IPQC作业指导书(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 洛阳嘉盛电源科技有限公司Luoyang Grasen power technology Co., LTDIPQC 作 业 指 导 书编号WI-IPQC-8.2.4-01版本A0编制韩志东审核批准实施日期:1. 目的:规范IPQC制程品质控制重点及作业方法,使产品在生产过程中得到有效控制。2适用范围: 适用于本公司内的IPQC对生产过程的检查控制。3定义: 3.1 IPQC:即生产过程品质控制(In Process Quality Control) 3.2 ROHS: 电子电气设备中限制使用某些有害物质指令(Restriction of the use of cert
2、ain hazardous in electrical and electronic equipment) 3.3 SOP:标准作业指导书(Standard Operation Process) 3.4 WI:作业指导书(Work Instruction ) 3.5 BOM:物料清单(Bill of Material)3.6 ECN:工程变更通知单(Engineering Change Notice)3.7 首件:生产过程每批量,经自检合格的第一件成品或材料变更,工艺自检合格的第一件成品,必要时数量可为2-3pcs或一批 3.8 末件:一批产品生产完成后的最后1-3件产品4.职责: 4.1 品
3、保部IPQC对生产过程品质进行检查控制5IPQC对异常现象跟进及确认: 5.1 若异常现象IPQC能够立即判定原因,并且能够解决,则与生产组长一起制定纠正措施并执行,IPQC对纠正措施进行跟踪验证,无问题方可正常生产。 5.2 若IPQC不能立即判定原因,则立即通知品质工程师或品质主管。 5.3 品质工程师或品质主管根据不良现象立即通知相关人员,工程与生产等相关工程师在接到通知后,十分钟内必须到达现场,组成异常处理小组对不良问题进行分析。 5.3.1 找出真正的不良原因之后,相关的责任单位给出纠正措施,同时给出预防措施;IPQC跟进改善措施实行后的结果确认,以确定改善措施是否有效,如果措施有效
4、,对此不良问题结案,必要时将措施纳入相关作业文件;如改善措施无效,责任单位重新制定改善措施,直至经跟踪验证有效为止。 5.3.2 若不能分析出异常原因,则品质工程师立即要求生产停止,对已生产的产品进行标识并隔离。按6.3处理。6.品质异常停线处理 6.1 生产线停线的时机 A、当制程异常的不良率达到或超过制程品质管制目标值; B、当品质异常超出品质管制警戒限,而相关部门无法立即改善时; C、出现其它重大品质事故,可以影响到产品特性功能的重大不良。 6.2 品质工程师按要求在品质异常处理报告单上面注明停线,经品质主管确认后,通知生产停止,同时通知各相关部门工程师,主管。按照5行。 6.2.1 当
5、找出真正的不良原因之后,各部门协商给出临时有效的改善措施 6.2.2 品保部跟进措施实行,如果改善措施有效则复线;如果改善措施无效,各部门须再次协商给出临时改善措施,直至改善措施有效方能复线; 6.2.3 复线后,责任单位必须给出长期有效的预防改善措施,同时品保部监控改善措施实行后的产品品质。6.3 如在交货期或其它条件不许可的情况下,不合格半成品可做“例行放行”处理,在品质异常处理报告单中注明,并必须经副总经及以上领导批准,同时对不合格半成品明确标识,并做好记录以方便追溯。对有潜在的安全及功能因素有致命影响的问题,在任何情况下均不应予以例外放行。7作业程序: 7.1 检验前准备: 7.1.1
6、 作业前IPQC需熟知和理解产品规格书,BOM表及相关检查工作指引,了解产品的功能及检测重点,对照样品呢和规格资料,掌握相关检测方法。 7.1.2 熟悉相关标准作业指导书。 7.1.3 产线作业前需对产线作业人员进行静电环测试。7.2巡检频率及方法: IPQC巡检频率为每2时巡检一次,每次对每个工位抽样不少于3pcs进行检验,将巡检的内容记录于制程巡检记录,关键工序巡检频率要达到每2小时2 3次,每次抽检不少于3pcs,并将数据记录于关键工序巡检记录。 7.3 产品检验项目及方法: 7.3.1 首件检查: 7.3.1.1 首件经作业员自检,班组长、LQC检验后,并将检验合格的首件样品放置于规定
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