2021-2022年收藏的精品资料会务管理常用表格.doc
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1、会务管理常用表格为实现对公司各类会议进行有序的组织于管理,确保会议召开的质量和效率,特制定本细则。一、会前准备编号事项负责人(部门)审核审批细则及节点HQ1会议计划申报发起部门部门经理常务副总经理1.发起部门填写会议计划申请表;2.确定会议主题、会议目标和应达成的结果、人员、时间及地点要求等3.如有需要,可召开专门会议4.需提前20天申请HQ2会议场所的选定行政部部门经理常务副总经理1.会前10个工作日确定2.了解场地情况(外部环境、内部设施、住宿、娱乐、餐饮等)3.费用比较HQ3确定会议议程发起部门部门经理常务副总经理1.发起部门填写会议议程安排表2.需提前8个工作日提交行政部HQ4发会议通
2、知行政部部门经理常务副总经理1.应注明会议的时间,地点,主持人,议程,会议的注意事项(包括着装要求,内容保密要求,会议文件的要求,请假的要求,会议的纪律等)及路线图2.需提前7个工作日公布HQ5申报会议预算行政部常务副总经理总经理1.依据会议的长短及要求确认,费用明细包括:会议室费用,住宿费用,餐饮费用,娱乐费用,食品费,交通费,相关费用,不可预见费等,填写会议费用预算表。2.需提前4个工作日完成HQ6参会人员确认行政部部门经理常务副总经理1.会同发起部门确认人员有无变动2.确认住宿、交通、娱乐情况3.会前3个工作日完成HQ7预定行政部部门经理1.根据征询结果,预定会议室、房间、餐饮、娱乐2.
3、会前3个工作日完成HQ8设备准备行政部部门经理详见设备准备清单HQ9车辆安排行政部部门经理1.根据人数确定车辆,要求是正规出租公司,并有备用方案。2. 根据会议人员情况,确定路线3. 至少配两台小车服务领导,一台小车为会务组用车HQ10发会务通知行政部常务副总经理总经理1. 在所发会议通知的基础上,结合已确定的参会及预定情况,公布所有安排。应包括时间、地点、主持人、议程、房间安排、就餐安排、车辆安排、活动安排、会务组联系方法及房间、会议注意事项及会址路线图2.会前3天发给与会者HQ11欢迎牌、横幅、PPT制作行政部部门经理1.根据实际情况制作2. PPT为议程应包括会议时间,内容,汇报人。3.
4、会前1天完成HQ12会议文件准备行政部部门经理常务副总经理1.会同发起部门打印文件2.会前2天完成HQ13准备会议及人员安排行政部部门主管1.就会议准备情况进行通报2.两天以上的会议,至少安排三个行政人员服务3.会前1天完成HQ14食品的采买行政部部门主管依据会议的长短,采购相应的水果、干果及小点心、瓶装水HQ15会场布置行政部部门主管1.所有会议所需用品需在会前2小时运到会场2.会议室所需用品(投影仪,胶投,幕布,白板,激光笔)需在会前1小时摆放并调试完毕3.所用水果、干果及点心交由服务人员清洗并在会前30分钟摆放完毕4.会议室的灯光、音响、空调等设备要求在会前30分钟准备并调试完毕5.摆放
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