2021-2022年收藏的精品资料服装导购员个人工作计划精选多篇.doc
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1、-精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-服装导购员个人工作计划(精选多篇)第一篇:服装导购员个人工作计划我从xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的2014年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。第
2、二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任
3、务的基础上提高销售业绩。我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。第二篇:服装导购个人工作计划范文服装导购个人工作计划范文转眼间一年时间便过去了,新的一年是一个充满新机遇,新挑战的一年。在你服装店工作已x个年头,生活和工作的压力促使我要更加努力的工作。在此,我制定了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的
4、销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。【淘范文网范文网】第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根
5、据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。总之在2014年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,积极完成2014年工作计划的各项任务,为店里的稳健发展而做出更大的贡献。第三篇:服装导购员工作职责上班前:检查仪容仪表;工作开始:精神饱满;接待顾客:要热情;主动介绍商品:要周到;是否购买商品:要婉转;计划:要准确;商品包装:要美观;1、检查门面、门口地面、店内玻璃、地板、货架、商品是否清洁;走道是否畅通无阻。2、商品陈列;补货;检查条形码与价格是否正确;组织商品盘点,是
6、否有商品丢失,是否有商品损坏。3、面带微笑,向顾客问候“您好,欢迎光临”;服装导购员工作职责1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。2、做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。3、时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。4、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。5、收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向主管汇报。6、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。7、 完成日、周、月报
7、表等工作,并向主管汇报。8、完成上级主管交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策。导 购 员 岗 位 职 责一、 工作职责1、 遵守专卖店的各项规章制度和物流管理。2、 必须服从店长的工作安排及调配。3、 做好每天卖场的清洁工作,整理陈列货品。4、 了解所有货品的知识,销售技巧娴熟。5、 仪表端正,礼貌待客,正确使用文明语言。6、 主动向顾客推荐货品,百问不厌,百试不烦。二、 日常工作流程1、 营业前 检查自我仪容仪表是否符合专卖店要求。 清洁卖场的卫生,按要求整理货品的陈列,做到丰满整洁,规格齐全。 检查价格牌、展示牌、特价标志、宣传广告等是否按要求摆放,是否做到美观整齐,货价相符。所
8、有褪色,破损或折弯的标签必须更换。 整理仓库,检查是否需要补货等。2、 营业中 有顾客光临,按照操作。 自觉维护店内环境卫生,经常进行清洁,及时整理好顾客弄乱的货品。 工作中遇到问题,及时向店长反映汇报。 淡场时,在店长的安排下,参加专业知识学习与销售技巧的训练。 交接班时,两班人员要做好交接盘点与交接工作。 发现丢失货品,要立即报告店长处理。3、 营业后 晚上下班时间到,若还是有顾客在挑选,要拖延下班时间。 做好交接班书面工作。 关闭所有电器设备,锁好门窗。 主动接受店长检查随身物品。三、 管理制度1、 试用制度 初任导购员者,先参加考核期,期间必须 第一天,参加店内安排的新员工培训课程,了
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