如何写作企业规章制度.docx

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1、如何写作企业规章制度平常在寻找规章制度经过中，可能会需要到如何写作企业规章制度，希望能让您节省时间起到了帮助的作用。1、如何写作企业规章制度引言前些日子一些朋友在留言簿上提到怎样写企业规章制度的话题。Zhou在企业“规章制度的制定的实践中上借鉴“立法的技术，这是有启发性的经历，不知能否加以总结，写出来给家一起共享一下:-)但是，从更全面的立场上去看，假如把“规章制度看作是企业内部的“法，这个思路却是局限的。下面是一个简单的讨论。从规章制度到文件“规章制度这个词本身的含义比拟狭隘。我们从企业的“文件这个角度来考虑，企业内的文件包括程序性的，约束性的，技术性的等不同类型，与“法律相比，在企业的文件

2、中，只要“规定性的那一部分比拟类似，在制定方法上的可借鉴性也多一些，例如考勤制度，着装规定等等，这部分，也是最合适称为“规章制度的。数量更多的企业内部文件，例如业务流程，工作方法指引，作业方法与标准，各种技术文件，标准或规范等等，都不合适用“规章制度都这个词来概括。制定企业文件与立法除去那少数的“规定部分，企业的文件由专门部门制定，这本身就有可能导致最多见的问题，就是“本子与实际脱节。针对这个问题，一个很好的思路就是，尽可能由执行包括管理与被约束或施行者本人或直接介入编制，而不象“法律那样，要立法、执法分离。基本上我把部分的企业“文件制定看作受理者本身对应当什么，如何做的总结与回答，而不是由一

3、群“只讲不做请不要把这个词简单看做贬义的人以立法的立场做出来的企业“内部法。制定企业内部文件的经过，就是探索总结企业怎样管理，怎样运做等的经过，写下来，只是这个经过中的一个特殊的环节，而且，这是一个滚动的，无止境的经过。企业的文件，某种意义就是为“改变而做，这和“法也许不一样，不知家能否体会过个中意味？远一点的话题这里能够引发出一系列很深入的话题，例如社会的“制度与企业制度的比拟。又如，能够用“的精神与方法来制定一个企业的“分配制度吗？“公有制本身在某种意义上就是一种回答。关于这方面，有很多有趣的话题，但难免会沾染一些有“色彩。我宁愿讨论更实际的问题。实实在在的话题写多少最适宜？这是所有认真“

4、写过企业内部文件，尤其受理文件的人都会碰到的，争论最多的一个基本问题。写得过细，可能成为繁文碌节，但过于简单，又可能导致公讲公有理，婆讲婆有理；对管理者而言，要在这个问题上把握适度的分寸，其中基本原则之一，就是要看相关员工的素质，还是那句话：对高素质的人群，少给规则，多讲原则；相对低素质的人群，多给规则，少讲原则。好与不好什么样的“规章制度好，什么样的不好？讨论这个问题不能离开企业本身在市场中的表现。从学习的角度，不妨改变一下思路，不是去问哪些企业在这方面有好的经历和效果这很容易落入文赎主义的陷阱，而是去寻找、研究那些在市场中表现优秀的企业，看他们是如何运用“规章制度的？从局部，技术性地看，文

5、件“好不好的基本度量，主要看它被执行的效果和程度。假如将执行后的效果，纳入到总的管理表现/绩效的评价中去，那么，在这样的前提下，“被执行的程度与实际运做符合的程度是一个重要的，可直接拿来度量文件好不好的硬指标。以我的经历和理解，这是一个非常实在的，具有可操作性的方法，也是企业实践中，实际有效的方法。关于这一套方法和思路，在ISO9000中体现得很充分。如何写好企业的文件编制，确实是有技术和技巧性的，也值得去总结，我至今也没有看到过比拟系统深化的总结。但问题的真正关键总是集中在“做什么，如何做这样一些基本和永久的“管理课题上，所有的企业管理的著作能够讲都在不同的角度讨论着这个问题，企业的管理者也

6、不断在实践中探索和回答这个问题，企业的业绩是真正的，最终的评估标准，文件编纂的技术永远回答不了这个最基本的问题。2、小公司规章制度小企业管理规范制度1、忠实忠心者不被辞退单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上考虑问题；2、与上级共享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；2、敬业天天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再诗司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、

7、提供超出报酬的服务与努力；3、愿意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。3、自动自发不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很的发展，自发的人永远受老板欢迎。1、从“要我做到“我要做；2、主动分担一些“分外事；3、先做后讲，给上司惊喜；4、学会毛遂自荐；5、高标准要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。4、负责绝对没有借口，保证完成任务用于承当责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力能够比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，

8、而不思本人，一定会失去上级的信任。1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点疏忽而铸成错。5、注重效率算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。1、跟穷忙、瞎忙讲“再见；2、心无旁骛，专心致志；3、量化、细化天天的工作；4、拖延是最狠毒的职业杀手；5、谨记优先，要事第一；6、防止完美主义成为效率的敌。6、结果导向咬定功能，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会遭到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功，而不是有多少“苦。

9、1、一开场就要想如何把事情做成；2、办法永远要比问题多；3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；4、没有条件，就创造条件；5、把任务完成得超出预期。7、擅长沟通当面开口，当场解决不好沟通者，即使本人再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平凡，可以以边干边学，最终实现本人的价值。1、沟通和八卦是两回事；2、不讲和讲得太多都是一种错；3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；4、培养接受批评的情商；5、襟怀局，既报喜也报忧；6、内部能够有矛盾，对外一定要一致。8、合作团队提早，自己退后团队提早，自己退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留不要以为缺了你一个

10、，团队就无法运转！1、滴水融入海，个人融入团队；2、服从总体安排；3、遵守纪律才能保证战斗力；4、不做团队的“跺，假如如今是，就要给本人“增高；5、多为别人、为团队考虑。9、积极进取永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，介入者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！1、以空杯心态去学习、去汲取；2、不要总生气，而要争气；3、不要一年经历重复用十年；4、挤时间给本人“增高、“充电；5、发展本人的“比拟优势；6、挑战自己，未雨绸缪。10、低调才高不必自傲才高不必自傲，不要以为本人不讲、不宣扬，别人就看不到

11、你的功绩。所以别在同事面前夸耀。1、不要邀功请赏；2、克制“材小用的心理；3、不要摆架子耍资格；4、但凡人，皆须敬；5、努力做到名实相符，要配的上本人的位置；6、成绩只是开场，荣誉当作动力。11、节约别把老板的钱不当钱节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅里有，员工“碗里才有；同样，“锅里多，“碗里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你本人。1、报销账目，一定要诚信；2、不耍小聪明，不小便宜；3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；4、珍惜工作的每一分钟时间；5、每付出成本，都要力争最收益；6、记住：省下的，就是利润！12、感恩想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许本人的过失，却对别人、

12、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的时机，也需要别人对你或或小的助。你如今的幸福不是你一个人就能成就的。1、老板给了你饭碗；2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的时机；3、同事给了你工作中的配合；4、客户你创造了业绩；5、对手让你看到距离和发展空间6、批评者让你不断完善自己。3、小公司规章制度小企业管理规范制度为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了下面严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；三、上班第一时间清扫档口卫生，整

13、理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精神充沛！四、上班时不得嬉笑打闹、赌博饮酒、睡觉而影响本公司形象；五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动。八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，盗窃公司财物者交于部门处理九、员工服务态度：1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务；2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月30元，迟到、早退

14、、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证实，前三天扣除当日工资的30%，之后天天扣除当日的工资；2、每三个月进行优秀员工奖励，奖励200元；条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者；无客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励，一次扣罚30元；3、上班时不得嬉笑打闹、赌博饮酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚5元/次；4、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；5、透露公司机密产品原价、

15、客户档案、查明属实将扣除当月工资的60%；十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度；十二、辞职条件：1、员工辞职必须提早3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离任，离任只发放工资，2、未满1个月而要离任者只发放工资的60%，十三、辞退员工将不发听任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续旷工3次/月；2、拒客或与客户发生争吵3次/月；3、泄露本公司机密1次/月；4、盗窃本公司财物者；4、小公司规章制度小企业管理规范制度为确保局机关环境卫生整洁优美，创造良好的工作环境，争创“市级卫生先进单位，制定本制度。一、建立组织。局成立局领

16、导及各单位负责人参加的爱国卫会，组织领导全局的爱国卫生工作，各股室均要明确一名卫生工作负责人，详细负责本股室的卫生工作。二、明确责任。局爱卫会将局机关办公场所划分成若干个卫生责任区，分别明确到股室，并明确第一责任人。各卫生责任区及各自的办公室内的卫生，由各股室用岗位的.责任制的形式，明确到每个同志。不仅负责卫生，而且对责任区的卫和设施负责保管和维护，丢失或损坏近按原样予以赔偿。三、卫生洁扫时间、范围。天天上午上班前为清扫室内外卫生时间，下午下班前为室内务整理时间，每周五下午为卫生扫除时间。四、卫生标准1、办公室内外地面、门窗、玻璃、走廊、墙壁、墙裙、沙发、桌奇、柜上下、灯具、茶具等卫生清洁，无

17、灰尘、无杂物；柜内、抽屉内干部整洁。室内外无随意张贴，悬挂现象存在。室内设施摆放有序，美观方，符合局里统一的标准和要求。2、卫生责任区内无垃圾，无瓜果皮核、无烟头纸屑、无杂物草、无污水；清洁桶、痰孟、烟灰缸同污物经常清理，桶、孟外干净、无损坏、无丢失、无移位。清洁工具摆放整洁、干净卫生。3、卫生责任区的花木栽、剪、摆放整洁，无枯死；花木上下无枯枝败叶；花木适时适量浇水，花盆外观干净，爱护花木，无折枝摘花现象。4、院内车辆在规定位置停放整洁，院内无卫生死角。五、检查评选。检查评选采取不定时方法进行，每周检查一次，详细安排在周几检查，由主管局长临时确定，并通知有关单位，由局领导带队，采取分项打分制

18、，按局统一制定的打分标准进行打分。每次检查评选结果张榜公布。凡本单位卫生区卫生在上午8点30分前尚未清扫的，每次扣5分，并责令其立即清扫干净。为确保我局办公环境清洁卫生，办公室应将每月不定时检查分数相加得出各单位本月的卫生分数，按名次排列予以公布，并记入卫生工作档案。六、赏罚措施1、设卫生工作流动红旗和黑旗。每次检查评选第一的单位挂红旗，每两个月累计分数最低的挂黑旗。2、年终总评：按各股室原始分100分计算，几年内每获一次红旗单位加5分；每两个月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年终累计总得分排名顺序第一名的加140分，以后每降一个名次较上一次一名减10分，最后根据全年加减分，综

19、合计算年终卫生工作得分排名顺序。3、卫生工作纳入年度评先考核条件，年内有二次以上含二次月份挂黑牌的单位。年终取消评先资格，单位第一责任人亦不得介入评先。各股室必须把卫生工作纳入岗位责任制进行管理，责任到人，因责任心不强，所负责的卫生区域经常造成在本单位卫生评选中扣分的，年终也得介入评先。对在上级爱卫会组织的卫生检查中因某项卫生不合格，造成质监局卫生工作不达标的，对该股室罚款500元。七、组织领导。局爱卫会下设办公室，由局办公室兼管，详细组织全局的卫生工作，平常组织检查评选、公布登记、整理卫生工作档案。年终总结时，负责撰写卫生工作总结，并为全局年终评先提供全年卫生工作评选结果方面的根据。同时负责

20、各级卫生工作先进单位的申报工作。5、小公司规章制度小企业管理规范制度公司将竭诚为每位员工提供合适的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，助您实现本人的人生价值，真正到达员工本身利益和公司效益“双赢的目的。一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。测试：专业知识及技能的测试面试、笔试、试用等方式。报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。报到时出示原件人事档案：公司为每位员工建立人事档案员工登记表、聘用合同、绩效考核文档，公司承诺档案资料严格

21、保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签证实其真实性。二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要根据之一。每个广告人都知道，广告行业有其本身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日巢排。本人的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承当额外的工作任务。之，其他员工缺勤时，你也要承当更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将本人的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为

22、员工绩效考核的重要参考根据。未经领导同意的缺勤将遭到纪律处分、罚金，甚至辞退。1、公司作息时间规定8：3017：3012：0013：00为用餐休息时间2、惩罚：1迟到早退一次扣5元超过1小时扣半天3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的根据。1国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。2病假需经领导批准后休息。3事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。4手头工作未完成，未交接，应以局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。5工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。6员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。7员工请假不

23、得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。8周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。4、离任：辞职员工需提早至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离任。5、自动离任：无故三天不上班旷工者，均作自动离任，不予结算任何工资。6、辞退：聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权辞退，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资30天不含福利、奖金等7、开除：违劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追查刑事责任。员工发生下列情形之一，公司有权提出警告

24、或解除劳动关系。1、在试用期内，不符合录用条件。一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改变2、玩忽职守、带情绪工作，业务中屡次出过失，给公司造成损失的。3、严重违公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司机密，谎报事实者，造成不良影响的。4、因个人原因给客户留下不良影响，讲不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。5、操行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司声誉者。6、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。7、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。8、以个人利益为先，自由散漫，找各

25、种借口搁置手头工作。9、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追查其法律责任。10、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实讲明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。11、偷取公司及同事财物。12、利用公司资源耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等加工本人或别人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。13、隐瞒传染病或其他病症不报。三、工资制度公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资构造：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提早

26、或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太变化，由于公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度基本工资的一半，待员工合理离任后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。1、离任时，未提早一个月提出。2、擅自离任，手头工作未交接，影响全局工作。3、严重违劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追查法律责任。四、福利待遇各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证实齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。1

27、、人身保险。1、公司负责员工工作期间的免费午餐。2、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。3、周日加班者，公司负责餐或餐补。5、员工需外出工作时间每餐补助5元/人，超出部分自理。6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。鼓励员工全勤五、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损

28、失，应有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签，另一名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。六、工作日志制度要求员工天天填写工作时间分配表，详细到每个员工天天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作经过中发现的问题，及时调整。七、呈报制度1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。2、未经本人允许

29、，不得动用别人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提早购买。八、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材打印纸、墨、光盘、标签应提早记录、随时查看。2、节约成本，养成好习惯打印纸双面使用，不得用公司耗材做与工作无关的事。九、资料管理制度1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处理。十、后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙

30、为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理1每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。2下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施能否关闭，能否安全。3、卫生管理1保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。2定期擦拭电脑显示器及设备，保持其干净、整洁。3定期为花浇水，为鱼换水。十一、安全保卫制度1、员工应有安全防备意识。上班期间锁好公司门。2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。3、图库、图书推销时间不宜太长。十二、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看

31、不讲与己无关的机密，员工应保守公司机密，忠于职守，加强保密观念，造成损失，本人承当责任。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。本规定是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。6、企业规章制度人事管理制度1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据（中华人民共和国劳动法）和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订

32、动合同书）。3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，能够对合同进行变更、解除和终止，动合同书）的相关条款将对以上情形予以明确。4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司根据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追查赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工

33、的工作积极性和创造性，特订立本制度。一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外)，遇节假日顺延。三、加班工资标准:全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。四、工龄工资标准:按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。五、考勤工资标准:月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。(每月出勤26天为满勤)。六、其他赏罚按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。奖励制度1、工作中的、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励1005

34、00元;2、发现重问题并及时解决、处理，为公司减少不必要损失的，奖励100500元;3、工作中任劳任怨，却遭别人无理排斥、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，奖励200元;4、发现有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭露的，奖励200元;5、一年中，连续5次获奖励，年终再次给予5次奖励的总和。惩罚制度1、对公司不忠实，谎报情况及分布流言蜚语的，予以除名。2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，情节严重者予以除名;3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名。4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权利时不能理解又不通过正常渠道申述，或由于其它任何原因

35、此消极怠工的，予以除名。5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20200元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能讲明原因的，罚款20200元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行本人的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。7、应急情况离开，未交接好本人手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在本人安排的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元100元/次。8、工作时议论与公司无关的话题、讲风凉话及冷嘲热讽的，罚款20元100元/次。9、管理人员如采用正确的手段指出本人的缺点、错误及对本人提出批评的，

36、职工采取不理智的态度，泄私愤或打击报复的罚款50元200元/次，并免职同时解聘，情节严重者予以除名。10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘。11、不服从工作安排，拒不执行的，予以除名。考勤制度1、公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度，每日正常工作不超过8小时。3、上下班按部门认真填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计，并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的根据。6、迟到、早退超过五分钟者，按每五分钟(缺乏五分钟按五分钟计算)

37、计扣5元的标准执行，超过三特别钟者，扣半天工资，超过一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天者，当自动离任。7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤，月满勤奖为30元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为300元/年，经考核到达满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，否则，每次罚款10元。9，因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部备案。否则，不报销差旅费，并每次罚款10元

38、。休请假制度1、公司建立休、请假制度。所有请假都必须以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字同意后生效。2、部门经理以上人员休假、请假半天，员工二天以上(含二天)，由部门负责人签字，经分管领导审批后，最后由总经理批准;部门副经理休假、请假半天，员工一天由部门负责人签字，由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作情况予以审批。3、所有休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗，并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的，视为旷工。4、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。5、事假按请假天数，天天扣发30.00元工资;连续请事假超过5天的，当自动离任。6、因病

39、请假3天内(含3天)不扣发奖励工资;3天以上-10天内(含10天)按天天扣日奖励工资;10天以上-20天内(含20天)扣月奖励工资的50%;20天以上取消当月全部奖励工资。病假必须经县级以上医疗机构出具证实。凡弄虚作假者，按旷工处理;情节严重者，作除名处理。财务管理制度1、公司财务收支严格执行“收支两条线，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由出纳统一管理、登记，不得缺号、跳号使用。领用、存根收回由出纳设立专项登记簿登记。3、费用开支严格执行公司的规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。4、财务印鉴必须分离保管，财务收支日清月

40、结，财务手续合规齐全。财务报销制度1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核票据，由分管领导签暑意见，报总经理审批后方可报销。2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。3、费用经办人员一般应在费用发生后三天内及时报销(特殊情况除外)。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证实。养老保险管理制度1、为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热情，使员工老有所养，对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。2、员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。3、聘用的离退休、退养人员公

41、司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将养老保险转到公司后，由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险。卫生管理制度为规范员工日常工作行为，营造一个舒适、健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象，特制定本制度。1、天天上班后应将办公室清扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料。2、每周末对公司整体环境进行一次集体扫除，3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章。5、报刊杂志阅读后应及时放回报刊架，按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。6、随时保持梯步、走道等公共区域卫生整洁。7、注意个人卫

42、生，勤剪指甲，随时保持仪容整洁得体。档案管理制度1、为加强对文件统一管理，防止文件丢失，公司行政人事部设立文件收、发文登记簿，逐日逐项登记清楚。2、收到的文件应及时交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的赏罚制度执行。3、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应采集齐全，装订成册，鉴定准确。4、各部门对档案要实行科学管理，以保证档案资料的保管安全。公文办理制度为进一步规范公文办理程序，提高办文效率和质量，根据“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理的原则，对公司的收发文进行规范管理。一、收文办理:1、但凡收文，一律由行政人事部登记，并根据文件

43、内容，由行政人事部签批拟办意见，分别呈送各级领导阅示及有关部门办理，急件及时送办。2、承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于部门职权范围或不适宜本部门办理的，应当迅速退回行政人事部并讲明理由。总经理签批由详细部门或个人负责办理的，则必须按要求办结。3、对已办结的公文，各部门均应及时送交行政人事部归档。密级公文办完后立即送交，业务指导性公文需留用的，可采取复印件的办法备用。4、签收登记后批办的文件，由行政人事部负责催办。领导批示限期办理的文件，重点催办并及时馈办理结果。二、发文办理:1、各部门在职责范围内需要对外发文的，由各部门拟定文稿，经总经理批示后发文。2、公文送总经理签发前，应交副总经理及行政人事部审核。在不改变原意的的情况下，核稿人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较修改时应提出意见，由经办人(主办部门)修改。3、所有发文一律由行政人事部发文号，确定文种、发放范围、打印份数及时间要求。4、公司的发文，一律由行政人事部负责起草，并按程序办理。