装配式建筑培训学习心得.docx
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1、装配式建筑培训学习心得装配式建筑培训学习心得装配式建筑培训学习心得1最近,由房产事业部组织的装配式建筑全生命周期培训在溧阳宾馆如期举行,根据领导安排,我有幸参加了本次培训。现将本人培训心得体会作一下共享:一、在听取业内专家张方教师对国家及各地在装配式建筑方面相关政策的解读后,切实感觉到发展装配式建筑已经迫在眉睫,势在必行。从国家到地方都出台政策对装配率提出了明确要求,所以发展装配式建筑将是建筑业的一个趋势,哪家企业能够在这次产业改革中走在前面,就占据了发展的优势。要想很好的发展,就要实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、智能化应用,提高技术水安然平静工程质量,促进建筑产业的转型升
2、级。二、做为成本岗位上的一名员工,经过这次培训和张教师所讲所学,我对成本控制上再讲一讲本人理解的一点毛皮:预制率越高,成本付出越高,按各专家实际分析统计,预制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。EPC管理是成本管理控制的关键,这样能够整个使工程有一个完好有序的管理。首先,针对合同中关于装配面积的要求,能够通过分期开发,来平衡项目周期。由于预制构件要提早和工厂配合,且这些工厂的产能有限,对首期开发的时间成本造成很大的压力。其次,需要对构造构件进行拆分,选择预制构件重复率高的单体,一般构件重复率大于100件以上最好,重复越多越划算。最后,施工技术成熟的施工队也是缩短工期,减少成本的关键。
3、三、通过听取关于装配式混凝土构造的相关介绍,对不同的构造体系、各种构造体系的优缺点及施工工艺有了深化的了解。不同构造体系实现装配化施工的关键是构件拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保证工程质量的控制要点,这就要求根据不同构造体系的.受力特点在设计阶段进行深化,在知足构造安全的前提下将构件进行合理拆分和吊点布置,方便构件的工厂化预制及吊装。不同构件安装就位后的连接及节点现浇部位的质量控制也是施工的关键。四、我再学习BIM建模时,教师讲过的BIM模拟管理,如今想想绝对是装配式建筑吊装、设计、施工的好工具。由于要考虑装配式构件预留钢筋与现浇部位钢筋的位置关系和连接,运用BIM就能够大大减少现
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