关于安全生产工作施行方案模板锦集八篇.docx

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1、关于安全生产工作施行方案模板锦集八篇关于安全生产工作施行方案模板锦集八篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体经过。我们应该怎么制定方案呢？下面是我为大家整理的安全生产工作施行方案8篇，希望能够帮助到大家。安全生产工作施行方案篇1针对最近莱钢连续出现安全生产事故的严峻形势，为认真落实5月14日炼钢厂进一步强化安全生产工作会议精神，深入汲取教训，经车间研究决定，制定关于进一步强化安全生产工作的施行方案。各班组长要严格根据“思想认识上警钟长鸣，管理措施上严密有效，方式方法上合理科学，监督检查上严格细致，技术支撑上坚强有力，现场管理上

2、规范整洁，事故处理上严肃认真的安全生产工作要求，认真抓好贯彻落实。一、层层反思查漏洞，强化措施抓整改一反思总体要求反思要全员介入，结合最近出现的各类事故，举一反三，把别人的事故、其他单位的事故作为本人的事故对待，包括车间领导、班组长、职工个人都要静心考虑，深入自省，查找本人、本班组、本单位的问题、缺陷，写出反思问题报告，反思问题报告不讲套话大话，要将问题进行归类逐条写出，每个问题要有详细的表现或事例，并根据问题提出下一步的强化措施以及解决有关问题的建议。二反思查找的内容反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进行。1.车间领导反思查找包括1反思安全责任能否充分履行，查找在安全职责履行上的问

3、题和缺乏；2反思安全管理基础能否牢固，查找本单位基础管理上的问题和薄弱环节；3反思日常安全管理能否严格，查找能否存在得过且过、的思想和行为；4反思安全检查能否认真到位，查找能否存在检查不全、不细、不实的现象和问题，查找能否有隐患长期存在而查不出、未整改的问题；5反思安全教育能否有效到位，查找能否存在应付、忽视、浮于外表等问题；6反思安全第一思想能否真正树立，查找能否存在重生产轻安全的现象、能否存在麻木松懈的思想；7反思对相关方的管理能否放在同等重要的位置，查找能否存在轻视、忽视思想或疏于管理的问题。2.班组长层面的反思查找包括1反思作为班组长安全责任能否充分履行，查找在安全职责履行上的问题和缺

4、乏；2反思班组的安全教育、安全活动能否扎实有效，查找能否存在流于形式、能否存在不落实不坚持的问题；3反思作为班组长能否对每个职工的安全素质、个人情况能够充分了解，能否有针对性的进行了管理和教育，查找日常管理存在的问题和缺陷；4反思班组的安全检查能否细致到位，查找能否存在走过场、不认真、不细致的问题，能否存在弄虚作假的问题；5反思班组安全管理能否严格，查找能否存在制度落实不到位、日常违规不考核、作业标准不执行或对不安全行为视而不见等方面的问题；6反思班组在日常工作中能否重视安全，查找在作业前能否充分进行危险源辨识，在工作中能否采取有效的安全控制措施和监督监护手段，在工作后能否认真总结安全工作的情

5、况。3.岗位员工层面的反思查找包括1反思对安全规定、规程、标准的执行能否严格，查找本人能否存在违背安全规定、规程、标准的问题，查找能否存在“有人监督就执行无人监督就不执行的现象和问题；2结合最近发生的事故，反思本人能否真正得到惊醒、能否在思想上得到触动、能否让本人愈加小心慎重和时时注意安全，查找本人的思想和认识上存在的问题和差距；3反思本人的安全意识能否充分提高，查找能否存在忽视安全的思想，查找能否存在“执行规程和标准怕费事的思想，能否存在“讲起来重要、干起来次要的现象；4反思本人的安全技能能否适应工作的安全需要，查找本人的安全知识、安全技能在哪个方面存在缺乏，查找能否全面了解岗位所涉及的危险

6、源及控制方法；5反思本人进行的安全检查能否细致到位，查找能否存在走过场、不认真、不细致的问题，能否存在弄虚作假的问题。三反思查找的详细要求1.班组长、职工个人的深入反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以书面形式上交车间；车间对班组长、职工个人的反思查找报告进行监督把关；2.车间领导和班组长代表的反思查找报告在车间5月21日专题会议上进行发表，参加人员包括车间各领导、全部班组长，并邀请安全科管理人员参加；班组长及职工个人的反思查找报告，要在班组进行发表，并做好发言记录；3.反思不深、查找问题不明确的，重新进行；反思查找的问题要有明确的改良和整改措施。二、开展全员安全意识和安全技能教育培训

7、一开展全员事故案例警示教育和三大危险源知识培训1.由车间结合最近莱钢连续出现的三起工亡事故和我厂安全管理中发生的事故案例，编辑事故案例警示教育课件，对全员施行事故案例教育，通过传达事故、分析事故和事故危害的阐述，结合现场安全管理状况、涉及的危险源等，为职工上一堂安全意识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所认识、有所提高。2.由车间进一步搜集整理煤气、行车、高温压力容器三大危险源的安全相关知识，完善原有的学习培训资料，由车间各领导根据专业职能分工，对所有职工进行一次专题知识的学习培训，使职工充分把握危险源的基本知识、危害和防护知识、急救与逃生知识、相关的应急预案内容等，确保具有实效

8、性。3.事故案例警示教育和三大危险源知识培训5月25日前完成。4.培训地点：炼钢大学堂培训教室。5.培训组织：分两个班次进行，培训时间为一天，培训课时列入职工年度培训课时汇总，详细安排车间另行通知。6.三大危险源知识的学习培训结束后，由车间统一组织进行严格的检验考试，职工把握缺乏、考试不及格的，给予200元考核并进行补考，补考不及格施行脱岗学习。7.各班组要认真组织职工参加培训、考试，无特殊情况不得请假；确需请假的，必须开具假条并经过车间领导签字许可。三组织进行一次车间重点危险源点的现场实地调研1.各班组要组织职工包含长期相关方人员，对本班组、所辖区域及周边存在的煤气及其他重点危险源点的设施分

9、布、详细位置、主要功能、可能出现的危险等，进行现场实地讲述和识别，使职工十分是较少接触和不接触的人员较明晰的了解。2.凡涉及4#脱磷炉施工的区域，各班组要组织职工对周边区域及可能影响操作安全、维修安全、人身安全的重点危险源点进行现场实地了解。3.煤气及其他重点危险源点现场识别和4#脱磷炉施工区域的实地了解，各班组必须在5月25日前完成，并将识别情况上报车间。四进行四个标准化内容的强化学习1.各班组要进一步组织岗位员工，对本岗位的操作标准化、管理标准化、现场标准化和检查标准化的有关规定，进行系统学习，充分把握各项安全标准和要求，提高对标准化作业的认识，为严格执行打下基础。2.由车间对职工标准化的

10、学习和把握情况，通过现场提问、考试测验的形式进行检查和检验，对检查检验效果不及格的，给予20元考核，复检不及格施行脱岗学习。3.标准化内容的重温强化学习，要从5月15起根据车间月度安全学习培训计划持续执行，要有相应的学习记录可追查，责任人为各班组班长。五全面开展应急演练活动1.由车间组织人员，认真分析相邻区域煤气异常可能带来的安全风险，设置各种煤气异常状况下的应急处置程序，并对原有的应急程序进行优化和补充。车间择机集中组织开展一次应急演练。2.各班组要对煤气应急逃生道路进行分析和优化确定，制定不同状况下的应急道路和人员集合地，并对逃生道路进行检查确认，确保无障碍、无隐患、安全畅通。3.在学习和

11、充分准备的前提下，各班组要针对本班组的重点危险源煤气、高温，自主组织开展一次应急演练，让每位员工明了和把握应急程序、应急措施、应急逃生、现场急救、应急处理及相关要求。4.应急演练的施行要在6月20日前全部完成，责任人为各车间领导、各班组长。5.班组演练前要提早通知车间，车间根据安排进行现场检查。演练结束后要认真总结演练中的问题和缺乏，研讨详细的改良措施，填写并及时上报演练记录表。6.应急演练要避免走过场、徒有形式,、不能与实际充分结合等问题，确保让演练具有针对性和符合性。三、开展事故隐患“两级排查整改活动一成立车间安全生产隐患排查治理领导小组组长：副组长：成员：二排查时间安排5月15日-6月3

12、0日三车间级排查和班组岗位排查1.施行两级排查1车间级排查。由车间领导分工带队，通过每周二设备隐患专项检查、车间互查等形式进行全方位排查。2班组级排查。班组岗位排查由班组长详细组织，参照排查内容，结合班组实际进行全方位逐一排查。2.排查主要内容1安全基础管理方面。管理标准化、操作标准化、现场标准化、检查标准化情况,安全教育培训情况,危险源辨识与控制情况,应急预案建立和施行情况,相关方监督管理情况,职工的安全素质和能力情况等。2安全管理落实执行方面。包括操作标准化的执行、管理标准化的执行、量化检查的施行情况、监督考核的施行情况等。3结合前期厂关于（开展煤气系统安全专项整治的通知）要求，对在用的便

13、携式煤气报警仪使用性能进行检查测试。4对起重机械和吊索具进行系统的排查整改。排查设备设施能否完好、安全附件能否完好可靠，起重机械吊钩、钢丝绳、各类吊索具等能否完好可靠，以及日常操作、维护、检修、检测制度能否得到执行和落实。5电器设施及安全用电。排查各类电气设施接零接地保护，绝缘及漏电保护、电气线路等设施能否安全可靠。6夏季四防。排查防洪、防雷电、防倒塌、防暑降温能否存在隐患、防备措施能否得力、防暑降温设施能否运行良好、应急设施能否齐全完好。7排查其他设备设施、工器具、安全检测设施、安全装置能否完好无缺陷、能否安全可靠。3.排查要求1各班组要根据车间安排及相关要求，认真开展排查活动，排查结果填写

14、专项排查整改确认表，每周四落实会作出汇报并上交车间。2各班组长要认真对待，组织职工对班组所辖区域进行严格细致的检查，确保检查及整改效果。3车间、班组排查情况每周由车间汇总后，向安全生产科书面报告。4对排查出的班组无法整改的隐患和问题，要及时提交车间研究整改。5排查整改5月15日-6月30日四、大力推行安全本质化的研究和施行一由车间针对三大危险源和重点危险源，在系统分析和现场调研的基础上，吸收班组长、骨干专题研究本车间的安全本质化措施，并提出详细的本质化项目。二对研究提出的本质化项目，由车间制定施行计划，明确责任人、项目负责人、施行详细方案、完成时间。三5月30日前，由车间将研究提出本本质化项目

15、提交安全生产科备案。五、强化监督管理、落实考核和责任追查一强化日常管理监督考核1.各班组要对日常检查出的违背规章、违背作业标准的不安全行为，严格根据规定进行考核、教育，做到考核到位、落实到底、教育有效果。2.车间对监督检查出的明显违规问题，在车间严细实会议上进行通报，及时做出考核。3.由车间进一步优化完善安全管理考核机制，从严要求、对待违章行为和违背标准的现象，做到不简单讲教、严格考核，保证制度和标准的严肃性。4.严格落实（员工绩效违规积分考核制度）和（“三违检查和处罚管理规定），严格施行安全积分管理，对到达车间及厂积分标准的，按规定进行离岗学习。二施行严格的事故责任追查和隐患责任追查制度1.

16、根据我厂有关要求和车间实际情况，研究施行严格的事故责任追查制度。2.事故责任追查要体现管理的责任连带追查，充分体现全员管理、齐抓共管的安全观。3.事故责任追查不仅对直接责任人进行责任追查，也要对相关责任人施行责任追查。4.对重要危险源、较大及以上事故隐患的检查和整改，进行责任追查，催促各岗位、各班组提升检查整改的有效性。安全生产工作施行方案篇2根据区政府、区安委会有关文件精神和要求，结合我镇实际情况，为确保全镇人民过一个祥和、安宁的春节，经研究在春节前进行一次地毯式隐患排查工作，详细方案如下：一、提高认识，加强领导为切实加强我镇安全生产工作，现成立高家庄镇安全生产隐患排查工作组，由陈子仪镇长全

17、面负责，同时分为两个小组对镇内企业、人员密集场所等进行地毯式隐患排查。二、排查时间高家庄镇安全生产隐患排查工作组将于20xx年元月27日至3月底对镇内企业等进行全面排查。三、排查范围一人员密集场所：主要针对消防设施、通道、电路、锅炉等全面检查，严格排查各类火灾事故隐患，制订整改措施和方案，要有事故发生的应急预案等。二非煤矿山等企业1、针对镇内四家非煤矿山企业，要求建立健全企业台帐，安全生产警示标语要明显，电线一律整改，做到不零乱、不暴露，作业车间的操作规程要清楚易懂，防护栏要加强加固。严禁使用大功率小家电，禁止私自安装取暖炉，防止一氧化碳中毒。2、化工企业和液化气站：坚决取缔证件不全的化工企业

18、。对检测过期的阀门、气罐一律取缔，检查消防设备能否能正常运转等。3、一般企业：要求建立健全安全生产制度，值班巡查制度，消防设备能否过期，作业车间的设备能否符合生产要求等。三建筑施工严格工地职工宿舍管理，工作人员能否持证上岗，高空作业人员要有安全带等防护措施，能否有应急措施等，对不具备冬季施工条件的项目，要依法查处。四特种设备安全重点检查锅炉、压力容器、压力管道等特种设备设施安全，严厉查处各种违法违规行为。五密闭场所安全对木器等行业喷烤漆车间和各类烤箱的不安全状态和人的不安全行为加强检查。四、工作职责及要求各工作组要坚持“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责的原则，做到认识再提高，责任再落实，整改再催

19、促，执法要到位；能现场整改的现场整改，不能现场整改的限期整改，对隐患较大的企业上报区有关执法部门。安全生产工作施行方案篇3为进一步加强安全生产监管，强化安全生产责任意识，落实综合治理措施，构成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产格局。促进我公司安全生产形势稳定好转，根据（中华人民共和国安全生产法）、（山西省安全生产条例）和国务院、省、市政府（关于进一步加强安全生产工作的决定）等有关法律法规和政策精神，结合我公司实际，特制定安全生产“一岗双责施行方案：一、指导思想贯彻落实安全生产“一岗双责责任制，是学习实践科学发展观、严格落实安全生产监管制度、实现安全发展的一项重大举措，有利于完善“横向到边、

20、纵向到底的安全生产责任体系，有利于构成“齐抓共管、群防群治的安全生产新格局，有利于建立“关口前移、重心下移的安全生产管理机制。这方案的施行和推行将有效控制和减少安全生产事故，提高领导干部安全生产责任意识，实现“全员、全经过、全方位、全天候安全生产管理，具有重要意义。二、组织机构为进一步加强我矿安全生产工作，经矿委研究决定成立安全生产“一岗双责工作领导组：组长：xx副组长：xx成员：各科室队组主要负责人、其他副职及班组长领导组下设办公室，办公室主任由李宝玉担任。三、工作目的安全生产“一岗双责，就是要建立健全各级领导班子安全生产责任制，主要领导负总责，其他副职领导既要履行分管业务的工作职责，又要履

21、行分管业务的安全生产职责。各部门、各科队负责做好主管范围内的安全生产工作，确保我矿安全、持续、稳定发展。四、贯彻落实“安全生产一岗双责工作措施一加大考核力度。进一步完善安全生产目的考核机制。将各部门、各科队年度安全生产工作纳入20xx年公司对各部门、各科队工作绩效进行考核评价。制定考核标准，细化考核内容，坚持定期考核与平常考核、综合考核与专项考核相结合，根据考核结果施行赏罚。二严格责任追查。各部门的领导忽视安全生产工作，不履行或不正确履行安全生产职责，导致发生安全生产事故的；发生安全生产事故后隐瞒不报、谎报、拖延不报，或者不及时组织开展事故援救工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的，要严格执行五、

22、贯彻落实安全生产“一岗双责工作要求一各部门、各科队领导班子成员要严格根据安全生产“一岗双责制度的要求，认真履行安全生产职责，构成主要领导亲身抓，分管领导详细抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面，对于分工穿插的安全生产工作，由相关领导共同负责。各部门、各科队要严格根据安全生产“一岗双责制度的要求，层层分解责任，建立健全安全生产责任体系。二各部门、各科队要认真履行职责，针对本部门、本科队存在的事故隐患和薄弱环节，从组织领导、工作制度、监管机构、安全投入、隐患整改等方面采取有效描施，不断夯实安全生产工作基础，确保本公司安全生产形势持续稳定。要建立健全安全生产举报制度。对因工作渎职、渎职而发生安全生产

23、事故的，严肃追查有关人员和领导的责任。安全生产工作施行方案篇4为进一步加强安全生产工作，根据集团公司（关于下发安全生产隐患排查治理工作施行方案的通知）精神，XX项目部决定在全施工管段内开展安全生产隐患排查治理专项行动。详细工作方案如下：一、工作目的认真贯彻落实集团公司，武汉铁路局建设指挥部文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理方针，根据上级文件精神结合深化开展“安全生产月活动推进“安全隐患治理年各项措施的落实，有效控制各类事故的发生，确保XX安全生产处于受控状态。二、组织领导为确保隐患排查专项行动有效的开展，XX项目部成立领导小组：组长：组员：项目部综合办公室负责安全生产事故隐患排查治理

24、活动的宣传和各部门间协调工作，项目安质负责制定隐患排查治理专项活动施行方案，收集和整理工作资料，安排专项安全生产隐患排查治理活动。三、隐患排查范围XX线施工现场，职工及劳务工驻地，施工材料存放仓库，施工车辆，轨道机械设备。四、隐患排查内容全面排查治理各个施工队的施工作业环境、防护措施等方面存在的隐患，以及安全施工劳动纪律，现场管理，责任制度落实，事故隐患查处等方面存在的薄弱环节，详细包括：1、施工现场情况施工现场职工及劳务工防护用具佩戴情况；接触网杆坑开挖前防护措施情况；防止基坑坍塌防护措施情况；现场施工人员互相联络通信设备使用情况；防护员防护安全距离设置情况；沿线侧沟排水情况；接触网杆立完回

25、填夯实情况；施工完毕现场清理情况；铁路沿线路材料看守情况；高空作业防护用具检查情况；夜间作业防护情况；防洪防涨情况等。2、职工及劳务工驻地情况职工及劳务工驻地食堂卫生情况；寝室防火和用电情况；职工及劳务工住宿条件等情况。3、材料仓库项目材料仓库防火、防盗设施情况；材料分类及堆码情况；材料保管人员定期检查制度落实情况；材料定期检查制度落实情况。4、施工车辆项目部指挥车辆及各施工队租用车辆完好状况情况；驾驶人员资质审核情况；施工现场车辆进入施工现场防护制度落实情况。5、轨道机械设备轨道车上防火备品及防护备品备件情况；轨道车日常维护、保养情况；轨道车平板装卸物资情况；轨道车行驶安全情况；轨道车吊装作

26、业情况等。6、职工及劳务工安全生产教育培训情况；安全生产管理人员，特种作业人员持证上岗情况；项目部安全管理制度建立和落实情况；危险源普查建档，风险辨识，监控制度落实情况；应急预案制度及演练情况。五、施行步骤1、第一阶段项目部制定（安全生产隐患排查施行方案），组织全员进行开会学习文件精神，对隐患排查活动进行具体安排，建立和落实隐患排查治理责任制，组织全体职工及劳务工进行安全生产知识培训。通过张贴横幅，印发安全卡片，发动教育等各种形式宣传这次隐患排查治理活动，普及安全生产知识，促进安全生产工作。2、第二阶段项目包保干部对各自包保区进行安全隐患排查，组织各施工队对施工现场的安全隐患进行排查，对排查出

27、的重大隐患凡能够在短期内完成整改的务必于三日内整改到位；暂时难以完成整改的要列出计划，制定措施、时间，预案落实。加强既有线施工安全隐患排查力度，不放过任何对行车安全造成威胁的事故隐患。加强雨季施工防洪措施制度的落实，对全线侧沟排水情况进行排查，认真执行雨前、雨中、雨后对施工现场巡查制度，强化现场安全管理。对排查出的安全隐患要建档，建立问题库，对每项安全隐患问题制定整改措施，整改时间，落实责任人和防备措施，对查找出安全隐患做到不漏一处的有效整改。3、第三阶段通过安全生产隐患排查治理活动，将对XX安全施工管理工作有一个新的提高。要认真总结隐患排查治理工作经历，制定安全隐患防备措施，遏制安全隐患问题

28、反弹，稳固隐患排查专项活动成果，确保XX施工安全万无一失。XX集团XX项目部20xx年X月X日安全生产工作施行方案篇5为认真开展好20xx年“安全生产月宣传活动，营造“关爱生命、关注安全的舆论气氛，提升全民安全意识，根据市政府安委会安排，于20xx年6月1日8:3011:00在兴华路中段中粮宾馆至东关大街路口举办以“安全责任，重在落实为主题的安全生产咨询日活动。制定方案如下：一、主办单位市政府安全生产委员会二、参加单位市安监局、市公安局、市经信局、市住建局、市商务局、市人力资源和劳动保障局、市工商局、市国土局、市环保局、市交通运输局、市公路局、市卫生局、市教育局、市林业局、市市政局、市规划局、

29、市质监局、市水利局、市气象局、市地震局、市药监局、市旅游局、市农机局、市文化广电新闻出版局、市文化市场综合执法局、市消防大队、市供电公司、市联社、市烟草公司、中石化分公司、市人保公司三、活动时间6月1日上午8:3011:00四、活动地点及内容一固定咨询宣传地点：兴华路中段中粮宾馆东关大街路口。各参加单位负责各自的固定宣传咨询台的设置：1、咨询点横幅内容：20xx年“安全生产月咨询点。2、摆放安全生产宣传展板4块，展板规格：1.20.6米，每个展板反面须有2个可支撑的脚。展版内容：安全生产法律、法规、事故案例、安全小知识、安全图片等。咨询台位置在兴华路中段。路北侧，自西向东依次是：市公安局、市经

30、信局、市住建局、市商务局、市人力资源和社会保障局、市工商局、市国土局、市环保局、市交通运输局、市公路局、市卫生局、市教育局、市林业局、市市政局、市规划局、市文化广电新闻出版局。路南侧自西向东为：市联社、市安监局、市质监局、市水利局、市气象局、市地震局、市药监局、市旅游局、市文化市场综合执法局、市农机局、市消防大队、市供电公司、市烟草公司、中石化分公司、市人保公司。3、设置安全生产宣传资料摆放用桌2张。4、准备400份以上的安全生产宣传资料。二宣传车队1、市公安局2辆1辆警车引导、市住建局2辆、市经信局1辆、市安监局1辆、市人力资源和社会保障局1辆、市交通运输局2辆、市公路局1辆、市国土局1辆、

31、市卫生局1辆、市教育局1辆、市气象局1辆、市质监局1辆、市市政局1辆、市商务局1辆、市农机局1辆、市林业局1辆、市药监局1辆、市文化广电新闻出版局1辆、市文化市场综合执法局1辆、市消防大队1辆、市烟草公司1辆、市供电公司1辆、中石化分公司1辆、市人保公司1辆。2、车前及两侧各设置宣传版面一块，宣传版面内容：安全生产月主题口号、安全生产方针、安全生产法律、法规、安全图片、照片等。3、移动巡游宣传道路：三主要街道、单位门口悬挂横幅、摆放看牌各参加单位应在本单位大门前摆放安全生产看牌。1、商场等人员密集场所悬挂横幅，由商务局负责。2、市直部门门口摆放看牌，由市直部门负责。生产经营单位门口摆放看牌，由

32、生产经营单位负责，所在镇街开发区负责通知督查。3、各镇街所属社区要张贴标语，由所在镇街负责。五、职责分工一市政府安办负责邀请市委、市政府、市人大、市政协领导视察宣传咨询日活动，市安监局负责活动牵头和落实工作。二市报社、市电视台、市人民广播电台等新闻媒体做好宣传报道工作。三市公安局负责维护咨询活动现场的安全秩序和交通管理工作，负责移动巡游宣传车队的道路通行保障。四有关企业由主管部门负责通知。六、活动要求一各单位要认真准备，周密部署，圆满完成任务。二参加宣传咨询日活动的各单位负责人和宣传咨询工作人员以及维护现场安全秩序的公安干警在6月1日上午8:00前到位。三各单位制作宣传咨询台于6月1日上午8:

33、00前到位并设置好。四各单位的宣传咨询组由1名领导带队、2名工作人员组成，咨询人员在活动时间内必须坚守岗位，不得随意离开。五宣传咨询日活动于上午8:30开场，11:00结束，结束后各单位自行撤离现场。安全生产工作施行方案篇6为切实落实集团安委会134号文件精神，全面开展公司安全生产标准化岗位达标工作，结合公司实际，制定本施行方案。一、指导思想为深化贯彻落实（国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知）(国发20xx23号)和（关于深化开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见）(安监总管四20xx82号)等文件精神，根据集团安委会134号文件通知精神，全面开展企业安全生产标准化岗位达标工作，

34、使公司的管理品质、人员素质得到全面提升，安全生产保障能力得到加强，有效预防和减少事故的发生，实现安全生产形势的持续稳定好转。二、工作目的通过开展安全生产标准化岗位达标工作，促使各级管理者、基层操作工人养成良好的安健环意识，进一步规范管理行为，规范标准化的操作行为，构成人人争做岗位能手的良好气氛，进而进一步推进本单位安全生产标准化达标工作。三、工作步骤1、宣传、发动、部署阶段9月中旬)。结合本身实际，研究制定和部署落实推进公司安全生产标准化岗位达标工作施行方案，组织发动各部室、机械队、劳一务公司学习国家安全生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。公司的安全生产岗位达标活动由安保部牵头，综合办公室、

35、调度室、技术设备部、仓储部、机械队和劳务公司协助各部门要明确安全生产标准化岗位达标工作的负责人，负责领导本部门岗位达标的各项工作。2、标准制定阶段9月下旬。各部门要认真梳理本单位现有岗位种类，结合NOSA5.33元素内容，进一步明确岗位职责及基本要求，制定本部门各岗位达标标准见附件，修订完善符合各岗位安全生产实际的岗位知识技能、行为、装备护品、作业现场及管理等要求相关材料于9月25日前报公司安保部备案。3、学习培训阶段(10月上旬)。各部门组织操作工人学习把握各岗位的性质和特点以及各岗位的岗位标准，明确岗位达标的详细要求、达标的方式和涂径。4、组织施行阶段(10月中旬-11月)。各部门依靠本身

36、气力结合NOSA安健环工作的推进，对照安全生产标准化规范要求，按步骤组织开展安全生产标准化岗位达标工作，进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能，使职工做到“三不伤害，实现岗位操作标准化，保障企业达标。5、组织检查阶段(12月)。公司安保部、综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队、劳务公司组成联合检查小组，根据（集团公司安全生产标准化岗位达标施行考核细则）的标准要求，对各部门开展岗位达标工作进行检查，检查结果纳入年度综合考核范畴。四、工作要求1、宣传培训，营造气氛。各部门要加大宣传力度，利用工前会、宣传栏、黑板报、竞赛等多种形式宣传开展安全生产标准化岗位达标的重要意义，提

37、高各级管理人员和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识，提高全员开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力组织开展培训工作，组织专业人员讲解各岗位标准，使员工准确把握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。2、扎实创立，确保实效岗位安全达标是实现企业班组安全的有力保障和基石，各部门应根据各自生产特点和生产组织状况，将岗位达标与“安全和谐型班组创立、“反三违、防事故、保安全和“创先争优工作相结合，制定相应的岗位考核奖评细则和班组争先创优工作方案各级管理人员和职能部门要注重现场监管考核，纠“三违、查隐患、找缺陷，及时汇总通报，有序开展和施行岗位达标活动。3.精心组织，有序推进。由

38、于安全生产标准化岗位达标工作时间紧迫，各部门要加强领导，精心组织，周密计划，统筹安排。要充分发挥典型的示范作用，引领广大员工构成学习先进、崇尚先进、争创达标尚位、示范岗位的良好风气，积极介入到“创先争优实践中，促进岗位达标。安全生产工作施行方案篇7各单位：为认真贯彻落实“安全第一、预防为主的方针，进一步加强我矿安全管理工作，实现第三季度安全生产。根据上级文件要求，结合我矿实际情况，经矿两委研究决定制定第三季度安全生产工作意见，望认真贯彻执行落实。一、成立领导小组：组长：副组长：成员：各单位负责人办公室设在安全科，任办公室主任，负责整个方案的施行的检查、指导、监督工作。二、指导思想：以科学发展观

39、为指导，以全国“安全生产基层基础强化年和精细化管理活动为主线，以“抓标准，提质量为抓手，不断提升我矿安全质量管理水平；进一步强化安全质量管理流程优化和机制创新，建立严密、科学、高效的安全质量管理长效机制，持续加强安全质量管理效能；严格根据上级文件的安全工作部署，突出雨季“三防、防治水、一通三防、顶板管理、应急管理、火工品管理、灾祸性天气停产撤人等重点工作，完善防治措施，实现我矿三季度安全生产。三、安全工作目的：1、各单位杜绝严重“三违、稍微伤及以上事故，实现安全生产。2、“双基建设、质量标准化和安全评估再上一个新水平。四、安全工作要求及措施：1、安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管

40、理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，狠抓各级干部的安全责任落实，切实加强安全工作的组织领导；1各单位对每项活动和重要工作都要成立一把手为首的安全工作领导小组，加强安全工作的组织、监督、落实；2三季度雨量大、气温高，农活多，人容易疲惫、困乏；因而要加大薄弱人物、薄弱环节、重点部位的排查和治理工作，对排查情况要做好纪要，严格监控落实，安排专人负责，及时解决存在的问题，消除不安全隐患、不安全行为，严防事故发生。2、三季度各单位要以人为本做到四个方面安全工作的提高，实现安全生产。一是做到安全意识提高。各单位要利用多媒体网络，广泛宣传煤矿安全生产方针和安全知识并积极开展

41、安全培训活动。同时，各单位班前大力开展班前安全教育活动，使广大职工始终绷紧安全生产这根弦；二是做到安全技能预防提高。各单位要结合各岗位和专业的特点，有针对性地进行利用安全学习日组织职工进行安全技能培训，采取理论与实际相结合的方式开展培训学习工作，使职工的安全技能水平不断提高；三是做到安全检查预防的提高。安全科建立健全安全检查监督网络，每旬进行一次安全大检查，各单位天天进行一次安全检查，班组每班进行一次安全检查。检查现场能否符合安全规定、检查有无“三违行为、检查职工思想情绪隐患，并及时的采取措施将隐患消除在萌芽状态。四是做到安全隐患整改的提高。根据上级检查时提出的安全隐患，及时根据安全隐患“五定

42、原则进行整改。3、积极开展两大会战：1三季度雨水比拟大，井下潮湿，是顶板管理重点时期，7月份开展顶板管理睬战：采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况要符合规程中规定。放炮前要作到工作面无空顶、无不完好支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行“敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护；掘进工作面严禁空顶下作业，爆破后严格执行“敲帮问顶制度，必须采取前探支护后方可进入工作面作业，在松软的煤、岩层或地址破碎带、断层、采迹等掘进巷道时，必须采取特殊安全措施。28月份开展机电提运会战：专项机电设备大检查活动

43、以供电系统、提升系统、主排水系统、运输系统及安全监控系统，人员定位装置和安全仪器、仪表等为重点内容。查运输系统中各种机电设备及矿井使用的小件电器能否有煤矿安全标志，防爆证号及产品合格证等有效证件能否符合标准；查主井提升系统钢丝绳、罐道、罐笼、连接装置和防坠器能否完好；查机电“三大保护能否灵敏可靠，杜绝设备失爆现象出现。4、为进一步提高职工的安全知识水平，规范安全操作行为，8月份聘请山东科技大学老师对我矿信号把钩工、电钳工、绞车操作工进行培训。9月份在井口候车大厅举办安全知识有奖问答活动，对下井职工进行抽题提问。回答正确的进行物质奖励，回答错误的对其教育促进学习积极性。旨在提高职工的安全素质，加

44、强安全意识，提高安全操作能力，从多方位保障我矿安全生产，为第四季度安全生产工作打好基础。5、三季度要创立安全质量标准化最好季度，严格落实“现场精细化大整治活动的基础上，积极探索勇于创新施行安全质量标准化管理“五字六法，即“高、严、细、实、新五字新要求。“高就是在质量标准化建设上创立更高的要求和考核。“严为现场质量标准化检查严要求、严考核。“细既是现场抓细节，求精细。要求把“精、细、实、严落实到管理工作的每一个环节，做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，以精细促精品，全面提高企业质量标准化水平。“实就是抓责任落实，要求对待每一项工作落实责任到人，杜绝扯皮推诿现象发生。在质量标准化管

45、理上要积极开展“全员岗位创新活动，全矿每一位职工如在本职岗位上实现了岗位创新，并给企业带来经济效益和管理新形式，矿将根据实际奉献大小给予奖励。充分在全矿构成人人想创新、人人在创新、人人能创新、人人有创新的全员创新气氛。8月份将91301工作面列为精细化管理试点，做到以点带面，全面推进精细化管理。落实单位安全科质检组。6、各单位在雨季“三防基础上，要制定严密的安全保障措施，加强地面高温季节防暑降温，防止职工食物中毒、中暑、流行传染病等事故发生。后勤科室切实抓好食堂饮食卫生、澡堂消毒及其它公共场所的卫生管理，确保在全矿范围内不出现传染病及食品中毒现象。雨季期间设备科做好值班及巡查工作，十分是中夜班

46、，确保供电、排水等系统安全可靠。调度室要严格执行24小时值班制度，遇暴雨及发现险情及时组织井下人员撤离。认真落实好防洪抢险队伍24小时开机、物资供给、应急预案演练等各项工作，并不定期组织专项检查，确保矿井下及地面场所安全渡汛。7、严格落实各级管理人员下井带班制度。三季度要进一步加强我矿各级管理人员下井带班管理，彻底转变带班管理人员工作作风，现场带班实现关口前移，重心下移，实时把握生产作业现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高现场安全管理水平。带班矿长是本班次安全生产第一责任人，要全面把握井下各施工地点安全生产情况，及时督查各区域、各施工地点带班人员的责任落实情况，隐

47、患排查治理情况，严格落实现场交接班。各级带班管理人员严格执行“三签到制度既：入井前到调度室登记签到；现场向调度室2次汇报签到；升井到调度室签到填写入井卡。井下现场要做到“三必到、“三走到，现场“三必到既：变化情况必到；存在重大隐患必到；问题最多、管理最差、薄弱地点、边沿地段的施工现场必到。现场“三走到既：生产重点管理地点要走到；新工作面要走到；新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到。并且现场要做到“六到，即：走到、看到、问到、查到、落实到、记录到。调度室对带班人员“三必到、“三走到工作地点应调度会进行安排并留有记录，班中要随时调度，以用于对带班人员考核，带班矿长要对“三必到、“三走到、“三签到现场进行监督检查。8、深化开展“双基建设，进一步夯实安全基础。实践证实，“双基活动是进一步改变煤矿现场相貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径，必须始终如一、坚持不移地走“抓双基的路子不动摇，必须抓好基础工作，从细节入手，抓好职工素质基础；从管理入手，抓好制度及上级文件的落实；从班前会入手，抓好每个作业环节；从现场入手，抓好质量基础；要严标准