XX年01月22日公司年会领导致辞(共9页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX年01月22日公司年会领导致辞以下关于公司年会领导致辞是由聘才网的小编为各位亲们整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。尊敬的,以及xx各位老总们,首先非常感谢诸位在百忙之中抽空参与我们xx公司的年会。尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家晚上好!今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!xx公司自成立以来,历经15年的风风雨雨,发展至今,已经成长为集森林储备、国际贸易、国内产成品加工为一体的国
2、际化公司,亦是木材行业的佼佼者。公司现已荣获“中国10强辐射松生产加工企业”“中国10强加拿大SPF锯材进口商”“第二届上海市场诚信经营先进单位”“第三届上海市场诚信经营五星级先进单位”“上海木材行业企业竞争力三强”等荣誉称号。在过去的一年里,欧洋人不畏艰辛,勇于拼搏,在欧美债务危机和我国政府加强对房地产调控的经济背景下,xx感慨很深,我们饱受着出本文由收集整理口订单的减少,欧元的贬值,人民币升值的压力,又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力,但是欧洋人没有被各种压力所击退,而是紧紧抓住市场发展机遇,在强大压力的基础上,加强企业管理,杜绝浪费并在巩固
3、和发展原有产业的基础上,不断开拓新的领域,新的创新。如永升大厦益壹置业公司的成功收购和xx国际灯饰精品馆的火热招商,以及欧洋富瑞江苏木业有限公司与江苏万林现代物流股份有限公司紧密合作的战略定位,这些都给我们xx集团未来发展增加了强劲的动力,同时也提升了xx的市场竞争力。所有这此成绩和荣誉的获得是xx全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说:饮水思源,知恩图报。在这里,我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们;还要感谢长期以来支持和关心xx发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们,也要感谢木业界的各位出色的老总们,是因为有了你们的支持和关心
4、,xx才能取得现在辉煌的成就。谢谢,谢谢你们!今天的业绩是明天的起点。当前,xx公司正处在快速发展的关键时期,形势虽然喜人,但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难,三大难题,也给我们带来了很多新的挑战。所以,当前我严格要求xx经营层的高管们,你们每人必须保持非常清醒的头脑,并深深意识到今年新的环境对我们公司经营业绩所带来的影响。我希望xx的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识,创新意识。在此,我更要要求xx人人都要有紧迫感,人人都要有节俭开支、杜绝浪费,发扬吃苦耐劳与公司同舟共济的精神,同时也要求公司高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及
5、如何提升公司竞争的核心力,这样我们xx公司才能够在激烈的市场竞争中,立于不败的地位,并度过各种难关,从而在不确定的经济形势中稳健地发展。当然也更加希望我们的全体员工们能够在xx的大家庭中,心情愉快,勤恳敬业的工作,在工作上要有充沛的、积极的劲头,在生活上要有热情的胸怀,在团队合作上要能相互理解、相互鼓励、相互支持,这样我们大家才能够把公司的各项工作做得更细,从而更有效地把公司推进到更高的台阶,创造出更辉煌的业绩来。最后,我提前祝愿大家在新的一年里,合家幸福!身体健康!万事如意!更祝各位木材界的老总们,您们在新的一年里,财源滚滚,大展鸿图。谢谢!大家晚上好!再过几天就是猴年春节了,值此新春佳节即
6、将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去一年,是xx集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了xx公司的停产危机,积极应对恒晟公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:一年来,xx公司面对
7、国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。一年来,恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手
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- XX 01 22 公司 年会 领导 致辞
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