【推举】个人述职报告范文集锦七篇.docx

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1、【推举】个人述职报告范文集锦七篇个人述职报告 篇1 各位领导，员工同志们： 20xx年，在公司的正确领导下，在同事们的支持关心下，我帮助协作车间主任刻苦勤奋、仔细努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己20xx年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、仔细努力学习，提高政治思想觉悟和业务工作技能 20xx年，我仔细学习党的.和公司工作精神，仔细学习工作业务学问，提高了自己的政治思想觉悟和业务工作技能，能够根据公司的工作要求，全面做好自己的本职工作，取得良好成果，为公司健康、持续进展作贡献。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的

2、敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完善与高效，为公司制造良好经济效益。 二、刻苦勤奋工作，完成全部生产工作任务 我是泵修车间副主任，负责注水泵，螺杆泵，离心泵的运行与修理工作。为做好工作，完成工作任务，我一是摆正自己的位置，尽可能多做一点事务性工作，让车间主任腾出时间、腾出精力，管理全车间的大事。二是.自己的工作职责，仔细根据公司和车间的工作要求，做好每项工作，确保注水泵、螺杆泵、离心泵的技术性能和技术标准，能够正常运行。加强对注水泵、螺杆泵、离心泵的保养，常常检查注水泵、螺杆泵、离心泵的运行状况，发觉存

3、在问题和故障，准时进行修理，确保注水泵、螺杆泵、离心泵平安、稳定运行。三是要求车间员工充分熟悉到平安生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，形成“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安”的思想氛围，消退一切平安隐患，确保生产平安。四是训练员工要疼惜注水泵、螺杆泵、离心泵等设备，按操作要领用法设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。五是训练车间员工要珍惜设备，珍惜生产材料，对生产材料和修理零配件不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用，为企业节省经费开支，提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。 三、严格要求自己，培育良好工作作风 我严格要求自己，在工作中担当自己的责任，仔细对待每一件事，对

4、待每一项工作，务必把每项工作做好，取得工作成果。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为公司服务。我加强自己执行力建设，做到在思想上、政治上、行动上与公司保持高度全都，不折不扣地贯彻执行公司的工作精神，加强工作创新，以新观念、新思路、新方法做好各项工作，力争取得更大成果。 四、工作支配和目标 20xx年，我仔细努力工作，虽然完成了全部工作任务，取得了较好的工作成果，但是与公司的要求相比，还是存在一些不足之处，主要是工作创新不够，工作还不够细心，工作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作切实加以改进和提高。我要连续加强学习，提高自己的业务工作水平，以求真务实的工作作

5、风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司进展，提高经济效益，作出自己应有的努力与贡献，详细做好三方面工作： 1、勤奋敬业工作，提高工作效率和工作质量。我要在车间主任的领导下，增加工作责任心，仔细努力做好注水泵、螺杆泵、离心泵的运行与修理工作，确保注水泵、螺杆泵、离心泵性能良好，符合技术标准，能够正常运行。 2、加强学习培训，提高员工综合素养。我要加强对车间员工工作业务技能与平安生产学问培训，提高员工的专业学问水平和平安生产学问，提高员工的战斗力和工作执行力，使员工全面做好注水泵、螺杆泵、离心泵的运行与修理工作，确保注水泵、螺杆泵、离心泵正常运行，不

6、出平安事故，促进公司平稳、平安进展。 3、加强车间管理，连续做好降本增效工作。我要进一步加强车间管理，树立勤俭办厂方针，节省水电，爱惜珍惜公司财产，连续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。 我的述职报告完了，感谢大家! 个人述职报告 篇2 近3年来，在公司总部的正确指导下，我能够仔细履行岗位职责，团结带领全体营销员、业务员、选购员，主动进取，扎实工作，不仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标，而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅积累了丰富的营销阅历，而且管理技也得到较大的提高。现将上年度销售部工作所取得的成果及存在的问题，作一个简洁的总结，并对部门下一

7、年工作的开展提出几点看法。 一、 思想上要求上进，有较好的团队合作精神和工作责任心 1、 喜爱本职工作，敬重和团结事业部领导班子成员，主动协作，主动完成党政一把手交待的各项工作任务。 2、 作为事业部营销负责人，能够深深感受到肩负的责任，能以身作责，加班加点，廉洁奉公，起到了带头人的先锋模范和表率作用。 3、 关怀集体，团结同事，重视团队合作精神，有较强的集体荣誉感。 二、XX年各项经营目标及其它工作完成状况 1、XX年共生产吨，销售 吨，产销率 %，比XX年增长 吨，%。 2、XX销售总额万元实现考核毛利润万元。 3、XX年共提价 次，平均单价从 元涨至 元 4、XX年期初应收款 万元，期末

8、应收款万元，回笼货款 万元，回笼率100%。 5、XX年选购国内xx 吨，较XX年增长 % 6、投入大量人力、物力支持办事处的建设 7、xx机投产后，开拓了xx销售市场，建立了一套xx营销模式 8、XX年责任区域范围内未发生任何平安责任事故。 三、销售管理出成效 XX年主要围绕四个“坚持”，两个“建立”富于成效地绽开各项工作： 1.坚持以省内为主，以省外为辅的营销策略。 把xx省作为xx的主销售市场进行重点推销，已取得较好成效，连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。xx省的销售特点是价高、稳定，销售费用低，有着其它竞争对手不行具备的优越条件。 2.坚持以直销为主，经销为辅的营销方针。 随着

9、客户群的稳定，xx品牌的知名度的提高，经销公司掌握着大量的客户群，制约了销售量进一步提高。近年来不断通过协商及合作的方式，已改经销中转的销售方式为公司直供客户，不仅提高了产能，销量也快速得到了消化，达到了公司高产、降耗、增效的预期目标。 3.坚持产品结构的优化。 大幅削减低xx的接单量，为高产、高销，降低成本供应基础重要条件。并把出口xx作为重要产品进行研发，解决了困扰成品质量黑点问题。 4.连续坚持营销风险的掌握。 近年来，由于国内牛卡产能的快速增加，供大于求冲突突出，xx市场竞争激烈，赊销方式成为抢占市场的重要武器，但赊销也是一把双刃剑，会产生大量的呆、坏帐。近己年，通过不断完善营销内部监

10、督体制，严格执行审批权限管理制度，已有效地防止了死帐、坏帐的发生。 5.建立并巩固了一套行销所必需的营销体系。 在瞬息变换的市场环境下，依据市场状况，准时调整价格策略、产品策略、地域策略等，巩固并进展了市场客户，掌握了市场风险，特殊是高瓦纸机投产后，利用客户的类同性，胜利复制了xx的营销模式，顺应了客户运行惯性。 6.培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 通过系统培训和实际工作的历练，各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营销员的主动性、释放营销员的聪慧才智、增加营销员的责任感和成就感，为实现事业部的目标利润和拓展产品的市

11、场空间打下基础。 四、20xx年工作重点及难点。 1、的确做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。 2、xx销售原则：高产、高销、低耗。制定完备的销售方案，连续扩大市场。 5、xx产品在国内市场的推广。 6、做好销售管理系统，提高工作效率，便利快捷为客户报务。 7、做好国内xx等系统材料的选购工作。 XX年已过去，在这一年里，有我的辛勤劳动的汗水，有面对困难市场拓展的无奈，有过业绩快速提高时的骄傲，回顾过去，展望将来，我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，一到能够打硬战的队伍，在新的一年里，我们将有更强的责任心和使命感，全身心投入到自己的岗位中。 展望XX年，我们的工作目标是：团结全都，

12、我想，只要我们保持主动的工作热忱，喜爱自己的事业，正确把握市场规律，定能得到公司领导及同事的大力支持，我们的目标也定能实现。 个人述职报告 篇3 各位领导、同事们：你们好！ 时间过得真快, 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的其次年，也是我

13、们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作状况总结如下： 一、坚持政治思想学习 本人严格根据xx同志提出的“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则；深化学习，不断提高观看、分析和处理问题的力量，用各方面的学问改善自己，加快学问更新，增加应变力量。 二

14、、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理 XX年年外检站只单纯负责进货检验，没有选购质量掌握的职能，与供方的沟通沟通少，进货检验的问题不能准时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。 20xx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异样信息、常常出现的不合格项与供方进行沟通沟通的频次大大增加，督促

15、供方整改，其次是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方实行警告、停止供货等手段，准时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。 我们还建立了供方异样质量信息台帐对供方产品质量实施动态管理，特殊注意加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，准时反馈属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展状况，同

16、时还要求外检站检验员参加到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。 20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了特地的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使 个人述职报告 篇4 时间如梭,岁月蹉跎，劳碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾半年多的工作历程，感慨万分。为更好的做好本职工作，在以后的工作中扬长避短，现在我将过去的半年多的工作心得体会做一个汇报。 20xx年x月有幸来到贵公司xx项目部，担当质量部资料员一职。作为一名资料员，深知工程资料是反映工程项目实际状况的重要依据，当我来到这个项目时才发觉，没有我

17、想象的那么乐观，现状让我倍感责任重大，几乎全部的工作都要从零开头。那时让我忧心忡忡，但是既然选择，就要勇往直前，遇事不退缩，从那一刻就下定决心要尽一切努力完成后续的工作。 俗话说：“做事必先做人”，为了解xxxxxx工程资料的实际状况，首先是本着实事求、虚心求教的工作看法与现场监理进行了初步的沟通沟通。但是，开头的工作可谓是困难险阻，由于各个地方报验要求、归档标准不一样，导致到处碰壁，但在公司领导和同事的共同关心下，最终皇天不负有心人，完成了第一次开工报审的资料。其次就是了解设计图纸的意图，形成了整体的资料框架体系。再次就是对现有的工程资料进行分类归档。 在部门中我主要负责对分项工程的开工报验

18、、计量文件的收集、变更的设计图纸、施工方案的编制、变更洽商、会议纪要及联系单、函件的收发等资料的管理工作。在职期间主动协作项目管理人员及工程相关人员的工作，并为此供应所需的工程资料及数据。 现就详细工作状况汇报如下： (一)资料档案状况 1、开工报验：作为单位工程和单项工程的预备状况依据，严格根据监理方案程序报批，涉及内容包括原材料、测量记录、协作比验证、施工方案、人员、机械等预备资料，同时根据审批的分部分项划分进行报验，迄今为止，检验批已报批xx份，分项工程开工已报批xx份，其中沥青xx份，水泥稳定碎石xx份，水泥混凝土xx份，防水xx份。原材料报验xx份，测量记录xx份，协作比验证xx份。

19、 2、计量文件收集：计量资料的收集作为工程进度结算的依据，严格根据合同有关要求，每月25日进行报批，现已报批计量资料xx次，已审批xx次，第次次计量正在整理签字中。保证资料xx份，工程量已完成合同总量的xx左右。 3、变更洽商、变更设计图纸：由于在施工实施过程中，会发生不行避开的变更，根据变更程序进行设计图变更，变更设计图纸xx份，设计反馈xx份。 4、施工方案、技术交底：作为实时性指导施工的依据，协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份，三级技术交底xx份。 5、会议纪要：项目部针对质量、平安问题每月保证召开1次会议，仔细实行质量、平安意识，会议纪要整理x份。 6、联系单、

20、通用函：为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系，作为平常的来往文件，已发出和收到联系单x份、通用函件x份 (二)日常工作状况 施工进度每月有月方案、周方案，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作方案，由于工作性质的不同，我的工作早一天完成就能为公司早日制造利润供应条件，所以，我不断要求自己以日为工作单位做自己的方案，要求自己每日每项工作完成的时间，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析缘由，尽快解决，争取做到日清，这样坚持做下来，很大程度上避开了工作的盲目性和无方案性，又使方案工作能顺当的完成。 (三)资料组工作状况： 资料组由xx名同志组成，工作的重点在

21、于团结协作协调上做好文章，常常在一起讨论档案整理方面的要求，发挥各自的特长，以保证工程进度计量资料的精准性、完善性工作，对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性，在项目经理、总工的大力支持下，资料组大胆对工作进行管理，对不符合要求，特殊是签字不全的文件坚决拒收，坚持按档案管理要求办事。认清实情，使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中，项目部曾多次接受上级管理部门的检查，工程资料得到有关领导的确定，我们争取在以后的工作中再接再励，使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。 (四)问题与不足 虽说有骄人的成果，但是在工作中也发觉了自身许多的不足和问题： 1、有

22、时会记不清已归档的档案资料和发放的文件位置，不能准时的给领导和同事反馈信息。 2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，会出现重复或空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。 3、借出的书籍没有执行登记制度，导致有些书籍丢失。 4、出于各种缘由，不能时时把握工程的实际状态，采集图像文件较少。 5、由于计量文件比较紧急，加上人员匮乏，填写的工程资料没有认真的检查，致使部分文件填写不规范，有些日常性工程竣工资料还不完整。 针对如上问题，在以后的工作中实行以下几点措施克服： 1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认

23、，并将文件原件整理、分类、存档。 2、核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、涂改、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。 3、借出的书籍，根据借阅管理制度，实行登记签字借阅，对于借阅不归还、遗失的书籍按原价进行经济赔偿。 4、不定期支配专人到现场采集建档影像资料。 5、向公司申请调配资源，组建专业稳定的资料组(xx名)，对工程资料进行全面系统的

24、整理。 (五)下一阶段工作方案 工程项目即将接近尾声，工作量还有很多，任务也很繁重，为了能够顺当的完成工程竣工及移交工作。明年工作方案如下： 1、连续整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。 2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。 3、根据指挥部要求，组建资料组，对竣工资料根据相关规定进行整理归档、组卷、移交等工作。 4、支配专人进行竣工图的编制工作。 (六)总结 回顾历史，展望将来。20xx年在各位领导和同事的关怀支持下，整个xxxx工程建设比较顺当，也取得了比较良好的成果。在所做工作中，还有许多不足之处，请领导和同事多多批判指正。作为一名资料管理人员，我将更加努力的学习专业学问，

25、相关的法律法规及其档案管理的要求。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平;更好的为工程竣工服务。作为一名资料员，我将更加刻苦的钻研档案管理学问。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好。 个人述职报告 篇5 回顾一年来的教学管理工作，感觉有许多话要说，理顺一下思路，大体上可以归纳为五部分： 一、毕业班工作； 二、初一招生工作； 三、老师队伍建设； 四、信息技术工作； 五、教学常规管理工作。 从这五方面入手向各位领导、同事汇报如下： 一、毕业班工作（送往） 去年的毕业班是98级，

26、6个教学班328名同学，全体领导和老师倾注了很大精力，98级全体师生经过一年的奋力拼搏，取得了中考一批录用98人的好成果，占全县一批总人数的22，一批升重点率30，成果另人满足，总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。 1、班主任班级管理到位、准时、得当，98级初三的一年内，每位班主任早到晚归究竟有多次，谁也说不清。做了多少工作，从她们谈起98级就潮湿的眼眶中看得一清二楚。 2、老师、同学、家长、领导四方协作得好，同学会、家长会、老师会、班主任会究竟开了多少次无法统计，但招之即来，到会仔细听，散会立刻落实，大张旗鼓，团结全都，使98级同学学风正，考风正。 3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训，老

27、师们对同学考前和考中的管理非常重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。 4、嘉奖措施发挥了较好的作用，对老师的嘉奖有利于团结协作，对同学的嘉奖提高了同学争先恐后的竞争意识。 5、中考信息摸得不错，尤其是上学期，仅去石家庄摸信息就8次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学的指导作用不行低估。 6、注意了同学应考力量的训练，年后的月考，老师们狠抓考风，注意考后分析，对科学施教、安静应考起到了很好的作用。 二、初一招生工作（迎来） 01年初一新生的招生工作圆满完成，招收新生411人，是世纪中学历届招生人数最多，质量最好的一届，也是经济效益较好的一年，取得这样的成果，主要做了以下五件事： 1、

28、大张旗鼓的宣扬发动：宣扬的目的在于让同学和家长了解学校状况、招生政策、招生考试时间，学校利用各种渠道发送招生信息，校校到、无死角，起到了很好的作用。 2、招生简章精雕细刻：这次的简章经过许多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行，.反应良好。 3、热忱周到的报名服务：招生报名前的预备充分，10天的报名接待工作，每一个负责接待的老师都感到异样疲惫和兴奋，报名工作不但支配好了考试次序，还很好地展现世纪人的热忱和周到，让同学、家长有了一个良好的印象。 4、全民动员组织考试：招生考试，两校教工全体参与，带着亲朋好友的孩子参考的教工许多、大家劲往一处使，心往一处想，为世纪二中的声誉写下了浓墨

29、重彩的一笔。 5、撕心裂肺录用收费：01级新生优秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于98级的成果，也与参加收费录用的老师正相关。他们的接待工作是一流的，他们为同学和家长的好成果而兴奋。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。 三、老师队伍建设： 世纪中学.声誉是由一流的师资队伍支撑的，老师的敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化，一大批优秀老师已脱颖而出，师资队伍建设步伐大，效果高，学校领导班子主要从6个方面提高老师教学水平。 1、培育团队精神，世纪中学老师年青，热忱高，易接受新奇事物，缺少阅历但学习劲头足，锻造团队精神已成为领导班子、班级组长

30、、班主任老师的共识，为师资水平的很快提高制造了条件。 2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的一年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气息，吸取了先进方法，开阔了眼界。把外校老师请来听课也为学校注入了一片生气。 3、大比武、推门课的开展供应了相互学习、相互督促的机会。老师间互听、互评已成良好风气，年青老师听课不少于40节，老老师不少于20节。被听课次数也在5次以上。 4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参与县、市观摩课、评优课活动二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老师已顺当通过本次选拔参与省级评优课，学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成

31、效。 5、开展课题讨论，提高文化品位，学校申请立项7个课题，担当上级安排课题2个，讨论风气日渐深厚。“漂亮5分钟”课题顺当通过市级专家初检，并获好评。现又申报了三项省级课题。 6、发掘每位老师的个性特长。不同的老师有不同的个性，不同的特长。有擅演讲的，有具备表演才能的，有擅长动脑筋的，有特殊会抓重点的，有特殊周到、认真的，不同的特点不同的培育方法，培育他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的老师都在学校找到了立足点。 四、信息技术普及提高工作信息技术推广成为.热点。 学校名气大小与信息技术用法有很大关系，每个名校都在下大力提高硬件配置和软件普及、开发水平。信息技术普及推广成了名校建设中的标记性大

32、事。我校信息技术开发普及推广工作走在了全县的前头，成了窗口学校。91以上的老师制了课件，上了课件展现课，有的不止一节。在多媒体教室授课300多节，课件不再神奇。POWERPOINT已经普及。微机管理老师业务水平，专业学问有了突飞猛进的提高。正向专业型、开发型靠近，信任不久学校会涌现出一批制课件的天才。同学微机操作课本学期1000余节，微机老师操作授课水平有了很大提高。同学每人本学期平均操作20小时，同学的操作力量得到有效的培育。 五、教学常规管理工作学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。 教育处三位老师工作投入、主动协作、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成

33、果校对，几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生建档，学校各种方案的布置、收集、存档，总结的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件，时间性强。各项工作井然有序，三位老师业务水平有了很大提高，为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献。综上所述，学校各项工作都取得了显著的成果。这是全体老师同心同德的结果，是上级领导正确指引的结果，是校长仔细谋划，身先士卒的结果。我在其中尽了自已一份力。 本学期即将结束，工作中还存在许多不足，如为老师营造学校温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，感谢全体教工，领导的支持。感谢！感谢大家！ 世纪中学：xxx 个人

34、述职报告 篇6 20xx年，根据党委分工，本人主管组织、人事、老龄等工作，分管维稳、.治安综合治理、610、平安生产、消防平安等工作。一年来，在市委组织部和党委、政府的正确领导下，本人对比自己的职责，仔细学习，努力工作，奋力拼搏，圆满地完成了年度工作任务。现将一年来在履行岗位职责、廉洁自律、思想政治和学法用法四个方面状况报告如下： 一、履职尽责，努力做好各项分管工作 1、突出抓好“三严三实”专题训练。在全市“三严三实”动员会后，党委根据实施方案，逐步完成“五专一改”规定动作。一是动员部署，上好党课。在市巡回督查组的指导下，快速召开动员会，党委书记亲自上党课，党委成员也分赴管辖领域和村企联系点讲

35、党课，全镇讲专题党课100余次；二是开展调研，查找问题。各党委成员紧密联系个人思想、工作、生活、作风等实际，拟定调研方案，并深化基层开展了不少于3天的蹲点调研，查找自身存在的“XX不实”问题和详细表现，分别建立问题清单和整改落实台帐；三是仔细研学，做好沟通。在党委中心学习组和自觉研读四本书目的基础上，3个研学专题，分6次完成，委成员集中进行了专题沟通。 2、大力推动“420”便民服务体系建设。一是重点打造示范村。在25个推动村中，政府投入近30万元高标准建设挖沟、三江、易桥3个示范村“420”便民服务体系，尤其是挖沟村作为全省“四化同步”建设现场会参观点，接受了全省检阅。二是完善一村一方案。针

36、对第一批“420”便民服务体系推动村不怜悯况，对比“1134”基本配置，逐村现场拟定方案。三是强化服务常态化。连续要求村干部执行“日值班、周碰头、月例会”工作机制，今年通报值班暗访状况10次，现场抽查碰头会状况20次，查阅月例会资料80次。 3、全面落实脆弱涣散支部整顿工作。通过自评、民主测评、上级点评等方式，在全镇50个农村支部中评出万古垸、陈剅村2个后进党支部，组建以党政主要领导为组长的工作专班，通过对2个后进党支部走访调研，发觉他们存在村干部责任心不强、干群关系紧急、财务混乱等问题。根据“调班子、壮集体、顺民意、办实事、重公开”的方法，共调整1名主职、3名副职，结合群众关怀的问题，市直结

37、对帮扶部门和党委赐予大力支持。万古垸村投入145万元，兴办实事8件，解决突出问题3个；陈剅村投入27万元，兴办实事7件，解决突出问题2个 。 4、顺当完成社区“两委”换届选举。依据省市社区“两委”换届支配，严格根据“八先八后”工作要求，对社区状况进行了调查摸底、干部考察、财务审计、民主测评等，仔细进行选情综合分析研判。在10月、11月分别完成社区党支部和居委会选举，圆满完成社区“两委”换届工作。 5、从严训练管理监督党员干部队伍。一是加强理论武装。全年党委中心学习组学习12次，干部在线学习参学率、总学时100%，党委成员带头参与全市干部理论考学及格率100%，组织50名党支部书记参与市级培训，

38、集中39名新党员到万古垸烈士陵园进行宣誓。二是加强组织管理。从严管理干部，强化干部责任，对秸杆焚烧中不作为的2名党支部书记，就地开除；选用3名优秀村后备干部到城建办、政法办和农村总支任职，为农村基层组织储备生力军；实行村干部工资与年终考核挂钩，主职干部每月1800元，副职干部每月800元的标准，挺直按月上卡。三是加大查处力度。坚持对问题“叫板”，对法规“较真”，以严格的纪律加强干部监督，今年以来，紧盯“XX问题”纠而不息，共调查处理村干部违纪违规案件7起，处理16人。 6、抓人才服务平台促.经济进展。一是巩固服务平台留人才。分别在农鑫水产、锦绣华农、宏旺甲鱼基地建立博士站，招引博士生2名，硕士

39、讨论生4名，本科高校生60名；大力宣扬人才公寓优待政策留人才。二是申报人才项目促进展。主动申报高新电子新材料人才培育项目和宏旺生态农业科技有限公司董事长陈静涛为优秀人才，有力地促进了工农业进展。 7、细心谋划合理布局打造平安和谐。一是层层落实责任。镇综治委与辖区内各基层单位分别签订20xx年综治目标管理责任状，做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。二是创新防控体系。重点整治“中岭工业园禾丰村周边”治安环境，成效果显著，安装“车卫士”500台，处置非正常死亡大事18起，破案32起，抓获网犯19人，查办消防行政案件23起，惩罚18家，道路平安隐患17处，全年未发生重大平安消防事故。三是狠抓校内整

40、治。组建3个工作专班，对校内及周边环境进行调查摸底、明察暗访，排查出11处平安隐患，针对问题准时进行了整改。四是加强普法训练。全镇书写反邪教固定标语12条，拉横幅5幅，悬挂挂图75余套，办墙（板）报71期，发宣扬资料5000余份，办训练培训班1次，受训练面达90%；清缴反宣币1558。5元，共237张；每个村（居）单独进行“律师进村、法律惠民”法制宣讲活动，努力形成自觉学法遵守法律用法的.氛围。 8、强化平安防范意识狠抓平安责任落实。一是主动做好平安宣扬训练培训工作。利用简报、标语、宣扬单等形式进行宣扬，重点在“打非治违”、“清剿火患”和“平安生产月”活动中，发放宣扬单20xx余份，张贴宣扬栏

41、100张，出动宣扬车辆5台次；各企业和学校也开展了消防逃命演练培训和交通平安、防溺水（地震）等法制训练活动。二是加大平安隐患整治力度。抓好每月一次例行检查，结合节假日，抓好专项平安生产检查，下发隐患整改通知单100多份，隐患整改率达到了93%，同时，加大了对“三违”人员的查处力度。三是落实平安生产消防平安责任。年初，政府与各基层单位一把手签订了平安生产、消防平安目标责任书，下发了平安生产、消防平安责任区划文件，形成一把手负总责，分管领导详细负责的平安责任体系。 二、严格自律，努力维护公仆形象 20xx年以来，结合“三严三实”专题训练，我仔细学习关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地用党纪条规约

42、束和规范自己，做到分清“是非线”、守住“警戒线”、远离“高压线”，未发生违.纪党规的行为。一是自觉执行党风廉政建设责任制，并能结合自己分管的工作仔细抓好落实。二是自觉执行不准收受和赠送现金，消费卡、购物卡、电话充值卡等各种支付凭证的规定，无此类违规行为。三是自觉执行不准放任纵容配偶和身边工作人员谋取非法利益等规定，没有亲属和身边工作人员利用职务便利从事违规活动的状况。四是自觉执行不准利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、迁新居、过生日等机会大操大办收钱敛财的规定，无此类违规行为。五是自觉执行不准参加赌博，本人从不参加任何赌博活动。六是自觉执行不准违反组织人事纪律，自觉执行人事工作制度，从不交办未经党委集

43、体讨论的干部人事问题。七是自觉执行不准用公款大吃大喝、工作日中午不准饮酒等规定，也不去营业性的消遣场所。八是自觉执行公务用车用法和管理等规定和机关用车管理制度，非公务活动从未用法公车。 三、仔细学习，努力提高自身素养 加强学习是增加党性修养、提高工作力量的重要途径。一年来，我始终把学习作为一项极为重要的任务，坚持边干边学、边学边干，不断提升综合力量素养。一是加强政治理论学习。仔细学习党的.和十八届三中、四中、五中全会精神，不断地用党的创新理论和先进的科学学问武装头脑，始终保持与时俱进的思想意识。二是加强业务学问学习。结合工作实际，仔细学习组工学问和法律法规，不断提高自己的业务水平和管理力量。三

44、是注意学习方法。做到学习一个专题、讨论一个问题、推动一项工作，理论联系实际，用学习指导工作、推动实践，用自己的实际行动，切实贯彻执行党在农村的各项路途方针政策。 四、学法用法，增加遵章遵守法律自觉性 在进一步深化改革的形势下，经济体制深刻变革、.结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻改变。因此，作为基层干部，学法、用法、知法、遵守法律就显得尤为重要。一年来，我在深化学习政治理论和业务学问的同时，结合组织人事、综合治理、平安生产和消防平安等工作职责，系统学习了廉洁自律准则、干部任用条例、XXX法、平安生产法和消防法等相关法律法规。通过学习，充分熟悉到依法决策、依法行政和依法管理的极端重要性

45、。作为一个党员干部，必需要自觉地学法、用法、遵守法律，努力增加自身的法治观念，提高自己的法律素养，强化依法行政的自觉性和实际力量。在实际工作中努力做到依法办事，重新端详并深化查找本人在依法决策和依法办事等方面存在的不足，实行行之有效的措施，仔细加以改进。 个人述职报告 篇7 1、苏北市场全年任务完成状况。20xx年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售*万元，完成全年指标1*%，比去年同期增加了*万元长率为*%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20xx年新客户销售额有望有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商

46、为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐烦做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最终让经销商重拾了销售五洲产品的信念。 3、开发空白市场。连、徐、宿地区三个地区20xx年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20xx年年初我对空白区域进行重新调1研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了具体的市场开发方案，查找合适目标客户，有针对性宣扬销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。 4、组织今年的销售工作。主动宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比20xx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。假如发货准时的话，今年销量还能提高一块。 5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售方案。 6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程