缩，让本人成为一个的能解决问题的人，而不是问题的制造者。艾莫教师用了一个铁铺里的师傅和徒弟的故事，来启发引导我们，让我们懂得什么样的员工是有价值的员

9、工，有价值的员工应该如何去做。那就是先給本人确定一个目的，然后向着这个目的一步一步的前进，去挑战一个有一个的压力，你就会离这个目的越来越近，那就是你走向成功的秘诀。在你的一生中，假如你身在职场，那就注定了你一生的三分之一的时间要在职场中度过，工作在我们的生活中是最重要的，由于你不工作，你就没有经济;，你就无法生存在这个社会里。无论你做的是什么样的工作，只要向小铁匠那样，首先给本人树一个标杆，然后，向着这个标杆一步步的靠近，你假如在这个公司里也天天的早来，天天的晚走，工作时不应付，不偷懒，把公司看成就是本人的家，你做的一切都是在给本人的家里做事，每一天全力以赴的去努力工作，在利用业余时间提升本人

10、的专业和素养，想尽办法为公司创造好的更大的利润，那你对公司来讲，就是一名有价值的员工。如今，我们就职于百年养生，那我们每个人都会在想，公司给我们员工的待遇怎样呢？那反过来，我们做员工的想过没有，公司对我们做员工的要求是什么呢？老板希望本人的员工又是什么样的员工呢？通过艾莫教师的讲座，使我明白了一个人有能力，有才能，有经历，老板不一定会看重你，去重用你，由于老板想用的人是员工能按着老板的想法去做，其实，无论是普通工人，还是高层，既然选择了这个公司，又能在这个公司里工作下去，谁都想得到领导的肯定和赞扬的。找借的员工，是公司里最不受欢迎的员工，找方法的员工是公司里最受欢迎的员工，好的员工碰到问题不是

11、退缩，而是想办法解决，懒惰的员工，尽管面对的问题很简单，也会借故走开，从不会想办法去解决面前的问题。做一名好员工，还有一个最重要的元素，那就是要有一个良好的心态，能够挑战一个个压力，最终实现本人心中的目的。一个人做好一件事很容易，但是，要做好所有事并不容易，但是，只要我们努力，坚持到底，才能像小铁匠那样走向成功。当今的社会，时间就是金钱，老板在选择人才时，首先选择好的人才，用有用合适之人，在用你的同时，在去培育人才，让员工和企业的价值观保持一致，最后会给公司带来更大的效益。我为什么会选择百年养生，在百年养生里工作压力又大，我为什么还在坚持呢？今天我为什么有从返百年养生呢？那是由于，我觉得我把本

12、身的这一点点知识用在百年养生里最合适，我不是讲本人的专业有多好，由于在这里工作，公司会给你提供学习深造的时机，能让你在工作中不断地得到提升，公司会给员工一个展示才华的舞台。在百年养生里工作，只要你有才华，有爱心，有上进心，有事业心，公司会给你搭好桥梁，让你变成一个更完善的有用之人。在百年养生里工作，有很多感动的人和事，当我回忆起的时候，有时感到十分的温馨，有时也会流泪。也许我讲这些，有的人不会相信，那我告诉你，由于这些人和事都是活生生的，你天天都看到，想到，做到的，都是你的亲身经历，亲眼所见，亲身去做的，只要你也做到了，你也就体会到了.员工鼓励培训演讲稿2各位领导、各位工友：谈到鼓励，利用物质

13、和金钱作为奖励是公司常用的鼓励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本；再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被知足或不完全被知足的时候，新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于（人的需求层次论）所阐述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到知足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，假如公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断知足员工的对尊重的需要，这种精神上的鼓励甚至比物质上的鼓励更来得持久，有效。“尊重这个词多数是在阐述道德范畴的问题是被提及，在讨论管理问题的时候，就比拟鲜见了

14、，更不要讲上升到一个重要的位置。所谓尊重，是包括尊重本人和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表现为人对自我行为的价值和能力被别人及社会成认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得自信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自别人的敬重，例如声威、成认、接受、关心、声誉地位和赏识等等。尊人，是指尊重别人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因此确定了个人与社会的统一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展，就必须不断的调整本人和社会的关系，例如社会认识关系、社会实践关系，而其本质就是价

15、值关系。一言蔽之，假如你不尊重别人，你也不可能获得别人的尊重的。人本化管理中，要知足员工的对尊重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，知足其“天生我才必有用的观念，进而得到同事和上司的赞扬，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的知足而到达鼓励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低成本的鼓励法宝。在管理实践中，我们怎样运用“知足员工对尊重的需要的鼓励手段，去提升员工的主观能动性呢？首先，公司必需要有“尊重的气氛，也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的

16、行为中去。公司发展，人才是不可或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地知足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，获得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，尊重才是获得圣贤归的良方，在公司的招聘行为中，一个好的招聘环境，认真而专业的考核程序，平等而友善的沟通，没有歧视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重，这一切会影响着人才对公司的认识，左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从招聘开场的了。假如领导了解员工的才能，人尽其才地进行任命，那才是对员工能力和价值的成认，也是对

17、员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报，不就是领导所等待的吗？三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正讲明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重，同时员工也尊重公司责任，为公司奉献本人的价值。领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因而，在人本管理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工，要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且鼓励他们成为最佳员工。

18、为了到达这样的目的，公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反，假如管理者缺乏应有的包涵和道德修养，则难以获得员工的尊重，甚至会遭遇人心背向。近期，曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门事件，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉呵斥了他的秘书，导致秘书的自尊心遭到了极大的伤害，作出了过激的反响，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因而而丢掉了工作。可见，尊重是鼓励员工的法宝，而不尊重?走向了另一个极端。多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，尊重企业中每一个人的奉献，视其为企业的“英雄，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比拟容易地发挥团队协作的.效

19、用，获得企业的绩效最大化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于“君臣之礼、“中庸之道的文化，因而，公司老板如能“君使臣以礼，则员工就“臣事君以忠。在此，劝告公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以尊重为基础的企业文化，指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、受权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个鼓励手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。员工鼓励培训演讲稿3企业的发展需要制定科学的、详细的、可实际操作的企业管理目的体系，这就需要通过明确责任的目的管理，实现以效益为核心的管理体系；通过详细规范的

20、管理流程，建立以制度为基础的管理体制；通过绩效考核体系，建立以奉献为主导的管理方式；通过比能力的价值导向，营造以人为本的企业发展气氛，使得我们企业在发展经过中所制定的各个口号、目的得以实现，创造可持续发展长富久安的大型集团企业。所谓绩效管理详细是指为实现企业组织的发展战略和目的，采用科学的方法，通过对员工和各部门行为表现、劳动态度、工作业绩以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，推发动工和各部门做出有利于目的达成行为的经过。绩效管理强调员工绩效和组织绩效有机结合，强调组织和个人同步成长，构成“多赢局面，最终实现组织总体效率和效能上升；绩效管理体现着“以人为本的思想，在绩效管理的各个环节中都需

21、要管理者和员工的共同介入。影响绩效管理效能提升的因素主要来自三方面，即组织、领导和员工。实行绩效管理首先需要组织制定一个有效可行的绩效管理及考核体系，制定一系列的措施提升绩效管理效能，譬如绩效的改良、员工及各部门的行为鼓励、人事的调整、工资的发放以及员工培训。领导的作用是帮助以及和下属建立职业工作关系，阐述对下属的期望，了解下属对其职责、目的、任务的看法，获得下属对企业发展及领导的看法和建议等等。员工的作用是首先明确本人的职责和目的，以工作业绩得到领导的认可和工资及奖励，通过绩效考核体系提升本人的工作技能和在公司内的地位等等。实行绩效管理所产生的作用是使组织的效益成倍增长，成本不断降低，公司的

22、业绩增加，公司员工的工作效率大大提高，员工及各部门的工作标准化、程序化，给员工一个公平竞争、责任明确、工作起来踏实的工作环境。绩效管理的流程是这样的：1、绩效标准；2、绩效监控；3、绩效考核；4、绩效反应；5、绩效改良。我处室主要负责公司新上、改扩建项目及车间主设备技术改造工作，实行绩效管理不仅是必要的还是必须的。以往为了使公司各新上及改扩建项目及时投产达效，在公司各级领导的关心和帮助下，技改全体人员在项目基础施工开场时就全体齐发动，详细分工，各方协调，一切为项目服务，自始至终，力促项目尽早开机运行并达产达效。通过这次学习，使我对绩效管理有了深入的认识，更深入认识到绩效管理在日常管理工作中的重

23、要性，绩效管理是一个系统的管理流程，必须全面布局，统筹分工，责任明确，有条不紊的开展工作。结合这次的学习体会，在以后的工作中，对技改人员实行目的管理，详细分工，绩效考核，并互相监督，倾听员工意见，出现问题及时处理，以期按计划完成各项工作，力促各新上及改扩建项目如期完工并达产达效。在绩效管理模型中，鼓励效应起着非常重要的作用，鼓励效应取决于目的效价和期望值的乘积。目的效价指的是目的达成所获得的奖励对个体的鼓励程度或者目的未达成对个体的惩罚程度；期望值指的是个体达成目的的可能性与组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性，只要这两个方面可能性都非常大，期望值才足够高。员工鼓励是一个以人为本的工作理念，对员工在

24、日常工作中进行鼓励，能够充分发挥个人的工作能力，有效提高个人素质，造就良性的工作环境，以期能够更好的做好各项工作，推进项目进展，使企业目的向更高层次迈进。对员工鼓励，方式有目的鼓励、绩效考核、薪酬鼓励、奖罚鼓励、典范鼓励、感情鼓励等。但详细对待某个人，首先应先分析其人性，比方其为人处世的态度、世界观、爱好等等，然后采用合适的鼓励方式，能够采取目的鼓励和其他鼓励方式并用，力促其完美完成各项工作任务。总之，绩效管理是一个系统的肌体，需要全员介入，通过绩效管理和有效地员工鼓励将员工工作活动与企业组织战略目的联络在一起并通过提高员工绩效来提高企业组织整体绩效，使企业战略目的得以实现。员工鼓励培训演讲稿

25、4从内涵上讲，就是对人与事的评价，它有两层含义，一是对员工及其工作状况进行评价；二是员工的工作结果，即员工在组织中的相对价值或奉献程度进行评价。从外延上讲，就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价，这有三层含义：一是从企业经营目的出发进行评价，并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目的的实现；二是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价；三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为根据的评价。此次考评的目的主要是行政管理性的，是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩，在开

26、发人力资源的同时，谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、赏罚工作的公正、合理，并明确培训目的。考评的主要目的包括：1考评本身首先是一种绩效控制的手段，但它也是对员工业绩的评定与认可，因而它具有鼓励作用，使员工体验到成就感、自豪感，进而加强其工作满意感。另一方面，考评也是执行惩罚的根据之一，而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。2考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是鼓励员工的一种重要的手段，健全考评制度与相应薪酬管理制度，能使职工最直观地感遭到公平与公正，进而促使员工愈加努力地工作。3考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，由于通过考评能看出员工对现任职位能否胜任，同时也是

27、发现员工所具有的发展潜力，进而为员工职业生涯的规划提供根据4考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与缺乏，对于优点予以肯定，对于缺乏要进行具有针对性的培训。5由于考评的结果需要通过面谈反应给员工，并听取员工的反响、讲明和申述，这样，考评便具有了促进上下级沟通、了解相互期望的作用。来到华天已有两个多月，在各位管理人员和同事的帮助与支持下，让我很快的融入这个团队，这个团队的每个人都能吃苦，做事雷厉风行，不折不扣。只是在平常的细节上我们还做得缺乏。因而，在此次服务质量考评活动中，以明确要做到下面几点；1做好本职工作，细心，细致的去完成上级下达的每一件事情2时刻注意本人的仪容仪表，礼

28、节礼貌，并在日后的工作中做一名仪表端正，有礼节有礼貌酒店一员3积极的配合领班的工作，以高效益，高标准来完成此次集团下达的服务质量考评在这个团队中我们每一个都很重要，让我们把每件微缺乏道的事做到尽善尽美。最后，我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准，严要求的去完成各岗位的每一个任务，进而提高各部门的服务质量，以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。目前，单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线；PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月，员工由年初的10几人增加到目前的150人；项目由10年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并

29、不知足目前的状态，我们项目还在增加，基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者，要紧跟随着公司的脚步，公司在发展，个人也需要努力提升本人的专业水平；“物竞天择、天下为公，企业需要这种理念，作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会，适者生存、弱肉强食，只要有着开阔的视野，扎实的专业知识，才能让本人在企业中站得更稳，走得更远。市场竞争讲到底是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最重要的资源；在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的：“格局、视野、思维、行动八字方针后，我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划：一、人力资源的定位：成为老板的小棉袄，能跟老板的思想统一；成为员工心目

30、中的知音人，及时了解员工的心理动态，为员工排忧解难；二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识，熟悉公司经营的业务，具有很强的协调能力及讲服力并且正直诚信不夸张其辞；根据材料事业部的战略规划，我对本人的工作作了如下规划：一、对各部门人员进行规划，根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备；从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题；采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例；“选：通过网络进行招聘、现场招聘，通过人脉关系寻找适宜的人才，内部竞聘，在挑选的经过中采用比拟科学的测评工具；“育：建立完善的培训体训，建立完好的讲师团

31、队，针对各个部门建立单独的培训体系，让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我；“用：建立合理的绩效考核制度，建立科学的鼓励制度，建立员工的职业生涯规划；“留：建立合理的薪水制度，建立科学的提成机制，建立完善的福利体系，让员工在物质上能够知足，并在不同的阶段知足不同的需求；“员工关系：做好每位员工的心理辅导，多关心公司的每一位员工，协调好各部门之间的关系，配合好公司战略规划并能及时领会并传达，与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效；本人接下来的岗位规划是：专业度加强，加快业务熟悉度，提高协调能力，加强讲服力，建立胜任力模型；假如讲发展是一种挑战、那么它需要我们英勇地面对。假如讲发展是一种趋

32、势，那么它需要我们努力地开拓，假如讲发展是一种硬道理，那么它需要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念，有着前瞻性的目光，有着三个拳头焦点团队，且拥有一大批具有激情拼搏的员工，大家努力朝着同一个方向开拓进取，我们相信迈士通的明天一定会愈加辉煌。谢谢大家。员工鼓励培训演讲稿5各位领导、各位朋友：今天，在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为公司的生产发展准备好了吗？也许你会讲，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地讲：你错了！在公司的生产发展经过中，在平凡普通的岗位上，我们固然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必

33、将成为公司发展壮大的坚实基础。人活在世上，总要有个人生目的，总要有个发展方向，再讲得朴实点，就是要有个谋生的依托。记得有一个很老的故事：中古时代，法国有一位工头到工地去，想了解工人们对工作的感觉怎样！他走近第一个工人，开口问道：你在做什么！？工人粗声粗气地回答：我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头，然后照老板的指示将它们堆在一起，这份工作真令我腻烦得要死了！工头很快地避开，走向第二个工人。他提出同样的问题，这个工人回答：我正在按一定的形状切削这些石头，然后根据建筑师的计划组合起来。这份工作相当辛苦，但是我能够赚到5法郎，好养家糊口！工头的心情振奋了些，他又转向第三个人，问道：你又在做什么啊！怎

34、么、你看不出来吗！这个工人双手举向天空：我在造大教堂啊！呵呵这就是工作的乐趣！工作带给我们的不仅仅是金钱，也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动，它带给我们的远比金钱要多得多。我在办公室工作将近一年了，它赋予了我人生新的意义和追求，它为我带来了友谊，同时也锻炼了我的认知能力和承受能力。在年轻人聚集的这片土地上，在下沙梦开场的地方，我时刻谨记工作就是工作，生活就是生活，工作就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿。生活就是简简单单、快快乐乐的过好每一天！古人讲：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成

35、大器。从我做起，从小事做起，从如今做起！办公室工作是默默无闻的。办公室的工作就像一只蜡烛，当人们看到耀眼的烛光时，而总是忘记了燃烧本人躯体的蜡烛。正是在这种奉献中，我们的工作才得以完成，我们的事业才得以进步。办公室工作是荣耀的。荣耀的根源在于，我们时时处处都在为人民服务。我们做每一件事情，都直接或间接地，在为几万人民服务，就连我们接每一个热线电话，我们的每一个呼吸，每一个语气，都联络普通百姓的心。由于我们深深地知道，我们代表着县委的形象，代表着办公室的形象，我们为此而感到无限的荣耀。正是寄于这种荣耀，我们百倍地努力，忘我地工作；正是寄于这种荣耀，我们的同志带病坚持工作；正是寄于这种荣耀，我们的

36、同志把名利抛在脑后。我是一名普通的办公室文员，我没有突出的工作成绩，我甚至有点胆小，有点腼腆！但我时刻保持着一份工作激情，我会为公司的每一次发展而兴奋不已，我会积极响应公司发展的步伐，我会自豪由于我是家苑房屋置换中心的工作人员！我工作并学习着；怎样使一条直线变短，方法是在这条直线的下方划一条比它更长的直线！只要比拟比照才能使本人走得更远，怎样更胜一筹，就只要不断发展完善自我，我作为文员也要勇于学习，敢于超越！我快乐并生活着；快乐是一种美德，由于它不但表现本人对这份工作的欣赏与赞美，也给周围同事带来暖和和轻快！起居饮食在工作中的我们，更要以一种乐观的心态去面对我们在工作中所碰到的问题。当你在工作中偶尔走神，看着窗外的蓝天畅想一次美丽的约会或回忆一下童年的趣事，这种小小的刺激就像在烦闷的心情里参加了一点调味剂，平淡的生活即刻有了滋味，有了色彩。在工作这个大家庭里并不缺少快乐，工作内容富有挑战性，生活多姿多彩！工作着，快乐着，携手并进，与快乐激进的我们齐发展吧！【员工鼓励培训演讲稿】