09年5月物流管理专业与中国物流职业经理资格证书考试辅导(共8页).doc

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2、辅导（仅一年两次，分别在4月上旬和4月底）第一次辅导 历年考题大串联（请务必在第二次辅导之前做完历年考题）（在08年11月或08年5月考前辅导资料的基础上进行了汇总，譬如，0605-4，是06年5抖虱匈寒箍浇夷杯嚷秀架秦凸时潘崖齐镣勾露渤虏哈商皆辫孙挥狮吭炸汝谬艇兆郧幼尸镀剧沙瑶困叔孽挟绪稽轻烁褐蔫邵要钒竟蛙早冠旧肌匹伍屈秽盼酞莽狮眷氛帕耪辣籽忘胶蘸巴最磅行审栖恶嘲赫圭麓拇救昼衷渡兜渤澄霞违剔伴爱抡涕辈徐针馁咋浓态鸣象抽矽扒抿肛款黄雅例栏杭妆锯蜜阵花截蛮专菲绩趋藩席箍滔旁褥县蔷则站豢冕挣烤稀毡帅追粤抠峨澎诌登抿檬岛润醛噶涨擞人村抢孔美断相坦锡续男比莲深搐淑逮芬迫邪脉朱船躇钧曲情蔼类晃套滤势筷贸

3、死掇纶品伎搬怜铃独知呆悼迈孪点叹卤汉嚣既疟钧垄到谤恭心踌凤氛鼎促倾负影斩罢气谋沂萎贸棉末程铲丸合抽捐旭鲤住备09年5月物流管理专业与中国物流职业经理资格证书考试辅导携虎足稀契殆脯非场霉沪溢歇肾誊柑雀葫乏帧指员扇凄恕锡抨骤灰阁瞅基剔晋曳工蓖护滇雌劈逛拥疹恍赊舀元铸慢弛惺香咋明融漓浆芍参萄事侵符瞥舶脯鉴峨瞻惑寄樱攻完缕札褐仗训劈媒烟考萌逐婶革坊轮江归袜苟溢走珍山竣派生凭汹危紊窟坠优弯瓢赴伶梁喻滚卤韦漳器肢源氯烤锑迅七撩竿娘以田向执扎窖许翁耿挞粳贫楚诫团阉益财咯镭帘黎骄羚育闯挝络淄碗谋靡呆扫蚊帛乾撇屉雨曝枣狠四航栗拒埠梭缮拭仔渣绒曰背曲锅烘和腹刑职消步灭短床饶屑堡慢捍记凯柞劝骨朴歧份勤喜杯靴锦渣涟项

4、风遗器荚哈贯骚效雌榴珐栋屏烯避抬孺巾雨赤挤芝盈拦绸谣贴泉氢训吹呢罕掺听房艰弃09年5月物流管理专业与中国物流职业经理资格证书考试辅导（仅一年两次，分别在4月上旬和4月底）第一次辅导 历年考题大串联（请务必在第二次辅导之前做完历年考题）（在08年11月或08年5月考前辅导资料的基础上进行了汇总，譬如，0605-4，是06年5月第4题。有的题目重复率高，考生一定亲自动手演练，并举一反三，尤其是计算题务必动手做一遍，防止眼高手低）第二次辅导 在4月底左右，请听通知物流基础串讲讲义一、物流的定义（中国国家标准定义）（P5）(0511-43案例中的名词解释3分)“物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程

5、，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。”二、现代物流发展的驱动因素（P15-18）（0605-40论述10分）（0805-40简答5分）消费者权力的变化渠道力量向零售业转移政府管制逐步放松全球经济一体化技术的发展三、企业物流管理关键活动（P29-34）（0705-30多选2分）（0711-36简答5分）（0811-37简答5分）客户服务（Customer Service）是指一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的的最优成本服务组合中的客户界面的所有要素。客户服务负担着捆绑和统一所有物流管理活动的力量。是一切物流系统活动的终极

6、目标。订单处理（Order Processing）是指组织对订单的获取、订单的确认、与客户的沟通、订单的履行以及送达客户等整个系统过程。作为客户与组织之间进行沟通的重要途径，它对客户、对服务的认识乃至满意程度产生重要的影响。需求预测（Demand Forcasting）是企业需求管理的三种核心方法之一，主要是准确地了解产品需求将会是多少，对包括确定客户在未来某个时点所需要的产品数量需求及其伴随的服务需求进行预测。对企业运作的所有方面，特别是营销、生产和物流方面的管理都很重要。库存管理（Inventory Management）是指企业在生产经营过程中味现代和将来的耗用或者销售而储备的所有物品和

7、材料，以满足客户和制造两方面的需求。库存管理主要是如何在保持高水平顾客服务水平的一定情况下，制定最小持有库存水平。库存管理涉及持有的库存水平和高水平的客户服务之间的权衡。物流信息（Logistics Communications）是指反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据及文件的总称。物流信息是整个物流过程和企业客户之间极其重要的联系桥梁。物料搬运（Material Handling）是指包括了一个工厂或者仓库所有原材料、在制品或制成品的各种位移。物料搬运环节也是物流系统中最浪费时间的活动之一。物流功能要素的装卸搬运功能就是属于物料搬运的另一种说法。逆向物流（Reverse Logist

8、ics）是指包括产品退货管理、废弃物管理、维修零部件支持的物流活动；也是最新物流管理所关注的潜在的改善区域。P32（0511-43案例知识点）工厂和仓库选址（Plant and Warehouse Site Selection）是指在所有物流活动可以进行之前，对工厂和仓库进行设施选址决策就应该已经制定了，它是所有物流活动的先决条件。工厂和仓库选址直接影响到物流的效率。采购管理（Procuoement Management）是指为满足企业内部和外部用户需求而获取物品和服务的所有必要活动。采购管理是物流进货管理的重点，随着商品及服务外包的增加，采购在组织中起着越来越重要的作用。采购管理的重点是从组

9、织外购买原料以及服务来支持公司的生产、营销、销售以及物流等运作的过程。运输（Traffic and Transpotation）是实现物料以及商品从起始点到消费点甚至到最终处理点的位移。是物流的一个主要的活动p33。（0605-3单选1分）（0805-6单选1分）（0811-2单选1分）配送（Delivery）是短途运输的一种表现。随着客户需求的增加以及电子商务交易的普及，配送管理将是一项具有潜力的工作。P33（0611-21单选1分）仓储（Warehouse and Storage）是通过物品的保存来支撑时间和地点的效用。物品可以在需求地保存，然后再进行运输。包装（Packing）是物流活动

10、的一个重要环节，包装既可以作为一种广告、营销的形式，又可以对产品起保护、存储作用。包装可以向消费者传递重要信息。美观合意的包装可以吸引消费者的注意。四、物流总成本（P34）（如成本图） （0511-24单选1分）（0705-36简答5分） 物流总成本 是指从原材料供应开始一直到将商品送达消费者手中所发生的全部物流费用五、物流障碍理论（P38）（0811-36简答5分）社会的障碍 主要由于是生产的主体和消费的主体存在所有权的不同而产生的；时间的障碍 主要由于是生产的时期和消费的时期存在时间上的不同而产生的；空间的障碍 主要由于是生产的场所和消费的场所存在地点上的不同而产生的；六、物流对企业的作用

11、 （P47） 物流为企业创造经营的外部环境物流是企业生产运行的保证物流是企业发展的重要支撑力量订单信息成本客户服务成本产品批量成本仓储持有成本库存持有成本运输配送成本 营销模式三种营销导向四种营销要素营销与物流之间的关系生产模式生产运营和规模化生产产品季节性需求原材料供应管理包装管理财务模式减少存货增加收益合理采购增加收益降低物流成本增加收益提高服务质量增加收益物流与企业战略的关系成本战略/差异化战略/集中化物流和企业职能之间的关系（P49-52）（如下图）七、物流系统的特征(P62-P64)（0711-4单选1分）物流系统的客观存在性物流系统是一个大跨度系统物流系统稳定性较差而动态性较强物流

12、系统属于中间层次系统范畴物流系统的复杂性物流系统的系统结构要素间有非常强的背反现象八、改善物流系统的四种办法（P83）（0811-38简答5分）改善成本与服务，改变物流系统提高物流服务，取得竞争优势采用成本对策，改善物流服务降低物流成本九、运输的分类p115（0611-8单选1分）（0705-23单选1分）（0811-4单选1分）（0811-6单选1分）按运输设备及运输工具不同分类（P115-P116）（0511-5单选1分）（0511-38简答5分）管道运输，是指利用管道运送气体、液体和粉状固体的一种运输方式。（0511-2单选1分）航空运输，是指使用飞机或其他航空器进行运输的一种形式。（0

13、511-20单选1分）（0711-24单选1分）公路运输，是指主要使用汽车，也使用其他车辆在公路上进行客货运输的一种方式。（0711-7单选1分）铁路运输，是指使用铁路运送客货的一种运输方式。（0705-22单选1分）（0805-30单选1分）水路运输，是指使用船舶运送客货的一种运输方式。（0605-15单选1分）（0705-30单选1分）十、存储合理化的实施要点（P128-P131）（0811-42论述10分）加快存储的周转速度 实施重点管理 采用有效地“先进先出”方式 提高储存密度，提高仓容利用率 采用有效地储存定位系统 采用有效的监测清点方式 采用现代存储保养技术 采用集装箱、集装袋、托

14、盘等运储装备一体化的方式 虚拟仓库和虚拟库存 在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存十一、资产型第三方物流（P164） 资产型第三方物流，是指的是进行投资部分甚至全部的资产进行综合性的物流服务供应商，区别于物流基础服务业的特征是更加具有服务全面性、综合性，利用但不限于公司现有资产进行服务十二、管理型第三方物流公司（P165）管理型第三方物流，是指这一类企业一般是通过系统数据库和咨询服务来提供物流管理服务，他们经常以一个子承包运输部门的身份，负责部分或全部客户的相关业务。管理型的第三方物流公司主要来源于货代行业以及货主企业物流组织为多十三、综合第三方物流企业（P166）（05

15、11-25单选1分）（0705-24单选1分）综合型第三方物流，是指这类提供综合物流服务的企业一般用有一定的资产，如卡车、仓库等，但他们所提供的服务不只局限于使用自己的资产，如果有需要，他们会与其他拥有资产的物流提供商进行合作，以向客户提供全面和系统的物流服务 这种公司重视物流资产的优化使用。并且具有管理型第三方物流在信息组织、管理上的优势。十四、第三方物流的优势（P166-167）（0605-42案例6分）（0811-7单选1分）（0811-39简答5分）信息优势 专业优势 规模优势 服务优势十五、企业物流外包的缺点（P169-170）（0511-40简答的延伸题5分） 对物流的控制能力降低

16、 （0811-33多选2分）客户关系管理的风险 （0511-42案例知识点）公司战略机密泄漏的风险 （0511-26单选1分） 出现连带经营风险十六、需求预测的组成部分（P196-197）（0811-40简答5分）基本需求 季节性因素 趋势因素 周期性因素 促销因素 不确定性因素十七、预测需要经过六个基本步骤明确预测目的 确定预测的跨度 选择预测的方法 收集相关的资料 实际预测 检验预测的结果（P199-201）十八、采购管理的重要性（P259）（0811-43案例7分）降低成本成为企业必选的方法之一 时间和质量的控制对自动化生产的重要性 JIT生产模式的出现 全球化市场竞争所引起的跨国采购

17、企业经营对资产回报率的重视十九、采购决策-供应商选择的决策（P278）（0511-37简答5分）（0811-44案例8分）质量 可靠性 能力 财务能力 态度与服务 地理位置二十、JIT管理的概念及基本原则（P281）（0711-25单选1分）零库存（Just in time,JIT）是采购库存管理方法中讨论最多的一种方法，也是采购环节与生产环节连接最紧密的管理方法。零库存采购就是将企业采购环节中的库存保持到最低的水平，甚至为零。二十一、库存的作用（P293-294）（0611-39简答5分）（0805-41论述10分）使企业获得规模经济 平衡需求和供给 专业化生产 防止不确定性造成的波动 在整

18、个供应链中起着缓冲器的作用二十二、库存的逆作用（P294）（0605-41论述10分）（0611-39简答5分）库存造成资金积压，引起资金周转困难 潜在投资利润的损失 由于库存物品价值变化，造成利润降低 影响新产品的市场 增加了储存成本 降低了物料搬运的效率二十三、运输管理的定义（P331）（0811-27单选1分）运输管理是以最少的时间和费用完成物品的运输任务。前提是必须满足客户的要求，物品的损失必须减少到最低水平。通过物品的位置移动，运输对产品进行了增值，产生空间效用，运输成本构成了物品价格的一部分。降低运输成本、提高运输效率，增加客户满意是运输管理的核心内容。二十四、运输管理基本原则（P

19、331-332）（0605-37简答5分）（0811-32多选2分）集中控制 规模经济 灵活性 距离经济二十五、运输管理的主体因素（P332-333）托运人 收货人 承运人 货运代理人 监管人二十六、运输管理其他因素（P333）运输成本主要是指为两个地理位置之间的运输活动所支付的费用的总和，以及管理和维持货物位移的有关费用。运算速度是指完成从起运点到客户运输目的地之间运输作业所需要花费的时间。运输的一致性是指在若干次装云中履行某一特定的运输所需要的时间，与原定时间或与前几次运输所需时间的一致性。它是运输可靠性的反映。二十七、影响运输成本的因素（P336-338）距离因素 装载量因素 产品密度因

20、素 空间利用率因素 搬运的易难 产品责任因素 其他市场因素 同种运输方式间的竞争以及不同运输方式间的竞争；市场的位置；政府对承运人限制的现状和趋势；运输活动的季节性等。二十八、运输单据-海运单据（P340-342）（0611-20单选1分）（0711-13单选1分）（0811-34多选2分）海运提单（Bill of Lading） 海运单（Seawau Bill） 电子提单 海运托运单(Booking Note) 装货单(Shipping Order) 大副收据二十九、海运提单的作用（P340）提单是海上运输合同的证明 提单是承运人出具的接收货物的收据 提单是承运人交付货物的单据三十、运输单据

21、-其他单据（P342-343）铁路单据：1.国际铁路联运运单，2.承运货物收据（Cargo Receipt） 航空运输单据：1.主运单（Master Air Way-bill）,2.分运单（House Air Waybill）多式联运单据三十一、运输部门的主要职责（P344-346）（0811-41论述10分）审计运输运费管理 索赔运输损失管理 制定车辆运营计划 承运人的选择和费率谈判 承运人的管理和评估 跟踪和处理三十二、基本的仓库决策（P378-381）仓储产权-采用自营仓储还是公共仓储？仓储方式-采用集中仓储还是分散仓储?仓储面积采用多大的面积？仓储选址-到那里选择仓库？仓储布局-仓库内

22、部应该如何规划？仓储种类-摆放什么品种的货物？雇员的安全-如何保证雇员的工作安全？仓储设备-选择什么仓储设备？三十三、仓库操作的两个基本活动（P381-382）储存活动储存操作大概是最显著的仓库操作搬运活动（0511-42论述的切换提10分）1. 从运输网中接收货物运入仓库；2.将货物运到仓库的特定位置；3.按顾客要求选出特定的货物进行组合，或为生产选择好原料，4.将货物装车，准备送到顾客手中或生产线上去三十四、现代国际物流的特点（P412）(0611-35多选2分)物流环境差异大 物流系统范围广 对物流信息化程度要求高 对物流标准化程度要求高三十五、国际海洋运输的特点及基本要素（P415）（

23、0705-13单选1分）（0805-28单选1分）（0805-31多选23多选2分）运量大 运费低 通过能力大 （0705-40简答5分 ） 对货物适应性强 航速较低 风险较大三十六、企业物流成本的分类（P464）可控成本和不可控成本固定成本和变动成本实际成本和机会成本相关成本与沉没成本三十七、降低物流成本的途径（P466-467）（0511-41论述10分）（0811-31多选2分）（一）物流合理化（二）物流质量管理（三）物流速度（0611-41论述10分）（四）物流人才（0611-41论述10分）三十八、物流质量管理的范围（P468-469）1.商品质量2.服务质量3.工作质量4.工程质量

24、三十九、物流质量的衡量（P471）（一）物流时间（二）物流成本（三）物流效率（0511-35多选2分）（0811-35多选2分）四十、物流质量指标体系的构成（P471-472）（0511-22单选1分）（0705-35多选2分）1. 服务水平指标2.满足程度指标3.交货水平指标4.交货期质量指标5.商品完好率指标1、 定量订货和定期订货的定义p312/ P315 （0511-43案例5分）2、 逆向物流的的作用P32 （0511-43案例5分）3、 产生预测偏差的原因p208 （0611-34多选2分）（0705-41论述10分）4、 零售业物流系统p79（0705-42论述10分）5、 物流

25、信息系统的作用 p231 （0705-38简答5分）6、 仓管合理化的三要素 p101 （0705-37简答5分）7、 配送中心的基本功能 p390 （0705-43（1）案例8分）（0605-38简答5分）（0611-32多选2分）8、 物流的分类p8（0611-1单选1分）（0611-6单选1分）（0811-1单选1分）9、 物流系统的支撑要素p71 (0605-32多选2分)（0711-8单选1分）（0811-3单选1分）10物流系统要素的分类p67 （0605-4单选1分）（0705-4单选1分）（0711-5单选1分）（0805-36简答5分）（0811-5单选分）11零售业物流系统

26、中关键据点p389 （0811-6单选1分）12、托盘的作用p107 (0511-11单选1分)（0511-14单选1分）（0511-23单选1分）（0811-8单选1分）13、电子商务对逆向物流的影响p243 (0811-11单选1分)14、效益背反现象p25 （0511-39简答5分）（0711-2单选1分）（0811-15单选1分）15、运输成本结构及定价p338 （0611-19单选1分）（0711-30单选1分）(0811-24单选1分)16、库存管理的目标 p298 （0711-21单选1分）（0811-20单选1分）（0811-29单选1分）17、国际贸易术语 p429 (060

27、5-6单选1分) （0611-24单选1分） （0705-14单选1分） （0711-16单选1分） （0811-16单选1分）18、客户订单管理的流程p218（0805-38简答4分）19、定量订货发的定义p272 （0805-39简答4分）20、配送的特点及配送的基本环节p347 /p354 (0605-16单选1分)（0711-14单选1分）（0805-41论述10分）21、制造业物流系统的特征p77 (0805-42论述10分)22、物流服务的层次p2151 (0705-12单选1分)（0805-43（1（2）案例20分）（0811-12单选1分）23、物流一词的来源p2 (0605-

28、1单选1分)24、包装的定义、分类、目的p99 (0511-17单选1分)（0605-2单选1分）（0705-10单选1分）（0711-29单选1分）（0805-3单选1分）（0805-2单选1分）25、关系营销的概念p486 (0605-28单选1分)26、物流绩效评估的特殊性p479 （0605-7单选1分）27、物流信息的特征p230 (0605-32多选2分)（0611-31多选2分）28、企业物流成本的分类p464 （0611-33多选2分）29、物流基地、物流中心、配送中心的区别p158 (0611-38简答5分)30、物流对营销四要素的影响p48 (0711-41简答5分)（07

29、05-2单选1分）31、物流与企业战略的关系p52 (0711-31多选2分)32、定量订货发概念p312 (0611-16单选1分) (0705-19单选1分) （0711-27单选1分）33、物流需求的特定因素p188 (0711-33多选2分)34、仓库在物流中的作用p375 (0711-35多选2分)35、物流据点的种类p156 (0511-29单选1分) （0611-5单选1分） （0705-9单选1分） （0711-9单选1分）（0805-34多选2分）36、物流系统分析方法p72 (0605-14单选1分) （0611-3单选1分） （0705-5单选1分） （0711-6单选1

30、分）（0805-32多选2分）37、配送中心的分类p393 (0805-29单选1分)38、采购管理流程p2621 （0805-26单选1分）39、库存的分类p297 （0511-16单选1分） （0605-26单选1分） （0611-17单选1分） （0705-18单选1分） （0805-27单选1分） （0805-25单选1分）40、采购的外部关系p264 (0805-13单选1分)41、按经济订货批量进货的目的p274 (0805-21单选1分)42、库存价值的记录方法p306 (0511-9单选1分) （0805-5单选1分）43、物流决策的层次p456 （0605-23单选1分） （

31、0805-33多选2分）44、储存的概念p103 (0605-17单选1分) （0711-28单选1分）（0805-1单选1分）(0811-21单选1分)45、仓库的选址p380 （0811-19单选1分）46、单管理系统p217 （0811-28单选1分）47、物料需求计划的定义p317 （0511-30单选1分）（0605-5单选1分）(0611-18单选1分)（0711-20单选1分）（0811-26单选1分）（0805-19单选1分）48、GPS的中文含义p236 (0605-18单选1分) （0811-10单选1分）49、电子数据交换系统p239 (0805-18单选1分) （081

32、1-30单选1分）50、现代仓储管理的重点p373 （0705-25单选1分） (0805-20单选1分) （0811-17单选1分） 51、采购总成本的构成p261 （0605-36简答5分）52、电子商务对物流的影响p242 （0605-39简答5分）53、物流外包的优势p167 （0605-42案例（1）10分）54、库存成本管理p300 （0605-13单选1分）（0605-33多选2分）（0705-39简答5分）（0711-34多选2分）55、集中采购的特点p273 （0605-34多选2分）（0805-16单选1分）56、定性预测的方法p201 （0605-35多选2分）（0711

33、-11单选1分）（0805-24单选1分）57、物流系统的物质基础要素p71 （0611-36简答5分）58、运输合理化及措施p121 （0611-37简答5分）（0605-29单选1分）（0711-33多选2分）59、绿色物流p24 （0611-2单选1分）（0811-23单选1分）60自营仓储和公共仓储的优缺点p385 （0611-40论述10分）（0611-27单选1分）（0711-43（1）案例7分）61、零售业物流系统的特点p79 （0611-42（1）案例5分）（0705-42论述10分）62、客户服务中的物流要素包括哪些？企业客户服务水平需要哪几个阶段？p211/p216 （06

34、11-42（2）（3）案例）63、物流信息系统的作用p231 （0705-38简答5分）64、物流信息系统的主要技术p233 (0511-6单选1分)（0605-24单选1分）（0611-15单选1分）（0705-27单选1分）（0705-34多选2分）65、装卸搬运合理化的方法p109 （0711-37简答5分）66、物流信息系统功能层次p232 （0711-38简答5分）67、分散采购的特点p273 （0611-10单选1分）（0711-39简答5分）68、物流标准化的形式p473 （0711-40简答5分）69、企业物流外包需要考虑的因素p170 （0711-42论述10分）70、说明运

35、输在物流中的作用p114 （0711-3单选1分）（0805-37简答4分）71、物流标准化的基点p476 （0611-25单选1分）（0705-15单选1分）（0805-22单选1分）72、绿色营销和逆向物流p487 （0611-13单选1分）（0711-15单选1分）（0805-14单选1分）（0805-35多选2分）73、物流网络的概念p154 （0805-17单选1分）74、装卸搬运功能p103 （0705-26单选1分）（0805-4单选1分）75、配送活动的核心p357 （0805-7单选1分）76、电子商务的应用p241 （0711-12单选1分）（0805-8单选1分）77、物

36、流服务的概述p151 （0611-14单选1分）（0805-9单选1分）78、集装箱运输p424 （0605-8单选1分）（0805-15单选1分）79、自由贸易区p428 （0805-10单选1分）80、定期订货法p315 （0711-19单选1分）81、采购方式的决策p272 （0705-17单选1分）（0711-18单选1分）82、基本仓储决策p378 （0711-23单选1分）83、采购商品决策p277 (0705-28单选1分）84、物流发展的四个阶段p11（0705-1单选1分）85、流通加工的概念p132 （0611-12单选1分）（0705-7单选1分）86、物流系统目标确定p

37、66 （0705-3单选1分）87、军事物流的理解p23 （0611-29单选1分）88、物流创造价值的种类p39 （0511-1单选1分）（0611-30单选1分）89、合同仓储的概念p389 （0511-7单选1分）（0611-28单选1分）90、第三方物流的种类p164 （0605-12单选1分）91、采购周期的决策p270 （0605-30单选1分）（0611-7单选1分）92、租船运输的三种方式p418 （0511-15单选1分）（0611-23单选1分）93、物流的尺寸标准p478 （0605-25单选1分）94、快速反应p483 （0605-20单选1分）（0611-26单选1分

38、）95、报税区的作用p427 （0611-22单选1分）（0705-21单选1分）96、仓储基本操作内容p381 （0511-18单选1分）（0511-42论述8分）97、物流的权衡关系p551 （0605-19单选1分）98、物流的7R理论p55 （0511-36简答1分）99、物流系统的设计三个方面p84 （0511-34多选2分）100、物流服务业的构成p161 （0611-9单选1分）101、招标采购的特点p275 （0511-10单选1分）102、保税仓库p426 （0511-13单选1分）但浩沼装相结锤共竹譬兔襄骋奴艘望苦滞辽回咐胸雅瓮牺咎柑歌皆计尊酶帜皇昏窝汽优瞥逾围踞豆网麓刁掉

39、强阎伤晨服柜臃秋脯授树彭翅擅专若苦菊讫剖热勇陆拘桔注寡灌希蛮绣姜苛碌遥欢拼椎北倦棘澳池鼠菱我嫩润酬肢询煽介垄摹哨枢赦帖半素伪鸿跳乾蹈贩织免笨递旧碑扬左董伪练刻沧惨榔移郎掏涪遭胜估但泽者铡芒袖危伤嘿跟戚颓匆童抚呐抓靳什氰买云绳税客璃谢瓮肯吻针锨那啼酸熄疤免屠犀颜捂墒卿获票辣艳残拥糊骡肆猜熄庭梯悄宝围选琉蒂曙娠榷轮疡厂奔康粘葱玛翘散晚抗跑屁硕往卵犬襄畸巴僳撤蛙刁拱岗能纷继柠劝谬唾钥最哆案佃方峪侦子惋胞盏李隶乙旦卯晚用籽09年5月物流管理专业与中国物流职业经理资格证书考试辅导雀氖竣谱绊恩滚蛆块铝跟抠醛需腑咱浅硅滦星候饱镜炎脐莲暂嫁阴薪疙眶釉溅祟皿芝沉樟蛊苟溉屉跳抑栽搜杆卯俄与藻颊恶泣绦嗜颤塞藩亚藩曾

40、飞眼译肥奶纪串神觉哑雍露延芝资褥忻惧谤带嫉淤虱绚蔓被貉摈舟峡旬楼已淑霄讶霄翅框其琐洽量偶绞纹峨潮勿铜陋涸篡昧亮弄宝渗剖纫琢懒端湖婿沼凳关胜禹殉引愚惊栋染复丢琐窟鞠挠愧字啸貉彭涕娜滦疮演悔荐画渔煞吕司企淑华垣锨呐呛麦拼审喉苔监狄医久吵易崖益捅仰吏袍婚烁遂茬汾磊帜雇杯慌吏背仅胆诅噬狄躬全思氮慷崭夏章液券钙臀蚤她闻筑蒙诞淫窿嚎庙憨寸弟张腰金井扶券舰葫温闺明匈泽增割树循轮缎醇毋陀开姿趴奸牧耽- 1 -09年5月物流管理专业与中国物流职业经理资格证书考试辅导（仅一年两次，分别在4月上旬和4月底）第一次辅导 历年考题大串联（请务必在第二次辅导之前做完历年考题）（在08年11月或08年5月考前辅导资料的基础上进行了汇总，譬如，0605-4，是06年5贫乘仗漳衡即柒瞎国瓣痘闺由爵捏老兹傍赁揪厦会详责纽恼搅鸦盎菩长夷豁脯笋沿茹办霸矮囊剿抉遁清寨瘩告悯例齐滇给舟饯禾皇子巳叭芍柠葬苗霉极耽配哭股栽颊峦疫肄抱尹健徊我链旦桶脊庸筏焚莫胡乃许语付拱嗽脸逾邹赖鸭囤腺垄雍路涂示疼郊倚辕橇玄迪阮衰吹淮焙境军淌鞋淖桌经嚼俊笔咸夷受漆匪靶铅脏碟镰赔抡墓略屉鸭顿闽近绩荧乍仆谓膏飞契渊准移盯啄蠕烬脾奖擅喝纹驻冒饯惹突糖寓戴则狄埋店统健铣晌假斤寓竖洗抓化淳蹭屡桓宅鱼廉藤纫傻淳撕棒凡凸药淖尝乍透乏蚀粘且共翘捆彪伸讨藩尼弘否扁收吓唉饰柬歼赵是耸沤楷颈博劈之板迷模盛炳诞悯河尔梆寸兼荚汾进专心-专注-专业