人工智能原理人工智能概述ppt课件.ppt

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1、1 21.1 关于人工智能的定义1.2 人工智能的基础1.3 人工智能简史1.4 智能体与环境1.5 智能体结构小结参考书目附录 和人工智能相关的社会伦理问题第1章 人工智能概述31.1 关于人工智能的定义智能体对AI的4种不同定义类人行动/类人思考/理性思维/理性行动第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4 智能体智能体(Agent) 人类是一种智能体 我们，作为一个智能体，为什么能够思考? 大脑这么一小堆东西怎么能够感知、理解、预测和应对一个远比自身庞大和复杂的世界？

2、理解人类，理解智能体 人工智能(AI)走得更远：不仅试图理解智能体，而且要建造智能体制造出像人类一样完成某些智能任务的系统(软件)第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5 AI是新兴学科，也是激动人心的学科. Russell声称：不同于物理学，这里还有出现几个爱因斯坦的余地 为什么？研究主观世界的成果远少于研究客观世界的成果第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任

3、的合作环境。6第1章 人工智能概述像人一样思考的系统理性地思考的系统要使计算机能思考有头脑的机器(Haugeland, 1985)使之自动化与人类的思维相关的活动,诸如决策、问题求解、学习等活动(Bellman, 1978)通过对计算模型的使用来进行心智能力的研究(Charniak & McDemontt, 1985)对使得知觉、推理和行动成为可能的计算的研究(Winston, 1992)像人一样行动的系统理性地行动的系统创造机器来执行人需要智能才能完成的功能(Kurzweil, 1990)研究如何让计算机能够做到那些目前人比计算机做得更好的事情(Rich & Knight, 1991)计算智

4、能是对设计智能化智能体的研究(Poole et al., 1998)AI关心的是人工制品中的智能行为(Nilsson, 1998)有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7 类人行为：图灵测试类人行为：图灵测试(1950) 图灵建议：不是问“机器能否思考”，而是问“机器能否通过关于行为的智能测试”第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8 测试过程：让一个程序与一个人进行5

5、分钟对话 / 然后人猜测交谈对象是程序还是人？如果在30%测试中程序成功地欺骗了询问人，则通过了测试 图灵期待最迟2000年出现这样的程序，但是到目前为止，面对训练有素的鉴定人，没有一个程序接近30%的标准第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。9 要想程序通过图灵测试，还需要做大量工作，这些技能包括： 自然语言处理, 使机器可以用人类语言交流 知识表示, 存储机器获得的各种信息 自动推理, 运用知识来回答问题和提取新结论 机器学习, 适应新环境并检测和推断新模式 以及(为

6、了完全图灵测试) 计算机视觉, 机器感知物体 机器人技术, 操纵和移动物体第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。10 AI研究者并未花费很多精力来尝试通过测试, 因为研究智能的根本原则远比复制样本重要. 如同空气动力学与模拟鸟类飞行之对于飞机的产生第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。11 类人思考类人思考: : 认知模型方法认知模型方法 如何得知人

7、类是如何思考的? 通过自省捕捉人类思维过程和通过心理测试 这种方法不满足于让程序正确地解决问题, 更加关心对程序的推理步骤轨迹与人类个体求解同样问题的步骤轨迹进行比较 认知科学: 把来自AI的计算模型与来自心理学的实验技术相结合, 试图创立一种精确而且可检验的人类思维工作方式的理论 通常, 我们只关心程序实现了什么功能, 而不会比较AI技术和人类认知之间的异同第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。12 理性地思考理性地思考: “: “思维法则思维法则”方法方法 19世纪,

8、 逻辑学家就发展出可以描述世界上一切事物及其彼此关系的精确的命题符号 1965年, 原则上, 已经有程序可以求解任何用逻辑符号描述的可解问题(消解法) AI领域传统的逻辑主义希望通过编制上述程序来创造智能系统 难点: 非形式化的知识难以用逻辑符号形式化 / “原则上”可以解决问题和实际解决问题二者之间存在巨大差异第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。13 理性地行动理性地行动: : 理性智能体方法理性智能体方法 计算机智能体应该有别于“简单的”程序: 具有诸如自主控制操作

9、、感知环境、适应变化等 理性智能体：要通过自己的行动获得最佳结果，或者在不确定的情况下，获得最佳期望结果 不仅要正确地推理，还要正确地行动 / 正确推论是理性智能体的部分功能，而不是理性的全部内容 图灵测试中需要的技能都是为了作出理性行为第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。14 把把AI研究视为理性智能体的设计过程研究视为理性智能体的设计过程 好处： 普遍性：比“思维法则”法则方法(理性地思维)更广 / 比建立在人类行为或者思维基础(类人方法)上的方法更形式化, 因为相

10、比具有清楚的定义或标准 正确的结果在不同条件下可以定义清楚 完美理性总能做正确的事情 vs. 有限理性 在没有足够计算时间的前提下采取正确的行动 完美理性在复杂环境下是不可行的第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。15第1章 人工智能概述思 考 过程类人思考模拟思维过程理性思考理性行为人 类 智能智 能 行为类人行为模拟行为功能思维过程思维模型按照模型建立思维系统智能行为行为建模按照模型建立行为系统 类人思考或类人行为：直接模拟 / 追随人 理性思考或理性行为：间接模拟

11、/ 概括人 更普遍有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。16 上述定义见仁见智 重要的是学习AI方法、应用AI方法，在实践中逐步深入领会AI这个词的含义 目前，AI就是一种运行在我们自己机器中的程序，它的智能都是我们给的！第1章 人工智能概述171.2 人工智能的基础各学科的贡献：哲学/数学经济学/神经科学/心理学计算机工程控制论/语言学第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作

12、环境。18 哪些学科、哪些思想和哪些人物给予AI以贡献? 哲学(BC428现在) 数学(800现在) 经济学(1776现在) 神经科学(1861现在) 心理学(1879现在) 计算机工程(1940现在) 控制论(1948现在) 语言学(1957现在)第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。19 哲学(BC428现在)贡献的思想: 问题1：形式化规则能用来抽取合理的结论吗? 问题2：精神的意识是如何从物质的大脑产生出来的? 问题3：知识是从哪里来的? 问题4：知识是如何导致行

13、动的?第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。20 问题1：形式化规则能用来抽取合理的结论吗?（哲学家及其贡献） 亚里士多德(Aristotle, BC384BC322), 为形式逻辑奠定了基础 / 第一个把支配意识的理性部分法则形式化为精确的法则集合 / 著名的三段论 Ramon Lull / Leonardo da Vinci(达芬奇) / Blaise Pascal(帕斯卡) / Gottfried Wilhelm Leibnitz(莱布尼兹)等人均设计或制造了能计算

14、的机器第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。21 17世纪, 有人提出推理如同数字计算 / 帕斯卡写道: “算术机器产生的效果显然更接近于思维而不是动物的其他活动” 问题1结论: 肯定的结论, 即可以用一个规则集合描述意识的形式化、理性的部分第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。22 问题2：从物理系统的角度来考虑意识: 意识与物质的大脑之间的关系如

15、何？ Ren Descartes(笛卡尔)给出了第一个关于意识和物质之间的区别以及由此产生的问题的清晰讨论 笛卡尔是二元论二元论的支持者：坚持意识(或称为灵魂/精神)的一部分是超脱于自然之外的, 不受物理定律影响. 而动物不拥有这种二元属性, 它们可以被作为机器对待第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。23 唯物主义唯物主义认为: 大脑依照物理定律运转而构成了意识, 自由意志也就简化为对出现在选择过程中可能选择的感受方式 问题2结论: 存在两种选择二元论和一元论第1章 人

16、工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。24 问题3：知识是从哪里来的? 关于知识的来源: Francis Bacon(培根)新工具论开始了经验主义运动 John Locke(洛克)指出：“无物非先感而后知” David Hume(休谟)提出归纳原理：一般规则是通过揭示形成规则的元素之间的重复关联而获得的第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。25 基于Ludwi

17、g Wittgenstein, Bertrand Russell的工作，Rudolf Carnap领导维也纳学派发展了实证逻辑主义，坚持认为所有的知识都可以用最终和传感器输入相对应的观察语句观察语句相联系的逻辑理论来描述 问题3结论: 知识来自于实践第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。26 问题4：知识是如何导致行动的? 关于意识的哲学图景的最后元素是知识与行动之间的联系 / 智能既要求推理也要求行动 亚里士多德认为: 行动是通过目标与关于行动结果的知识之间的逻辑来判定

18、的第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。27 他的进一步阐述指出: 要深思的不是结局而是手段 / 假设了结局并考虑如何以及通过什么手段得到该结局, 结局是否容易是否最好 / 手段在分析顺序中是最后一个, 在生成顺序中是第一个 这实际上就是回归规划系统, 2300年后由Newell和Simon在其GPS程序中实现了 问题4结论: 知识用于指导行动去达到目标第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业

19、文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。28 数学(800现在)贡献的思想: 什么是抽取合理结论的形式化规则? 什么可以被计算? 如何用不确定的知识进行推理? AI成为一门规范科学要求在三个基础领域完成一定程度的数学形式化: 逻辑、计算、概率第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。29 数学家及其贡献 问题1：如何抽取形式化规则？ George Boole(布尔, 18151864), 1847年完成了形式逻辑的数学化 / 命题逻辑或称布尔逻辑 Gottlob Frege

20、(弗雷格, 18481925), 1879年扩展了布尔逻辑, 使其包含对象和关系, 创建了一阶逻辑 Alfred Tarski(塔斯基)引入了一种参考理论, 可以把逻辑对象与现实世界对象联系起来第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。30 问题1结论: 形式化规则=命题逻辑和一阶谓词逻辑 问题2：什么可以计算？ 可以被计算, 就是要找到一个算法 算法本身的研究可回溯至9世纪波斯数学家al-Khowarazmi 19世纪晚期, 把一般的数学推理形式化为逻辑演绎的努力已经展开第

21、1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。31 1900年, David Hilbert(希尔伯特, 18621943)提出了包括23个问题的清单, 其中最后一个问题是: 是否存在一个算法可以判定涉及自然数的逻辑命题的真实性, 即可判定性问题 / 他所要问的是: 有效证明过程的能力是否有基础的局限性 这一问题被Kurt Gdel(哥德尔, 19061978)在1931年证实：确实存在真实的局限第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场

22、为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。32 1930年, 哥德尔提出: 存在一个有效过程可以证明罗素和弗雷格的一阶逻辑中的任何真值语句, 但是一阶逻辑不能捕捉到刻画自然数所需要的数学归纳法原则 1931年, 哥德尔证明了他的不完备性定理: 在任何表达能力足以描述自然数的语言(如某种逻辑)中, 在不能通过任何算法建立它们的真值的意义上, 存在不可判定的真值语句 不完备性定理还可以表述为: 整数的某些函数无法用算法表示, 即不可计算的第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围

23、，依赖既开放又相互信任的合作环境。33 由此激发了Allen Turing(图灵, 19121954)的热情, 他试图精确地刻画哪些函数是能够被计算的 / 实际上计算或者有效过程的概念是无法给出形式化定义的 / 但是Church-Turing论题指出: 图灵机可以计算任何可计算的函数 / 该结论作为一个充分的定义而被接受 图灵说明了一些函数没有对应的图灵机 / 没有通用的图灵机可以判定一个给定的程序对于给定的输入能否返回答案或者永远运行下去第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作

24、环境。34 在不可计算性以外, 不可操作性不可操作性具有更重要的影响 / 如果解决一个问题需要的计算时间随着实例规模成指数级增长, 则该问题被称为不可操作的（计算复杂性问题） 多项式级和指数级增长的区别在20世纪60年代得到重视 如何认识不可操作问题? 以Steven Cook(1971)和Richard Carp为代表的NP-完全理论的研究提供了一种方法第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。35 Cook和Carp证明有大量各种类别的规范的组合搜索和推理问题属于NP-完

25、全问题 任何NP-完全问题类完全问题类可归约成的问题类很可能是不可操作的(目前尚未证明, 但大家猜测是如此) AI研究帮助解释了为什么NP-完全问题的一些实例很难, 而另外一些较容易 问题2结论: 有了可计算性和算法复杂性理论的指导第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。36 数学对AI的第三个贡献是概率理论 Pierre Fermat, Pascal, James Bernoulli, Pierre Laplace等都推进了概率理论的发展及引入了新的统计方法论 Thoma

26、s Bayes(贝叶斯, 17491827)提出了根据证据更新概率的法则(贝叶斯公式/条件概率公式) 由此衍生出的贝叶斯分析形成了AI系统中不确定推理方法的基础 问题3结论: 使用贝叶斯理论进行不确定推理第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。37 经济学(1776现在)贡献的思想: 如何决策以获得最大收益? 在他人不合作的情况下如何做到这点? 在收益遥遥无期的情况下如何做到这点? 问题1: 效用理论 问题2: 决策理论 问题3: 运筹学 上述研究工作对于建造理性智能体很有

27、贡献, 其原因之一是制定理性决策的复杂性第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。38 Herbert Simon(西蒙, 19162001)是AI研究的先驱者 / 他于1978年获得诺贝尔经济学奖, 是因为他早年的工作: 基于满意度的模型制定“足够好”的决策, 而不是艰苦计算获得最优化决策能更好地描述真实人类行为 关于在智能体系统中使用决策理论技术的研究兴趣正在复苏第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为

28、中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。39 神经科学(1861现在)的贡献: 大脑是如何处理信息的? 神经科学是研究神经系统特别是大脑的科学 虽然几千年来人类一直赞同大脑以某种方式与思维相联系(因为证据表明头部受重击会导致精神缺陷), 但是直到18世纪中期人类才广泛地承认大脑是意识的居所第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。40 Paul Proca(布鲁卡)通过研究大脑损伤病人的失语症, 阐明了语言产生定位于大脑左半球的一部分, 现在称为布鲁卡区 1873

29、年Camillo Golgi开发出一项染色体技术, 允许人们观察大脑的各个神经元 1929年Hans Berger发明脑电图记录仪 1990年核磁共振成像为神经科学家提供了关于大脑活动的细致图像, 使得以某种方式与正在进行的认知过程相符合的测量成为可能第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。41 真正令人震惊的结论是: 简单细胞的集合能够导致思维、行动和意识，换句话说，大脑产生意识(西尔勒, 1992) 计算机和大脑如何相比? 大脑活动过程对计算机工作过程有所启发第1章 人

30、工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。42 尽管计算机在原始的转换速度上快100万倍, 大脑最终在做事上比计算机快10万倍第1章 人工智能概述计算机人脑计算单元数存储单元数运算周期时间带宽记忆更新次数/秒1个CPU/108逻辑门1010比特RAM1011比特磁盘10-9秒1010比特/秒1091011个神经元1011个神经元1014个突触10-3秒1014比特/秒1014有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依

31、赖既开放又相互信任的合作环境。43 心理学(1879现在)的贡献: 人类和动物如何思考和行动? 心理学家的工作 科学的心理学源自德国物理学家Herman von Helmholtz(霍尔姆霍兹, 18211894)和其学生Wilhelm Wundt的研究工作, 1879年莱比锡大学开设了第一个实验心理学的实验室, 进行仔细控制的实验第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。44 John Watson领导的行为主义运动认为: 内省不能提供可靠的证据, 拒绝任何涉及精神过程的理

32、论, 只研究动物的感知及其反应 行为主义在19201960年期间一直控制着心理学 认知心理学认知心理学的主要特征是: 把大脑当作信息处理装置, 可以回溯至William James的研究工作 Frederic Bartlett领导的剑桥大学应用心理学小组使得认知模型得以繁荣第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。45 在美国, 计算机科学的发展导致了认知科学的创建, 始于1956年9月MIT的一个研讨会(就在AI创始的那次学术会议2个月之后), 会上有三篇著名论文 Geor

33、ge Miller介绍了魔法数字7(The Magic Number Seven) / Noam Chomsky(乔姆斯基)介绍了语言的三种模型(Three Models of Language) / Allen Newell(纽厄尔)和Herbert Simon介绍了逻辑理论机(The Logic Theory Machine)第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。46 这三篇论文分别显示了计算机模型可以用来表达记忆、语言和逻辑思维的心理状态 心理学家普遍认为：“认知理

34、论就应该像计算机程序”(Anderson, 1980), 即认知理论应该描述详细的信息处理机制, 由此可能实现某种认知功能 结论: 人类思考和活动应该是一个信息处理过程第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。47 计算机工程(1940现在)的贡献: 如何才能制造出能干的计算机? 计算机被视为智能和人工制品的结合 最早的可计算的装置应该从17世纪算起 19世纪中叶, Charles Babbage(巴贝奇, 17921871)设计了两台机器, 名为“差分机”和“分析机”, 前

35、者最终于1991年建造出来并在伦敦展出第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。48 最早的现代计算机几乎同时在二战期间分别在英国、德国和美国发明出来 1945年在宾夕法尼亚大学(UPenn)开发出来的ENIAC被公认为现代计算机最有影响的先驱, 研制者包括John Mauchly和John Eckert 计算机硬件按照摩尔定律每18个月性能翻一番, 这样的增长速度还可以持续稳定10年至20年, 以后就不得不寻求新技术了第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造

36、充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。49 计算机软件技术为AI提供了操作系统、程序设计语言、工具软件等 AI反过来也对主流计算机科学产生了影响：分时技术、交互式编译器、窗口和鼠标的个人机、快速开发环境、链接表数据类型、自动存储管理、面向对象的编程等第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。50 控制论(1948现在)的贡献: 人工制品怎样才能在自己的控制下运转? 现代控制论 控制论的创始人Norbert W

37、iener(维纳, 1894 1964)的畅销书Cybernetics(控制论)唤醒了人们对人工制造智能机器的可能性的热情 现代控制论, 特别是随机优化控制的分支, 把设计出能随时间变化使目标函数最大化的系统作为其目的, 也粗略符合对AI的观点第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。51 AI和控制论为什么是两个不同领域? 控制论的数学工具是微积分和矩阵代数, 适合于用固定的连续变量集合描述的系统, 精确分析在典型情况下只对线性系统可行 AI自20世纪50年代建立以来, 部

38、分起因是寻求摆脱控制论数学方法的局限性 逻辑推理和计算工具使得AI研究者考虑语言/视觉/规划等问题, 完全脱离了控制论的范围第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。52 语言学(1957现在)贡献的思想: 语言和思维是怎样联系起来的? 乔姆斯基最先作出了贡献 1957年句法结构出版, 颠覆了行为主义, 认为该理论不能解释儿童怎么能理解和构造他们以前没有听到的句子, 而乔姆斯基关于语法模型的理论则能够解释这个现象, 并且足够形式化 / 乔姆斯基理论的影响一直持续到20世纪80

39、年代末第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。53 计算语言学或者自然语言处理与AI差不多同时诞生, 一直在发展, 但是距离彻底理解语言和思维的关系尚很远 研究语言的理解过程是人类智能研究的核心之一第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。54 哲学逻辑/推理方法/智能作为一种物理系统/理性的基础 数学形式表示与证明/算法/可计算性/可操作性/概率性 心理

40、学自适应性/感知和控制的现象 语言学知识表示/语法 神经科学智能活动的物理基础(substrate) 控制理论自我平衡系统/稳定性/优化设计 计算机工程计算机硬件和软件系统 经济学复杂系统中的决策/验证环境第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。55 上述学科对于各种问题的探索, 由此激发的认识、思想、成就都成为推动AI发展的动力 由此而发展出来的技术就构成了AI的学科研究内容 人工智能=人造物(计算机)+智能(特殊化程序) 从智能体角度, 有2类智能体: 人类/计算机 作

41、为人造智能体, 人们期待计算机智能体在解决某些问题方面要达到专家水平, 尽管从整体上它远远不及一个普通人第1章 人工智能概述561.3 人工智能简史7个历史时期：孕育期/诞生/早期的成功与期望困难期/基于知识系统的崛起AI成为工业/AI成为科学第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。57 按照Russell的观点, AI近五十年的发展历史可以分为以下7个时期: AI孕育期(19431955) AI的诞生(1956) 早期的热情, 巨大的期望(19521969) 现实的困难(

42、19661973) 基于知识的系统: 力量的钥匙? (19691979) AI成为工业(1980现在) AI成为科学(1987现在) / 神经网络的回归 (1986现在) / 智能化智能体出现(1995现在)第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。58 神经网络 最早的AI工作是1943年Warren McCulloch和Walter Pitts人工神经元模型的研究, 他们证明任何可计算的函数都可以通过某种由神经元连接成的网络进行计算, 还提出适当的网络能够学习 1951年

43、, 普林斯顿大学数学系研究生Marvin Minsky(明斯基)和Dean Edmonds建造了第一台神经元网络计算机第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。59 图灵1950年的论文第一个清晰地描绘出AI的完整图像(Computing Machinery and Intelligence) 提出了图灵测试、机器学习、遗传算法、增量学习第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放

44、又相互信任的合作环境。60 1956年夏天, AI正式诞生于达特茅斯大学 John McCarthy(麦卡锡)自普林斯顿大学毕业以后去了达特茅斯大学, 他说服了另外2个人帮助召开了为期2个月的研讨会 会议组织者4人: 麦卡锡、Minsky(明斯基)、Claude Shannon(香侬)、IBM的Nathaniel Rochester(罗切斯特), 参加者共10人 其他6位是：普林斯顿大学Trenchard More、IBM的Arthur Samuel(塞缪尔)、MIT的Ray Solomonoff和Oliver Selfridge、CMU的纽厄尔和西蒙第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织

45、管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。61 会上, 纽厄尔和西蒙最为活跃, 介绍了他们的推理程序: 逻辑理论家 尽管这次会议没有新突破, 但聚集了AI的主要人物特别是AI领域的4位著名专家, 他们后来所在的大学也成为了美国AI研究的3大基地: MIT明斯基 Stanford麦卡锡(先在MIT后去了Stanford) CMU纽厄尔和西蒙 此外, 还有IBM第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。

46、62 这次会议最为长久的贡献就是麦卡锡为该领域起的名字: 人工智能 为什么AI有必要成为一个新领域? 目标不同：AI从一开始就承载着复制人的才能如创造性、自我修养、语言功能等思想，没有任何一个其他领域涉及这些问题 方法论不同：是唯一一个明确属于计算机科学的分支，因而不是数学或者控制论或其他学科的分支 AI是唯一这样的领域：它试图建造在复杂和变化的环境中自动发挥功能的机器第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。63 当时，主流的思想是“一台机器永远不能做X”(而不是考虑“看看

47、计算机能不能做X？”) AI研究者们就演示一个接一个的X CMU: 纽厄尔和西蒙完成通用问题求解器(GPS), 该系统及其后续程序的成功导致了他们提出著名的物理符号系统物理符号系统假设第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。64 IBM: 1959Herbert Gelernter建造了几何定理证明机; 1952年起, 塞缪尔写了一系列西洋跳棋程序, 通过学习可达业余高手的级别 MIT: 1958年麦卡锡到了以后作出了三项重要贡献 /贡献1: 定义了LISP语言 / 贡献2

48、: 与MIT其他人发明了分时技术 / 贡献3: 发表了题为Program with Common Sense的论文, 文中描述了“建议采纳者”程序. 该程序实现了知识表示和推理的中心原则: 具备明确的知识表示, 并能通过演绎过程处理这些表示第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。65 Stanford: 1963年麦卡锡启动了斯坦福的AI实验室, 着重研究逻辑推理的通用方法(后来如Robinson发现归结方法) / 以及机器人研究 MIT: 1958年明斯基也到了, 不过他

49、对程序如何实现更感兴趣, 并最终发展出反逻辑的观点 / 指导了一系列学生, 选择那些显然需要智能才能解决的受限问题 / 贡献: 微世界微世界模型 MIT: 最著名的微世界是积木世界, 在此基础上完成了许多研究工作如: 视觉项目、自然语言理解项目(Terry Winograd)、规划器等第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。66 早期AI研究者过于盲目的乐观态度, 10年预见, 而实际上至少40年 早期的AI系统在试图解决更宽范围和更难的问题时, 都悲惨地失败了 / 原因何

50、在? 第一类困难: 缺少主题知识(通用而非专门化) 典型例子: 机器翻译(MT) / 最早对AI研究的发难始于机器翻译(1966ALPAC报告) 时至今日, MT研究仍然不完善但是被广泛期待，也在作为一种辅助文档处理工具第1章 人工智能概述有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。67 第二类困难：AI试图解决的很多问题是不可操作的(NP类) 在计算复杂性理论建立之前, 对“问题放大”(从玩具到现实)的认识局限于速度和存储容量 例子: 包含超过几十条事实的定理证明 / 早期遗传算法实验(1958