2011年综治中心工作总结(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2011年综治中心工作总结我镇社会治安综合治理工作在镇党委政府坚强领导下和上级相关部门的支持帮助下,紧紧围绕创建“平安南岗和谐南岗”为主题,坚持“打防结合,预防为主”的工作方针,坚持“专群相结合”的工作思路,着重抓好社会管理创新、综合治理、防邪处邪、信访维稳、治安防控、社会矛盾纠纷排查化解、人民调解、社区矫正、安置帮教、流动人口和出租房屋管理等各项工作,深化平安建设和社会治安防控体系建设,切实履行“保一方稳定,促一方发展”的政治责任,今年来全镇辖区内未发生影响社会稳定的政治事件,无吸、贩、制毒现象,无非法传销和变相传销,无集体越级上访、请愿,无重大安全责任事故,无治安
2、混乱部位和地区。群众安全感、满意度明显提高。去年我镇获市“综治工作先进集体”、“维稳工作先进集体”区“维稳工作先进集体”综治中心三进二目标后,在全镇人民和相关部门及单位的共同努力下,已经圆满完成了既定的工作目标。现总结如下:一、社会管理创新彰显南岗特色全区社会管理创新大会召开后,我镇社会管理创新工作按照区里统一部署和要求已经逐步落实,特别是两次调动会后,镇领导班子成员更加增强了社会管理创新项目落实的紧迫感和责任感,及时组织综治成员部门负责人及领导小组成员进行座谈,就什么是社会管理创新?我镇如何落实区24项创新项目?重点是什么项目创新等问题进行剖析。结合区明确的“推进社会矛盾化解工作”、“深入推
3、进社会稳定风险评估”、“推进社会治安重点地区排查整治”、“加强社会治安辅助力量建设”四个项目开展了一系列的工作,完善村(居)体制改革方案,对村(居)4个支部进行调整。以大维稳为统揽,在维稳办主任的领导下,将司法、综治、维稳、信访等部门融合一起,集中力量解决社会稳定存在的问题,充实人员、落实经费,分合结合,有效应对突发事件和重大事件及群众信访的处置,主要做法和特色如下:1、推进社会稳定风险评估,做到未雨绸缪。我镇现有农村土地17平方公里的农业用地,为了提高土地利用率,增加农民收入,我们坚持以市场为导向,实行 “统筹规划,分类指导,政策扶持,示范带动,有序调整,科学发展”的工作思想,以增加农民收入
4、为核心,全面改善生态环境,彻底调整产业结构,大力推进农业化产品,优质化,经营化和规模化,对全镇现有土地全面进行流转,此项目得到广大群众拥护。但由于群众受益大,原外出不要土地以及95年二轮承包后没有得到土的农户纷纷要求分得土地,群众上访不断,为此,镇成立土地流转管理中心和“农村集体土地矛盾调处中心”,及时化解由此引发的矛盾纠纷。并对入驻的企业进行评估,目前对“八达园林”、“博艺园林”、“大地园林”、“惠民小区”实施了风险评估,有效地预防因为工程原因而引发的突发事件和重大事件的发生。2、推进社会矛盾化解,成立少数民族调解委员会 我镇两个回民村(瓦屋、梁墩)有2000余人,由于少数民族居民与汉民在风
5、俗习惯和宗教意识的差异,完全依靠政策不利于解决回汉之间,回名之间的矛盾纠纷,针对这一问题,镇成立了以阿訇及、寺管会成员为主体,以清真寺为依托,部分回民代表及村干部参与的调解组织,此调解委员会旨在“依靠民族政策,做好民族工作;运用民族感情,解决民族矛盾”。目前场所、人员、制度均准备完毕,调解人员已到岗到位。合肥电视台(5月27日生活频道新闻)、合肥晚报分别作了报道。截至目前,调委会共受理各种涉及回族群众的矛盾纠纷19起,(回汉之间的矛盾纠纷9起,回族之间的矛盾纠纷10起,)调解成功率达100%,案件涉及金额9万余元。调委会调解的矛盾纠纷,主要涉及土地边界争议起,邻里团结5起,经济纠纷5起;其中及
6、时化解涉稳事件3起;调解对象涉及辖区内的个回族聚居地的群众和合肥市周边地区。 3、推进社会治安重点地区排查整治;建立矛盾纠纷摸排月例会制度,全面掌控各种矛盾纠纷及存在的隐患。(1)建立各村(居)矛盾纠纷摸排信息员队伍,保障矛盾纠纷信息畅通。(2)将每月21日定为镇矛盾纠纷摸排例会日,定期召开例会,参加的成员单位或部门有:公安、司法、综治、信访、维稳及各村(居)等。各村(居)汇报近期社会治安及矛盾纠纷化解情况,相关单位或部门通报各自情况,并对有关单位复杂疑难矛盾纠纷研究讨论,共同制订解决矛盾纠纷的方案,同时安排下一步工作重点等。6月中旬成立镇土地流转管理服务中心和农村集体土地矛盾调处中心。结合南
7、岗镇土地流转工作中引发的农村土地矛盾纠纷,由相关分管领导牵头,抽调司法所、农办、土地所等部门人员成立南岗镇农村集体土地调解委员会,以推进农村集体土地矛盾纠纷的化解工作,目前成功调解5件。4、 加强社会治安辅助力量建设,打造一支行政执法中队. 根据市、区的统一要求,我镇原20名社会治安巡逻队员于3月底顺利移交井岗派出所,为维护南岗社会治安稳定和园区安定。特别是随着大企业、大项目驻进,南岗土地流转后失地农民和不法分子增加,根据区城市管理行政执法局的批复又招聘了25名城管协管员,目前共60余名队员(其中应急小分队队员10人),这些队员不仅负责城管部门工作的行政处罚案件,还协助公安机关和交警抓好综合治
8、安巡逻和交通管理工作,参与大型活动的现场秩序维护与保障,为南岗稳定、群众的生命与财产安全,起着非常重要的作用。此外,各村(居)相应成立群众联防组织和志愿者队伍,对本辖区内治安进行巡查。小区在派出所的支持下,安装了60套“气死贼报警器和“八户联网”报警器100余套。案件发案率明显下降,群众安全感明显增强。5、 综治分中心全面建立。按照合肥市综治委和蜀山区综治委的要求年底前完成80%综治分中心建设任务。为此,镇党委政府高度重视,要求村(居)自我加压,力争年底全面完成村居综治分中心建设,采取走出去即组织村居人员到井岗、南七等先进单位参观学习,取得经验。鸡鸣、双塘两村率先垂范每村花去2万余元打造40平
9、方米的硬件,按要求设施齐全,软件资料参照先进社区整理的样板,结合蜀山区综治办(2011)8号文件关于蜀山区社区(村)综治工作分中心考评细则的通知精神,准备完毕。此外,在社会管理创新中我们加大对外宣传力度先后在合肥政法、合肥宣传、合肥司法;司法省、市、区内外网(约500篇)上发表文章,宣传我镇改革动向和创新方法。二、全力维护社会稳定,认真摸排化解各类矛盾纠纷。今年以来,我们共对全镇影响社会稳定的因素进行排查达十多次,重点排查建设、土地征用、拆迁安置、民生工程、重点工程等领域,以及群众所关心的热点、难点问题,开展全方位地毯式的清查摸排,实现横向到边、纵向到底。对摸排出的问题进行全面研究分析,逐一会
10、审研判,运用“五联”工作机制,对案事件进行分流督办,分级处理,限时办结,及时回复,责任包保。使不稳定因素得到及时化解、不升级,不激化。对突发性事件制定应急预案,力争把问题解决在基层,消除在萌芽状态。全年共开展校园环境安全整治、查禁赌博型电子游戏机、肇事肇祸精神病人、重点人群、特殊群体、重大活动前矛盾纠纷、建筑工地外来人员摸排、禾盛项目、长安汽车项目用地矛盾纠纷摸排、“双百日”维稳攻坚活动等50余次的矛排行动,共发现纠纷线索135件,成功调处化解133件,矛盾纠纷排查调处成功率98%以上。 我镇信访工作大局总体上是稳定的,但随着合肥市大环境大建设、大发展纵深推进,为发展中的南岗增添了跃变的推进器
11、,并拉开了城区建设的框架。哪里有发展,哪里就有矛盾南岗在实现经济快速发展的同时也带来信访案件的上升,截止目前,我镇信访案件共计132件,其中国家信访局转办1件,省政府正常上访1件,市长热线92件,政府直通车转办3件,市集体上访1件,并转办2经,区转办9件,来镇18件,集体上访来镇5次,到北京正常上访1件。虽然件件有着落,事事有回音,但还有上访苗头,主要集中为以下几个方面:1、集体上访有苗头,个案问题有增长。主要体现在土地纠纷和拆迁安置补偿等,涉及的信访事项具有政策性、特殊性、历史性等原因,从而导致群众不断到镇、区甚至越级上访,目前重点信访隐患中的信访事项,有:(1)冲南队的土地纠纷问题,目前还
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