精细化班级管理4篇-班级管理.docx
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1、精细化班级管理4篇-班级管理您当前位置:首页班主任工作网班级管理精细化班级管理4篇精细化班级管理4篇发布:班主任|分类:班级管理精细化班级管理第1篇初中阶段是构成正确的人生观、世界观的关键时期。培养有理想、有道德、守纪律、有知识的高素质的人才,是时代赋予的要求,也是广大家长对学校的嘱托。学生良好思想品德的构成是一个渐进的经过,赫尔巴特讲:假如不坚强而温和地捉住管理的缰绳,任何功课的教育都是不可能的。这话道出了班级管理工作的重要性。班主任是班级工作的组织者、教育者、策划组、管理者,所以班主任的工作要精细细致,从小事做起,抓好养成教育,使学生养成良好的习惯和风气。下面谈谈对班级精细化管理的做法:一
2、、制定切实可行的班训、班规,发挥学生的主体作用,做到班级管理精细化。没有规矩,难成方圆。因而,我根据(中学生守则)、(中学生日常行为规范)和学校精细化管理有关制度,制定了一整套科学有效、全面可行的(班级法规)、(班级周报)、(学习职责)、(作业职责)、(室内外环保职责)等等,从班级管理目的、活动、评价、反应等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体系,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。班级管理是在规范化管理基础上的深化,是管好班级的一种内在需求,也是班级文化建设必然之路。如将班级学生分成四个小组,每周出版本人组的(班级周报),在每期的板报上都要量化显示,以评
3、选的形式展现学习标兵、劳动标兵、卫生标兵及好人好事标兵等,每月统计结果进行奖励。与此同时,将(值日职责)、(纪律职责)、(学习职责)、(作业职责)、(室外环保职责)等详细而有可操作性的班级管理目的、奖分原则、扣分细则等内容的精细化管理制度上墙,对相应的管理工作和学生常规以分数量化,专人考核纪录,每两周一次综合,进行相应的赏罚。这样构成了立体、交织式的班级管理网络,调动了全体同学的积极性,凝聚了班级集体意识和团体荣誉感,确保了精细化管理施行的力度及针对性,完善了检查反应制度。二、以同理心滋润学生的心田,感化学生的心灵,做到师生交往精细化作为教育经过重要组成环节的班级管理是班主任和学生同理心互相印
4、照的经过。在师生关系中,假如老师能够从同理心的角度去感受学生的感受、态度,并有效地将这些感受传递给学生,就会得到学生的尊敬和理解,学生才会亲其师,信其道,自觉愉快地接受老师的教导。因而,整个班级管理的经过中,我始终率先垂范,要求学生做到的事情本人首先做到,用本人对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度,去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差的问题生,从不偏信偏爱。在我的感染和倡导下,没有最好,只要更好成为我班的班训;不管成绩多高,只要比上一次有进步,就是好样的成为班级管理评价的标准绳,为班级管理的制度化、规范化以及把班级还给学生,
5、让班级充满成长气息的班级管理平台的创立提供了广阔的空间。三、根据团体的动力,发挥班委会作用平台,做到管理体制精细化在学生民主选举和推荐基础上建立班委会平台,精细化分工职责,强化监督力度,为班级精细化管理营造自主、开放、立体的管理环境。对应学校管理细则的施行,我班的班委会进行了民主选举,确立了班长负责制下的管理制度:下设小岗位常务副班长一人,代表班委会对外介入团队活动和代表班级参加学校组织、安排的其他活动,班副可直接向班长、班主任反映活动精神;其他班委成员如纪律委员、卫生委员、学习委员、文艺委员、统计委员等同时兼任各科科代表,班长可统管全局,遇事和班主任联络;科代表负责本学科作业的收发和与科任教
6、师的沟通;统计委员记载当日的出勤情况;纪律委员维护自习课的纪律,监督并制止课间大声喧哗以及在走廊打闹的行为等;学习委员负责出版、编辑(班级周报),对班级发现的好人好事加以表扬,对违背学生会管理细则的人和事进行登报批评,并及时向班长汇报,使班务管理透明化,使隐患消灭在萌芽之中,使班级工作正常运转。四、学生以学业为重,建立一帮一、两帮一、多帮一机制,做到帮带精细化为解决困扰已久的部分学生的学习问题、不按时按量完成作业问题和课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题,我们建立了帮带体制,突出学习重心、学习的重要性,学生们自愿推选、组建了帮教机制配合科代表检查、监督作业的完成和上交;与任课老师、班主任、班委会和
7、学生监护人之间进行联络,建立了校、师、班、监护人对学生教育、管理及帮助的精细化立体运作机制;为活跃课堂、丰富学生文化生活,保证学习成绩的稳步提高,升华班级文化层次,以学业为核心,营造充满活力的、动态的班级文化气氛作出努力。同时,引入竞争机制,创立四个学习小组,在作业完成、课堂检测等所有与学习有关的方面展开竞赛,又进一步培养了学生的竞争意识,为民主化的班级管理增添了活力。本着不求人人升学,但愿个个成才的育人原则,我进行的上述班级管理体制改革,力争精细化,发挥了班委会的主体作用,更突出了班委会的服务理念,为班级精细化管理奠定了学生自主管理的原则和基础。随着这一系列措施的浮出,班级相貌发生了明显变化
8、:教室比以往任何时候都干净整洁了,学生之间也比以往任何时候都团结了,学习的劲头更足了,没有最好,只要更好为班训的班级文化在学生展示个性风采的进程中逐一显现。为了明天,相信都行,努力吧!精细化班级管理第2篇总则第一条:为加强班级建设,创设一个良好的学习环境,构成健康向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。第二条:本条例对本班有效,所有班级成员都必须遵守。第一章班级精神第三条:自信、自立、励志、合作、竞争是本班的班级精神。自信:自信是成功的前提,所有的同学都应该树立坚定的自自信心。自立:自立是成功的基础,每一个班级成员都要锻炼本人的独立生活能力,坚持本人的事情本人要独立的完成。尽量的不依靠家长。
9、励志:要磨练本人的意志,构成良好的意志品质。合作:班级是个大家庭,需要全体成员团结协作,要认识到集体的气力和团结的重要性。竞争:树立竞争意识,在人格上、学习上、纪律上展开竞争,竞争必须是公平的、公正的。第二章班级管理机构第四条:有班级全体成员投票选举产生;选取班干部,选票过半数有效。第五条:班委会由由选举产生,按本条例规定行使职权和义务。男班长:是班级代表,对外代表班级,维护班级声誉;对内起管理表率作用;关心同学学习生活。体育委员:负责班级体育工作,协助班主任组织队员参加学校统一组织的大型体育活动。课间纪律以及路队秩序。劳卫委员:负责劳动和卫生工作,搞好日常的卫生扫除以及大型劳动的分工和检查工
10、作。课代表:各科课代表负责完成各科老师布置的任务,协助教师检查作业的完成情况,并作好记录。课代表由该科成绩优秀有责任心的同学担任。组长:是小组的代表,小组事物的组织者和管理者,执行班主任和班委布置传达的任务。量化管理小组由班干部轮流执行,班主任监督。第三章奖分制度1、每人底分0分。2、每次单元过关考试,满分者加5分,90分以上加4分,80分以上加3分,70分以上加2分,60分以上加1分。3、期中期末考试,级内前10名者加10分,11-30名加8分,如前进名次多者,视情况加分。4、一帮一同桌前进者加分,按5个名次计算,每前进5上名次加3分。5、单元过关考试前进一个档次加2分。6、为班级博得荣誉者
11、加2分。7、主动帮助别人学习,劳动者加2分。8、主动举报别人不良行为者加2分。9、拾金不昧,做好人好事者加2-5分。10、由于某生给班级加分,每加1分给该生加3分。11、黑板报手抄报在班内前5名或选入校评选以第5名开场依次加1、2、3、4、5分。12、参加学校组织的活动,如运动会、歌唱赛、字画赛及各科竞赛等,获各人一、二、三等奖的分别加5、4、3分,获集体奖的加6分。13、思想进步加1分。上周扣分,本周未失分加1分14、家长会参加的加2分。15、一周之内,全勤的加1分。16、认真劳动并出色完成任务的加1分。17、主动向教师同学请教疑难问题的加1分。18、学习进入前3名加10分,成绩前进5个名次
12、加5分,以后按3个名次计算,每前进3个名次加3分。19、主动参加活动加2分。20、天天晚间阅读,读一页加一分,天天不能超过8页。家长根据阅读情况以及满意度适当给分。21、推荐班刊的文章,每篇加2分,推荐广播站每篇加3分。22、班干部学期末加分详细加分视情况而定23、未尽事宜,视情况加分。第四章罚分制度1、在学习中,抄袭作业者,抄者与被抄者分别扣2分,3分。2、不按时完成作业的扣5分。3、考试作弊一次扣3分。4、不按时完成作业,受教师批评的扣10分。5、单元过关考试60分下面的减10分6、单元过关考试每下降一个档次扣5分。7、学校检查每扣1分,扣责任人3分,组长及负责人扣1分。8、在教室内乱扔果
13、皮,纸团,瓜子皮,饮料袋,随地吐痰者每人各扣5分。9、日常值日或卫生大扫除,无故不干值日的扣1分。10、讲桌整理不及时,黑板不及时擦或不干净,每次扣1分。11、大扫除不服从管理的扣1分。12、卫生工具摆放不整洁的扣每个值日生1分。不分室内、室外13、垃圾筒不及时倒的扣1分。14、脏水不及时倒扣1分。15、未按规定时间,清扫完卫生的扣1分。16、不按时到校,迟到一次扣1分。17、不请假扣3分,请假一天扣1分,不销假扣1分。18、上课不认真听讲或受教师点名批评扣1分。睡觉的,讲话的,回头等19、上自习讲话扣5分。20、骂人、打架、讲脏话者每人一次扣3分,两次以上扣10分。21、给别人起绰号扣2分。
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