散客中心副主任竞争上岗演讲稿.docx
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1、散客中心副主任竞争上岗演讲稿_中文范本网散客中心副主任竞争上岗演讲稿下面是为您推荐的(散客中心副主任竞争上岗演讲稿),所属演讲稿类文章,欢迎阅读参考!散客中心副主任竞争上岗演讲稿第1篇尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢局领导给了我这一次竞争上岗的时机。这次局党组拿出岗位进行公开竞争,对我个人而言,既能够加强竞争意识,提升本身素质,又是一次难得的锻炼时机,我愿意接受组织的考验和挑选。在这里,我想主要阐述二个问题:第一,为什么要报名竞争散客中心副主任?第二,怎样当好散客中心副主任?关于第一个问题,我先自己介绍:我1986年8月出生,xxxx毕业。从2003年参加工作以来,我分别在xx,xx
2、,xx。近十年工作经历,几乎都跟旅游有关,并大部分时间是从事导游工作,我深知从事旅游基层工作,尤其是导游工作的辛苦,但也能感遭到辛劳背后的幸福,在这个经过中,培养了一种健康安然平静的心态,助人为乐的情操,这也正是我对基层旅游工作的一种追求。我愿意将我的体会和感受通过散客中心这一平台继续延伸、传递下去。这就是我竞争这一岗位的理由。关于第二个问题,重点谈谈怎样履行好散客接待中心副主任一职?首先,我有2021年管理散客中心的工作经历,有成功的经历和失败的教训,我将会在认真总结提高的基础上努力从下面几个方面开展好工作:一是在完善工作制度上下功夫。根据过去一年工作中存在的一系列问题和操作中的困难,将制定
3、一套完好的工作制度,通过制度管理工作中的每个环节,通过制度调发动工的工作热情和工作积极性。二是在理顺业务关系上下功夫。根据旅游接待工作特点,注重对宾馆饭店、旅游车队、旅游景区等旅游接待要素单位的走访和工作衔接,就旅游接待经过中存在的问题进行讨论和解决,并与介入旅游接待服务的合作单位签订较为具体的服务协议,确保旅游散客接待工作有序顺利进行。三是在拓展新业务上下功夫。要提高散客中心的工作业绩,关键是客源。为此,在散客中心过去业务的基础上,对老客户群进行疏理,分期分批上门走访,把握第一手资料,建立客户档案,不定期进行电话联络,及时把握客户单位的接待信息。同时,还将拓展业务的触角进行延伸。市区,在火车
4、站附近等人员集中地域设立旅游咨询点,进行面对面的宣传推介;市外,与重点承办会议的宾馆饭店进行对接,成为他们会议旅游接待的首选;省外,与周边城市散客中心对接作为龙虎山散客旅游的定点接待单位。四是在增加服务内容上下功夫。为强化接待服务,将根据不同地域客源、不同时段接待、不同游客需求,策划不同的服务内容和运用不同的服务方式。做到群众化服务与个性化服务相结合;全程安排与注重细节相结合;导游讲解与丰富内涵相结合。如在长假期间,在火车站、汽车站、高速收费站等地设立旅游散客咨询接待点,既方便旅游散客顺利进入游览点,又提高了散客接待数量,同时树立了良好的我市散客旅游接待形象。作为这次竞争上岗的积极介入者,我非
5、常渴望共享成功的喜悦,但我绝不会回避失败我深深地祝福这次竞争上岗的胜出者,不管最终结果怎样,既然我介入了,我便有所收获。我坚信,做人诚实,办事踏实,生活充实,希望将会成为甜蜜的果实。谢谢!散客中心副主任竞争上岗演讲稿第2篇各位同仁:大家好!我叫XXX,现年XX岁,XX年XX月参加工作,大学本科学历,我竞聘的是XXX支行副行长岗位。我以为本人符合冯地坑支行副行长的竞聘条件,并且有自信心、有决心、有能力胜任这一职务:一是由于我有较强的业务能力。从参加工作以来,我一直在XX分理处工作,先后在会计岗、出纳岗、信贷岗等各个岗位上锻炼过,对各个岗位的操作技能都能熟练把握并加以运用;尤其是从事信贷岗以来,我
6、在主任的领导下,严格根据贷款的贷前调查、贷时审查、贷后检查这三查制度执行,通过各界关系对贷户的操行、资产、收入状况及信誉等多方面进行了解,确保了贷款质量的稳步提升。二是具有认真负责的工作态度。在工作中,我能认真并且较好的完成领导安排的各项工作,该是当日完成的工作,绝不推延到第二天。另外我能严格要求自己,坚决根据单位的规章制度行事,从未有过迟到、早退、旷工现象。在生活中,我能团结同事,换位考虑问题,使本人和同事融入到一起,以最好的气氛完成各项工作。三是我年轻好学。年轻就代表着我有足够的时间和精神去学习,参加工作以来我对上级行发行的每份文件都能认真学习,且能较好的领会文件精神;不断提高本人的专业理
7、论知识以及相关法律法规知识,使本人的文化素质及本身技能得到进一步的提升,让本人能够以最佳的业务水平为客户提供服务。假如我竞聘成功,我的工作设想是:一、尽本人最大努力协助行长完成各项工作,出谋划策,分担解忧,及时把上级的要求、规定传达给员工,以经营效益为目的,充分调发动工的工作积极性,保质保量的完成上级下达的各项工作任务。二、协助行长把好贷款管理这一关。贷款对我们来讲极为重要,加大贷款营销力度,确保贷款质量,才能创造更好的经营效益,我会在行长的领导下,严格根据贷款的三查制度执行,明确各个环节应当承当的责任,落实审贷分离和分级审批制度,尽量知足贷户需要,服务三农,充分体现贷款的安全性、流动性和效益
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