[经验交流]“党建+信访”工作经验交流发言材料.docx
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1、经验交流“党建+信访”工作经验交流发言材料经验交流“党建+信访”工作经验交流发言材料“党建+信访”工作经验交流发言材料近年来,在省委、省政府正确领导和省信访局有力指导下,我们坚持以加强基层党建为统领,以推进责任信访、法治信访、阳光信访为抓手,创新实施“党建+信访”模式,跳出信访抓信访,通过抓基层、强基础、建机制,汇聚起了上下一心、干群同心,共保稳定、共谋发展的强大合力,有效预防和减少信访问题产生,实现了信访形势持续好转。20XX年,全市赴京非正常上访同比下降%,赴京到省集体上访同比下降%。中国政府网、新华网、国家信访局先后宣传报道了我市信访工作转型嬗变的经验做法。一、加强组织建设,夯实基层基础
2、基层基础是一切工作的根基。我们从抓好基层、打牢基础、固本强基入手,切实筑牢第一道防线。一是理顺市乡村三级管理体制。在市级层面,整合力量分工,成立9个重点工作领导小组,社会治安信访稳定领导小组作为其中之一,由市委副书记挂帅,政法委书记、政府副市长任副组长,人大政协分管副职参与,全权负责信访工作;其他8个领导小组对分管领域的信访工作负专责,形成齐抓共管的整体合力。在乡级层面,明确乡镇党委书记是信访工作第一责任人,党委副书记分管信访工作。同时,把乡(镇、街道办事处)每月经费拨付标准由10万元提高到50万元,并确定社会治安信访稳定、党风廉政建设、扶贫攻坚、环境保护、安全生产、网络安全等六项底线工作,与
3、业绩评定、干部晋升等相挂钩,每月月初召开四大班子联席(扩大)会议,听取各单位信访工作情况汇报,强化考核,严格奖惩,切实增强乡镇干部的底线意识、责任意识。在村级层面,市财政每年拿出2500万元专项资金,把村党支部书记、村委会主任的待遇由每人每月400多元提高到1500元。同时,把信访稳定列入村级考核的重要内容,市委每半年对村支部书记考核一次,根据考核结果区别落实社会养老保险待遇、经费补助奖励等,形成信访工作大家做、共同做的良好氛围。二是全面加强基层阵地建设。在20个乡(镇、街道办事处)建立便民服务大厅和矛盾调解中心,整合综治、信访、司法、公安等多方力量,集中受理办理、调处化解各类矛盾纠纷。同时,
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