中心小学教学管理制度(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中心小学教学管理制度教学管理制度教学工作是学校的中心工作,建立和健全教学常规和管理制度,是稳定教学秩序,实现教育和教学目的必要保证之一,也是教学和管理工作朝着制度化、科学化方向发展的重要途径。为了使教学工作逐步纳入科学管理的轨道,必须建立必要的管理制度,教学管理制度包括:教学质量管理制度、教师业务档案管理制度、教学档案管理制度以及教师、教研例会制度等。(一)教学质量管理制度教学是一种艰苦的创造性的脑力劳动,同时又是一项复杂的系统工程。要搞好教学工作,提高教学质量,必须充分调动全体教师的积极性。这种积极性主要来自两个方面:一方面来自教师对教学工作本身的正确认识,这就需要
2、加强思想政治工作,增强事业心、责任感;另一方面,来自对教学工作的数量、质量和效果的正确判断和评价,这就需要对教学工作进行科学的检查和评估。1、稳定教学人员,逐步做到安排合理,配备得当。随着学校的发展,班额的增多和教师教学能力、年龄结构的改变,应逐步采用“大循环”和“小循环”结合,以“小循环”为主的方法,也就是让教师的教学工作有连续性,一般不作变动。,这样有利于教师的教学和成绩的考核。2、实行教学质量的目标管理教学质量目标包括“整体优化”目标和“学科优化”目标两方面。所谓“整体优化”目标,就是指必须完成学校计划要求学生升学及合格率应达到的指标;所谓“学科优化”目标,是指必须完成学校计划要求的各学
3、科成绩的平均成绩和及格率、优秀率应达到的指标。3、教学常规检查、教学检查的目的,是为了促进教学常规的落实,提高教学质量,教学检查必须贯串于教学的全过程,不仅要检查教学的最后效果。而且要检查各个阶段、各个环节的教学质量,以便及时掌握情况,肯定成绩,纠正错误。因此,教学检查必须经常化、制度化。、教学检查的种类很多,期中、期末的集中检查和经常性检查相结合;全校性检查和单科检查及部分班级抽查相结合;教导处和教研组多层次、多方位的检查相结合;自我检查和互相检查相结台。、检查的方式是:查教案、查作业、查教学计划(进度计划)的落实,查班务日志召开评教会、学生座谈会等。、每次检查的结果、通报全校并记入教师本人
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