2021-2022年收藏的精品资料确保工程质量的技术组织措施1.doc
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1、 确保工程质量的技术组织措施 在本项目的施工全过程中严格按照施工图及国家现行质量验收规范精心施工,公司将以确保工程质量目标为中心,以对业主高度负责的态度,把质量管理贯穿于施工管理的全过程,从工程施工的准备阶段开始实行工程全工程的质量控制,以一流的工程质量向建设单位交工。一、 质量保证体系和措施1、质量目标达到设计技术要求及国家合格工程验收标准,按照“绿色建筑”评星要求进行施工,并且争创“钱江杯”、鲁班奖及“绿色创新奖”和“建筑节能创新奖”。2、 工程施工质量保证体系和措施(1) 为实现质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化,以满足GB/T19001-
2、2000-ISO9001:2000标准要求,建立并保持有效运行的质量体系,提高企业的质量保证能力。(2) 质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作: 编制施工组织设计(质量计划); 确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备(包括检验、测量和试验设备)、工艺设备、物资和人才等,以达到规定的质量要求; 研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术; 采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件; 明确规定各种验收标准; 确定和准备质量记录。(3) 工程施工质量保证体系图质量管理体系现场安全其它焊工组管工组电工组公司安全
3、员资料员施工队长核算部技术部后勤处综合处材料供应部质量管理技术负责人 项目经理3、施工过程控制过程质量临控与验证质量技术文件控制计量器具试验设备控制最终检验和实验安装施工过程施工机具控制环境控制过程控制(1) 过程控制流程图施工准备质量计划自检人员专检机具、检验隐蔽工程检查质量和试验交接检设备物质分部分项质量评定评质量技术文件过程前准备(2)施工过程主要质量控制点控制阶级控制点名称控制内容控制点性质主要负责人见证资料施工准备阶段图纸设计文件审定设计要求,相关尺寸图纸差、漏、错B项目技术负责人,施工员图纸会审记录施工技术方案技术要求,施工验收规范及质量标准、质量保证措施A主任工程师,技术部门负责
4、人施工技术方案设备材料订货、采购、加工、验收选择厂家,挑选货源,清点数量,核对规格型号,验收质量B材料员、施工员材料验收单技术交底(逐级进行)设计意图、规范要求,质量标准,关键工序B项目技术负责人,施工员技术交底记录预制隐蔽预埋,管道支架套管标高位置A项目技术负责人,质检员,施工员隐蔽记录水管、分管安装水平布置、交叉排列B质检员,施工员安装记录,试验报告风机盘管、冷冻机组设备等安装支架荷载、减振基座C施工员、班长现场实测质量评验阶段分项、分部工程质量评定项目、评定意见、质量保证资料B项目技术负责人,质检员预检记录,分项(分部)验评表注:A、停止点:有关责任工程师、质检人员到场并有见证资料B、重
5、要点:各有关专业责任人员及施工员到场,并有见证资料。C、一般点:施工员与班长负责。(3) 施工过程控制要点为便于有效的控制施工过程的质量,根据安装工程施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。 一般过程的控制1) 一般过程指操作工艺简单的过程,其分项过程包括一般管道、空调的安装工程及防腐保温工程等。2) 一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械配备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件。合格的操作环境。3) 此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底,作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在
6、过程操作及质量控制中,作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序“,使过程始终处于受控状态。4) 过程试验由施工技术人员按检验和试验程序组织进行。班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检。5) 工程交接坚持互检,合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改。6) 隐蔽工程检查是在班组自检的基础上,由施工人员填写隐蔽工程检查记录,通知质检部门和建设单位代表共同检查并签
7、字认可后,方可隐蔽。7) 不同专业工种之间的工程交接由项目部技术负责人员组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加,进行检查验收,交付方出具中间交接资料,接收方检查认可后,办理中间交接手续。土建与安装的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。8) 工程质量验评a 分项、分部工程完成后,由施工技术员进行分项。分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评表,由项目负责人组织评定,由质检部门核定质量等级。b 单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检,合格后,由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和建立单位人员参加
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