2021-2022年收藏的精品资料通用房建工程质量管理体系与措施.docx
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1、质量管理体系与措施1 质量方针、目标2 建立质量保证体系3 建立健全施工质量体系的管理制度:3.1 质量保证体系3.2 质量保证程序3.3 过程质量执行程序3.4项目经理部质量体系要素分配表4 质量体系职责4.1 施工员质量职责4.2 技术员质量职责4.3 质检员质量职责4.4 试验员质量职责4.5 计量员质量职责4.6 材料员质量职责4.7 资料员质量职责4.8 测量员质量职责4.9 劳资员质量职责5 质量体系保证措施5.1 施工准备阶段保证措施5.2 施工过程中质量控制措施6 质量创优措施6.1施工过程管理质量保证措施6.2 技术保证措施7特殊工序质量保证措施8主要分项工程质量控制程序9成
2、品保护工作的主要内容10 成品保护责任及管理措施11 结构施工阶段的成品保护责任12装修、安装阶段的成品保护责任13主要分项工程质量控制要求质量管理体系与措施1 质量方针、目标质量方针:科学管理、持续改进、确保质量、满足顾客质量目标:鲁班奖1.1 总体工程量确保省优工程 分部工程一次检验合格率100%。 符合工程合同所确定的质量条款要求。1.2质量保证资料准确、齐全、系统完整、符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。1.3 单位工程观感质量的评定得分率达到98%以上。2 建立质量保证体系在工程施工中,项目部将严格按照质量标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻
3、ISO9001:2000质量保证体系生产、安装和服务的质量保证模式标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供优良,以过程中的优良。体系详后。3 建立健全施工质量体系的管理制度:项目经理部贯彻ISO9001标准,使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作,真正做到一切质量活动都具有可追朔性,使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。 质量检查人员责任制度 施工人员的资格审定制度 施工图纸会审制度 施工现场技术交底制度 施工现场材料管理制度 施工材料代用制度 焊接材料管理制度 设计及施工变更签证制度 现场施工记录制度 质量检
4、查制度 质量事故处理制度 质量奖罚制度总部服务控制项目经理质量监督责任工程师合约管理物资管理施工管理技术管理施工队伍各系统责任工程师项目总工程师执行经理国际质量标准3.1 质量保证体系3.2 质量保证程序基本要素质量 工作质量产省优保证人员培训考核持证上岗方案经审批方可实施材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格后方可使用方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证实施中优化总结执行岗位责任制 技术资料保证熟悉图纸周检维修保养3.3 过程质量执行程序方案三工序操作质量监理工程师初检不合格审批技术交底质量监理工程师复检业主监理检查认可进入下一道工序不合格不合格不合格3.4项目经
5、理部质量体系要素分配表质量体系要素及对应程序责任部门 :强相关部门:相关部门 :要素编号要素内容程序文件名称经营部物资部技术部工程部机电部综合办质安部4.1管理职责管理评审程序4.2质量体系项目质量计划管理程序4.3合同评审合同评审程序4.4设计控制本体系不涉及4.5文件和资料控制文件和资料控制程序4.6采购物资采购程序工程分包管理程序劳务分包管理程序4.7顾客提供的产品顾客提供产品的控制程序4.8产品标识和可追溯性产品标识和可追溯性程序4.9过程控制过程控制程序4.10检验和试验进货检验和试验程序过程检验和试验程序最终检验和试验程序4.11检验、测量和试验设备的控制检验、测量和试验设备的控制
6、4.12检验和试验状态检验和试验状态程序4.13不合格品的控制不合格品的控制程序4.14纠正和预防措施纠正和预防措施程序4.15搬运、储存、包装、防护和交付搬运、储存、包装、防护和交付程序4.16质量记录的控制质量记录的控制程序4.17内部质量审核内部质量审核程序4.18培训培训程序4.19服务服务程序4.20统计技术统计技术程序4 质量体系职责4.1 施工员质量职责对项目工程质量达到预期目标负直接责任。组织班组熟悉图纸,并按图施工。参加上级组织的技术交底,并向班级进行分项工程技术交底组织班级进行自检、交接检。组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分
7、部工程、单位工程质量评定。负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。4.2 技术员质量职责熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。组织原材料试验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。4.3 质检员质量职责对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工,并及时向上级反映。熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。负责“过程检验和试验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。参
8、加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。负责分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。参加质量事故调查,负责纠正措施的检查和验证。负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。4.4 试验员质量职责严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责。按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录,准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单
9、。4.5 计量员质量职责负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。负责建立计量器具台账,有关记录的填写、保管。负责所需检验、测量和试验设备的采购申请,周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请,负责建立计量器具台账,并做到账物相符。4.6 材料员质量职责负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。负责所有物质的进场检验。对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。4.7 资料员质量职责负责工程项目施工技术
10、资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交资料的准确性、完整性负责。4.8 测量员质量职责负责工程项目定位、轴线、标高测设工作,对测量成果符合设计及质量要求负责。对各种测量标志的埋设负责。4.9 劳资员质量职责负责对进场施工人员,特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各种岗位持证上岗。对选择合格分包方负责。5 质量体系保证措施5.1 施工准备阶段保证措施组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解设计意图和业主(用户)需要,掌握工程结构特点和采用的新材料,新工艺。根据建筑物的平面特点,结合现场施工条件,绘制
11、施工平面布置图。根据招标文件的规定和工程结构特点,结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料准备条件,按保证、方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计。对主要施工部位,关键项目和特殊工序的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物裳功能等编制施工工艺文件。由项目工程师进行一级技术交底,组织编写二级技术交底文件。编制外加工、外购件需用量计划,并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材)和市场采购物资的需用量计划。编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准。 5.2 施工过程中质量控制措施1、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查
12、,并按规定取样复验,检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。2、施工班组的选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗。3、加强施工全过程的质量预控,加强工序交接,三检制度,使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容,不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工。6 质量创优措施6.1施工过程管理质量保证措施1、实行样板先行制度分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项施工方案、技术交底及现行的
13、国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,使分包在实践中接受技术标准、质量标准的培训,统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。2、落实质量检查,实行挂牌施工在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检,遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。3、采取标准工序流程制度建立专项质量保证措施施工中各专业、各工种之间交叉施工,尤其是土建、水电安装、装修的交叉施工,施工前编制各工序施工流程,合理安排施工程序,在施工前,土建、水电、钢结构、装修四方一起进行必
14、要的图纸会审和协调工作,研究解决交叉施工配合中的有关部门问题,按流程推进,避免相互破坏,确保工期和质量。4、定期召开项目质量例会,建立质量会诊制度定期由质量总监主持,由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方,简报中对质量好的分包方要给予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。施工中我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图有关部门会诊分析原因检查核
15、实出现问题后追根找出原因奖惩制度进行复查制定整改措施、落实负责进行反思5、成品保护由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,特别是装修材料容易出现污染、 损坏或丢失,影响工程进展,增加额外费用,因此制定成品(半成品)保护的主要措施:a、 设专人负责成品保护工作, 严格遵循工艺流程。b、 作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。c、 采取护、包、盖、封防护:采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。d、 工序交接全部采用书面形式由双方签字认
16、可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。 楼梯成品保护 机械连接钢筋头保护砼浇筑后作出明显标记砼阳角保护6、加强对分包的管理和培训,促使分包操作层能力不断提高对分包主要管理人员进行ISO9001基础知识培训与施工质量管理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制,将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。6.2 技术保证措施1、实行
17、方案保障制度,严格按方案施工针对工程中各个分部、分项工程、季节性施工制定合理、周密、可操作性强的方案,每个方案的实施都要通过方案提出、讨论、编制、审核、修改、定稿、交底、实施几个步骤进行,对关键和特殊过程要编制作业指导书,内容包括工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护以及要注意的质量问题和控制点。2、混凝土结构质量保证措施(1)混凝土结构允许偏差序号项目允许偏差(mm)国家标准内控标准1柱、梁、墙轴线位移862标高层高标高108全层标高30253柱、梁、墙截面尺寸-5+8-4+64柱、梁、墙垂直度每层54全高0.1H%且不大于200.1H%且不大于155表面平整度856预埋钢板中心线位移108
18、7预埋管、预留孔中心线位置位移548预埋螺栓中心线位置位移1049预留洞(门窗)中心线位移108对角线偏差无10(2)混凝土质量要求:表面无砂带;模板接缝及施工缝处无挂浆;模板间拼缝宽度2mm,对拉螺栓和凹槽施工缝设置应美观,严格按照总体设计确定的位置布置、留设,中心线位移4mm。表面清洁,无明显色差;梁柱节点平顺方直;表面无蜂窝、麻面及隐筋现象;表面无明显气泡,表面无污染、无碰撞缺陷、无缺棱掉角、无裂缝;(3)质量保证措施a、 模板板工程墙、柱模板主要采用竹胶板,该板具有表面平整光洁、强度高、耐腐蚀,并具有一定吸水性。其优点是模板幅面大,拼缝少,成型后混凝土墙面外观光滑、平整,可达到较好的效
19、果。模板使用前将模板清洗干净,并涂无色、匀质的液体脱模剂。顶板模板和梁模板采用木模板,具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优点,支撑采用碗扣式脚手架早拆支撑体系。模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验,对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统,能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病,并采取有效措施防止质量通病:合理选择模板体系,减少拼缝错台,模板支设前均要求测量定位,确定好每块模板的位置;模板下口采用橡胶条或海绵条防止漏浆、模板拼缝内侧用3mm厚的双面胶粘贴后用油灰镶嵌,外侧用硅胶封闭,以防止模板拼
20、缝细部渗浆;对模板的堆放、清理制定严格的流程,明确管理责任;模板的堆放场地必须平整,对模板注意检修维护,发现模板板面不平或肋边损坏变形应即使修理,使用前严格验收;脱模剂涂刷均匀,模板无粘浆现象。模板支设前先测量定位b、 混凝土工程质量控制的具体措施:防止混凝土墙体冷缝,加快混凝土浇筑速度,墙体浇筑时前必须接浆处理;浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度,制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明,以便给操作者全面的质量控制工具。墙体浇筑前的接浆控制混凝土浇筑分层厚度的工具 模板下口垫塑料管防止漏浆混凝土浇筑后养护按技术方案进行,避免产生温度收缩裂缝的发生;混凝土的搅拌时间应比普通混凝土延长20-3
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