2011上半年儿科工作总结与下半年工作计划(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2011上半年儿科工作总结与下半年工作计划 自2011年初以来,在院委会领导下,医务科和相关职能科室的大力支持下,我们儿科病区正式成立,并取得了一定成绩,具体有以下几点: 1.经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修后,大儿科病房现拥有床位29张,而且每间病房配备了中心供氧、床头呼叫系统及网络电视、电话、卫生间。美化、亮化了病房和走廊,在病房和走廊两侧粘贴了富有童话色彩的贴画,为广大患儿创造了温馨舒适的住院环境,深受广大家长和患儿的喜爱。同时创建了新生儿病房和儿科重症监护室,拥有床位26张。基本满足目前儿科危重病人抢救工作的需要。 2.人员配备方面 目前我科拥有3名主
2、任医师、4名主治医师、6名住院医师,实现了老、中、青三结合的合理的医疗梯队。儿科病房拥有护士10名,重症监护室拥有护士13名,其中不乏工作于儿科临床一线20年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职称以上的业务骨干,床护比亦达到了0.4以上,为就诊于我科的患儿提供了高素质、高质量的医疗卫生服务。 3.成立了儿科门急诊,原来的儿科急诊没有明确分工和地点,患者往往无所适从,尤其是夜间、中班时门急诊工作由病房医师承担,既不规范,更不利于急危患者的抢救治疗。在院科两级领导的关怀和具体操作下于6月份设立了儿科门急诊服务,均由具有丰富临床工作经验的医师主诊,提供了优质服务,提高了服务水平,规范了诊疗秩序,获得
3、了广大患者和院领导的高度认可。 4.半年多来,儿科门诊人次、住院人数及业务收入均较去年同期有大幅度提升。月均门诊人次达2000人以上,月均住院人数约120人,月均业务收入约50万。在不断提高业务技术水平的同时,我们保持了优质服务,对待每一位患者我们都始终如一的保持微笑服务、耐心解释、互相沟通,建立朋友式的医患关系,获得了广大患者的如潮好评。 5.半年来,我科共收治700多名住院患儿,其中重症监护室收治150余名,成功抢救、治愈新生儿缺氧缺血性脑病、新生儿败血症、新生儿溶血症、新生儿高胆红素血症、新生儿肺炎、呼吸衰竭、心力衰竭、药物中毒等儿科急危重症。 下半年随着儿科硬件设施的完善和人员素质的提
4、高对我们的医疗护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓医护服务质量,实行科学化管理、人性化服务,严格落实各项规章制度。 1.加强病区管理,实行首诊医师负责制,责任划分明确,既独立分工又相互协作。坚持早晚查房制度,每周组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。加强业务学习、技术训练,提高应急、急救能力。科主任亲自抓危重病人抢救,疑难病人3日内不能确诊的要及时组织科内讨论,危重病人分秒必争的积极组织抢救。严格按照各项医疗规章制度办事,全心全意为病人服务,力争病人满意度百分之百。 2 .提高医护人员业务技术和工作热情,提高整体业务水平的同时,还要狠抓医疗文件的书写,规范医疗行为,合理用
5、药、合理检查,杜绝大处方、滥检查,尽量减轻患者的经济负担。加强病历质量的控制,甲级病历率力求百分之百,坚决消灭丙级病例,为明年的“二甲医院”评估验收工作打下坚实的基础。 3.对住院和门诊病人进行健康知识的宣传教育,深入病房,加强沟通,在取得第一手病史资料的同时,亦对患者进行卫生保健指导,建立和谐的医患关系。 4.积极开展新项目,拓展业务范围。例如康复治疗、儿童保健等等。 5.实行公平、公正的奖惩制度,实行优质服务、工作量与绩效工资挂钩,提高医务人员的工作积极性与主动性。 相信在院领导的大力支持与科室同仁的共同努力下,我们中医院儿科一定能创造更加美好的明天,为中医院的飞速发展添砖加瓦,贡献我们的
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