2021-2022年收藏的精品资料设备监理工程师——案例分析.doc

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1、例一A公司投资建设某设备工程项目，委托H设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标，业主分别确定：(1)B设计公司承包该项目的工程设计；(2)C设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造；(3)D设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由E公司分包所有管道的安装；(4)F设备|考试大|安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由G公司分包仪器仪表的安装调试。 在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A公司要求D设备安装公司负责修理并承担费用

2、，但D设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。 问题 1画图说明该项目各参|考试大|与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。 注：项目各参与方关系图中：用“”表示合同关系 “，”表示监理与被监理关系 2按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图，并说明该组织形式的特点。 3指出H设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。 4A公司要求D设备安装公司负责修理和承担费用是否正确?说明理由。设备监理工程师应如何处理该事件? 解答如下： 1各方之间的关系如下图所示。 A与B为设计委托关系； A与C为发包与承包关系； A与D为发包与承包关系； A与F为发包与

3、承包关系； A与H为监理委托关系； D与E为承包与分包关系； F与C为承包与分包关系。 H与B、C、D、F为监理与被监理关系。 2直线型组织结构的特点为上下关系明晰，指令单一。 3涉及上述所有单位。 4不正确，因为已经查实是由于一台关键设备的制造有质量问题，而关键工艺设备的制造是由C公司负责，故设备修理费用应该由C公司承担，而由哪个单位修理可以协商。 设备监理工程师应及时发文要求C公司派人到现场进行修理，直至验收合格，如果C单位不及时修理监理公司可以建议并协助业主另找一家有资质的单位进行修理，费用由C公司负担。如有损失，应及时向C公司索赔。例二、某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制

4、造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。 驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。 甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购到。 于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。 驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备

5、监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。 问题 1指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。 2甲制造公司以高质钢材替代合|考试大|同规定钢材的正确变更程序是什么? 3乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件? 4甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理? 各问题解答如下： 1总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做法是经总监

6、确认以后，致函设计单位，由设计单位提出书面设计修改方案，总监审核后下发制造单位执行。 2正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监理审核后，送设计审定，然后由监理下发制造单位执行。 3不妥当，理由为：一是合同要求应优先执行；二是焊缝质量未达合同要求，监理有权要求施工单位进行相应的检测。 设备监理工程师应致函乙安装制造公司，要求乙公|考试大|司整改，直至验收合格。如乙公司不同意整改，可罚款或扣留相应部分的工程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用，由乙公司承担。4设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设

7、备，可要求更换设备制造公司。例三、某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：I方案的初始投资为15000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1000万元；方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B

8、是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。 注：年金现值系数(PA，15，12)=5.4206；复利现值系数(PF，15，12)=0.1869。 问题 1用费用现值法计算比较方案I、哪个更优。 2招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天? 3招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同? 4指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为? 各问题解答如下： 1PCI=15000+3000(PA，15，12)-1000(PF，15，12) =(15000+

9、300054206-100001869)万元=310749万元 PCII=10000+4000(PA，15，12)-2000(PF，15，12) =(10000+400054206-200001869)万元=313086万元 1方案的费用现值较低，所以I方案更优。 2招标人应向有关行政监督部门书面报告，提交报告的最迟时间为确定中标人之后15天内。 3中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 4招标代理公司领导C有严重的故意违规行为；D也违规，违规获取招标内情，企图收买评标

10、专家(未遂)；A也违规，未将自己的电脑保管好，使得C有机会获取招标内情，有泄露秘密过错。例四、乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编|考试大|制了表4-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。 表4-1制造工作及持续时间问题 1根据表4-1编制的部分进度计划网络图如图4-1所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。2指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期和各工作的总时差。 3由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗?

11、说明理由。 4由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天? 5在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司通过资源优化，工作G和I持续时间分别减少1天，且保证了质量和合同总价没发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗?为什么? 各问题解答如下： 1完整的进度计划网络如下图所示：2关键线路为134567，ADFGI，总工期为65天，A、D、F、I的总时差为0，B工作的总时差为5，E工作的总时差为10，C工作的总时差为5，H工作的总时差为15。 3能，因为E工作原处在非关键线路上，增加10天后，用掉了E工

12、作的总时差，能保证交货日期，但已变成关键工作，处在关键线路上。 4只能批准3天，因为H工作处在非关键线路上，有15天自由时差，此时总工期为68天。 5H工作增加18天后，G工作已是非关键工作，减少一天无用，不给予工期奖励，I工作仍处在关键线路上，减少一天可以减少总工期一天，可根据规定给予工期奖励。例五、在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理，导致该设备造价偏高。设备监理工程师 提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5-1是设备部件构成和现有的成本基本情况。问题 1写出开展价值工程活动的一般步

13、骤。 2应用ABC分析法确定哪些部件作为价值工程的分析对象?在答题卡上复制表5-2，将有关内容填人表|考试大|中，并进行ABC分类，绘出产品部件成本分配比重图。 各问题解答如下： 1开展价值工程活动的一般步骤为：(1)对象选择；(2)组成价值工程工作小组；(3)制订工作计划；(4)收集整理信息资料；(5)功能系统分析；(6)功能评价；(7)方案创新；(8)方案评价；(9)提案编写；(10)审批；(11)实施与检查；(12)成果鉴定。 产品部件成本分配比重如下图所示。 从表及图中可以看出，c、e、b部件作为价值工程的分析对象。例六、某工厂技改工程需采购大量相同规格型号的钢管，业主委托某设备监理公

14、司进行采购和制造过程的监理。制造合同要求钢管壁厚为1002mm，且产品合格的保证率不低于9545。业主要求设备监理工程师对钢管壁厚进行不少于10的平行抽检。第6批钢管壁厚实测记录见表6-1，前5批|考试大|抽检结果汇总表见表6-2。(计算均值及标准差均保留4位小数) 问题 1采购过程中设备监理工程师的主要任务有哪些? 2计算第6批钢管壁厚的样本均值及样本标准差。 3表62中从第1批次至2)第5批次的均值越来越接近期望值10mm，但样本标准差S有逐步增大的趋势，说明质量波动是大还是小?产品保证率有降低的趋势还是有提高的趋势? 4若将前6批共460根钢管作为总体，前6批的总抽检量56根作为子样，已

15、求得各问题解答如下： 1设备采购过程质量监理的任务： (1)审核、确定采购计划；(2)协助雇主优选设备供应商；(3)协助签订好采购合同；(4)进行设备采购合同履行的监理；(5)做好采购质量记录。 2第6批钢管壁厚的样本均值及样本标准差见下表。案例七：某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位监理单位承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企

16、业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照建设工程施工合同（示范文本）与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于

17、雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及按照工程实指示留在现场的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理单位工程师审核属实。 问题：1.指出建设单位在监理单位招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2.在施工招标资格预审中，监

18、理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。 4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？ 答案（共20分） 1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。 在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 2.监理单位监理单位认为A施工单位有资格参加投

19、标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据；这是招投标法明确禁止的；3.评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 4.B、F两家施工单位的投标不是有效标。D单位的情况可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。 5.安装调|考试大|试阶段发生的火灾属于不可

20、抗力。 建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元，待安装的设备的损失100万元，工程所需清理、修复费用200万元，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，以及必要的管理保卫人员费用支出1万元。 施工单位应承担的费用包括C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元，造成其他施工机械闲置损失2万元。案例2： 某工程，有如下三种可行设计方案： 方案A：单方造价为1437.58元/m2； 方案B：单方造价1108元/m2。 方案C：单方造价1081.8元/m2。 方案功能得分及重要系数如表2.1。 表2.1 方案功能得分及重

21、要系数表方案功能方案功能得分方案功能 重要系数ABCf1101080.25f2101090.05f38970.25f49870.35f59780.10问题： 1试应用价值工程方法选择最优设计方案。 2为控制工|考试大|程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2.2。按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。 表2.2 基础资料表序号功能项目功能评分目前成本（万元）1 2 3 4A 围护工程 B 地下工程 C 结构工程 D 装饰工程11 10 35 381520 148

22、2 4705 5105合 计9412812试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。 案例2答案： 问题1： 解：（1）成本系数计算表2.3 成本系数计算表方案名称造价（元/M2）成本系数A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合 计3627.281.0000表2.4 功能因素评分与功能系数计算表 功能因素评分表功能因素重要系数方案功能得分加权值iSijABCF1 F2 F3 F4 F50.25 0.05 0.25 0.35 0.100.2510=2.5 0.0510=0.5 0.258=2.0 0.359=3.15 0.19=

23、0.90.2510=2.5 0.0510=0.5 0.259=2.25 0.358=2.8 0.17=0.70.258=2.0 0.059=0.45 0.257=1.75 0.357=2.45 0.18=0.8方案加权平均总分 iSij9.058.757.45功能系数 iSij = ijiSij9.05 _ 9.06+8.75+7.450.3470.295（3）计算各方案价值系数 表2.5 各方案价值系数计算表 方案名称功能系数成本系数价值系数选优A B C0.358 0.347 0.2950.3963 0.3055 0.29820.903 1.136 0.989最优(4) 结论 根据对A、B

24、、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。 问题2： 解：本项功能评分为11，功能系数F=11/94=0.1170； 目前成本为1520，成本系数C=1520/12812=0.1186； 价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.98651，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。 根据其功能系数0.1170，目标成本只能确定为121700.1170=1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11万元。 其他项目分析同理按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果如表2.6 表2.6 成本降低幅度表 序号功能项目功能评分功能系数目前成本成本

25、系数价值系数目标成本成本降 低幅度1A.围护工程110.117015200.11860.98651423.8996.112B.地下工程100.106414820.11570.91961294.89187.113C.结构工程350.372347050.36721.01394530.89174.114D.装饰工程380.404351050.39851.01464920.33184.67合 计941.0000128121.000012170642根据表2.6的计算结果，功能项目的优先改进顺序为B、D、C、A。有一招标工程，经研究考察确定邀请五家具备资质等级的施工企业参加投标。各投标企业按技术、经济分

26、别装订报送，经招标领导小组研究确定评标原则为： 1技术标占总分为30%。 2经济标占总分为70%（其中报价占30%，工期20%，企业信誉10%，施工经验占10%）。 3各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。 4报价评分原则是：以标底的3%为有效标，超过认为废标，计分是-3%为100分，标价每上升1%扣10分。 5工期评分原则是：以定额工期为准提前15%为100分，每延后5%扣10分，超过规定工期为废标。 6企业信誉评分原则是：企业近三年工程优良率为准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分；项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与

27、承建总工程百分比计算100%为100分。下面是五家投标单位投标报表情况： 1技术方案标：经专家对各家所报方案，针对总平面布置，施工组织，施工技术方法及工期、质量、安全、文明施工措施，机具设备配置，新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为：A单位95分；B单位87分；C单位93分；D单位85分；E单位95分。 2经济标各项指标见汇总表4.1。 表4.1 经济标汇总表 投标项目单 位报 价 （万元）工期（月）企业信誉近三年优良 工程率及获奖工程项目班子施工经验（承建类似工程百分比）A59703650%获省优工程一项30%B58803740%30%C58503455%获鲁班奖工程一项40%D

28、61503840%50%E60903550%20%标底600040 问题：试对各投标单位按评标原则进行评分，以最高分为中标单位，确定中标单位。 案例3答案：（25分） 解：1.计算各投标单位相对报价及得分见表4.2 表4.2各投标单位相对报价及得分5.因为C单位综合评分最高，故C单位中标。某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图5-1所示，并得到甲方代表的批准。 工程施工中发生如下几项事件：

29、事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。 事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。 事件4：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，

30、该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题： 1上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工作和费用补偿要求？说明其原因。 2每项事件的工期补偿是多少？总工期补偿多少天？ 3假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加费用为多少。 案例4答案：（25分） 问题1： 答：事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方的责任。 事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使是乙方的责任，其措施费由乙方自行承

31、担。 事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3，超过了工程量风险系数10%的约定。 事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。 问题2： 答：事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期；但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。 事件2：工期补偿为0天。 事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。 事件4：工期补偿0天

32、。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前3天。因工作G是关键工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦为关键工作，采取加快施工后虽然该工作作业时间缩短2天，但受工作H时差的约束，工期仅提前1天。 总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。 问题3： 答：事件1：人工费补偿：（8+10）工日12元/工日=216元 机械费补偿：2台班560元/台班+1台班280元/台班=1400元 事件3：按原单位结算的工程量：300m3(1+10%)=330m3 按新单价结%考试大%一级建造师%算的工程量：360m3-330m3=30m3 结算价：330m365元/m3+30m358元

33、/m3=23190元 工作E增加费用：30m365元/m3+30m358元/m3=3690元 事件4：工期提前奖励：3天3000元/天=9000元 合计费用追加费用总额为：216元+1400元+3690元+9000元=14306元。背景资料 某设备监理公司承担了一项工程项目设备安装工程的监理任务。实施中发现有不少问题，总监理工程师责成你具体落实这2件事，请完成： 1请你绘出主动控制%考试大%一级建造师%和被动控制的流程框图； 2你认为“综合措施”的基本内容是什么? 解题要点 1主动控制与被动控制如下图所示。 2目标控制的综合措施包括如下内容。 (1)组织措施包括完善组织机构，落实监理人员职责，

34、建立考核、考评体系，采取激励措施发挥和调动人员的积极性、创造性和工作潜力。 (2)技术措施包括对技术方案的论证、分析、采用，科学试验与检验，技术开发创新与技术总结等。 (3)经济措施包括技术、经济的可行性分析、论证、优化，以及工程概预算审核资金的使用计划，付款等的审查，有效的处理索赔等。 (4)合同措施包括对合同签订、变更履行等的管理，依据合同条款建立相互约束。背景：实施工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，工程师及时采取措施并按有关程序处理了该事件。 设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图21所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监

35、理工程师批准。 依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表21。 问题 1设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车? 2请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 3设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用? 4C,D,E,F,G中哪些是关键工作？ 1、答案，(共20分) 1设备安%考试大%一级建造师%装工程具备试车条件时由承包商组织单机无负荷试车，由发包人组

36、织联动无负荷试车。 2B、C、E三项工作没通过的责任者是施工单位，其他几项工作没通过的责任者是建设单位。 3应批准工期顺延4天，应补偿施工单位13万元。 4C,E,G是关键工作.某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构； (2)委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书； (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；

37、 (6)召开投标预备会； (7)招标文%考试大%一级建造师%件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)召开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (u)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题 1指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 2该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理； (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标

38、监督机构认定，该投标做无效投标处理； (3)开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 3假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表1所示。 若基准折现率为1o%，已知A方案寿命期年费用为7240万元；B方案寿命期年费用为6993万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 4建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点? 试题8答案 问题1 第(3)条发出招标邀请书

39、不妥，应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。 第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。 第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。 第(8)条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。 问题2 第(1)的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章； 第(2)的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件； 第(3)的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。 问题3 C方案年费用： ACc=(240/1.1+240/1.12+25*1.115-1/0.1*1.117-20/1.117)

40、*0.1*1.117/1.117-1 =6318(万元) 由以上计算结果可知： C方案的年费用最低，为最优方案，其次是B方案，A方案的费用最高，在三个方案中是最差的。 问题4. 便于业主(或建设单位)投资控制。 对承包人来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)。 应在合同中确定一个完成项目总价。 有利于在评标时确定报价最低的承包商。某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段，目前正在施工，在工程施工中发生如下事件：1、监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。 业主代表认为监理工程师对图纸会审监理

41、不力，提出要扣监理费1000元。 问题：监理工程师怎样处理索赔报告？监理工程师承担什么责任？设计院承担什么责任？承包商承担什么责任？业主承担什么责任？业主扣监理费对吗？ 问题1答案： （1）、监理工程师批准工期费用索赔，图纸出问题是业主的责任。 （2）、监理工程师不承担责任，监理工程师履行了图纸会审的职责，图纸的错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工图纸的会审，不免除设计院对施工图纸的质量责任。 （3）、设计院应当承担设计图纸的质量责任。 （4）、承包商没有责任，是业主的原因。 （5）、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。 （6）、业主扣监理费不对，监理工程师对图纸的质量没有责任。 2、

42、监理工程师在施工准备阶段，审核了承包商的施工组织设计并批准实施，施工过程中发现施工组织设计有错误，造成停工一天，承包商认为：施工组织设计监理工程师已审核批准，现在出现错误是监理工程师的责任。承包商向监理工程师出工期费用索赔。 业主代表认为监理工程师监理不力，提出要扣监理费1000元 问题：监理工程师怎样处理索赔报告？设计院承担什么责任？监理工程师承担什么责任？承包商承担什么责任？业主承担什么责任？业主扣监理费对吗？ 问题2答案： （1）、监理工程师不批准工期费用索赔，施工组织设计有错误是承包商的责任。 （2）、监理工程师不承担责任，监理工程师履行施工组织设计审核的职责，施工组织设计有错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工组织设计的审核批准，不免除承包商对施工组织设计的质量责任。 （3）、设计院没有责任，是承包商的原因 （4）、承包商有责任，是承包商自己的原因。 （5）、业主没有责任，是承包商的原因 （6）、业主扣监理费不对，监理工程师对施工组织设计的质量没有责任。